銷售公司工作態(tài)度的演講稿
表態(tài)發(fā)言稿是目的性、針對性很強的應用文書,需要看菜吃飯、量體裁衣,相應準備,確定表態(tài)發(fā)言的口吻、內容和篇幅等。以下是小編給大家?guī)淼膸灼N售公司工作態(tài)度的演講稿,供大家參考借鑒。
銷售公司工作態(tài)度的演講稿1
各位領導、各位同仁:
剛才聽了局長的工作報告,我們深受鼓舞,又深感責任重大。我們將認真貫徹今天的會議精神,緊緊圍繞黨委、政府工作的中心,充分發(fā)揮職能作用,譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
一、認清形勢,增強做好司法行政工作的責任感和使命感
我們將按照今天會議要求,在今后的工作中,結合自身實際,進一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個認識"。即社會管理創(chuàng)新是當前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個關系"。即處理好"社會管理創(chuàng)新"與日常工作的關系,解放思想與解決實際問題的關系,重點突破與普遍參與的關系。做到"四個結合"。即把開展"社會管理創(chuàng)新"活動與創(chuàng)建"省級優(yōu)秀司法所"、縣級"星級司法所"和爭當司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動有機結合。解決好"五個方面"的問題。即解決好學習、工作、制度、作風和隊伍建設等方面的問題。力求取得"三個方面"的實效。即通過社會管理創(chuàng)新活動進一步增強創(chuàng)新意識、機遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識,把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來;進一步營造學法守法用法的社會氛圍;進一步發(fā)揮司法行政職能作用,為構建和諧社會提供高效的法律服務。
二、創(chuàng)新思路,努力開啟基層司法行政工作新局面
一是高標準定位,努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關心支持,著力改善司法辦公條件,加強軟、硬件建設,狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實,全面推進省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)建。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實施"六五"普法的開局之年,我們將在組建法制教育館的基礎上,抓好重點對象的學法,開展法律"六進"活動,培植普法和依法治理典型,不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新"大調解"工作路子。在原有各地已建立調解室的基礎上,準備在各行政執(zhí)法部門設立"流動調解庭",充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題,引入"村民代表議事評理"機制,廣泛邀請當?shù)赜型拇迕駬卧u理員、組建評理團,參與民事糾紛的調解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑,加強心理矯治中心和安置幫教基地建設,加強社工中心建設,不斷提高管理能力和幫教效果。
三、明確目標,著力爭創(chuàng)群眾滿意服務窗口
將結合省廳開展的爭創(chuàng)"群眾滿意窗口服務單位"主題活動,依托大調解中心設立司法行政服務窗口,對基層社會矛盾糾紛實行"一窗式受理",對法律援助工作實行"一站式服務",自覺接受群眾監(jiān)督,讓人民群眾得到更加方便快捷的服務。不斷創(chuàng)新"大服務"的工作路子,在拓寬服務領域,提高服務質量,為黨委政府依法決策和依法管理社會
事務,維護企事業(yè)單位和當事人的合法權益,提供優(yōu)質高效的法律服務上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點一日工作法"內涵,將全體人員、法律工作者、專職調解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。
各位領導、各位同仁:我們將在上級司法行政部門的領導和指導下,進一步解放思想,更新觀念,虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律,不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路,為建設和諧而努力奮斗。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
銷售公司工作態(tài)度的演講稿2
師生安全不僅是學校教育的前提,更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。
一、健全組織,落實細化安全責任
學校在建立安全工作領導小組的基礎上,全力實現(xiàn)安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學??倢ёo、年級分導護、班主任輔導員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制,修訂《學校全員安全管理責任制》,務使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊,下設五個小組,建立安保隊伍管理督查機制,完善學校24小時保安巡查制度,健全學校教職工校園安管巡查行動組織,確保學校安全管理的組織領導橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
二、扎實管理,及時排除安全隱患
學校將進一步貫徹"安全至上、預防為主"的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理,做到日常教學時空安全管理落實到教工,巡查管理落實到年級,普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查,學校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應急處置的高效性,為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。
三、加強教育,不斷提高安管品質
我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:一是加強全體教職工的安全危機意識、安全責任意識、安全規(guī)范意識、和安全學習意識,在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強應急預案等安管技能學習培訓,正常開展案例教育、主題訓練;二是加強對學生的安全教育,有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育,做好心理咨詢與輔導,系統(tǒng)開展安全預演,定期在學生中開展安全隱患調查,聽取學生的意見建議,通過廣泛的教育,全面提高學生對周邊人員、設施、環(huán)境的安全預警意識,個人自護自救的能力;三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導,支持教職人員進修學習,充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
四、密切合作,全面提升安管層級
學校師生的安全,總是建基于社會安全之上,也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此,作為社區(qū)的一個基本成員單位,我們學校將切實優(yōu)化以下三方面的合作,全面提升學校的安全管理層級:首先是加強學校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來,我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調性、合作的有效性上更下功夫,學校將專人定時及時反映情況,經(jīng)常聽取建議,主動爭取支持,扎實改進工作,力求實現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會會的密切合作,全面納入社區(qū)安全管理的范疇,主動配合社區(qū)安全工作,
銷售公司工作態(tài)度的演講稿3
強化責任、堅定信念,立足全局、服務發(fā)展——人事科
年,人事科將以“三力”建設年活動為主線,立足本職,強化責任意識、奉獻意識,堅定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。人事科負責的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于接受新任務、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點:
一是積極探索招商引資工作新思路,制定科學合理的激勵政策,進一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性,爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目,實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭年招商引資工作實現(xiàn)量、質雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動,做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作,扎實開展新老黨員結對幫扶活動,穩(wěn)步推進機關黨內民主建設,通過開展廉政風險防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機制,加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會公信力,營造風清氣正、運轉和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強人口和計劃生育管理,確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎性工作,開展計劃生育優(yōu)質服務,確保各項優(yōu)惠政策的落實。
