交流座談會經(jīng)驗分享發(fā)言稿
交流座談會經(jīng)驗分享發(fā)言稿【精選8篇】
交流座談會經(jīng)驗分享發(fā)言稿很重要,你知道如何來寫嗎?演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會不斷地進步,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的交流座談會經(jīng)驗分享發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。
交流座談會經(jīng)驗分享發(fā)言稿精選篇1
各位教師:
大家好。
今日,我們在那里舉行一個座談會,新聘教師坐在一齊交流,歡迎你們進入我們這個教師圈子,盡快融入這個圈子。下頭,我就我所學所經(jīng)歷所感悟的與大家共同交流,期望大家暢所欲言,有什么期望和想法,都能夠表達的。
一、崗位不分好壞,素養(yǎng)決定境界
在學校,崗位沒有好壞之分,沒有高低之別,僅有分工不一樣;每個崗位都是一個舞臺,能否扮演好自我的主角完全取決于自身。這就要求我們愛崗敬業(yè),努力提高個人素養(yǎng),打造自我人生的最高境界。就我們的工作特點而言,上好課是基本工作,我們要為每一堂課備好充分的教學思路。這就要求我們在開始上課之前做很多的案頭工作。
這樣,我們的技藝就會不斷提高。也僅有這樣,才證明我們是一個愛崗敬業(yè)的教師,才會在其它教師心目中有一席之地,也才能得到領導的認可和工作上的支持。
就拿我個人來說,到學校工作后,能夠說我把整個身心都投入到了學校,我以學校的苦為苦,以學校的樂為樂,我與學校同榮辱、共進退。也許,有人會問,你是怎樣到達這一境界的。我的答案就是我有著強烈的職責感,我盡我最大本事做到最好。
二、環(huán)境不論優(yōu)劣,態(tài)度決定高度
在那里,我要告訴大家的是,環(huán)境不論優(yōu)劣,態(tài)度決定高度。既然走上講臺,想要成為一個好教師,這就需要我們對職業(yè)生涯做一個長遠的規(guī)劃,定好每個階段的目標,再按部就班地去實施,最終實現(xiàn)我們職業(yè)生涯的成功。
從我個人的感受來看,我覺得剛剛參加工作的前幾年最為重要,它會養(yǎng)成我們一生的習慣、決定我們起步的速率、影響我們今后的發(fā)展。我把教師的成長概括為三個階段:一是成人階段,即初步把握住教學方向、教學體系,了解了教學的重點、難點在體系中的位置,學會了一般的教育教學技巧,初步探求出學科的教學規(guī)律的階段,也就是明白該怎樣教的階段。
二是成才階段,在成人的基礎上,進一步吃透教材、研究教法、讀懂學生、自我反思、多學科滲透,初步構成自我的教學風格;三是成名階段,在初步構成教學風格的基礎上,再結合自我的知識結構、個性特點、興趣方向、教學風格等方面的特色,探索出一條屬于自我的道路,爭取成為本學科在本校、本縣都有名氣的優(yōu)秀教師。這也就是說,年輕教師要力爭“成人,成才,成名”,當大家成功的時候,就會更真切地感到:選擇做一個教師,是我職業(yè)生涯中作出的最正確的決定。
三、英雄不問來源,認識決定出路
我經(jīng)常在思考一個問題,為什么同樣是人,有的'人大有作為,而有的人卻碌碌無為,到底是什么在決定著一個人的命運?是身高、長相、體重,還是家庭背景、學歷,
答案都是否定的。記得有這樣一句名言:“一個人的自我思想決定他的為人。”所以,我要告訴大家的是,英雄不問來源,認識決定出路,認識不到位,做事沒出路。如今是知識爆炸的時代,以前是要教學生一杯水,自我得有一桶水,可如今,需要的是一汪源源不斷的清泉,因為知識是活的。所以,大家走上工作崗位后,必須不要忘記學習。如果要成為一名教師,懂一些知識和教學方法是能夠勝任的,但要成為被學生、同行看得起的教師,那就需要懂很多東西,你的口才,你的知識面,你的專業(yè)本事,你的教學魅力,都是缺一不可的。
四、本事不講大小,職責決定績效
本事不講大小,職責決定績效,職責保證一切。職責心是一個人的品格問題,也是一個人素質高低的體現(xiàn)。一般來說,本事和職責的幾種情形是:有本事且盡職責,有本事但職責心差,職責心強但本事弱,本事弱且無職責心。對于一件事,你去做了,說明你有職責心,你做好了,說明你本事強。一個本事再強的人如果沒有職責心,是干不出好成績的。
一個有知識的人能夠成為學者,但不必須能成為一名教師。因為要成為教師還需要有一名非常的功夫:教學。師者,授業(yè),傳道,解惑也。我們的職責我們的職責就是要把知識傳遞給學生,不是簡單的給予,而是藝術性地、技巧性地給予,那種只管自我講,不管學生聽得如何的教師,是不能真正做到授其業(yè),傳其道,解其惑的。選擇了教師這份職業(yè),也就選擇了教書育人這份職責,我們所要做的,就是努力想辦法把它做好。同樣是一齊畢業(yè)的大學生、在同樣的工作環(huán)境中,過了幾年,所取得的成績卻大不相同,除了個性、機遇、自我期望的因素,相當大的一部分原因是職責感的強弱在起作用。本事不是萬能的,沒有職責是萬萬不能的!
