關(guān)于幼兒園園務(wù)工作計劃2022年
關(guān)于幼兒園園務(wù)工作計劃2022年5篇
幼兒園的任務(wù)為解除家庭在培養(yǎng)兒童時所受時間、空間、環(huán)境的制約,讓幼兒身體、智力和心情得以健康發(fā)展。下面是小編整合的關(guān)于幼兒園園務(wù)工作計劃2022年,一起來看看吧。
關(guān)于幼兒園園務(wù)工作計劃2022年1
一、指導(dǎo)思想
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針,以學(xué)校計劃為依據(jù),立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,圍繞“主動、精致、特色、發(fā)展”為核心內(nèi)容,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展為重點,以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
二、主要工作目標(biāo)
1.隊伍建設(shè)。每周組織教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論,為明年春天教師考崗做好準(zhǔn)備。每人上一節(jié)園級教研課,四十周歲以下的教師以教師專業(yè)發(fā)展共同體為平臺,上一節(jié)區(qū)級公開課;全園力爭發(fā)表論文2篇。
2.精細(xì)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《一日常規(guī)活動要求》,細(xì)化一日常規(guī)活動的過程管理,量化評價教師日常工作,并于績效掛鉤,促進(jìn)保教質(zhì)量提升。
3.重視安保。增配一名保安;每周進(jìn)行一次安全隱患排查;每周召開安全主題會議,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,建設(shè)平安校園;做好流行病預(yù)防,定期對幼兒活動室和寢室進(jìn)行消毒。
4.家園共育。每月開展一次家園共育主題活動,增強(qiáng)親子、師幼情感。
5.園區(qū)共建。引領(lǐng)教師與幼兒走進(jìn)社區(qū),讓幼兒認(rèn)識社會,同時促進(jìn)社會了解幼教工作。
6.文化建設(shè)。重視每月一主題的環(huán)境布置,營造良好育人氛圍;切實做好幼兒園重大活動的宣傳報道工作,提高南苑幼兒園社會知名度;注重精神文化建設(shè),引領(lǐng)教師規(guī)范自己的行為,實現(xiàn)由“他律”到“自律”,提升南苑幼兒教師形象。
7.課程研發(fā)。開展課題研究,做好泰州市級課題《樹葉貼畫園本課程開發(fā)與實施的研究》中期評估工作。做好省級課題《基于綠色體驗發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》開題工作。
8.公物保管。進(jìn)一步完善公務(wù)保管制度,完善幼兒園資產(chǎn)臺賬,對于幼兒園資產(chǎn)做到心中有數(shù)。做好年度新購物品的申報工作。
9.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。舉行一次面向社會的服務(wù)活動,聘請家長做園行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開家委會,及時了解家長需求,辦家長滿意的幼兒園。
10.彰顯特色。以綠色教育為主題,開展游戲活動,推進(jìn)游戲化課程建設(shè),發(fā)展幼兒多元智能。
三、主要工作措施
(一)建立健全組織,落實責(zé)任文化。
充實園務(wù)管理力量,成立以園長是成員為領(lǐng)導(dǎo),三個年級組長和工會委員為成員的園務(wù)管理委員會,采取條塊結(jié)合的管理模式,即將幼兒園管理分成隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、衛(wèi)生安保、家園共建、課題研究、主題活動、環(huán)境布置、公物保管等八個板塊,每個版塊專人負(fù)責(zé),每一個負(fù)責(zé)人又對各年級的日常工作加以指導(dǎo)和督查;試行年級組長負(fù)責(zé)制,各年級組長在督促本年級組一日常規(guī)活動的基礎(chǔ)之上,有責(zé)任帶領(lǐng)本年級組開展各項活動。
(二)細(xì)化過程管理,提升辦園品味。
1.成立以常規(guī)值班成員為主的督查小組,督查幼兒園一日常規(guī)活動,做好常規(guī)值班記錄,并將檢查情況及時反饋給各班班主任,督促班主任及時整改工作中存在的問題。力爭班級管理中無漏洞。
2.根據(jù)PDCA管理模式,細(xì)化每一項目活動的過程管理。在每一個項目活動實施之前各項目小組必須先拿出活動計劃(PLAN),報園長室審批之后,然后分頭實施(DO),在實施過程中,項目小組負(fù)責(zé)人要加以督查(CHECK),發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給執(zhí)行者,并提出指導(dǎo)意見(ACTION)。這是提高執(zhí)行力可行的辦法之一,也通過這樣的細(xì)化過程的管理,提高教師的組織活動的能力。
(三)尊重教師需要,強(qiáng)化隊伍建設(shè)。
1.開展教師訪談活動,了解教師內(nèi)心需要。
教師的需要是教師發(fā)展的內(nèi)在動力。開學(xué)初,園長室將逐個對幼兒園的教師進(jìn)行個別訪談。通過民主訪談,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,了解教師內(nèi)心需求,并將教師的需求分類,歸檔,以便有的放矢的為教師的成長、發(fā)展、健康生活搭建平臺。對于個別特殊需要的老師,園長室要及時上報校長室,力爭得到校長室的支持,真正做到為教師辦實事辦好事??傊獮榻處焺?chuàng)設(shè)一個健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,引導(dǎo)教師,從大局出發(fā),維護(hù)集體榮譽與利益,培養(yǎng)教師的主人翁意識,為幼兒園快速發(fā)展奠基。
2.私人訂制,提升教師學(xué)習(xí)力。
為促進(jìn)教師的學(xué)習(xí)意識、科研意識,提高教師的教育理論水平與教學(xué)實踐能力,積極探索教師成長和發(fā)展規(guī)律,實現(xiàn)“讓教師持續(xù)發(fā)展,享受今天的幸福;讓學(xué)生健康成長,追求明天的幸?!钡淖谥?。學(xué)期初,園長室將根據(jù)本園實際情況,發(fā)揮優(yōu)勢效應(yīng),取長補(bǔ)短,設(shè)立社會、語言、美術(shù)、音樂、數(shù)學(xué)、健康、體育、科學(xué)、區(qū)域、電教等10個領(lǐng)域的教師專業(yè)成長自助菜單,供不同年齡、不同興趣愛好、不同發(fā)展需求教師自主選擇,促進(jìn)自主成長自主發(fā)展,提升團(tuán)隊學(xué)習(xí)力。
