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銷售公司年會新員工代表發(fā)言稿

時間: 李淋21259 分享

  公司年會也是對公司員工這一年來的工作的一種肯定與慰勞,是對公司相關(guān)合作伙伴的一種感謝。以下是小編給大家?guī)淼膸灼N售公司年會新員工代表發(fā)言稿,供大家參考借鑒。

  銷售公司年會新員工代表發(fā)言稿1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和代理商朋友、親愛的各位同事們:

  大家上午好!

  2018即將過去,在這個辭舊迎新的日子,xx所有員工和廣大代理商朋友團(tuán)聚在一起,總結(jié)2018,展望2019。今天能站在這里發(fā)言,我的心情很激動,感到十分的榮幸。

  作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,能在這么短的時間里,得到快速成長和提升,我很慶幸最初選擇了xx。一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生,面臨即將從事的職位感覺都是很模糊的。通過在xx的面試中,我明顯感覺到公司實(shí)力很強(qiáng),公司文化體制健全,各部門分工協(xié)作。來到公司,發(fā)現(xiàn)公司是處在快速成長期的潛力企業(yè),和這樣的企業(yè)一起成長,我們個人才能不斷得到提高和發(fā)展。

  在入職的這一個多月里,最重要的就是參與了公司組織的圓夢之旅大型旅游交流活動。此次活動人數(shù)達(dá)300多人,客戶來自全國不同地市的經(jīng)銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程,在此過程里我學(xué)習(xí)太多太多的東西,也為以后組織大型活動積累了經(jīng)驗(yàn)。

  很高興,此次旅游活動都獲得良好的反映,尤其新馬泰的游客,他們在國外的10天里不僅玩的開心而且購物還很開心,成為他們很難忘的一次出國旅行。

  此外,我是后勤工作者的一份子。公司各部門分工明確,我們后勤部門主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人事和客服。在財(cái)務(wù)這一塊的工作中,每個財(cái)務(wù)人員保持著細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),做好每一筆賬,當(dāng)好每個經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)小助手。

  客服部門的女孩們,不但人長的美而且聲音更美,給銷售人員準(zhǔn)確報(bào)貨,做好每筆貨物的跟蹤,盡全力保證各經(jīng)銷商朋友按時收到所需貨物,從而保證店面銷售。

  人事方面,我們積極的招聘人才,讓更多的有志之士加入到同中天恒信共同發(fā)展的事業(yè)中來!在明年的工作里,我們后勤部門全體同事將拿出最大的工作熱情,最好的工作狀態(tài)把后勤部門的工作做的更好,為中天恒信的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障!

  我們?yōu)檫^去的成績而驕傲,為今后更大的成績而祝福,努力!在以后的工作中,我們會再接再厲,保質(zhì)保量完成公司交的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)、盡心!

  我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們xx的明天將會越來越好,也一定會很快成為行業(yè)的佼佼者!

  最后,祝愿大家在新的一年里身體健康,生意興隆!

  銷售公司年會新員工代表發(fā)言稿2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是電力監(jiān)控部的XX。很榮幸能作為新員工代表在此發(fā)言,首先我僅代表新員工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠摯的祝福,祝大家新年快樂,在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意。

  來到公司已經(jīng)半年了,在這半年里,我經(jīng)歷了從學(xué)生到公司員工的角色轉(zhuǎn)變,這個過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因?yàn)橐焖龠m應(yīng)工作后與學(xué)校完全不同的環(huán)境,說快樂是因?yàn)槲覠o論在工作還是生活上都不斷地在進(jìn)步,更加有責(zé)任心,也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受,社會這個大學(xué)堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚,同時賦予我們更多的堅(jiān)強(qiáng)。