五、工作不談報酬,努力決定成就
我們究竟為了什么而工作?為了生活還是為了夢想?為了生活而工作,說得明白一些,就是為了生計。常言道,今日不努力工作,明天努力找工作。從某一個層面看,工作是為了報酬,但得到報酬卻不是我們工作的唯一目的。在工作中,我們更多的時候是懷著熱愛和感激之心去盡職盡責的做好每一件事,來回報領導、同事、學生對我們的支持、關愛和期待,開始時是為了生活而工作,但一個有志青年總應當有事業(yè)心,總應當不斷要求上進。那里有一段話與大家共勉:“當你擁有一份工作時,你正在實現(xiàn)你生命的價值;當你做好一份工作時,你正在使你生命的價值提升。僅有當你意識到是為自我工作時,你才能體會生命是多么歡樂和有意義。”讓我們珍惜自我、善待自我,經(jīng)營自我。
交流座談會經(jīng)驗分享發(fā)言稿精選篇2
尊敬的各位領導、各位老師:
下午好!我是葡萄酒工程技術系輔導員王紀睿,非常榮幸學院能給我這次與大家學習交流的機會,今天就和大家簡單的交流一下我的經(jīng)驗和感受。
首先簡單介紹一下我的工作情況。
作為系部專職輔導員,我主要負責所帶班級的日常管理、學生思想教育、教育教學輔助工作,同時結合自身專業(yè)特長,負責管理系部學生會、團委、學生社團工作。
20__年入校以來,我接任__級高職中職3個班輔導員,管理學生67人。20__年我擔任20__級中職、高職四個班輔導員,學生人數(shù)共計__人。20__年上半年由于系部人事調整,我又同時接任了12級高職2個班的輔導員,共計56人。目前我負責20__級高職3個班,共計96人。所帶班級已畢業(yè)學生65人。
學生會方面,我共指導并管理了3屆學生會,組織開展了系部文體活動30余次。
20__年下半年我擔任公共學科部美育課程教師,至本學期共累計授課320個學時。并利用課余時間組建院合唱隊,培養(yǎng)了聲樂興趣學生數(shù)20余名。
談到入校的感受,應該說是越來越好的。剛進校時不熟悉工作,通過不斷磨礪,現(xiàn)在面對工作時就顯得從容了許多,對新老生的心理特點也有所了解了。曾經(jīng)承受過管理230人的巨大壓力,也在輔導員AB崗時創(chuàng)過一個月23天在校的記錄,但是隨著學院制度的不斷完善,學院硬件設施的建設,讓我們學生管理工作者感受到越來越多的關懷,工作效率、成效明顯提高,學生的人身財產(chǎn)安全也更好的得到了保障。學院近年不斷組織輔導員隊伍外出培訓、學習、參加比賽,放寬了眼界,開展學生工作的業(yè)務能力也明顯增強了。
由于我工作的主要職責是學生管理,在專業(yè)教學方面還處于熟悉階段,我就分享一下我的學生工作中的困難和經(jīng)驗,順便提一些我的建議。如有不足請批評指正。
一、關于學生管理與課堂相結合建議
20__年開始我兼職帶課,教學班級正好是我當時所帶的20__級中職葡萄種植與釀造班。通過一學期課堂教學,我充分了解了大部分學生的學習狀態(tài),比如哪些學生學習能力比較強、哪些學生學習興趣差缺乏目標、哪些學生有壞習慣。通過對這些情況的掌握,我在學生管理時明顯有了更好的目標和思路,跟學生談心時也更容易起到好的教育作用。我的體會是參與所帶班級的課堂教學,非常有利于掌握學生心理活動和平時表現(xiàn)。對管理學生有著非常積極的作用。
因此我建議,學院應該盡可能的安排班主任或輔導員參與所帶班級的課堂教學,班主任也可以通過課堂教學的過程加強對學生的管理。這對提高學生管理能力,培養(yǎng)學生學習習慣都有極大的幫助。
二、關于加強各系部黨組織建設
參與學生工作以來,我一直負責系部的學生會、黨團建設的相關工作。雖然學院有下發(fā)過關于培養(yǎng)發(fā)展學生黨員,開展思政教育的有關文件,但是在實際操作過程中,由于基層黨組織建設不完善,對如何開展黨團建設、還有如何開展學生黨員思想教育時,比較迷茫。
三、關于提高輔導員思政教育能力的建議
由于學院的條件限制,有大部分輔導員不是思政專業(yè)畢業(yè),又沒有接受過思政方面的專業(yè)教育,理論與實踐的能力都相對不足,在后續(xù)的輔導員方向職稱評定中有一定的困難。這既影響到青年教師的自身發(fā)展,也影響著學院輔導員隊伍建設水平。
因此我希望,學院一方面能夠在基層黨組織建設,比如開展主題教育,給些材料學習,給一些指導意見,慢慢培養(yǎng)系黨支部和輔導員在這方面工作的能力。一方面希望能夠加強對輔導員隊伍的建設,尤其是加強在思政領域的專業(yè)知識補充,提高專業(yè)水平,促進輔導員隊伍健康發(fā)展。
四、關于加強學生文化活動的建議
我認為,很多學生雖然學習興趣不高,但是總會有興趣愛好。通過開展文體活動,可以提高學生的興趣,還能培養(yǎng)學習知識以外的能力。畢業(yè)生中,有很多學生正是因為這種知識之外的能力,獲得了用人單位的青睞,這也是職業(yè)院校人才培養(yǎng)的重要組成部分
在我的輔導員工作中,學生的文化活動一直是我在工作中的一個重點,也一直在盡力去做。學生活動給學生帶來的向心力、認同感、集體意識等等,都是課堂教學無法給予的。每次辦了一期好活動后,看到系里的學生精神面貌都好了很多。也有可能是我的心里作用但是由于硬件設施和經(jīng)費的問題,很多好的活動沒能夠達成預期的效果。
所以我建議學院對開展學生活動能夠提高重視,給予多方面支持,讓學院的學生活動越搞越好。
以上就是我的建議,希望通過我們青年教師隊伍的不斷努力,能夠更好的促進學院的和諧發(fā)展,感謝大家。
交流座談會經(jīng)驗分享發(fā)言稿精選篇3
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家晚上好!首先我要說明的是,我并不是一個優(yōu)秀的班主任。這點,我對自己有著非常清醒的認識。在我近二十年的班主任的工作經(jīng)歷中我兢兢業(yè)業(yè)地做了一些好事,也認認真真地做了不少錯事,留下了太多的遺憾。今天,我更愿意以一個老班主任的身份跟大家談談我當班主任的心得體會。
首先,我覺得當班主任一定要有愛心,要從內(nèi)心真正意識到每一個學生都十分重要,要以家長對待孩子的那份感情去對待學生。如果把學生只看成是學生,他充其量只是我所教過的成百上千個學生中的一個,他們的成敗得失對我個人而言只是成百上千分之一,學生的事自然也就無關痛癢;而如果把他們看成孩子,那他的一舉一動就會牽動你的神經(jīng),你就會竭盡全力去幫助他、教育他。其實我們班主任也都有或都會有另一個身份:學生家長。想想身為家長的我們是如何期望自己的孩子成人成材,就不難理解其他的學生家長也有這樣的期盼;想想我們是如何期望孩子遇上一個關心他、愛護他的好班主任,就該明白我們應如何善待自己的學生。
其次要敬業(yè)。說來慚愧,我既沒有愛因斯坦的天分、錢學森的睿智,也不如商人精明,農(nóng)民勤勞。就我這樣一個混進人堆里再也找不出來的普通至極的人居然能找到一個非常穩(wěn)定的工作,居然會有那么多家長用謙卑熱切的態(tài)度把兒女托付到我的手中,希望我能夠、請求我能夠,使他們的子女進入一種境界,達到一種要求,實現(xiàn)他們幾代人的夢幻與夢想。捫心自問,我何德何能,蒙此厚愛,受此重托?除了感謝上蒼,要做的自然就是兢兢業(yè)業(yè),學春蠶,做蠟炬,鞠躬盡瘁,死而后已,否則,豈不要人神共憤,天地不容?