3.搭建多種平臺,促進(jìn)教師專業(yè)成長。
(1)學(xué)習(xí)分享。
建立共享平臺QQ群、微信群,堅持在工作中學(xué)習(xí),促進(jìn)教師專業(yè)理論提高。一是專著研讀。每一學(xué)期,有目的性的指導(dǎo)教師閱讀教育理論書籍,要求教師寫好閱讀隨錄,撰寫讀書心得,通過QQ群、微信群、教育博客分享交流。二是熱點話題大家談。針對教育中的熱點話題,在群中發(fā)起討論,讓教師在交流中獲得智慧。三是頭腦風(fēng)暴活動。共同體成員搜集一些工作中,或網(wǎng)絡(luò)上典型案例視頻,上傳到QQ群,將教師置于教學(xué)現(xiàn)實的情境或問題的情境中,在實戰(zhàn)演練或頭腦風(fēng)暴中學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力。
(2)合作研究
讓教師思維碰撞、提升研究能力。合作研究是一種高效率的組織形式,合作者之間分工明確,任務(wù)明確,優(yōu)勢互補(bǔ),智慧匯集,這樣的研究有助于進(jìn)一步揚長避短,提高研究的質(zhì)量和工作效率。將省級課題《基于綠色體驗發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》中的三個子課題,分成若干個微課題,全園幼兒園的教師每人申報一個微課題。
(3)示范引領(lǐng)
通過骨干教師的課堂教學(xué)展示,引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。一是開展典型示范課。要求每一位教師發(fā)言,每一個人都必須找出課中的亮點,找出一個存在問題,提出一個修改建議,在研討過程中教師的專業(yè)得到發(fā)展與提高;二是樣板課與接力教學(xué)活動的開展。每個領(lǐng)域的主持人上一節(jié)樣板課,鼓勵成員模仿其教學(xué)方式,教學(xué)特色,以及個性與風(fēng)格;三是充分利用教育集團(tuán)的力量,邀請集團(tuán)內(nèi)的其它各園的骨干來校上示范課,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
(4)匯報展示
采取自主申報的形式,在一定組內(nèi)或全園的范圍內(nèi)展示、亮相,讓其在實戰(zhàn)中鍛煉、感悟,獲得成長。
(5)評價反思
園內(nèi)每兩個星期舉行一次教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題活動,或關(guān)于課題研究的,或是教學(xué)活動的,或就教師日常工作中的困惑進(jìn)行研討……。每個教師都要對整個活動過程進(jìn)行回顧、分析和審視,總結(jié)得失,促使教師形成自我反思的意識和自我監(jiān)控的能力,豐富自我素養(yǎng),提升自我發(fā)展能力,促進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展。
(5)建立檔案
是建立教師發(fā)展檔案,規(guī)劃教師三年發(fā)展目標(biāo),激勵教師學(xué)習(xí)與發(fā)展,成就教師未來,發(fā)展幼兒園事業(yè)。
(四)強(qiáng)化一日常規(guī),提升保教質(zhì)量。
1.量化考核,細(xì)化管理。
根據(jù)《姜堰區(qū)一日常規(guī)活動要求》加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)。嚴(yán)格檢查制度,建立周通報制度,弘揚正氣,樹立典型,并將檢查評比結(jié)果納入教師績效考核。
2.潛心鉆研,打造特色。
在課程游戲化理念指導(dǎo)下,立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。結(jié)合課題省級課題《基于綠色體驗發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》和市級課題《樹葉貼畫課程開發(fā)與實施的研究》開展園本課程實施的研究,邀請專家來園進(jìn)行指導(dǎo)、引領(lǐng),不斷提升教師教育水平。
3.創(chuàng)新活動,力求有效。
在充分尊重幼兒的“做中學(xué)、玩中學(xué)、生活中學(xué)”的學(xué)習(xí)特點,組織教師認(rèn)真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實際,合理運用新教材,設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒都能夠健康快樂的發(fā)展。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時有教育”。
4.建立檔案,收獲成果。
一是建立幼兒成長檔案,記載幼兒成長點滴,為幼兒的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是建立幼兒園資料管理,注意各種活動的過程性資料的搜集與整理,為申報省優(yōu)質(zhì)園做好準(zhǔn)備。
(五)以人為本,提高服務(wù)質(zhì)量
1.更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)動服務(wù)人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師幼、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿,全心全意為師幼和家長服務(wù)。
2.家園共育。設(shè)計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。根據(jù)本班幼兒的實際情況,及時填寫《家訪手冊》。利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)展示幼兒在園活動情況,在工作中教師以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策,使幼兒園與家庭融為一體。
3.抓好幼兒安全保健管理。
(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。
(2)加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,加強(qiáng)檢查、督促。
(3)繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和營養(yǎng)流失關(guān)。
(4)落實安全責(zé)任制,定期進(jìn)行安全隱患排查,召開安全專題會議,時刻繃緊安全這根弦。
關(guān)于幼兒園園務(wù)工作計劃2022年2
