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部門聚會發(fā)言講話稿(精選10篇)

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演講稿是與會者在會議或者重要活動上發(fā)表意見、發(fā)表意見或者報告思想工作的稿子。演講稿可以根據(jù)目的、性質(zhì)等進(jìn)行劃分,是演講的重要準(zhǔn)備。這里給大家分享一些關(guān)于部門聚會發(fā)言講話稿,供大家參考。

部門聚會發(fā)言講話稿篇1

在你們的董事局主席還穿著單薄的襯衫外加一件西裝的時候,實際上上海已經(jīng)進(jìn)入冬天了,或許當(dāng)我們還沒有穿上毛衣和羽絨服的時候,20~~年就已經(jīng)結(jié)束了;甚至20~~年還沒有結(jié)束,根據(jù)預(yù)言,在12月21日,整個人類都會從此消失。

這是一個不太冷的冬天,但我們集團(tuán)公司的處境卻寒風(fēng)凜冽;人類也不會在今年滅絕,但我們集團(tuán)卻到了生死存亡的地步。

回顧過去的一年,問題有兩點,一是我們所有人對突發(fā)事件嚴(yán)重缺少預(yù)見性,更沒有相應(yīng)的預(yù)案;二是在經(jīng)濟(jì)、金融、行業(yè)形勢發(fā)生巨大變化的時候,我們沒有采取及時、有效、足夠的應(yīng)對措施。

集團(tuán)出現(xiàn)內(nèi)憂外患的狀況,你們的董事局主席不會因為不參與日常管理事務(wù)而推脫自己的責(zé)任,更不會去讓一兩個不具備商人氣質(zhì)的高層管理人員做替罪羊。

主席不是個愛說教和罵娘的人,而是一個身體力行能與大家同甘共苦的人,細(xì)心的同事應(yīng)該能看到,你們中的很大一部分人開著豪車上下班、去酒吧,而主席卻和這個城市的大多數(shù)人一樣在擠地鐵和公交。我不是為了號召大家發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),而是要告訴大家,我們不會裁剪任何一位員工,但至少在集團(tuán)的狀況好轉(zhuǎn)之前,我們肯定要減少營運成本。還要明確告訴大家的是,2013年,我們沖擊500強(qiáng)的目標(biāo)沒有任何變化,變化是我要我們加大投入,引入戰(zhàn)略投資者,我們要引進(jìn)的不是高盛、更不可能是軟銀,而是在坐的各位同事,我們會讓大家出最少的資金獲得盡可能多的股份,讓大家真正成為企業(yè)的主人;還有一個變化是我們將會采用全新的經(jīng)營模式,與之配套的是各位要有新思維、新態(tài)度、新的工作方法,我們相信只要大家適應(yīng)了新模式,那么我們就一定會成功并且在一段時間內(nèi)不會被我們的對手學(xué)習(xí)和超越。

最后想問下大家想不想來年和董事局主席一樣成為公司的主人?

齊答:想!

那同志們有沒有信心當(dāng)好企業(yè)的主人?

齊答:有!

有信心就好,那就這樣吧,同志們該吃的吃,該喝的喝,散會!

部門聚會發(fā)言講話稿篇2

各位朋友們、同事們:

辛苦一年了,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!

在過去的一年中,~~中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點,吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數(shù)困難,也經(jīng)受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長,讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團(tuán)結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室,走進(jìn)我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步。

20~~年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。這一年來,我們公司和每位同事的進(jìn)步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個時代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節(jié)日的問候,給大家拜年了!

~~中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學(xué)校,超過10萬名學(xué)生受益,他們與我們一起進(jìn)步!

當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么,答案是精神的,是靈魂的。

當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ),是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)?!罢\實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!

最后,祝20~~年各位同事成長、進(jìn)步、快樂!

部門聚會發(fā)言講話稿篇3

各位同事、各位兄弟、各位姐妹:

大家晚上好!