五是加強人事勞資管理,按規(guī)定進行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務目標,在工作中要強化責任意識,屬于自己職責范圍內的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識,敢于挑重擔、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強化服務意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識,以科學發(fā)展觀為指導,破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,積極創(chuàng)新;要強化廉政意識,以廉政風險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。
年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手,提升工作標準,強化管理服務職能,實現(xiàn)“工作爭一流,發(fā)展上臺階”的目標,通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
堅定目標 迎難而上,努力開創(chuàng)喀什市城市建設新局面。
喀什市建設局
(年3月2日)
年,喀什市建設局將在地委、行署和市委、市政府的領導下,圍繞喀什市老城區(qū)改造和保障性住房建設等重大民生工程,扎實抓好城市建設、住房建設等各項工作。
年的工作目標:按照“拉大城市框架,構筑城市風骨,培育城市靈氣,打造城市靈魂,建設最佳人居城市”的總體思路,把完善城市功能,增強城市綜合承載力,提升城市品位和市民居住幸福指數(shù)作為首要條件,緊密結合老城區(qū)危舊房改造工作,全面實施城市住房保障工程建設、棚戶區(qū)改造建設和基礎設施
銷售公司工作態(tài)度的演講稿4
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水平,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:
一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內的產業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
三、加強執(zhí)行,責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度,認真履行職責,加強執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務,實效再提高。不斷提升服務水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。
各位領導,同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標,為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
銷售公司工作態(tài)度的演講稿5
尊敬的各位領導、同志們:
大家下午好!
今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務虛會,作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言,我們深感榮幸、倍受鼓舞,工作表態(tài)發(fā)言。
明年,是推進城區(qū)基礎設施建設,深入實施市容環(huán)境綜合整治,提升新大東建設形象,以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實本次會議精神,牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責的“大城-管”意識,堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞中心、服務大局,創(chuàng)新城市管理模式,完善城市管理機制,提高城市管理水平,實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此,我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài):明年我們將以迎全運為契機,提早謀劃,周密部署,著重做好以下三項工作:
一、抓好規(guī)劃設計,促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進的設計理念和基礎設施建設經(jīng)驗,為我們樹立了榜樣,使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進,我們經(jīng)過認真研究,專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計專家組”,立足于提早謀劃、提早設計、提早實施,并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念,制定了《一體化建設實施方案》,重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫,爭取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場,彰顯大東地域特色和文化品位,工作表態(tài)發(fā)言。同時,要以精細化管理為標準,在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式,將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結合,形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式,確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
二、抓好機制創(chuàng)新,實現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機制,注重突擊整治與長效管理有機結合,標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題,進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能,將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”,承擔日常監(jiān)管巡視、設施維護、市容管理的工作職責,進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡,進一步整合城市管理資源,強化城市管理職能,優(yōu)化精細管理模式,實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作,激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責任感,主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內形成“人人關心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊伍建設,確保各項任務的高標準完成
一是要加強班子建設,班子成員以身作則,率先垂范,團結一致,形成風清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設,建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制,通過公開競聘等方式,為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺,進一步轉變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合,充實一線,形成扎實進娶通力協(xié)作、務求實效的良好氛圍,確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設,弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神,開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動,關心職工生活,增強干部、職工凝聚意識,打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領導、同志們,新的一年,城-管工作任務艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在相關部門和街道辦事處的密切配合下,發(fā)揚“團結、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神,圓滿完成上級交給的各項工作任務,促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。
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