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期將繼續(xù)貫徹“盡職盡責(zé)為幼兒發(fā)展,全心全意為家長服務(wù)”的指導(dǎo)思想,以學(xué)習(xí)落實《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展綱要》為主線,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,進(jìn)一步提升幼兒園保教質(zhì)量。依據(jù)縣教育局的教育教學(xué)工作要求,用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全園,以創(chuàng)新求發(fā)展,樹立“四個意識”(服務(wù)意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識、發(fā)展意識),以人的發(fā)展求得幼兒園的持續(xù)發(fā)展,實施主動發(fā)展戰(zhàn)略,建好隊伍,抓好培訓(xùn),積極開展保教工作,努力提高工作成效。努力實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破,辦好人民滿意的教育。
二、工作思路
我園繼續(xù)堅持“發(fā)展孩子、服務(wù)家長、成就教師”來辦園,以內(nèi)涵發(fā)展為主線,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,強(qiáng)師德,樹師風(fēng),創(chuàng)建文明校園;營氛圍,建團(tuán)隊,創(chuàng)建書香校園;抓亮點,顯特色,創(chuàng)建品牌樂園;優(yōu)服務(wù),辦實事,創(chuàng)建和諧校園。展示“敬業(yè)、愛崗、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良園風(fēng)和“健康向上、團(tuán)結(jié)高效、充滿活力、追求卓越”的校園文化氛圍;繼續(xù)貫徹“盡職盡責(zé)為幼兒發(fā)展,全心全意為家長服務(wù)”的指導(dǎo)思想;創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色”的高質(zhì)量幼兒園。
3、工作目標(biāo)
(一)做好教師的在崗園本培訓(xùn)
(二)創(chuàng)設(shè)適合幼兒年齡特點的區(qū)角環(huán)境,豐富幼兒園一日生活。
(三)重視幼兒飲食衛(wèi)生管理,做好傳染病的預(yù)防和隔離工作
(四)加強(qiáng)校園安全綜合治理,構(gòu)建安全、舒適、和諧、良好的育人環(huán)境
四、工作要點
(一)提高職業(yè)道德,塑造良好口碑、加強(qiáng)師資建設(shè),提升隊伍實力。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),開展內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)研討活動。以學(xué)習(xí)《3——6歲幼兒發(fā)展指南》為主題,在全體教職工中開展崗位學(xué)習(xí)活動,四月份組織學(xué)習(xí),并組織教師現(xiàn)場交流、寫出新的體會。
2、深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),積極開展“學(xué)為人師,行為示范”典型模范教師的學(xué)習(xí)宣傳活動。五月份,舉辦教師教書育人論壇主題演講活動。使工作更細(xì)致,服務(wù)更熱情,作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn),做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。
3、結(jié)合家園共育活動,三月份召開家長會,家長委員會。開展“向人民匯報,請人民評議”活動。就師德師風(fēng)、保教工作等方面向家長發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表。
(二)全面落實指南,促進(jìn)孩子發(fā)展
1、全面學(xué)習(xí)落實《指南》,遵循幼兒年齡特點,開齊、開全、開足五大領(lǐng)域課程。
2、多渠道、多方位地創(chuàng)造性開展幼兒園區(qū)角游戲并就區(qū)角活動的開展進(jìn)行研討。
3、開展幼兒園游戲觀摩研討活動。鞏固區(qū)域活動成績,繼續(xù)提高區(qū)域活動水平。
4、開展豐富多采的各種主題教育活動,利用“婦女節(jié)”“勞動節(jié)”“六一”“母親節(jié)”“父親節(jié)”“清明節(jié)”等節(jié)日開展活動,培養(yǎng)幼兒豐富的情感。
5、加強(qiáng)對幼兒一日生活的常規(guī)管理。將游戲定為幼兒園的基本活動并貫穿到幼兒的一日活動中。
6、開展晨間誦讀古詩活動,鼓勵教師引導(dǎo)幼兒常讀經(jīng)典詩詞、讀好書,提高師幼文化素養(yǎng),促進(jìn)幼兒語言能力的提高。
7、繼續(xù)做好家園共育工作,辦好家長學(xué)校。三月份,召開家長會,“三八節(jié)”主題活動。每月根據(jù)節(jié)日開展家長開放日活動。
(三)優(yōu)化教育質(zhì)量,開展多元化的園本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長。
1、做好教師在崗園本培訓(xùn)
2、每月定期檢查園舍衛(wèi)生保健工作及幼兒園衛(wèi)生工作
4、園本研究與保教工作相結(jié)合
(四)扎實后勤管理,務(wù)實規(guī)范操作,保障師生健康。
1、完善衛(wèi)生保健工作管理體系,建立健全幼兒衛(wèi)生保健管理檔案,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒衛(wèi)生保健制度及標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立幼兒健康成長檔案,定期為幼兒作體檢,密切關(guān)注他們的成長。
3、做好傳染病的預(yù)防和隔離工作。健全幼兒園傳染病疫情檢控與報告制度,
4、重視幼兒的飲食管理。每周由食堂管理人員制定科學(xué)合理的食譜,嚴(yán)格按食藥局衛(wèi)生防疫站的要求規(guī)范操作。加強(qiáng)對炊事人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
5、二月份組織全園教師進(jìn)行身體健康體檢
(五)加強(qiáng)校園安全綜合治理,構(gòu)建安全、舒適、和諧、良好的育人環(huán)境
1、加強(qiáng)安全防范工作。建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況。不斷完善接送制度,入園時,帶班教師要熱情迎接幼兒。離園時,各班教師要確定準(zhǔn)確無誤的把孩子交到每位家長手中。繼續(xù)執(zhí)行行政值班制度,并做好值班檢查記錄工作。層層把關(guān),把幼兒的安全工作落到實處。