  進(jìn)入xx分公司,我們來到不同的部門和項(xiàng)目,開始不同的工作,雖然身在天南海北,但我們的心是一樣的,我們對工作的熱愛是相同的。我來到公司后進(jìn)入了北京地鐵九號線項(xiàng)目部,跟隨大家忙碌在九號線的各項(xiàng)工作中,從繪圖到調(diào)試,從南京到北京,我深刻地認(rèn)識到工作的不易,也深深地體會到肩上的責(zé)任,我們的每一項(xiàng)工作都可能會關(guān)系到系統(tǒng)的正確性和安全運(yùn)行,因此每一個細(xì)微之處都需要百倍的細(xì)心和絕對的認(rèn)真。

  為了幫助我們盡快適應(yīng)環(huán)境和熟悉工作,公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線的項(xiàng)目經(jīng)理,她一直都很關(guān)照我,不但耐心地向我傳授技術(shù)知識,而且以身作則地教會我積極主動的工作態(tài)度,在北京出差期間,師傅廢寢忘食地投入到工程調(diào)試中,即使生病也依然堅(jiān)持工作,甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。

  在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉,他們長期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言,正是他們無私的奉獻(xiàn)支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績,他們帶給我們新員工的不只是感動,更是震撼,是前進(jìn)的動力。他們以實(shí)際行動踐行著公司的價值觀:誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。我們要時刻以他們?yōu)榘駱?,?yán)格要求自己,牢記自己的責(zé)任與義務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。

  在軌道公司,除了同事們工作的熱情,給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里,領(lǐng)導(dǎo)沒有居高臨下的姿態(tài),他們會耐心地傾聽我們的想法,平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環(huán)境中,我們每個人都可以暢所欲言,集思廣益。此外,各位領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心我們員工的生活,即使長期出差在外,我們也能夠經(jīng)常收到來自領(lǐng)導(dǎo)的問候,感受到家一般的溫暖。

  在這半年的工作中,我們不可避免地遇到各種挫折,也犯過一些錯誤,是領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協(xié)作支持我們一直到現(xiàn)在,沒有你們就不會有我們今天的成長。在此,我要代表新員工衷心的感謝大家,感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們!

  同時我也相信我們這些新員工的加入,一定會讓我們的團(tuán)隊(duì)更加溫暖,更加充滿凝聚力,我們的公司也一定會蒸蒸日上,前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力,共同奮斗,一起建設(shè)公司的美好明天!

  我的發(fā)言到此結(jié)束。再次祝大家新年快樂,謝謝!

  銷售公司年會新員工代表發(fā)言稿3

  各位業(yè)務(wù)伙伴、各位同事:

  大家下午好!很開心今天來參加四五發(fā)展計(jì)劃宣導(dǎo)大會暨20XX領(lǐng)導(dǎo)人年會。過去的5年,我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇,我們遇到了很多機(jī)會,也面臨了許多挑戰(zhàn)。但在公司和全體業(yè)務(wù)伙伴、行政員工的共同努力下,我們不單完成了三五計(jì)劃,取得了很多成就,創(chuàng)造了很多歷史,也幫助無數(shù)人實(shí)現(xiàn)了人生夢想。

  在此,我謹(jǐn)代表李錦記家族委員會和李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán),對所有伙伴、同事的努力與貢獻(xiàn),表示衷心的感謝!我們的夢想今天,無限極的第四個五年計(jì)劃很快就要啟動,公司將進(jìn)入一個新的發(fā)展時期,在座的伙伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣,很激動,也充滿信心。因?yàn)?,我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什么?無限極,創(chuàng)造歷史!無限極,中國第一!無限極,世界第一!這不僅是無限極的夢想,也是我們每個伙伴和員工的夢想,這是我們共同的夢想!過去的22年,無論外面發(fā)生什么樣的變化、挑戰(zhàn)和困難,我們始終沒有忘記這個夢想。因?yàn)閴粝?,我們?jiān)定信念,共同成長,取得了今天的輝煌成就,也為造福社會做出了不少的貢獻(xiàn)。

