2019阿里巴巴優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文
bat是中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,能在阿里巴巴這間偉大的公司獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng),實(shí)在是令人羨慕嫉妒,不過在此刻小編還是衷心地祝福你繼續(xù)步步高升。當(dāng)然,現(xiàn)在還有一件重要的事情要做,那就是寫好獲獎(jiǎng)發(fā)言稿,小編為此給你準(zhǔn)備了幾篇經(jīng)典的優(yōu)秀員工發(fā)言稿供卿參考。
范文(一)
近來朋友見面總少不了一句話:“買股票了嗎?”。中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,這十年是投資的最佳時(shí)機(jī),每個(gè)人都得把握這大好時(shí)機(jī)。
我是新時(shí)代人,不想落后于人,也不想光靠體力賺錢。也希望日后年紀(jì)大了,可以坐在家里,不用干活就有收入。自然就去開戶了。憑著一種信念,認(rèn)為只要肯鉆研,每天花點(diǎn)時(shí)間去了解,一定會(huì)成為股票方面的專家。賺錢也是自然而然的事了。
可惜面對(duì)那些曲線,我的大腦一陣眩暈,堅(jiān)持不了兩分鐘。過了一會(huì)再打開,還是進(jìn)入不了狀態(tài)。拿起經(jīng)濟(jì)學(xué)的書翻不了幾頁,打開電視機(jī),有股票專題的節(jié)目,拼命強(qiáng)迫自己看,可真的聽不太進(jìn)去。
看來有些人對(duì)某些東西真的是絕緣的,正如我對(duì)股票一樣。 又聽說買股票的人,大多數(shù)都是虧錢的,只有少數(shù)人才賺到了錢。我在想股票經(jīng)濟(jì)人那么懂股票,為什么不炒股呢?雖然法律規(guī)定他們不能炒股,但在可以變通的中國,完全可以以父母或其他親人的名義買股票啊??梢姽善闭娴氖怯酗L(fēng)險(xiǎn)的。
股票有很多種:什么潛力股,績(jī)優(yōu)股,還有疲軟股,垃圾股等。聽說買股票的時(shí)機(jī)很重要,什么時(shí)候買進(jìn)最合適,什么時(shí)候必須賣出,以免套牢。
既然股票如此難以捉摸,賺錢與否還是個(gè)未知數(shù)。何不考慮把自己打造成一只潛力股,績(jī)優(yōu)股呢!
其實(shí)人是很可悲的,小時(shí)候拿父母的錢投資學(xué)習(xí),為未來創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備,應(yīng)該說小時(shí)候的人是一只潛力股,有升值空間。讀完書畢業(yè)了,我們找到了工作,隨著我們能力的提升,我們成為一只績(jī)優(yōu)股。工作的得心應(yīng)手,收入自然也不錯(cuò)。當(dāng)然也有找不好工作的,隨便就就業(yè),也沒什么大的能力,只能成為一只疲軟股,得不到企業(yè)的重用,無法完全勝任工作,生活壓抑,收入勉強(qiáng)夠維持生活。過了十年,二十年,隨著年齡的老去,我們慢慢地成為一只垃圾股,被社會(huì)逐漸地拋棄。
我想股市是大多數(shù)人無法把握掌控的,而只有自己是可以由自己來決定,由自己來打造的。
你完全可以放任自流,讓自己成為一只疲軟股,也可以用心經(jīng)營讓自己成為一只績(jī)優(yōu)股。
人生有起有落,有高潮自然也有低谷。最終成為垃圾股仿佛在所難免。但我們可以延長績(jī)優(yōu)股的時(shí)間,延遲成為垃圾股的時(shí)間。至少我們可以適時(shí)轉(zhuǎn)型,根據(jù)自己年齡的特征,社會(huì)的需求,培養(yǎng)第二能力,在即將成為垃圾股時(shí),讓自己重新成為一只新的潛力股,最終升華為績(jī)優(yōu)股。當(dāng)然也有可能是同一種能力,服務(wù)于不同的人群,讓自己始終為社會(huì)所需,使人生充實(shí)無比,價(jià)值得以最大的體現(xiàn),人生得以最大的滿足。
打造自己,成為一只績(jī)優(yōu)股,其實(shí)也很簡(jiǎn)單。那就是培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓自己越來越專業(yè),成為行業(yè)的佼佼者,甚至第一名,我們就擁有了自己的核心價(jià)值。讓自己有最長、最大的升值空間,那么生活還有什么可憂慮的呢!
手上的股票是虛的,隨時(shí)都有可能會(huì)跌,可掌控性實(shí)在太小,讓人提心吊膽。而自己這只股票,只要用心經(jīng)營,一般來說,都會(huì)增值,至少能夠保值。所謂一份付出總有一份收獲,上帝是不會(huì)辜負(fù)有心人的。
既然我們可以在一定的程度上掌握自己的命運(yùn),何不回過頭來,回到自己身上,打造自己呢?
讓自己成為一只增值的潛力股,績(jī)優(yōu)股吧。
范文(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同事們:
大家好!今天我為大家演講的題目是:《為了公司的明天》!