2、加強(qiáng)安全教育,重視幼兒安全工作,三月份“安全第一課”中,各班開展“安全在心中”主題教育活動,四月份,在“安全教育宣傳月”活動中,我們將在幼兒中開展交通安全知識宣傳教育活動。各級負(fù)責(zé)人之間簽定安全責(zé)任追究目標(biāo)責(zé)任書,堅持重大安全事故上報制度。每月召開一次安全工作專題會議,開展一次安全工作大檢查活動,使安全工作深入人心。
3、做好每日安全巡查工作,晨檢、午檢工作落到實處并做好記載。認(rèn)真記錄好園務(wù)日志,幼兒園安全日志,月排查記錄,排查整治臺帳,確保每月召開安全工作會議1次,本學(xué)期安全演練至少4次。
(六)努力改善辦園條件,創(chuàng)建特色幼兒園
1、積極提供幼兒區(qū)角活動材料,創(chuàng)設(shè)豐富多彩的區(qū)角活動
2、增加教師辦公設(shè)備
3、購置幼兒中小型玩具
關(guān)于幼兒園園務(wù)工作計劃2022年3
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹落實第二個學(xué)前教育五年行動發(fā)展規(guī)劃,市局暑期教育行政工作會議精神,不斷深化學(xué)前教育改革,求實創(chuàng)新,穩(wěn)步走幼兒園內(nèi)涵發(fā)展之路;拓寬師資培訓(xùn)渠道,潛心研究,提升師資隊伍整體素質(zhì);拓寬教育科研渠道,科學(xué)反思,走科研興園之路;搭建幼兒發(fā)展平臺,活動豐富多彩,促進(jìn)家園共育有成效;安全綜治齊頭并進(jìn),創(chuàng)建平安學(xué)校。
二、工作目標(biāo):
1.有計劃加大幼兒園投入,進(jìn)一步改善辦園條件。
2.積極爭取引進(jìn)專任幼兒教師,加強(qiáng)園本培訓(xùn),提高公民辦教師素質(zhì),提升教師整體專業(yè)素養(yǎng)。
3.加強(qiáng)課程游戲化建設(shè),創(chuàng)新教科研常態(tài)化建設(shè),豐富幼兒多種活動,引導(dǎo)家長積極參與到幼兒園課程中,共同關(guān)注幼兒健康成長。
4.深入開展課題研究,將研究與日常教學(xué)緊密結(jié)合。善于總結(jié),提高論文水準(zhǔn),積極向雜志投稿,提高論文檔次。
5.規(guī)范后勤管理,合理使用經(jīng)費,有計劃改造園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,確保校園功能化、游戲化、美化、趣味化。
三、具體目標(biāo)和工作思路:
(一)規(guī)范園務(wù)管理,提高管理水平。
1.根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,堅持依法辦園,規(guī)范園務(wù)管理,積極爭取政府投入,優(yōu)化辦園條件,創(chuàng)建幼兒園特色,輻射優(yōu)質(zhì)教育資源,辦成老百姓滿意的幼兒園。
(1)在現(xiàn)有舊大樓危房不能改造的情況下,加強(qiáng)維修改造,確保校舍安全使用。做好樓頂滲漏的維修,班級電線路的維修,將不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。為了創(chuàng)設(shè)校舍的文化元素,對大樓主墻面、外圍墻、內(nèi)圍墻、入園走道等進(jìn)行全面設(shè)計,體現(xiàn)幼兒園美術(shù)特色,教學(xué)樓室外涂料更新。
(2)完善保健室設(shè)施,規(guī)范保健室臺賬;完善資料室的更新,配備專人保管,添置教育教學(xué)等必須教學(xué)具,教學(xué)資料及幼兒書籍,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。新大樓更換部分活動室地板。
(3)添置教師電腦,筆記本等,為現(xiàn)代化教學(xué)提供更好的服務(wù)。
2.各部門認(rèn)真制定計劃,要在計劃中體現(xiàn)可操作性,要有明確具體的目標(biāo),可操作性的措施,認(rèn)真開展各項活動,并認(rèn)真記錄活動的過程,及時反思工作中的不足,調(diào)整工作策略,注重過程性資料的積累,及時裝訂整理歸檔,不斷提升幼兒園各環(huán)節(jié)管理水平。建設(shè)校園無線上網(wǎng)設(shè)備,為多媒體教學(xué)的實施提供便利,更好地提升教育教學(xué)水準(zhǔn)。
3.建立各管理層工作常規(guī),為使園務(wù)管理更上一層樓,配備園長助理,將園務(wù)工作更高效地開展。各管理組根據(jù)制定的計劃開展工作,及時調(diào)整工作步驟,并對工作情況進(jìn)行記錄,每月召開工作例會,對工作中遇到的困惑可以逐層提交討論,研究策略,共同將幼兒園各方面工作有效開展。
(3)本年度領(lǐng)導(dǎo)組分工如下,努力做到各盡其責(zé),開展分管工作,確保幼兒園各項工作有成效。
郭老師:負(fù)責(zé)幼兒園全面工作及黨支部工作。
楊老師:負(fù)責(zé)教育教學(xué)工作,工會工作。插入大班組。
張琰:負(fù)責(zé)保育保健工作,安全綜治,家園工作。插入中班組。
顧老師:負(fù)責(zé)幼兒園后勤工作管理。
王老師:協(xié)助園長做好全面管理工作,做好黨支部及園長室工作。插入小班組。
施老師:負(fù)責(zé)幼兒園教科研工作。
萬老師:負(fù)責(zé)小班組教科研工作。
陸老師:負(fù)責(zé)中班組教科研工作。校務(wù)監(jiān)督工作
陳老師:負(fù)責(zé)大班組教科研工作。
3.建立幼兒園調(diào)研制度,做好班級常規(guī)調(diào)研工作,領(lǐng)導(dǎo)組成員深入班級調(diào)研,記錄班級管理中的優(yōu)缺點,提出班級管理的優(yōu)良策略,在全園推廣班級中優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,整改班級管理中不足的地方,共同研討有效的班級管理模式,提高班級管理的水平。
4.重新調(diào)整幼兒園崗位設(shè)置,建立完善的考核獎勵機(jī)制,并做到認(rèn)真考核,激勵教師自覺規(guī)范地做好各項工作,增強(qiáng)工作的自覺性和有效性。
5.加強(qiáng)黨、工、團(tuán)組織的協(xié)調(diào)管理。加強(qiáng)校務(wù)監(jiān)督工作,規(guī)范園務(wù)管理。黨員同志在工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。工會組織開展形式多樣的活動,活躍身心,以能有愉悅的身心投入到工作中,充分調(diào)動教工的積極性、創(chuàng)造性,積極參與園務(wù)管理,共同為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,穩(wěn)步提升辦園檔次。