  要實(shí)現(xiàn)四五計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)偉大的夢想,我們還需要付出加倍的努力。在未來,至少有三件事我們必須比以往做得更好:第一件事:顧客體驗(yàn)當(dāng)前的商業(yè)社會,各行各業(yè)的競爭都很激烈,尤其技術(shù)的快速發(fā)展,加速了這一趨勢。我們會發(fā)現(xiàn),許多世界500強(qiáng)企業(yè)如諾基亞,本來是手機(jī)行業(yè)的第一,但在6年間就完全被淘汰了。

  一家企業(yè)不管做什么行業(yè),曾經(jīng)有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技術(shù)發(fā)展太快,而是因?yàn)闆]有把握顧客需求的變化,沒有關(guān)注顧客體驗(yàn),沒能為顧客提供更有價值的產(chǎn)品和服務(wù),最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續(xù)發(fā)展,保持強(qiáng)大的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,就必須把顧客和顧客的需求放在第一位,所有的工作都要換位顧客的角度來思考,提供超越顧客期望的顧客體驗(yàn),滿足顧客的潛在需求。這是公司和業(yè)務(wù)伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事:創(chuàng)新現(xiàn)在,我們正在進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代和年輕人的時代。

  每過一段時間,就有讓全世界都關(guān)注的新話題、新技術(shù)、新產(chǎn)品或新公司出現(xiàn),人們的生活觀念、社交方式和消費(fèi)習(xí)慣等也在發(fā)生巨大的變化。在變化面前,如果我們不改變、不創(chuàng)新,還用原來的思維方式和方法經(jīng)營管理、服務(wù)顧客,將無法滿足已經(jīng)變化的需求,什么樣的機(jī)遇都不可能抓住。我們的競爭對手將是自己。過去擁有的優(yōu)勢,不等于在未來還是優(yōu)勢。我們要在人才、產(chǎn)品、品牌、事業(yè)機(jī)會、服務(wù)運(yùn)營和社會責(zé)任等方面創(chuàng)造更大的優(yōu)勢,就必須發(fā)揚(yáng)永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)的精神,不斷突破創(chuàng)新,做自己從來沒有做過的事情。

  第三件事:行動再美好的藍(lán)圖,再偉大的夢想,如果不行動,就只能是一句空話。所以,我們要做的第三件事情就是行動。公司已經(jīng)制定了清晰的四五計(jì)劃,為未來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是四五計(jì)劃的參與者、帶動者和貢獻(xiàn)者,也將是的受益者。我相信,各位伙伴和員工都將在這個過程中,收獲成長,邁向成功,擁有精彩的人生。讓我們客企一體,馬上行動起來,用行動去創(chuàng)新,用行動去提升顧客體驗(yàn),用行動去實(shí)現(xiàn)個人價值和我們共同的夢想。

  各位伙伴,各位同事,四五計(jì)劃的宏偉藍(lán)圖很快就啟動,更大的機(jī)遇和更多的挑戰(zhàn)在等待我們。夢想需要堅(jiān)持,更需要堅(jiān)定。我們都期待,無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。一個有夢想的人值得追隨,一家有夢想的企業(yè)令人尊敬。我相信,只要廣大業(yè)務(wù)伙伴、行政員工與公司心一致行動一致,我們就一定能實(shí)現(xiàn)四五計(jì)劃的宏偉目標(biāo),創(chuàng)造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!

  最后,祝大家新年快樂,身體健康,家庭幸福,事業(yè)進(jìn)步!謝謝!

  銷售公司年會新員工代表發(fā)言稿4

  尊敬的各位來賓、同仁們:

  大家晚上好!馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向大家拜個早年,祝愿在座各位羊年吉祥、萬事如意!

  公司自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。10年來,公司在李總的領(lǐng)導(dǎo)下,從最初一個僅十幾人的建筑施工隊(duì),逐步發(fā)展成為產(chǎn)值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!同時,在企業(yè)發(fā)展過程中,我們得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶、各位項(xiàng)目經(jīng)理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此,我謹(jǐn)代表公司向關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!