第三,關鍵要專業(yè),也就是要講究工作方法。當初以為班主任這個崗位沒有什么技術含量,只要兇一點,能嚇唬住學生管住紀律就可以。及至自己做了班主任,方才明白此言差矣。班主任做的是人的工作,教育是心靈的藝術,要對學生產(chǎn)生積極的影響,空憑一腔熱血遠遠不夠,非按教育規(guī)律來辦不可。“一把鑰匙開一把鎖”,班主任要做的,就是找到那把打開學生心結的鑰匙。用鐵棍和錘子也可開鎖,鎖是開了,可鎖也毀了。
早戀,確實是一個令班主任頭痛的問題。今年寒假剛過,有一個的家長就找到我,說我班有一個女同學正月初三獨自一人來到他家找兒子,兩人談笑風生,關系很親密。出于對兒子同學的尊重,家長以待客之禮接待了她,而心里卻十分不安:擔心一向成績優(yōu)秀的兒子因早戀而毀了前途,而兒子的個性極強,父母又不敢明說,于是一開學就來找我。我一聽,頭都大了。這個女生也非常優(yōu)秀,英語聽力競賽曾獲省一等獎,學習成績名列前茅,富有愛心,就住在學校公寓里,獨立能力超強。前年我們學校高中部有一個學生受傷,她發(fā)動室友到洪客隆超市門口與洲下居民區(qū)募捐,將募集的一千多元善款轉送到傷者手中。萬萬沒想到她竟會早戀。我是60后,也非常封建,對這個膽大妄為的女生的舉動瞠目結舌,真想立馬把她叫出來臭罵一頓。這個女生我?guī)Я私鼉赡?,對她的敢做敢當、敢愛敢恨的性格十分了解,簡單粗暴的做法是不會有任何作用的。我冷靜了一天,第二天晚自習時把她找出來,試探性地說:“__×家長昨天跟我談過,說你正月初三到他家里玩,那個日子不大適合走親訪友,你怎么會選擇那天去?”她說那天她什么事都沒有,爸媽在新疆賣瓷器又沒回家過年,她住在姑姑家,很煩,就想找同學聊一聊,就這樣。她不知道那天不能串門。我接著問:“你干嘛不找附近的同學玩?”她聲音突然提高了8度:“你不就是想說我跟他談戀愛嗎?我就覺得我和他談得來,我就是想見他?!惫皇强烊丝煺Z。于是我微笑著說:“你很有眼力,這個孩子確實不錯,人講義氣,成績又好,老師也很欣賞他。其實青春期的少年有這種愛慕優(yōu)秀異性的心理也很正常,你不必為此感到不好意思。問題是現(xiàn)在你們的心智發(fā)育很不成熟,你還沒有能力去承擔。再說你還要讀書,還有很多重要的事做。你把大好時光耗在這件事上,你倆的學業(yè)都會受到影響。你希望他的前途受影響嗎?”她低頭不語,好一會兒才搖了搖頭。我又說:“你是一個聰明活潑的學生,成績優(yōu)異,前途無量,若因這事影響了你的學業(yè),成績一落
萬丈,前途渺茫,你覺得他還會喜歡你嗎?”她抬起頭,愣愣地望著我,說:“沒想過??晌揖褪桥率ニ!薄澳闳羰钦媾率ニ蔷偷锰岣咦陨淼乃刭|,讓自己各方面都更加優(yōu)秀起來。你若是真喜歡他就得為他著想,讓他有更好的前途。現(xiàn)在談這事,實在是不妥。且把這份感情深埋在心底,等你長大后,你還有今天這樣的心情,老師祝福你們!”話已至此,她重重地點了點頭。幾天后,她在周記中這樣寫道:余老師,其實我看到了__×的爸爸媽媽在學校找你,也知道他們會說什么,原以為等待我的是一場狂風暴雨。實不相瞞,我已作好了直面一切的準備,食堂卡都已轉給了室友,換成了現(xiàn)金,只等您老一聲怒喝,我就離校出走……沒想到迎來的卻是一場和風細雨。我知道您心里很生氣,我能感受到您強裝出來的微笑,你的“虛偽”與“真誠”讓我感動又慚愧,細細想來,您是對的,謝謝您的煞費苦心,我知道怎么做了??赐曛苡?,我驚出了一身冷汗,后怕不已。要是當初簡單粗暴地訓了她一頓,這孩子的人生軌跡恐怕就得改寫了。這讓我明白教育無小事,班主任工作的確高危,不可不慎之又慎。教育學生一定要講究方法。
每當我接手一個新的班級,我一般不敢一開始就輕易找學生談話,而是試著與學生接觸,仔細觀察學生,以盡快地熟悉他們、了解他們。一兩個星期后,才會在初步了解的基礎上有針對性地找學生談話。談話之前要認真準備,比如說我今天找他談些什么內(nèi)容,根據(jù)我對他的了解從哪個角度切入比較好,談話的預期目的是什么。這樣,我有備而來,就能牢牢掌握主動。之后,如果我覺得有必要,會在一本名為學生成長日志的本子上記下談話的經(jīng)過。班上比較有特色的學生,我都給他們在這個本子上建立了個人檔案,檔案里就記載著他們每次考試的成績、平時遵守紀律的情況、我找他談話的情況、談話后的情況等內(nèi)容。時間一久,我對這個學生的脈搏就能把準,自然也就清楚該如何對癥下藥了。遺憾的是,近三年下來,只給了不到十位同學記錄了這樣的檔案,大部分乖巧懂事中不溜秋的同學的成長日志里依然只有幾條干巴巴的成績記錄,我竟有意無意地忽視了他們。