6.加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站管理,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,充分發(fā)揮網(wǎng)站的輻射宣傳作用,提升幼兒園管理檔次。
(二)鍛造師資隊伍,提高師資水平。
1.積極向上級主管部門要求引進(jìn)專任幼兒教師,以彌補(bǔ)本園公辦骨干教師不足現(xiàn)象,積極爭取達(dá)到省優(yōu)質(zhì)幼兒園師資配備標(biāo)準(zhǔn)。爭取達(dá)到教師隊伍的年輕化、專業(yè)化。
2.根據(jù)三年教師發(fā)展規(guī)劃,拓寬園本培訓(xùn)渠道,采取相應(yīng)的培訓(xùn)策略,提高教師的專業(yè)發(fā)展。教學(xué)組制定適合本園實際的園本培訓(xùn)方案,采取形式多樣的活動有效開展培訓(xùn),充分講究培訓(xùn)的實際效果,并能做好培訓(xùn)資料的積累。把《指南解讀》學(xué)深學(xué)透,進(jìn)一步完善“集體備課”制度,以學(xué)科組為龍頭,深入開展“一課三研”活動,組織開展形式多樣的競賽活動,九月份圍繞中班語言《丁老頭》進(jìn)行教學(xué)案例專題研討,優(yōu)課比賽,有效提高教師的教學(xué)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.制定切實可行的教科研工作計劃,認(rèn)真開展課題活動,引導(dǎo)教師將科研與教學(xué)實踐緊密結(jié)合,開展教科研每月例會,診斷課題研究中的問題,注重科研資料的積累,并鼓勵教師積極撰寫科研論文,提高論文檔次,促使園科研工作穩(wěn)步提高,對20_年申報的課題申請結(jié)題,并積極申報“十三五”課題。
4.建立“師徒青藍(lán)”結(jié)對工程,合理配置班級人員安排,開展形式多樣的活動,有效提高教師隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)優(yōu)良的師德師風(fēng),以培訓(xùn)加考核的機(jī)制,努力提升教師的師德修養(yǎng),提高服務(wù)意識和水平,努力提升教師形象,保持我園教師的良好社會形象。
6.進(jìn)行園辦公室主任競聘工作。年級組長以上干部年度述職,民意測評。
7.加強(qiáng)保育和后勤隊伍建設(shè)。做好保健人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗,做好教師體檢工作。樹立保育為先的觀念,從加強(qiáng)日常培訓(xùn),形成正確的育兒觀念,從有利于孩子的身心健康出發(fā),做好幼兒保育保健的每一項工作。
(三)實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)健康兒童。
1.認(rèn)真組織實施幼兒園主題教育活動,創(chuàng)設(shè)幼兒、家長共同參與的教育氛圍,不斷深化主題教育版面的水準(zhǔn),及時更新,注重美化、實效,講究主題版面的科學(xué)性和有效性。關(guān)注樓道環(huán)境的創(chuàng)設(shè),注入人文因素,同時關(guān)注區(qū)域游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)及活動開展,通過評比,努力提升幼兒的區(qū)域游戲水平,從而提高幼兒各方面幼兒能力。
2.年級組根據(jù)年級幼兒特點,有計劃開展有層次和遞進(jìn)性的教育教學(xué)活動,并能做到相互配合與合作,使活動創(chuàng)新有成效。年度內(nèi)開展適合本年齡段的特色展示活動,吸引家長積極參與活動,提高活動的趣味性和有效性。
3.家教工作室制定年度家長工作計劃,辦出“家長學(xué)?!毙绿厣?。本年度專題講座內(nèi)容為新生入園準(zhǔn)備,幼兒自信心培養(yǎng),寒假生活指導(dǎo),家庭早期閱讀指導(dǎo)等你,家長開放內(nèi)容多為親子活動,力求吸引家長關(guān)注孩子的健康成長,織幼兒家長進(jìn)行系列活動,并注重活動的新穎性,以及適合家園開展的特點,以不斷提升家長科學(xué)育兒的水平,增進(jìn)親子感情。
4.關(guān)注幼兒成長檔案的建立,同時優(yōu)化幼兒電子檔案,保證每一個孩子的檔案全面有個性,為孩子留下童年美好的回憶。進(jìn)行年度幼兒成長檔案展示活動。
5.充分挖掘社區(qū)資源,積極為幼兒園教育服務(wù),開拓幼兒和家長的育兒視野,共同關(guān)注幼兒的健康成長。
6.進(jìn)一步規(guī)范幼兒保健工作,做好幼兒入園的健康關(guān),安全關(guān),關(guān)注季節(jié)的流行病特點,做好消毒等衛(wèi)生防范措施,確保幼兒身心健康成長。并做好日常保健臺賬資料的整理積累工作。
7.關(guān)注孩子的心理健康問題,進(jìn)一步辦好早期家庭教育咨詢熱線,提供科學(xué)的育兒服務(wù),配合家長做好孩子的健康教育工作。咨詢熱線電話:83229266-8003;咨詢接待日:每周周三下午。
8.認(rèn)真做好關(guān)工委常規(guī)工作,發(fā)揮退教協(xié)會老教師的余熱,關(guān)注孩子的健康成長。
(四)規(guī)范后勤管理,提高服務(wù)水準(zhǔn)。
1.提高后勤管理人員的服務(wù)意識和水平,努力提升管理層次。做好20_年預(yù)算,逐步更新現(xiàn)代化辦公與教育設(shè)備,完善保育保健設(shè)施設(shè)備,開通無線上網(wǎng)功能,以提高教育教學(xué)水平。
2.認(rèn)真做好財務(wù)管理,及時將收繳經(jīng)費上繳財政專戶,規(guī)范幼兒園經(jīng)費的使用及報批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,合理統(tǒng)籌使用經(jīng)費。做好幼兒園各場所物品登記造冊工作,張貼入墻,責(zé)任保管并有序傳遞,充分發(fā)揮物品的使用功能。并弘揚節(jié)約美德,廢物利用,杜絕浪費。
3.做好安全綜合治理工作,加強(qiáng)學(xué)校財物的安全使用管理工作;認(rèn)真做好憑接送卡接送的安全制度;加強(qiáng)校園門衛(wèi)工作管理,嚴(yán)格做好來園人員入園登記手續(xù);把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真做好消防、逃生等常規(guī)師生演練工作,提高師生的自我保護(hù)意識和能力,努力成為平安學(xué)校。
4.認(rèn)真做好幼兒伙食管理工作,組織好食堂食品采購招標(biāo)工作,嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān),根據(jù)物價指數(shù),制定采購適中的物品,確保師生伙食安全實惠。食堂人員不斷提高自身素質(zhì),為師生提供美味佳肴。根據(jù)工作流程,規(guī)范操作,認(rèn)真做好餐具的衛(wèi)生消毒工作。