在這辭舊迎新之時,我們又歡聚一堂,我首先代表~~公司、代我們~~分店向在座的每一位一線辛勤奮戰(zhàn)的同事,表示衷心的感謝!正是因為有了你們的辛勤付出,才換取了我們這一歡樂時刻!正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司和我們?nèi)〉媒裉祜w躍的進(jìn)步!

再回首看看,我們已經(jīng)成為和諧的一個大家庭,大家能夠互幫互助、共同進(jìn)步。這從我們各分店10年的銷售業(yè)績上足以證明這一點。我提議:讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮斗所取得的勞動成果吧!

成績只代表過去,我們必須戒驕戒躁,以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績?nèi)ビ?011年,我們相信,我們一定能夠同心協(xié)力,再立新功!就讓我們攜手并肩,風(fēng)雨同舟,共同書寫燦爛輝煌的明天!

最后我再次代表我們起亞分店向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!財源廣進(jìn)!闔家歡樂幸福!(鞠躬致意!)

讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

部門聚會發(fā)言講話稿篇4

大家好!今天是個很有紀(jì)念意義的日子:20--年奧運會的閉幕日,也是我們高氏家族聚會的開幕日,家族聚會發(fā)言稿。

今天,我們高氏家族的表兄弟、表姐妹能夠濟(jì)濟(jì)歡聚一堂,在此見面、聚會,是很難得的。這是我們親情關(guān)系、血緣關(guān)系,由于這些關(guān)系,首先我們大家要懷著感恩的心情,感謝我們的前輩高敏賢大家姊。是她老人家,用她堅強(qiáng)的身軀、頑強(qiáng)的意志和不懈的努力,在那個艱苦的年代,把高氏姐妹從水深火熱、生命危難關(guān)頭中拯救出來,并照顧她們,使她們健康成長為社會的主人,今天,我們的親情關(guān)系、血緣關(guān)系的表兄弟,表姐妹能一代一代的健康延續(xù)發(fā)展,成長,極其高興地歡聚一堂。首先要感謝我們的祖輩——祖父、祖母,偉大的高氏前輩,由于他們的恩賜,使他們的后代能幸福地生活著,他們在天之靈是知道的,也一定為我們今天的聚會感到高興。

從先人高波倫、聶齊愛發(fā)展到今,高氏已有五代共75人了。在今天現(xiàn)代化的社會,高氏后人都是有文化的新一代,大家都是血濃于水的感情,更寄望后輩在激烈的社會競爭中,大家攜手共進(jìn),團(tuán)結(jié)、努力、互相幫助。

部門聚會發(fā)言講話稿篇5

同仁們:

大家好,大家辛苦了!

感謝公司,感謝人事行政部能給我這個機(jī)會站在這里作為員工代表講話,我感到很幸運,很欣慰,很激動,同時感到責(zé)任很大,壓力也很大。作為員工代表,我要跟大家分享6點我個人的淺見:(說的好,請大家給我鼓掌;說的不好,請大家給我鼓勵。謝謝!)

第1點:我們要“銘記與總結(jié)過去”

我們好易走過很多彎路,要共鑄輝煌就一定要善于銘記與總結(jié)過去,銘記所有的好易人,因為沒有他們的付出就沒有今天的好易,總結(jié)一切可以總結(jié)的,使其成為好易模式成功復(fù)制的理論基礎(chǔ)

第2點:我們要“把握與珍惜現(xiàn)在”

我們好易是一個平臺,三個渠道,多業(yè)務(wù),跨行業(yè),多專業(yè)的電子聯(lián)行服務(wù)行業(yè)的先驅(qū)與領(lǐng)袖,我們一定要把握與珍惜現(xiàn)在的機(jī)遇與挑戰(zhàn),因為我們大家都是用人生中最有朝氣蓬勃的、最寶貴的青春年華來澆灌好易的今天,也一定會鑄就好易的美好明天

第3點:我們要“憧憬與共鑄未來”

