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工作會議的發(fā)言稿

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工作會議的發(fā)言稿5篇

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!下面是小編給大家?guī)淼墓ぷ鲿h的發(fā)言稿5篇,以供大家參考!

工作會議的發(fā)言稿

工作會議的發(fā)言稿1

各位同事:

大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來,請各位討論指正。

我在公司會議上及平時與大家交流時,反復(fù)強調(diào)過一個理念:我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。

客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價格。服務(wù),結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是

理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題,我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。

總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強烈的目標(biāo)意識,逐漸完善工作技能,強化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實現(xiàn)我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制?我說說自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險意識;三合作前對客戶的信譽進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;四合作開始后,合同,定單,送貨票據(jù),對帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;五合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;六對客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會事,變化意味著什么;七一旦出現(xiàn)跑單跡象,不要心存幻想,屬于合法注冊公司的,聯(lián)系我們的律師,馬上申請財產(chǎn)保全,屬于未注冊的公司,以詐騙報案,同時找朋友保全其財產(chǎn);八客戶跟蹤時間長,我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進(jìn)行匯總,評估其次風(fēng)險。風(fēng)險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。

各位同事,我所說的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板,沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快!

工作會議的發(fā)言稿2

為了嚴(yán)肅會議紀(jì)律,端正會風(fēng),切實加強作風(fēng)建設(shè),現(xiàn)針對有關(guān)會議紀(jì)律重申以下幾點:

1.開會前準(zhǔn)備好會議內(nèi)容。開會的主要內(nèi)容:

①近期內(nèi)本部門工作開展情況

②有哪些需要其他部門配合支持的地方

③有哪些是急需解決的問題

④其他建議。

2.與會人員提前五分鐘到場,不準(zhǔn)遲到、早退、曠會。對遲到、早退者給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰,曠會者給予200元的經(jīng)濟(jì)處罰。鑒于分公司會議的特殊性,對分公司會議曠會者處罰300元,遲到、早退著處罰100元。

3.嚴(yán)格會議請假制度。凡公司安排的會議,各部門必須按照會議通知的要求安排人員參加。需要部門主要負(fù)責(zé)人參加的會議,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得安排他人代會。由于分公司會議的特殊性,原則上不允許參會人員請假,如因特殊原因,可向相關(guān)負(fù)責(zé)人請假,并接受200元罰款。

4.大會期間關(guān)閉一切通訊工具,或調(diào)為無聲;謝絕會客。

5.會議期間認(rèn)真聽會、做好記錄,不準(zhǔn)開小會或議論其它的事。

6.開會期間不準(zhǔn)打瞌睡、大聲喧嘩。

7.會議室內(nèi)不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。

8.與會人員不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的事,不得在會場上隨意走動。

9.不準(zhǔn)泄露會議機(jī)密,妥善保管會議材料,不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容。

10.違反3、4、5、6、7、8、9項,給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

11.每周一部門經(jīng)理召開會議,由董事長主持,董事長不在由副總主持,副總不在由督察部經(jīng)理主持。

12.會后,各部門要按照會議要求迅速落實會議精神。沒有落實會議精神的、本部門人員沒有按會議要求去做的本部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。

13.使用說明:以上制度僅適用于總部召開的管理人員(主管級別以上)會議,不針對普通員工會議以及各部門的內(nèi)部會議。

14.普通員工會議以及各部門內(nèi)部會議(含分理處會議)要求,對曠會者罰款50元,遲到、早退者罰款20元,并針對違反4、5、6、7、8、9項者罰款50元。

15.凡參加公司或者部門舉辦的所有會議,均需穿戴好公司工裝,否者一律對主管級(含主管)以上人員處以100元罰款,主管級以下人員處以50元罰款。

工作會議的發(fā)言稿3

20__年9月10日,AMD在北京隆重舉行了主題為“真芯可鑒 四核無雙”的AMD真四核皓龍?zhí)幚砥靼腿_那全球首發(fā)禮。作為世界上最先進(jìn)的_86處理器,AMD真四核皓龍?zhí)幚砥髦匦露x了_86處理器的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以下是本次發(fā)布會上微軟大中華區(qū)副總經(jīng)理李世杰先生致詞。

尊敬的郭總、王總、Phil Hester先生,各位來賓,各位朋友:

上午好!今天,AMD在中國全球首發(fā)劃時代的創(chuàng)新產(chǎn)品——AMD真四核皓龍?zhí)幚砥鳌鞍腿_那”,是中國產(chǎn)業(yè)界的頭等大事。對此,我謹(jǐn)代表微軟公司,向AMD公司表示熱烈的祝賀!