我班上的學生大多只有十三四歲,我已經(jīng)四十二歲。年齡的懸殊勢必影響我與他們的溝通與交流,而我要對學生施加影響,就必須了解他們,設身處地地站在他們的角度看問題,從而走進他們的心靈世界。然后,再以老師的身份,用成年人的學識、智慧引導他們。這就是所謂的“蹲下去”與“站起來”。今年教師節(jié),許多學生紛紛向我表示祝福,我沾沾自喜,很是得意。這時,有一個學生嬉皮笑臉地說:老師,我用白紙扎一束花送給你。送白花,你這不是詛咒老師么?頓時我十分生氣,神圣的節(jié)日你不祝福老師也就罷了,為何平白無故地要詛咒老師呢?怎么教出這樣的學生?頓時氣不打一處來。事后想想頗感不對。據(jù)我了解,這孩子調皮雖調皮,本質還應是不錯的。于是在課后找他談話,方才知道他原來是為了惹人笑,以引起老師的注意,就口無遮攔地說出了這樣的話,對送白花有什么隱義也不太清楚,有點像小品《不差錢》中丫蛋
對畢姥爺所說的“我感謝你八輩子祖宗”類似。明白了這些,我又好氣又好笑,站在他的角度設身處地地原諒了他,然后以老師的身份正告他不要在喜慶的場合口無遮攔,說話要顧及聽眾的心理,雖說童言無忌,但你已不小了,也該明白事理。試想如果我當初沒有控制住情緒,一個巴掌拍過去,效果可能會很好,估計再不會有學生胡說八道了,可這孩子與老師的感情也疏遠了,師生之間溝通的大門恐怕再難打開。
這一屆我班上學生的家庭情況有點特殊:有兩個同學的家長患精神病,有一個同學的家長是啞巴,還有一個同學幼年喪父。這些學生特別自尊又特別自卑,過于敏感。針對這種情況,我就召開主題班會,引導他們明白人沒有選擇出生家庭的自由,家境貧寒不是你的錯,家境富有也不是你的功勞,長得帥與丑不關你的事,個子高與矮你也無須操心。我們只須對兩件事負責:品德與學業(yè)。要比,也只能在這兩個方面比。這樣一來,這些寒門弟子不再因自己寒酸而自卑,在學業(yè)上的勁頭也更大了。隨后,一個突如其來的狀況把我給驚呆了:那天快上晚自習時,一個衣衫襤褸的神經(jīng)病人站在教室門口,不停地呼喚著我班一個學生的名字。那個學生十分窘迫,其他學生在那看熱鬧。憑直覺,我明白,那個男子應是這個學生的父親,他思子心切,歷盡千辛萬苦,獨自摸索著找到了他的兒子??伤麅鹤拥K于臉面,竟然不出來。怎么辦?情急之下我向他伸出了右手,他竟然也伸出手和我握了握,看來還不至于太瘋。于是我以對待家長的正常方式與他談話。學生看到我這樣,有些驚訝,
不久就平靜了下來。然后我把他帶到辦公室,抽空脫身打電話通知他的家屬來把他接回去。我意識到這事若不好好引導,勢必會給這個學生的身心帶來重創(chuàng)!于是我折回教室,對同學們說:“今天,我看到了令人感動的一幕,一個世界已在他頭腦中變得混亂不堪的父親,還牢牢地記住了他的兒子,以至于歷經(jīng)千辛萬苦,徒步從遙遠的鄉(xiāng)村摸索到了我們的教室,來看望他的最牽掛的兒子。面對此情此景,我想說的是:父愛如山,親情無價??擅鎸@樣的父愛,有人無動于衷,有人趁機起哄,難道他們幼小的心靈就已麻木冷漠到了這個地步嗎?”全班靜悄悄的。那個同學哭了起來,有同學拿出了紙巾。事后,我又找到那位同學,告訴他,不幸中的你又是幸運的,你有濃得化不開的父愛。后來,這個家長也會時不時地溜來看他兒子,但班上再也沒有同學捉弄他。有時還會主動幫他找兒子。這位同學也漸漸卸下了心理包袱,慢慢地融入了這個集體,后來參加班干部競選,擔任了我班班長。
當了這么多年的班主任,我做的大多是這樣細小而又瑣碎的事。這些年,我愈來愈感到自己的心理學、教育學知識的欠缺。也找來一些這方面的書進行學習。魏書生、李鎮(zhèn)西兩位名家的帶班經(jīng)驗至今仍讓我非常受用。孫云曉、盧勤等人的專著我看了一遍又一遍。在名家的引領下,我更清醒地認識到班主任工作是一個專業(yè)性極強的崗位,也清楚地意識到一個不專業(yè)的班主任將會給學生造成怎樣的危害。我現(xiàn)在做的,正是一項復雜艱辛而有創(chuàng)造性的工作,不求能做出驚天動地的偉業(yè),但求走過的每一段路都能印下自己的每一個足跡,都能折射出自己生命的價值?;蛟S會失去很多,但無怨無悔,因為我深愛著自己從事的這個職業(yè)。借用汪國真的一句詩來表達我此時的心情:既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。
謝謝大家!