我們通過若干年的努力,相信我們好易一定可以遍布全中國各大城市,香港、納斯達(dá)克上市,股票市值翻了番又一番,取得六方共贏

第4點:我們要“加強(qiáng)溝通,經(jīng)營人心”

如果說好易是月亮,那么好易的員工就是太陽,月亮沒有了太陽就不會發(fā)亮發(fā)光,所以我們要從我做起,加強(qiáng)高、中、基層的溝通與了解,踐行人性化的管理理念,與人為本,育人留人,經(jīng)營人心,正所謂“得人心者得天下”,從國內(nèi)外的著名企業(yè)經(jīng)驗可以看出,但凡卓越企業(yè)都是由優(yōu)秀的團(tuán)隊和員工創(chuàng)造的,所以說優(yōu)秀的員工是企業(yè)的無價之寶,我們一定要重視人才培養(yǎng),重視員工之民生

第5點:我們要“有六個心”

感恩心是基礎(chǔ)、責(zé)任心是保障、進(jìn)取心是動力、事業(yè)心是方向、使命心是源泉、慈善心是回饋

第6點:我們要“六方共贏”

用戶、員工、股東、合作伙伴、股民、銀行六方共贏

最后,我衷心祝愿大家:

身體健康,工作順利,家庭和-諧,事業(yè)有成,中秋、國慶快樂!

最后,我衷心祝愿公司:

基業(yè)常青,并成為電子聯(lián)行服務(wù)行業(yè)最受人尊敬的先驅(qū)與領(lǐng)袖!

部門聚會發(fā)言講話稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,各位來賓,先生,女士們,

大家晚上好!

我謹(jǐn)代表萬豐國際林業(yè)有限公司,萬豐國際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎,同時,向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候,及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚的講話稿,但是我感覺,那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心,作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo),那么多年一路走來,心中實在有太多的感慨,此時此刻,請允許我用自己的方式與大家溝通。

在過去一年里,是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年,公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落,多家新店擴(kuò)張出師不利,批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報,但是總體運營上,我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當(dāng)我反省這些錯誤,我的內(nèi)心便深受煎熬,無法入眠。

不過,如果你們問我,我失去信心嗎?那么,我告訴大家,我從來沒有丟掉過信心!相反,我深信,正是我們所經(jīng)歷的一切磨難,讓我們學(xué)會如何變得更加堅強(qiáng),正是我們不斷試錯的過程,讓我們學(xué)會了怎樣才不會出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗,讓我們學(xué)會了將來如何更成功。

從我19歲寫出自己的第一個3年計劃以來,我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗,做了無數(shù)次錯誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對了一件事:那就是,我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會自強(qiáng)不息,堅忍不拔,我們努力的把萬豐國際從當(dāng)初的一個想法,變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。

因此,雖然經(jīng)歷金融危機(jī),只要我們的信心還在,我們的團(tuán)結(jié)還在,我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會更美好

部門聚會發(fā)言講話稿篇7

在你們的董事局主席還穿著單薄的襯衫外加一件西裝的時候,實際上上海已經(jīng)進(jìn)入冬天了,或許當(dāng)我們還沒有穿上毛衣和羽絨服的時候,20__年就已經(jīng)結(jié)束了;甚至20__年還沒有結(jié)束,根據(jù)預(yù)言,在12月21日,整個人類都會從此消失。

這是一個不太冷的冬天,但我們集團(tuán)公司的處境卻寒風(fēng)凜冽;人類也不會在今年滅絕,但我們集團(tuán)卻到了生死存亡的地步。

回顧過去的一年,問題有兩點,一是我們所有人對突發(fā)事件嚴(yán)重缺少預(yù)見性,更沒有相應(yīng)的預(yù)案;二是在經(jīng)濟(jì)、金融、行業(yè)形勢發(fā)生巨大變化的時候,我們沒有采取及時、有效、足夠的應(yīng)對措施。

集團(tuán)出現(xiàn)內(nèi)憂外患的狀況,你們的董事局主席不會因為不參與日常管理事務(wù)而推脫自己的責(zé)任,更不會去讓一兩個不具備商人氣質(zhì)的高層管理人員做替罪羊。

主席不是個愛說教和罵娘的人,而是一個身體力行能與大家同甘共苦的人,細(xì)心的同事應(yīng)該能看到,你們中的很大一部分人開著豪車上下班、去酒吧,而主席卻和這個城市的大多數(shù)人一樣在擠地鐵和公交。我不是為了號召大家發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),而是要告訴大家,我們不會裁剪任何一位員工,但至少在集團(tuán)的狀況好轉(zhuǎn)之前,我們肯定要減少營運成本。還要明確告訴大家的是,2013年,我們沖擊500強(qiáng)的目標(biāo)沒有任何變化,變化是我要我們加大投入,引入戰(zhàn)略投資者,我們要引進(jìn)的不是高盛、更不可能是軟銀,而是在坐的各位同事,我們會讓大家出最少的資金獲得盡可能多的股份,讓大家真正成為企業(yè)的主人;還有一個變化是我們將會采用全新的經(jīng)營模式,與之配套的是各位要有新思維、新態(tài)度、新的工作方法,我們相信只要大家適應(yīng)了新模式,那么我們就一定會成功并且在一段時間內(nèi)不會被我們的對手學(xué)習(xí)和超越。

最后想問下大家想不想來年和董事局主席一樣成為公司的主人?

齊答:想!

那同志們有沒有信心當(dāng)好企業(yè)的主人?

齊答:有!

有信心就好,那就這樣吧,同志們該吃的吃,該喝的喝,散會!

部門聚會發(fā)言講話稿篇8

各位朋友們、同事們:

辛苦一年了,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!

在過去的一年中,__中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點,吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數(shù)困難,也經(jīng)受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長,讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團(tuán)結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室,走進(jìn)我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長和進(jìn)步。

20__年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。這一年來,我們公司和每位同事的進(jìn)步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個時代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節(jié)日的問候,給大家拜年了!

__中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學(xué)校,超過10萬名學(xué)生受益,他們與我們一起進(jìn)步!

當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么,答案是精神的,是靈魂的。

當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ),是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)?!罢\實、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!

最后,祝20__年各位同事成長、進(jìn)步、快樂!

部門聚會發(fā)言講話稿篇9

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20_年度工作回顧

一、集團(tuán)整體實力得到進(jìn)一步提升:

20_年,帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大:

20_年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20_年對帥特龍本部進(jìn)行重點投資,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20_年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20_年度工作展望

一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位:

目前,集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20_年,帥特龍集團(tuán)將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二、實行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

20_年,由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三、實行集團(tuán)公司編制預(yù)算計劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。

四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制:

為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實做到四個計劃( 計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人:

在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費,向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運轉(zhuǎn)。

六、全面推進(jìn)自動化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)機(jī)器換人目標(biāo):

公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時從德國引進(jìn)世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強(qiáng)度,改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)機(jī)器換人的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、6S體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間6S現(xiàn)場管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

20_年初,在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應(yīng)商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20_年,我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

展望20_年,我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊伍建設(shè),堅持走出去,引進(jìn)來戰(zhàn)略,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實力。

20_年,公司計劃再引進(jìn)3名博士,重點引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20_年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20_年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團(tuán)的整體實力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神,必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的'業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

部門聚會發(fā)言講話稿篇10

親愛的各位來賓:

20_年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:_—x年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。

共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20_年,公司實現(xiàn)銷售收入突破億,比20_年的億增加收入億,增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20_中國潛力100榜。

20_年,我們還會繼續(xù)榮登20_中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20_年,市場競爭異常激烈,產(chǎn)品價格非凡是電能表價格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。

我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

20_年,是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好2_—x年工作,對公司發(fā)展極為重要。20_年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶,二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20_年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實現(xiàn)公司做專做強(qiáng),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

20_年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機(jī)遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創(chuàng)輝煌!

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