5.膳委會制定富有營養(yǎng)的食譜,根據(jù)時令季節(jié)的特點,確?;锸吵缘男迈r又實惠。并做到每月公布伙食使用情況,每月審計伙食帳。
6.做好校園各種維修,堅持常規(guī)檢查,杜絕各種安全隱患。
關(guān)于幼兒園園務(wù)工作計劃2022年4
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)《指南》精神及區(qū)教育工作會議精神,立足本園實際,以五大領(lǐng)域活動課程為主,主題活動為輔開展教育教學(xué)活動,以智能鋼琴為本園的特色活動。不斷提高保教質(zhì)量,加強(qiáng)管理,真正做到服務(wù)于社會、服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒。
二、工作要點
(一)保教工作
1、保育工作
(1)、保健老師全面負(fù)責(zé)幼兒園保育工作,加強(qiáng)對保育工作的檢查、督促、指導(dǎo),每月一次對保育員進(jìn)行保育學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷提高保育員的素質(zhì)。
(2)、各班嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發(fā)展。
(3)、培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣,為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(4)、加強(qiáng)對幼兒的體育鍛煉和戶外活動管理,并對幼兒進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我防護(hù)意識和能力,確保幼兒生命安全。
(5)、把好晨檢關(guān),做好全日觀察記錄,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。
(6)、善于觀察,發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。
(7)、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,每學(xué)期進(jìn)行起初和期末體檢,每學(xué)年對幼兒全面體檢一次,及時進(jìn)行預(yù)防接種工作,加強(qiáng)幼兒身體健康。
2、教育教學(xué)工作
(1)、進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《指南》精神,探討實施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學(xué)觀念。教師應(yīng)學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會理解、學(xué)會寬容、學(xué)會創(chuàng)新,積極探索適用本園的教育教學(xué)新方法,促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高。
(2)、各班針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規(guī),不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識技能等方面的發(fā)展。
(3)進(jìn)一步開展智能鋼琴學(xué)習(xí)活動,堅持利用上午黃金時間進(jìn)行教學(xué)活動,在活動中加強(qiáng)對幼兒語言表達(dá)能力的培養(yǎng)及良好傾聽習(xí)慣的培養(yǎng),創(chuàng)設(shè)師幼良好的普通話環(huán)境,教師在教學(xué)中不斷提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)技能。
(4)、通過觀摩活動了解教師的執(zhí)教情況、教學(xué)水平、教學(xué)技能及幼兒情況。
(5)、各班根據(jù)本班實際開展形式多樣的活動,促進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展。鼓勵幼兒在活動中大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗。加強(qiáng)幼兒的戶外鍛煉,豐富戶外體育活動器械,并加強(qiáng)對戶外活動的指導(dǎo)。
(6)、根據(jù)班級環(huán)境及班級特色,加強(qiáng)對區(qū)域活動的創(chuàng)設(shè)、組織、和指導(dǎo)。環(huán)境創(chuàng)設(shè)要符合幼兒的年齡特點,不斷提供操作材料,結(jié)合主題及時調(diào)整區(qū)域。
(三)培訓(xùn)工作
1、根據(jù)區(qū)教委的安排,組織教師出去參加學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn),不斷獲取幼教新信息。
2、組織教師有目的、有計劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發(fā)展的幼兒教師。
3、加強(qiáng)崗位練兵,定期開展各類活動。
4、繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類學(xué)歷進(jìn)修。
(四)教研工作
1、加大教研力度,做好五大領(lǐng)域及智能鋼琴的教學(xué)研討活動。
2、結(jié)合區(qū)教委的要求,開展以數(shù)學(xué)為主題的專題活動。
3、組織教師外出參觀學(xué)習(xí),接受新的信息,回來后進(jìn)行宣傳或公開觀摩情況,帶動全體教師教學(xué)水平的提高。
(五)家長工作
1、每學(xué)期初召開一次家長會,將本學(xué)期工作計劃、內(nèi)容、形式做到宣傳到每位家長,向家長提出本學(xué)期將要配合和支持的工作。成立家長委員會共同商討全園大事、要事和班級工作,各班主任要及時向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見、建議,了解幼兒園的教育教學(xué)活動,促進(jìn)幼兒園工作的進(jìn)一步發(fā)展。
2、加強(qiáng)家園聯(lián)系欄,每周五將下周計劃上墻,周計劃要健全,每次有新鮮的信息讓家長了解,對家長達(dá)到家園教育同步,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
3、每學(xué)期教師要全面家訪一次;平時經(jīng)常利用接送幼兒時間、電話家訪、登門家訪、各種聯(lián)系方式等及時反饋幼兒在園一日生活情況,利用節(jié)假日舉行親子活動活動,進(jìn)一步密切家園聯(lián)系。