交流座談會經(jīng)驗分享發(fā)言稿精選篇4
尊敬的__:
本學期的班主任經(jīng)驗交流會,學校決定采取分年級進行交流的形式,要求人人發(fā)言。我想我們就不要照本宣科了,重點從七年級學生特點入手,根據(jù)學校和班級的實際情況,談談自己在班級管理中的經(jīng)驗和有效做法,以及存在的問題等??傮w上說,從兩個層面上來交流,一是通過七年級班主任相互之間的交流,取長補短,學習提高。二是針對學校目前的管理方式和管理機制談談今后努力的方向,尤其是政教工作方面還需要努力和改進的地方,以便使我們查清問題,總結經(jīng)驗,改進提高。
剛才各位班主任都作了很好的發(fā)言,毫不保留地談出了自己在班級管理和教育學生方面成功的經(jīng)驗,也開誠布公地提出了一些意見和建議,下去后我們將綜合各年級組班主任工作經(jīng)驗交流的會議記錄,進一步梳理歸納,將結果提交行政會討論研究。借此機會,我也談幾點對班主任工作的認識和看法,與同志們共勉。
一是提高一個認識。就是要充分認識班主任工作的重要性和復雜性。
本學期以來,我們絕大多數(shù)的班主任能為人師表、愛崗敬業(yè),以一種主人翁的姿態(tài)全身心投入到班集體管理中,把學校的事當成自己的事,盡心盡力地去解決,把班上的事當成家里的事,不折不扣地去完成,從而使班風和校風有了明顯的改進。
說其重要,是因為班級管理是學校管理的基礎管理,班級管理的好壞直接決定著學校管理的成敗,同時,我們也可以從這幾年安排班主任職務的情況看出,為什么我們有的教師當了10多年、甚至20多年班主任,還要讓你當,是因為并不是老師就能當班主任。另外一個方面,我們也看到職稱晉級和評優(yōu)評先方面,不管是學校的制度,還是上面的政策,都在各個方面將班主任工作擺到重要位置,占有一定份量。
說其復雜,是因為班主任工作千頭萬緒,任務艱巨,面對的學生是各有特性的,并不是一成不變的,不能拿一把尺子去衡量他們,也不能憑一種方法教育好他們?!叭娨椎?、一將難求”,一個班集體,沒有一個出色班主任的領導和管理,很可能是一盤散沙、缺乏戰(zhàn)斗力,遇到困難定將一觸即潰。班主任工作是一項非常辛苦,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的,同時也是一項復雜的藝術性工作,是一種塑造人的心靈、雕琢人的感情與性格的活動,它是一個動態(tài)的結構系統(tǒng)。
二是要增強兩種意識。就是大局意識和自我保護意識。
能否正確對待個人、局部、與全局的利益,或言之個人教學、班集體管理和學校發(fā)展的關系,將直接影響全校師生的團結和諧與共同追求,這就要求我們每個人都必須識大體、顧大局、想大事、講大度,自覺站在教育發(fā)展、學校發(fā)展的高度來思考問題,在整體利益與局部利益的協(xié)調統(tǒng)一上想問題、處事情。例如我們在處理違紀學生的過程中,發(fā)現(xiàn)個別班主任對本班級學生有袒護行為,對犯錯誤的學生不能認真批評指正,甚至還幫助學生隱瞞真相、開脫責任。特別是一旦自己班的學生與他班同學有沖突,不追究自己學生的過失,一味的指責他班學生,這樣的班級平時看起來風平浪靜,一團和氣,但一旦出事就是意想不到的大事,過分的袒護學生實際上是對學生不負責任的一種做法。
而社會和家長對我們的要求是越來越高,而對我們學校教育者提要求、定制度的往往并不是教學一線的教育專家或者是時課堂的老師。舉例說明(政教處的事情、七年級班上的事情、河一小的事情),老師難當,班主任更難當??梢赃@樣講,我校的班主任工作事情多、任務重,多是一些瑣碎而又必須認真對待的事情,工作之辛苦是大家有目共睹,在此向大家表示感謝,感謝大家多年來對學校工作的大力支持,對班主任工作的執(zhí)著和熱愛。我們在教育學生的同時,也還要學會保護自己。
三是在教育學生中滲透三個字。這三個字就是“愛、嚴、恒”。
“愛”是育人的根本
首先,作為班主任,面對全體學生,既要愛聽話的學生,更要愛頑皮的學生;不僅要愛成績優(yōu)秀的學生,還要愛后進的學生,把愛公平地均分給每一個孩子,這一點對于做好班主任工作尤為重要。其次,要從心理上與孩子貼近。通過豐富多彩的教育活動,和學生進行心靈上的溝通。如和學生共同打籃球、下棋、搞衛(wèi)生、玩游戲,經(jīng)常聊聊他們感興趣的游戲和課外閱讀等,促進師生之間的情感交流,形成友誼的紐帶。再者,要將師愛融入生活之中。讓學生隨時隨地都能感覺到師愛無處不在,從細微之處體會到老師對他們深深的愛,在學生的心田上建造師愛的美好大廈。老師愛學生,學生愛老師,師生心照情融,教育也就水到渠成了。
“嚴”是育人的保證
歷數(shù)古今中外的教育家,總結其經(jīng)驗,均向我們揭示了一條真理:“嚴于待生,嚴于律己,是一切教育者不可缺少的職業(yè)品質”。特別是做班主任,更要始終堅持從嚴治學。任何一個學生都是可塑之材,對他們的思想品質、道德修養(yǎng)、學習態(tài)度以及各方面能力的培養(yǎng)和訓練,都要從嚴要求。師嚴要做到兩點:一是嚴而有度。要把對學生的尊重、愛護和信任結合起來,針對學生的年齡特征和性格特點確定不同的目標,提出力所能及的標準要求,來約束和激勵學生奮發(fā)向上。二是嚴而有法。從嚴要求學生主要是靠引導、啟發(fā)、示范等靈活多樣的方式方法來達到預期的教育目的。要注意點滴培養(yǎng),日常養(yǎng)成,決不能靠簡單化、命令式,更不能搞體罰。在嚴格要求學生的同時,作為班主任,要和學生相處時間長,更要嚴格要求自己,為學生做好師表,在學生中樹立一個良好的形象,用自己的行為潛移默化的影響學生。由此可見,所謂“嚴”,實際是對學生愛的一種具體表現(xiàn)。