如果說,建設(shè)一流恒泰是一項(xiàng)宏偉的工程,那我們每一名員工都是這項(xiàng)工程的中流砥柱。只有每一名員工都充分發(fā)揮好自己的崗位職能、干好本職工作,這項(xiàng)工程才能早日竣工、并且更加牢固。
我想,面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我們至少要始終保持四顆心。
首先,我們要常懷一顆感恩的心。
恒泰,這個(gè)擁有員工近500人,產(chǎn)值達(dá)億元的非公有制中型企業(yè),正朝著大型企業(yè)邁進(jìn),機(jī)遇前所未有;恒泰,推動(dòng)著廬江經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為百姓提供就業(yè)舞臺(tái),在謀求自身發(fā)展的同時(shí),依然以人為本,為員工購買醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn),怎么不叫人佩服! 如果把我們比作千里馬,那恒泰必然是一個(gè)伯樂!他在眾多的應(yīng)聘者中選擇了我們、培養(yǎng)著我們,重用著我們......恒泰的大門永遠(yuǎn)朝著有志者敞開!
發(fā)展是恒泰的第一要?jiǎng)?wù)。公司要發(fā)展,員工也要不斷進(jìn)步。公司的發(fā)展帶動(dòng)著員工個(gè)人的成長,員工個(gè)人的成長推動(dòng)著公司的發(fā)展,員工的成長與公司的發(fā)展緊密相連,唇齒相依!
恒泰,不只是董事長一個(gè)人的恒泰!恒泰是所有恒泰人的恒泰!恒泰不光教會(huì)我們做事,更多的是教會(huì)我們做人!
其次,我們要隨時(shí)保持一顆對(duì)單位負(fù)責(zé)的心。
人在恒泰,我們就要時(shí)刻嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,不打折扣地執(zhí)行。 第一,保質(zhì)量就是保飯碗。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。作為一線操作者,我們要堅(jiān)決按工藝卡片的要求生產(chǎn),千萬不能自以為是。那種對(duì)工藝卡片一知半解、抱著“差不多就行”的后果,只能損公又害己。
第二,“安全”二字重于泰山。生產(chǎn)中的安全往往被我們一時(shí)大意或一味地追求單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)活塞的數(shù)量而忽視,從而為事故埋下隱患。在生產(chǎn)中,我們要時(shí)刻以他人的教訓(xùn)為警鐘,做到防患于未然,俗話說小心使得萬年船。
第三,要多管一些“閑事”。日常工作中,我們要自覺關(guān)掉那些“長明燈”,“長流水”,做到人走機(jī)床關(guān)。作為操作者,無論哪道工序,生產(chǎn)時(shí)要盡量做到承前啟后,搞好班組協(xié)同;閑暇之余幫助同事拉拉箱子、倒一杯開水···幫助他人,快樂永存!
第四,要學(xué)會(huì)分擔(dān)。作為操作工,我們要學(xué)會(huì)替班長分擔(dān)。忙時(shí),要自覺加班、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。閑時(shí),遇到換工裝等要主動(dòng)打幫手。與其說是一種分擔(dān),不如說是一種學(xué)習(xí),也是一種鍛煉,更是一種提高!
再次,我們要時(shí)刻保持一顆進(jìn)取的心。我認(rèn)為要做到三點(diǎn):
一要干好本職工作。干好本分工作是我們立身之本。現(xiàn)在的工作作為一種積累,是在為明天做儲(chǔ)備。今天這個(gè)事情不想干、那個(gè)事情干不好,明天恐怕什么事情也干不了!在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì),要想立足只有打出自己的牌子,用實(shí)際工作證明自己——我能!
二要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)如果不精益求精,我們的工作肯定停
滯不前乃至倒退。給自己充電,隨時(shí)隨刻都能進(jìn)行!我們可以虛心地同跟班檢驗(yàn)員學(xué)、向老師傅和其他工序的操作者學(xué)、向班長請(qǐng)教......總之:禮貌多了人不怪、技術(shù)多了不壓身!這都要靠平時(shí)見縫插針、點(diǎn)滴積累。
我的演講完畢,謝謝大家!