今天早上我過來的時候,我特意到AMD辦公室跟郭女士握手,郭女士很真誠地對我說,要賣好了、賣多了,你才能夠恭喜我。郭女士的這種真誠、務(wù)實、謙虛,我相信AMD在中國一定可以做出更多的貢獻(xiàn)。AMD今天發(fā)布的真四核皓龍?zhí)幚砥鳎跇I(yè)界首次實現(xiàn)一個硅片上集成四個計算內(nèi)核,并通過多項業(yè)界獨一無二的創(chuàng)新技術(shù),使它擁有了出色性能、卓越節(jié)能、高效虛擬化和投資保護(hù)這四大優(yōu)勢。它的發(fā)布,充分展現(xiàn)了AMD的技術(shù)創(chuàng)新實力,再次證明了AMD在半導(dǎo)體領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者地位。

AMD是微軟全球非常重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一,微軟公司見證了AMD皓龍?zhí)幚砥鞯妮x煌歷程。20__年,AMD石破天驚地發(fā)布64位皓龍?zhí)幚砥鲿r,微軟就率先為其開發(fā)了 64 位操作系統(tǒng)。這次,微軟公司對AMD四核皓龍?zhí)幚砥鞯陌l(fā)布更是高度重視。它已經(jīng)成為WindowsServer操作系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃的首選平臺。我們正與AMD密切合作,以確保對Windows Server優(yōu)化后,能充分利用和發(fā)揮AMD四核皓龍?zhí)幚砥鞯男聝?yōu)勢,包括增強的電源管理、虛擬化和多核并行計算等等。目前,Windows Server 20__ R2已經(jīng)能為AMD四核皓龍?zhí)幚砥鞯脑鰪婋娫垂芾砉δ芴峁┤嬷С?,即將發(fā)布的Windows Server 20__將提供更多的節(jié)電特性和更高的性能。

我覺得Phil Hester先生是非常英明的。在中國不管是服務(wù)器還是PC,其他國家是不能跟我們比較的。我希望Phil Hester先生一直支持郭女士,郭女士一直支持王總、吳總,也就支持了全部的團(tuán)隊、支持中國的業(yè)界,讓AMD和微軟一起扎根中國,為中國做出一份貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

工作會議的發(fā)言稿4

20__年9月10日,AMD在北京隆重舉行了主題為“真芯可鑒 四核無雙”的AMD真四核皓龍?zhí)幚砥靼腿_那全球首發(fā)禮。作為世界上最先進(jìn)的_86處理器,AMD真四核皓龍?zhí)幚砥髦匦露x了_86處理器的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以下是本次發(fā)布會上Sun中國區(qū)市場部總監(jiān) 文矩先生致詞。

大家早上好!很高興參加AMD真四核皓龍?zhí)幚砥鞯陌l(fā)布會。在此,我謹(jǐn)代表SUN公司,向AMD 表示誠摯祝賀!

非常高興今天在座這么多的主流廠商對AMD巴塞羅那芯片的支持。我們覺得這是業(yè)界往多核多線程技術(shù)發(fā)展的趨勢,今天巴塞羅那的發(fā)布,可以說是印證了我們業(yè)界這樣一個走向。我們在綠色I(xiàn)T方面有非常長足的進(jìn)步,巴塞羅那在能耗方面的處理非常非常優(yōu)秀,引導(dǎo)我們業(yè)界不斷往綠色I(xiàn)T方面走。

SUN公司的產(chǎn)品可以非常好的搭配AMD的芯片,讓客戶不但用一個非常好的系統(tǒng)之外,有一個操作系統(tǒng)能夠把芯片所有的性能、所有的優(yōu)勢都發(fā)揮出來。再次衷心祝賀AMD得到成功。

期待已久,再攀九重高峰。

工作會議的發(fā)言稿5

各位職工同志們:

你們好!

我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20__年,是不平凡的一年。__歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在9.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;

員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;

此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);

進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20__年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;

經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;

并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

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