“恒”是育人的關鍵
具備持之以恒的熱情和信念,是教師重要品格之一。一個學生要在漫長的過程中養(yǎng)成良好的行為習慣,上面所提到的愛和嚴都需要在“恒”的過程中得到實現(xiàn)和深化。因此,老師無論是愛或嚴,務必要做到持之以恒,讓學生感受到老師的愛和嚴伴隨著他們成長。這樣,對學生來說,不僅是一種監(jiān)督,也是一個榜樣,使學生看到老師的堅持不懈,自己也能培養(yǎng)成有始有終的性格。反之,如果老師表現(xiàn)得前緊后松,只說不做,學生自然就會養(yǎng)成虎頭蛇尾的性格。因此班主任工作要特別注意體現(xiàn)恒心,每次說到的事情一定要實實在在地做到,對學生要求亦是如此。這樣使學生做起任何事情來都會有耐心、有韌性、有毅力。我們才能達到育人成才的目的。
交流座談會經(jīng)驗分享發(fā)言稿精選篇5
尊敬的各位同事:
非常感謝大家給了我一次發(fā)言交流的機會。我們第四組是由福建、__的20位院校領導組成,在幾天的學習過程中,大家團結合作、相互交流、取長補短,順利完成各項任務。下面我就兩個問題向大家匯報。
學習魯昕副部長報告的體會。
魯部長的報告是我們這次學習班的主題報告,報告立意高遠、中心突出、思路清晰,具有以下幾個特性。
一是前瞻性。魯部長著眼于未來10年乃至更長地時間,提出職業(yè)教育是一個類型,不是一個層次,職業(yè)教育的發(fā)展必須符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,要建立和國家經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、產(chǎn)業(yè)結構調整相適應的,涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系;在體系建設中,要適應需求,建立中等職業(yè)學校、高等職業(yè)學校、應用型本科、專業(yè)碩士等不同層次的職業(yè)教育,各層次之間要有機銜接,多元立交。在報告中,魯部長明確告訴我們這一體系已轉化為國家規(guī)劃,是服務國家“十二五”規(guī)劃的第96個專項子規(guī)劃。
二是開放性。魯部長在報告中指出;我們建立的現(xiàn)代職業(yè)教育體系應該是世界水準的。什么是世界水準?魯部長提出了一個非常富有哲理性的思想:世界沒有的,但是我們創(chuàng)造出來了,我們就是世界水準的。為什么應該是世界水準?因為我們是在中國加入WTO的背景下建立的,中國的產(chǎn)業(yè)分工是一種國際分工,中國的企業(yè)競爭是一種國際競爭、大國競爭,我們必須這樣高標準的提出來。怎樣建世界水準?魯部長提出我們要借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗,為我國建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系提供新的視角。提出高中等職業(yè)學校要建立國際化的伙伴關系,職業(yè)技能大賽應該是國際性的等。
三是實踐性。提出了建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系的十年“三步走”:第一步,20_——20_年實現(xiàn)十個銜接,這是建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系的切入點;第二步,“十二五”期間,基本實現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的建構;第三步,20_——20_年力爭把這個體系建成。提出要通過教學鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈,形成機制,使產(chǎn)教結合、校企合作深度融合。要通過產(chǎn)權制度來配置資源,形成利益鏈,用收入分配來實現(xiàn)利益鏈和教學鏈的緊密結合,用人力資源的配置,即交叉任職,實現(xiàn)“三鏈”的銜接。提出要加強職業(yè)教育的基本制度建設,加大對職業(yè)教育的政策支持力度。
四是新穎性。提出建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系是體現(xiàn)終身教育理念、中高職相互銜接的國家戰(zhàn)略;我國的職業(yè)教育具備了國家的規(guī)模能力,但還不具備國家的質量能力;當前我國的中、高職教育作為一個類型教育,二者的培養(yǎng)目標是不銜接的,目標不銜接就不可能有科學的培養(yǎng)模式。提出體制是階段性的,有些是很理順的,現(xiàn)實是,我們要通過建立機制來解決體制不順的問題。提出院士進入職業(yè)院校、思路性表態(tài)、功能性文盲等一系列新的觀點和詞語。
總之,魯昕部長的報告為我們指明了方向,明確了定位,堅定了信心。回去后,我們將按照現(xiàn)代職業(yè)教育體系的架構,結合本地發(fā)展實際,努力辦好和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、產(chǎn)業(yè)結構調整相適應的高職教育。
第二,關于發(fā)展高職教育的幾點建議