  今天,我們歡聚一堂,在這里舉行公司2015年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅(jiān)持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍(lán)圖,三是對2014年公司評選

  的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

  2014年是公司重大發(fā)展的一年,各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績,應(yīng)該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細(xì)化;公司整體管理水平,企業(yè)形象,社會信譽(yù)均有較大提升。2014年公司已簽訂合同240個;完成產(chǎn)值近10億元,總建筑面積超80萬平方米,比去年增長15個百分點(diǎn);為新七集團(tuán)創(chuàng)出稅收佳績,在集團(tuán)公司中排例前四,為公司和集團(tuán)公司贏得了市場和取得了相應(yīng)的社會地位。

  在項(xiàng)目管理上我們進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范。對項(xiàng)目的評估、前期策劃,成本控制以及對施工過程中的監(jiān)督檢查、分析指導(dǎo)和項(xiàng)目終期考核評價等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步的加強(qiáng)。 在項(xiàng)目安全文明施工管理方面公司健全質(zhì)量安全管理制度,落實(shí)安全管理職責(zé),按照質(zhì)量體系和公司工程管理實(shí)施細(xì)則,對各項(xiàng)目部建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全保障體系嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管,由于制度完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,嚴(yán)格執(zhí)行,各項(xiàng)目質(zhì)量安全防范意識都有了很大的提高,實(shí)現(xiàn)了本年度無重大質(zhì)量安全事故的目標(biāo)。確保公司的資質(zhì),樹立公司良好形象,順利完成公司今年制定的各項(xiàng)目標(biāo)。

  在工程結(jié)算上,修訂了公司工程管理和財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)了對項(xiàng)目結(jié)算工作的跟蹤,督促與指導(dǎo),有效的改善了公司結(jié)算工作落后的被動局面,保證顆粒歸倉,建立了效益回歸的長效機(jī)制,成績效益顯著。

  同志們,2014年已經(jīng)成為歷史,面對全新的2015年,我們要做的工作還很多。在新的一年里,我們的事業(yè)將進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段,我們要以“優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、誠信”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,我們要在加快企業(yè)建設(shè)步伐的同時,全面推進(jìn)公司和諧持續(xù)發(fā)展??v觀近年來公司的快速發(fā)展,“加快發(fā)展,做大做強(qiáng),集聚效益”是我們的主要目標(biāo)。2015年,我們要關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢,掌握和執(zhí)行國家政策、面對金融危機(jī)給我們帶來的挑戰(zhàn),一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓效益,注重安全文明施工建設(shè),保證工程質(zhì)量加快工程速度。我們要構(gòu)建和諧企業(yè),向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn),我們滿懷新的希望,謀求新發(fā)展,這是我們在坐各位的共同愿望。 面對高新技術(shù)迅猛發(fā)展、信息無處不在的網(wǎng)絡(luò)時代,經(jīng)濟(jì)新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現(xiàn)在我們面前,建筑業(yè)當(dāng)前的競爭面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強(qiáng)建筑主業(yè)的同時,將以資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營為手段優(yōu)化資源的合理配置,使企業(yè)在運(yùn)營中適應(yīng)風(fēng)云變幻的市場環(huán)境,從而步入可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。

  回顧過去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對新的形勢和任務(wù),公司提出 “筑百年精品,創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目標(biāo),規(guī)劃新世紀(jì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,相信有在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,

  我們順應(yīng)時代潮流,在變革中謀求發(fā)展,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中再造輝煌,我們以一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績,攜手共同發(fā)展,一定能夠繼往開來,與時俱進(jìn),快速發(fā)展,走向輝煌,創(chuàng)造出更加燦爛的明天!

  再次恭祝在座的各位新年快樂,羊年大吉,闔家幸福,萬事如意。

  謝謝大家!

  銷售公司年會新員工代表發(fā)言稿5

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財(cái)。

  在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到XX年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在XX年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在XX年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。

  感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.

  痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的給予實(shí)施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。 過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

  一零年我們會在新的財(cái)年開始前,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化的管理機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到

 

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