4、充分利用家長資源,促進(jìn)幼兒園的教育教學(xué)工作,為幼兒園的發(fā)展起到重要的作用,每月開展一次家長助教活動。
5、每學(xué)期一次家長半日開放活動和智能鋼琴觀摩活動。根據(jù)需要一學(xué)年開展一次家長學(xué)校的學(xué)習(xí)活動。
6、成立家長護(hù)園隊,協(xié)助幼兒園的安保工作。
(六)后勤、行政工作
1、加強(qiáng)投資和建設(shè)力度,爭取校部及各部門的關(guān)心和支持,加大教育師資隊伍的建設(shè)改善辦園條件,完善幼兒園的內(nèi)部及外部設(shè)施。
2、充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展。
關(guān)于幼兒園園務(wù)工作計劃2022年5
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹落實第二個學(xué)前教育五年行動發(fā)展規(guī)劃,市局暑期教育行政工作會議精神,不斷深化學(xué)前教育改革,求實創(chuàng)新,穩(wěn)步走幼兒園內(nèi)涵發(fā)展之路;拓寬師資培訓(xùn)渠道,潛心研究,提升師資隊伍整體素質(zhì);拓寬教育科研渠道,科學(xué)反思,走科研興園之路;搭建幼兒發(fā)展平臺,活動豐富多彩,促進(jìn)家園共育有成效;安全綜治齊頭并進(jìn),創(chuàng)建平安學(xué)校。
二、工作目標(biāo):
1.有計劃加大幼兒園投入,進(jìn)一步改善辦園條件。
2.積極爭取引進(jìn)專任幼兒教師,加強(qiáng)園本培訓(xùn),提高公民辦教師素質(zhì),提升教師整體專業(yè)素養(yǎng)。
3.加強(qiáng)課程游戲化建設(shè),創(chuàng)新教科研常態(tài)化建設(shè),豐富幼兒多種活動,引導(dǎo)家長積極參與到幼兒園課程中,共同關(guān)注幼兒健康成長。
4.深入開展課題研究,將研究與日常教學(xué)緊密結(jié)合。善于總結(jié),提高論文水準(zhǔn),積極向雜志投稿,提高論文檔次。
5.規(guī)范后勤管理,合理使用經(jīng)費,有計劃改造園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,確保校園功能化、游戲化、美化、趣味化。
三、具體目標(biāo)和工作思路:
(一)規(guī)范園務(wù)管理,提高管理水平。
1.根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,堅持依法辦園,規(guī)范園務(wù)管理,積極爭取政府投入,優(yōu)化辦園條件,創(chuàng)建幼兒園特色,輻射優(yōu)質(zhì)教育資源,辦成老百姓滿意的幼兒園。
(1)在現(xiàn)有舊大樓危房不能改造的情況下,加強(qiáng)維修改造,確保校舍安全使用。做好樓頂滲漏的維修,班級電線路的維修,將不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。為了創(chuàng)設(shè)校舍的文化元素,對大樓主墻面、外圍墻、內(nèi)圍墻、入園走道等進(jìn)行全面設(shè)計,體現(xiàn)幼兒園美術(shù)特色,教學(xué)樓室外涂料更新。
(2)完善保健室設(shè)施,規(guī)范保健室臺賬;完善資料室的更新,配備專人保管,添置教育教學(xué)等必須教學(xué)具,教學(xué)資料及幼兒書籍,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。新大樓更換部分活動室地板。
(3)添置教師電腦,筆記本等,為現(xiàn)代化教學(xué)提供更好的服務(wù)。
2.各部門認(rèn)真制定計劃,要在計劃中體現(xiàn)可操作性,要有明確具體的目標(biāo),可操作性的措施,認(rèn)真開展各項活動,并認(rèn)真記錄活動的過程,及時反思工作中的不足,調(diào)整工作策略,注重過程性資料的積累,及時裝訂整理歸檔,不斷提升幼兒園各環(huán)節(jié)管理水平。建設(shè)校園無線上網(wǎng)設(shè)備,為多媒體教學(xué)的實施提供便利,更好地提升教育教學(xué)水準(zhǔn)。
3.建立各管理層工作常規(guī),為使園務(wù)管理更上一層樓,配備園長助理,將園務(wù)工作更高效地開展。各管理組根據(jù)制定的計劃開展工作,及時調(diào)整工作步驟,并對工作情況進(jìn)行記錄,每月召開工作例會,對工作中遇到的困惑可以逐層提交討論,研究策略,共同將幼兒園各方面工作有效開展。
(3)本年度領(lǐng)導(dǎo)組分工如下,努力做到各盡其責(zé),開展分管工作,確保幼兒園各項工作有成效。
郭老師:負(fù)責(zé)幼兒園全面工作及黨支部工作。
楊老師:負(fù)責(zé)教育教學(xué)工作,工會工作。插入大班組。
張琰:負(fù)責(zé)保育保健工作,安全綜治,家園工作。插入中班組。
顧老師:負(fù)責(zé)幼兒園后勤工作管理。
王老師:協(xié)助園長做好全面管理工作,做好黨支部及園長室工作。插入小班組。
施老師:負(fù)責(zé)幼兒園教科研工作。
萬老師:負(fù)責(zé)小班組教科研工作。
陸老師:負(fù)責(zé)中班組教科研工作。校務(wù)監(jiān)督工作
陳老師:負(fù)責(zé)大班組教科研工作。
3.建立幼兒園調(diào)研制度,做好班級常規(guī)調(diào)研工作,領(lǐng)導(dǎo)組成員深入班級調(diào)研,記錄班級管理中的優(yōu)缺點,提出班級管理的優(yōu)良策略,在全園推廣班級中優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,整改班級管理中不足的地方,共同研討有效的班級管理模式,提高班級管理的水平。
4.重新調(diào)整幼兒園崗位設(shè)置,建立完善的考核獎勵機(jī)制,并做到認(rèn)真考核,激勵教師自覺規(guī)范地做好各項工作,增強(qiáng)工作的自覺性和有效性。
5.加強(qiáng)黨、工、團(tuán)組織的協(xié)調(diào)管理。加強(qiáng)校務(wù)監(jiān)督工作,規(guī)范園務(wù)管理。黨員同志在工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。工會組織開展形式多樣的活動,活躍身心,以能有愉悅的身心投入到工作中,充分調(diào)動教工的積極性、創(chuàng)造性,積極參與園務(wù)管理,共同為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,穩(wěn)步提升辦園檔次。
6.加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站管理,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,充分發(fā)揮網(wǎng)站的輻射宣傳作用,提升幼兒園管理檔次。