一是,建議對公辦高職院校,尤其是地方政府主辦的高職院校,要通過《職業(yè)教育法》,加快落實和本科院校一樣的或略高于本科院校的生均撥款制度,并且要用國務院文件的形式落實時間節(jié)點,而不是征求意見稿里的逐步落實。
二是,建議要切實落實地方政府辦高職院校的責任,把這項工作納入一票否決的目標管理體系,加大對地方主要領導的政績考核。
三是,建議對涉農(nóng)專業(yè)的高職院校學生減免學費,對涉農(nóng)專業(yè)的高職院校進行財政補體。
四是,建議對民辦高職院校從國家政策層面進行制度上、機制上的創(chuàng)新和扶持。這次發(fā)的九個征求意見稿,基本上沒有講到民辦高職院校,但是,目前民辦高職院校發(fā)展不容樂觀,要加大扶持的力度。
最后,真誠的邀請大家到__觀光旅游,看一看黃山,感受一下徽派文化,也真誠的邀請大家蒞臨我們__職業(yè)技術學院指導工作。
交流座談會經(jīng)驗分享發(fā)言稿精選篇6
尊敬的各位同事:
說到先進,總覺得有些不敢當。因為在座的各位工作都很出色。我也僅僅每天忙碌在自己的工作崗位上。只是先進工作者名額有限,我幸運地被選中了。在談經(jīng)驗更感到慚愧。各位都有較長的中層中作經(jīng)歷、經(jīng)驗。我應該算是比較短的,工作方法稚嫩,絕無經(jīng)驗可談,在這里,我只想把幾年來自己的一點工作體會與大家交流一下。
一、努力開拓業(yè)務范圍,求實創(chuàng)新
我院婦產(chǎn)科分科3年來,在院領導的大力支持及直接參與下,婦科工作有了歷史性地突破。在開展傳統(tǒng)手術上,又先后開展了腹腔鏡、宮腔鏡、陰道鏡等婦科內(nèi)鏡技術,微創(chuàng)手術。醫(yī)療技術水平上了一個新臺階,更大程度上為患者提供了高新技術服務。并逐漸開展了婦科惡性腫瘤的手術,每一項新技術的開展,說起來容易做起來的難處只有我們自己知道。面對患者的不認知,面對同事們的質疑。只有反復講解宣傳新技術的優(yōu)勢,如履薄冰地頂著風險上,甚至不惜在自己親戚身上首開先河,還好,在我們堅實地努力下穩(wěn)扎穩(wěn)打,腹腔鏡、宮腔鏡手術都順利開展了,今年宮腔鏡已較去年明顯增多。我們已能為子宮肌瘤,卵巢囊腫、宮外孕、子宮內(nèi)膜異位癥、不孕癥等患者開展微創(chuàng)治療。
二、一切以醫(yī)院的大局為重,牢固樹立整體觀念
科室有科室的工作計劃、工作安排、醫(yī)院有全院的整體規(guī)劃,當局部利益與全院整體利益出現(xiàn)矛盾時,服從領導安排。時時刻刻顧全大局,記得婦產(chǎn)科分科之際,由于床位分配不均衡,剖宮產(chǎn)病人住婦科還是住產(chǎn)科一度成了焦點問題。難點問題。直至去年領導們還在不斷協(xié)調此事。我科人員抱著艱苦奮斗、自力更生的思想做好本職工作,面對科內(nèi)職工的情緒波動,積極作大家的思想工作,號召大家樹立全局意識,以醫(yī)院整體利益為重,隨時接收或轉或不轉的病人,為患者提供了優(yōu)質服務,減少了醫(yī)院的損失。
三、身先士卒,做好排頭兵
要想領導好一個科室,我認為首先要以身作則,以自己的行動感染大家,我科門診量大,在全院排名第一,而門診工作中又是檢查,又是手術,尤其是宮腔鏡檢查,陰道鏡檢查。一次檢查最少需要3個人,在加上愛心小屋及病房的工作。涉及面廣除一個門診外每個崗位都是單崗,面對這個分科至今依然存在的問題怎么辦?只能從自身做起,哪里忙往哪里去。隨時電話聯(lián)系。仗著年輕力壯。樓上樓下跑??梢哉f一直在實行著彈性工作。在我的影響下。我科人員自覺形成了這樣的習慣。哪里需要哪里去,有了手術不管上下夜班隨叫隨到。因此我深深感動。像原來科里的史海峽、冀濤都是外地大學生,平時幾乎長在科里。過年過節(jié)我不忘初心讓他們獨自在外過年。放他們回去和父母團圓。于是我擔起了他們兩個人的班次。當科主任3年來,春節(jié)期間我值過連續(xù)48小時的班和連續(xù)72小時的班從三十白天到初二早晨,從三十白天到初三早晨,科里所有的醫(yī)生,護士節(jié)日期間我看了一個遍,全部當面拜3年,唯獨沒給父母,經(jīng)過三天三夜的值班見到接班人員時,我說終于把你們盼回來了。今年春節(jié)我科值班人員家都在本市,我終于如愿以償?shù)幕丶疫^了一個為期3天的短暫春節(jié)。
四、加強溝通,更好地做好本職工作
不善于溝通,尤其是與領導的溝通,我想這一關在各位領導都會深有體會,我總覺得領導們工作都很忙,自己埋下頭,踏實地做好本職工作,不給領導添麻煩,不讓領導操心,就是對領導的工作的最大支持。踏踏實實做事,誠誠實實做人,時間長了,大家對你自有一份認可,因此工作中疏于與領導溝通,但現(xiàn)實生活中交際交流也是很重要的,交流會在同事之間,與領導之間增加了解,增進情感,對自己的工作有很大幫助,在以后的工作中,我也會在這方面不斷完善自己。 平凡而忙碌的工作日夜依舊,
我只是一直在干著分內(nèi)的工作,領導和同志們給了我最大的榮譽,我想榮譽屬于過去。我會時刻提醒自己繼續(xù)努力,從頭再來,我喜歡鄭板橋的竹子,竹子意味著正直虛心,我希望自己做一個正直的人更要虛心向各位學習,不斷提高完善自我,為醫(yī)院發(fā)展盡自己的微薄之力。
交流座談會經(jīng)驗分享發(fā)言稿精選篇7
各位領導、各位同事:
大家好。
我是綜合辦公室的李__,很榮幸能夠代表公司員工作交流發(fā)言。首先,對加入公司的新員工表示熱烈的歡迎!你們的加入為公司注入了新鮮的血液,也為公司的發(fā)展帶來新的力量。我們都來自五湖四海,有幸能夠相聚在這里,我相信這是一種緣份。