范文(三)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友:大家好!在這個(gè)歡樂的日子里,作為虹遠(yuǎn)的一名普通員工,我很榮幸能被評(píng)為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司,為我提供這個(gè)平臺(tái),讓我能充分發(fā)揮自己的能力與對(duì)我的栽培;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝他們給予我的關(guān)懷與照顧;再次要感謝我的同事,感謝他們對(duì)我工作上的幫助與指導(dǎo)。特別要感謝的是整機(jī)車間的廠長王獻(xiàn)群,還有整機(jī)調(diào)測(cè)組組長鄭路,感謝他們對(duì)我在過去的一年中所做工作的認(rèn)可與肯定。此刻,站在這個(gè)優(yōu)越的舞臺(tái)上,我的心情是別樣的沉重及復(fù)雜,因?yàn)闊o論是專業(yè)知識(shí)還是綜合素質(zhì),我都認(rèn)為在坐的各位都比我強(qiáng)多了,這是真的。與其說今天是演說自己優(yōu)異的工作心得,我還不如坦誠的說今天在這兒是和各位淡淡我對(duì)工作的心態(tài)跟對(duì)工作的一些見解。記得剛進(jìn)公司時(shí),我就感受到了一種蓬勃向上的工作氛圍,感受到了同事們的熱情、執(zhí)著和敬業(yè)。正是在他們的啟發(fā)和感染下,我開始努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),扎扎實(shí)實(shí)地苦練專業(yè)技能。知識(shí)一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)、心靈一分一分的融入,經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,工作一天一天的進(jìn)步。漫漫人生長河中,每個(gè)人都有自己的工作崗位。崗位是一個(gè)人一生所有理想和汗水澆灌的土地;是一個(gè)人熱情和青春年華的坐標(biāo)。名利身外事,工作是第一。我始終堅(jiān)持著“愛崗敬業(yè)”這四個(gè)字。并且保持一種良好的工作心態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)工作,從不貪圖名利,不斤斤計(jì)較,做到上班早一分鐘到,下班晚一分鐘走。談到愛崗敬業(yè),其實(shí),敬業(yè)不只是平常的加班加點(diǎn),敬業(yè)更不僅是任勞任怨,我認(rèn)為敬業(yè)就是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗(yàn)與及經(jīng)驗(yàn)的積累。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng),就是節(jié)儉和意志,就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那不叫敬業(yè),不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè),只是機(jī)械式的勞動(dòng)而不用腦子,沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。有句口號(hào)說得好:不愛崗就會(huì)下崗,不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點(diǎn)就是要做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢。搞好每一項(xiàng)維修,做好每一次檢查,填好每一張記錄表,看準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù),寫好每一篇文稿。其次,要對(duì)日常工作的要養(yǎng)成一種自覺性,對(duì)待問題要有領(lǐng)悟性。古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,這就是敬業(yè)。在社會(huì)日新月異的發(fā)展面前,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,在終身教育時(shí)代已經(jīng)來臨的時(shí)刻,因循守舊,得過且過,不思進(jìn)取,胸?zé)o大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn),終身學(xué)習(xí),敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷創(chuàng)新,才是必由之路。一分耕耘,一分收獲,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我的專業(yè)技能得到了很大的提高,為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在已經(jīng)來臨的新的一年里,我會(huì)一如繼往的努力工作,為公司的進(jìn)一步發(fā)展再做出一份貢獻(xiàn)。我覺得我們拚搏努力的2009年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協(xié)作,新的一年,我們會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)。在此,愿`````公司更加興旺!謝謝!最后祝諸位新年快樂、工作順利、身體健康、萬事如意!
范文(四)
今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng),很多年都沒這么激動(dòng)過了,激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評(píng)選的結(jié)果還沒最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進(jìn)”,弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當(dāng)然了,有壓力就是動(dòng)力,有動(dòng)力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長起來。
雖然今年的優(yōu)秀員工只評(píng)選了六位,但是,我們肯定不能簡(jiǎn)單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時(shí)候,正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當(dāng)家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫鄣?我們潘總把車間當(dāng)辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的,把車子當(dāng)床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅,技術(shù)部唐工,朱工,各班班長等等,都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)選之列,那么來年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競(jìng)爭(zhēng),那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。
我們部門被評(píng)選為“先進(jìn)集體”,確實(shí)是讓人有點(diǎn)受寵若驚,其實(shí)質(zhì)檢部,各個(gè)班組都應(yīng)該比我們有資格,因?yàn)槲覀兦宄闹涝谶^去一年里我們有過多少錯(cuò)誤和種.種不足之處。上次去升華拜克的路上,計(jì)工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙,九套有問題,還有一套也不能說是沒問題,只是他還沒找到,沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計(jì)工是在開玩笑,但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑,比如事情一旦太多太雜就不仔細(xì),不嚴(yán)謹(jǐn),上補(bǔ)下漏;整個(gè)部門年輕化,有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。所以這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀镌谖覀兲乒さ念I(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難,解決問題,多向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅去請(qǐng)教,特別是像計(jì)工這樣有豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷的老資格,去取長補(bǔ)短,自我提升,逐漸的充實(shí)自身。
時(shí)間就如白駒過隙般沖沖而過,來公司都有三個(gè)年頭,對(duì)于自身的成長,和對(duì)公司發(fā)展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時(shí)間,就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說吧。
總之,總結(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。
最后給同事們拜個(gè)早年,祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個(gè)祥和的春節(jié)!
范文(五)
各位董事、各位員工:
大家晚上好!
今天又迎來了一年一度的全體職工大會(huì)。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司2009年的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。
20xx年,揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?!弊該P(yáng)翔成立以來,一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:
一、管理模式的改革
揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。2009年,公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性,具體問題具體分析,使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn),證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。
經(jīng)營管理方面,揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此,揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔,另外,XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立,對(duì)我們來說既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,2009年,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在通過培訓(xùn),不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外,根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)人力資源進(jìn)行重組,以達(dá)到人員的最佳配置。
收獲了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng),爭(zhēng)做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。