(二)鍛造師資隊伍,提高師資水平。
1.積極向上級主管部門要求引進(jìn)專任幼兒教師,以彌補(bǔ)本園公辦骨干教師不足現(xiàn)象,積極爭取達(dá)到省優(yōu)質(zhì)幼兒園師資配備標(biāo)準(zhǔn)。爭取達(dá)到教師隊伍的年輕化、專業(yè)化。
2.根據(jù)三年教師發(fā)展規(guī)劃,拓寬園本培訓(xùn)渠道,采取相應(yīng)的培訓(xùn)策略,提高教師的專業(yè)發(fā)展。教學(xué)組制定適合本園實際的園本培訓(xùn)方案,采取形式多樣的活動有效開展培訓(xùn),充分講究培訓(xùn)的實際效果,并能做好培訓(xùn)資料的積累。把《指南解讀》學(xué)深學(xué)透,進(jìn)一步完善“集體備課”制度,以學(xué)科組為龍頭,深入開展“一課三研”活動,組織開展形式多樣的競賽活動,九月份圍繞中班語言《丁老頭》進(jìn)行教學(xué)案例專題研討,優(yōu)課比賽,有效提高教師的教學(xué)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.制定切實可行的教科研工作計劃,認(rèn)真開展課題活動,引導(dǎo)教師將科研與教學(xué)實踐緊密結(jié)合,開展教科研每月例會,診斷課題研究中的問題,注重科研資料的積累,并鼓勵教師積極撰寫科研論文,提高論文檔次,促使園科研工作穩(wěn)步提高,對201x年申報的課題申請結(jié)題,并積極申報“十三五”課題。
4.建立“師徒青藍(lán)”結(jié)對工程,合理配置班級人員安排,開展形式多樣的活動,有效提高教師隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)優(yōu)良的師德師風(fēng),以培訓(xùn)加考核的機(jī)制,努力提升教師的師德修養(yǎng),提高服務(wù)意識和水平,努力提升教師形象,保持我園教師的良好社會形象。
6.進(jìn)行園辦公室主任競聘工作。年級組長以上干部年度述職,_測評。
7.加強(qiáng)保育和后勤隊伍建設(shè)。做好保健人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗,做好教師體檢工作。樹立保育為先的觀念,從加強(qiáng)日常培訓(xùn),形成正確的育兒觀念,從有利于孩子的身心健康出發(fā),做好幼兒保育保健的每一項工作。
(三)實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)健康兒童。
1.認(rèn)真組織實施幼兒園主題教育活動,創(chuàng)設(shè)幼兒、家長共同參與的教育氛圍,不斷深化主題教育版面的水準(zhǔn),及時更新,注重美化、實效,講究主題版面的科學(xué)性和有效性。關(guān)注樓道環(huán)境的創(chuàng)設(shè),注入人文因素,同時關(guān)注區(qū)域游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)及活動開展,通過評比,努力提升幼兒的區(qū)域游戲水平,從而提高幼兒各方面幼兒能力。
2.年級組根據(jù)年級幼兒特點,有計劃開展有層次和遞進(jìn)性的教育教學(xué)活動,并能做到相互配合與合作,使活動創(chuàng)新有成效。年度內(nèi)開展適合本年齡段的特色展示活動,吸引家長積極參與活動,提高活動的趣味性和有效性。
3.家教工作室制定年度家長工作計劃,辦出“家長學(xué)校”新特色。本年度專題講座內(nèi)容為新生入園準(zhǔn)備,幼兒自信心培養(yǎng),寒假生活指導(dǎo),家庭早期閱讀指導(dǎo)等你,家長開放內(nèi)容多為親子活動,力求吸引家長關(guān)注孩子的健康成長,織幼兒家長進(jìn)行系列活動,并注重活動的新穎性,以及適合家園開展的特點,以不斷提升家長科學(xué)育兒的水平,增進(jìn)親子感情。
4.關(guān)注幼兒成長檔案的建立,同時優(yōu)化幼兒電子檔案,保證每一個孩子的檔案全面有個性,為孩子留下童年美好的回憶。進(jìn)行年度幼兒成長檔案展示活動。
5.充分挖掘社區(qū)資源,積極為幼兒園教育服務(wù),開拓幼兒和家長的育兒視野,共同關(guān)注幼兒的健康成長。
6.進(jìn)一步規(guī)范幼兒保健工作,做好幼兒入園的健康關(guān),安全關(guān),關(guān)注季節(jié)的流行病特點,做好消毒等衛(wèi)生防范措施,確保幼兒身心健康成長。并做好日常保健臺賬資料的整理積累工作。
7.關(guān)注孩子的心理健康問題,進(jìn)一步辦好早期家庭教育咨詢熱線,提供科學(xué)的育兒服務(wù),配合家長做好孩子的健康教育工作。咨詢熱線電話:83229266-8003;咨詢接待日:每周周三下午。
8.認(rèn)真做好關(guān)工委常規(guī)工作,發(fā)揮退教協(xié)會老教師的余熱,關(guān)注孩子的健康成長。
(四)規(guī)范后勤管理,提高服務(wù)水準(zhǔn)。
1.提高后勤管理人員的服務(wù)意識和水平,努力提升管理層次。做好201x年預(yù)算,逐步更新現(xiàn)代化辦公與教育設(shè)備,完善保育保健設(shè)施設(shè)備,開通無線上網(wǎng)功能,以提高教育教學(xué)水平。
2.認(rèn)真做好財務(wù)管理,及時將收繳經(jīng)費上繳財政專戶,規(guī)范幼兒園經(jīng)費的使用及報批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,合理統(tǒng)籌使用經(jīng)費。做好幼兒園各場所物品登記造冊工作,張貼入墻,責(zé)任保管并有序傳遞,充分發(fā)揮物品的使用功能。并弘揚節(jié)約美德,廢物利用,杜絕浪費。
3.做好安全綜合治理工作,加強(qiáng)學(xué)校財物的安全使用管理工作;認(rèn)真做好憑接送卡接送的安全制度;加強(qiáng)校園門衛(wèi)工作管理,嚴(yán)格做好來園人員入園登記手續(xù);把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真做好消防、逃生等常規(guī)師生演練工作,提高師生的自我保護(hù)意識和能力,努力成為平安學(xué)校。
4.認(rèn)真做好幼兒伙食管理工作,組織好食堂食品采購招標(biāo)工作,嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān),根據(jù)物價指數(shù),制定采購適中的物品,確保師生伙食安全實惠。食堂人員不斷提高自身素質(zhì),為師生提供美味佳肴。根據(jù)工作流程,規(guī)范操作,認(rèn)真做好餐具的衛(wèi)生消毒工作。
5.膳委會制定富有營養(yǎng)的食譜,根據(jù)時令季節(jié)的特點,確?;锸吵缘男迈r又實惠。并做到每月公布伙食使用情況,每月審計伙食帳。
6.做好校園各種維修,堅持常規(guī)檢查,杜絕各種安全隱患。