在每個人的工作崗位上,學習能力、專業(yè)知識專業(yè)技能等等都很重要,今天在這里,我想把對“心態(tài)”的幾點理解送給在座的新員工。因為心態(tài)決定了你未來的發(fā)展?jié)摿Γf別讓心態(tài)成為你未來發(fā)展的天花板。
一、保持勤奮、克服懶惰
懶惰是人的天性,但往往要想成功,就必須要克服惰性。絕大部分的工作都不需要你去拼智商,所以只有保持勤奮,才是成功的必經(jīng)之路。畢業(yè)剛加入工作的最初三年,是塑造職業(yè)素養(yǎng)最重要的三年,懶惰會造成拖延,造成工作節(jié)奏緩慢,效率低下,三年的時間很容易就會造成習慣性拖延癥。不但影響個人的工作節(jié)奏,還會影響整個團隊風氣。所以不管在任何崗位、任何環(huán)境中,都應該時刻提醒自己保持勤奮,要有憂患意識,居安思危,才不會被企業(yè)所淘汰。
二、勇敢面對、不逃避
這是人的一生當中應有的態(tài)度,當然也包括工作中。新員工剛參加工作免不了會遇到很多問題,輕重緩急不分、工作節(jié)奏無法適應、同事團隊磨合不順、被領導批評等等,往往在這個時候最容易產(chǎn)生壓力并且伴隨著焦慮,這是最考驗一個人心態(tài)的時間段。不要猶豫,選擇勇敢的去面對問題,解決問題,相信在這之后,你的心態(tài)會伴隨著整個過程得到升華,充滿自信,堅強。而相反如果選擇逃避、消極應對,那么在之后遇到的所有問題,你都會習慣性逃避,久而久之對所有遇到的問題都會產(chǎn)生恐懼心理。
三、正確看待得與失
有的年輕人把當前的收入待遇作為選擇企業(yè)和是否努力工作的標準。而往往忽視了可以得到的自身的成長和展示自我的平臺。當然,工資是大家養(yǎng)家糊口的基礎。不過,相比較于平臺、見識、經(jīng)驗、人脈這些可以促使人成長的資源而言,工資就顯得很廉價。從根本上說,工資是公司對你勞動價值的一種承認,是提供給你的最低保障。要是你一門心思地認為,工資就是你工作的動力和意義,那你就會面對一個殘酷的現(xiàn)實:你永遠都不可能擁有高工資。所以,在工作上希望年輕人可以看的更長遠一些,正確看待得失,著重于自身的成長。
四、永不輕言放棄
我們應該有不放棄的信念,對待自己、對待工作、對待生活都是一樣,即便遇到再大的挫折,再艱難和痛苦的事情都要告訴自己:“永遠不要輕言放棄”,只要不放棄便成功了一半。這種不放棄的精神和執(zhí)著會成為源源不斷的動力,支持你完成一件件看似不可能的任務。
以上便是我的分享,希望我的分享能給與新員工一些幫助。在人的一生中,誰也不可能一帆風順,誰也難免要經(jīng)歷挫折和坎坷。但經(jīng)過挫折歷練后的人總是更頑強、更堅定、更成熟、更勇敢,離成功也更近。
最后,再次為新員工的加入表示熱烈的歡迎,希望在公司的快速發(fā)展中,能與你們一起擔起重任,一起加油,迎接美好的未來!謝謝。
交流座談會經(jīng)驗分享發(fā)言稿精選篇8
尊敬的各位領導、各位同行:
大家上午好!很榮幸作為代表在這個會上發(fā)言,非常感謝崇陽一中對我們熱情的接待,也非常感謝縣教育局為我們提供了一個學習交流的平臺,一中,這個讓全縣人民魂牽夢縈的地方,寄托了多少希望,傾注了多少熱血!作為崇陽教育人,我們有責任,有義務關心一中的發(fā)展。
中國教育發(fā)展到今天,已到了非改不可的地步,有什么樣的課堂便有什么樣的教育,有什么樣的教育便有什么樣的孩子未來。任何教育改革如果不觸及課堂都是蜻蜓點水而不徹底的,全國名校也將再一次刷新,新型的名校將是教學改革的名校,我很佩服新一中對傳統(tǒng)課堂挑戰(zhàn)的勇氣。奮進中的崇陽一中正在闊步向課改名校邁進!
課改的第一生產(chǎn)力是教師,沒有新教師就沒有心課堂,沒有心課堂就沒有新學校,沒有新學校就沒有新學生,無論何時,新教師都是教育改革成功的決定性因素??墒乾F(xiàn)行教育機制下,教師觀念落后,教師素質不整齊,不愛學習,教師工資待遇低,得過且過等現(xiàn)象是制約教育改革的瓶頸。我們很多教師寧可做一個務實型教師,也不要做一個思想型、研究型教師,寧可整天忙忙碌碌,也不靜下來想想,我們到底在培養(yǎng)什么樣的人,怎么培養(yǎng)人!有人說我們已經(jīng)走得太遠,甚至忘記了為什么出來,誠如此,中國教育危在旦夕,所以,教育第一要改的是老師。值得慶幸的是,我縣教育在龍局長的帶領下,正在打造一支德藝雙馨,敬業(yè)樂群的教師隊伍,新一中,作為基礎教育的高級階段,正在充當這只領頭羊。
課改實在“放生”,是基于“人”內(nèi)在生命質量和未來發(fā)展前景的偉大使命。因而,在當下課改成為教師師德的衡量標準,一個不課改的教師難說有什么師德,一個不對課堂開刀的學校不是好學校。課改不是改良主義,而是一場革命,它到底在改什么?實質上是在改教育觀念,改教學思想,說穿了本質是在改教育人!
面對課改,有的老師會滋生“老太太搬家”式的患得患失,他們擔心考試成績會下降嗎,擔心于自己多年摸索形成的那些教學經(jīng)驗的安慰,擔心那些所謂的師德尊嚴的喪失,這樣的擔憂是正常的,但要清楚改革難免會打破“瓶瓶罐罐”,甚至會考驗我們敢不敢完成自身的超越,突破經(jīng)驗主義的“牢籠”,改革有一個由淺水區(qū)到深水區(qū)的過程,但要堅持下去,渡過深水區(qū),就一定會有“柳暗花明”的境界。一中的改革已經(jīng)取得了階段性成果,我們衷心祝愿一中不放松、不放棄的走下去,3至5年后的一中,必定是一番新天地!
最后,祝一中越辦越好,祝我縣教育再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌!