年終員工大會(huì)主持發(fā)言稿最新范文大全5篇
年終工作總結(jié)是對(duì)過去一年、某一時(shí)期或某項(xiàng)工作的情況(包括成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題)的總回顧、評(píng)價(jià)和結(jié)論。下面是小編為大家?guī)淼哪杲K員工大會(huì)主持發(fā)言稿最新范文大全5篇，希望大家能夠喜歡!
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年終員工大會(huì)主持發(fā)言稿1
開場(chǎng)白：大家請(qǐng)靜一靜，會(huì)議馬上開始。
今天是20_年度職工大會(huì)，現(xiàn)在我宣布會(huì)議正式開始。
首先，會(huì)議注意事項(xiàng)：會(huì)議期間，全體員工保持肅靜;不得隨意講話，不得接聽手機(jī)，手機(jī)一律處于振動(dòng)狀態(tài)。
由于吳經(jīng)理有特殊情況無法參加會(huì)議，由我擔(dān)任今天大會(huì)主持。
今天大會(huì)分五項(xiàng)議程：
首先進(jìn)行第一項(xiàng)議程：各部門負(fù)責(zé)人作述職報(bào)告，
(1) 質(zhì)量部：__
(2) 銷售部：__
(3) 生產(chǎn)部：外加劑車間 __
粉磨車間 __
烘干車間 __
(4) 設(shè)備部：__
(5) 車隊(duì)： __
(6) 碼頭： __
接下來進(jìn)入第二項(xiàng)議程：各分管領(lǐng)導(dǎo)講話
首先由我技術(shù)部進(jìn)行20_年終述職報(bào)告:……..
接下來由總經(jīng)理助理陳助理作20_年終述職報(bào)告; (拍手)
現(xiàn)在有請(qǐng)常務(wù)副總陳經(jīng)理給大家講話。 (拍手)
下面進(jìn)入第三項(xiàng)議程：歡迎我們的總經(jīng)理虞總給大家講話; (拍手)
感謝虞總給大家的指導(dǎo)、
現(xiàn)在進(jìn)入第四項(xiàng)議程：有請(qǐng)虞總對(duì)匯邦公司先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。
下面有請(qǐng)先進(jìn)代表發(fā)言：先進(jìn)我們的質(zhì)量部先進(jìn)個(gè)人：樂勇同志發(fā)言 接下來有請(qǐng) 粉磨車間費(fèi)忠員同志發(fā)言
下面有請(qǐng)財(cái)務(wù)部先進(jìn)個(gè)人 夏莉發(fā)言
會(huì)議總結(jié)：今天大會(huì)各部門負(fù)責(zé)任都做較詳盡的述職報(bào)告，各分管領(lǐng)導(dǎo)也作了進(jìn)一步的工作總結(jié)，根據(jù)總經(jīng)理剛才的會(huì)議內(nèi)容，我將本次大會(huì)概括為以下幾點(diǎn)精神：
1、肯定了20_年全體員工取得的成績(jī)。
2、指出了20_年工作中存在的問題，要求我們20_年積極改進(jìn)。
3、明確了20_年度工作計(jì)劃及目標(biāo)。
20_年隨著礦粉項(xiàng)目的逐步順暢，匯邦公司將以外加劑項(xiàng)目為平臺(tái)，礦粉項(xiàng)目為發(fā)展線，我們每個(gè)人要有十足的信心，相信匯邦公司明天會(huì)更加美好。
下面我宣布兩個(gè)通知:
一是 關(guān)于此次公司組織的旅游事項(xiàng)。
大家集合地點(diǎn)初步定在2個(gè)地點(diǎn)，正月初七(__月__)日早上 ：住在定海的于7點(diǎn)在弘生世紀(jì)城門口集合 住在公司附近的，于早上7點(diǎn)20分在岑港鎮(zhèn)政府門口準(zhǔn)時(shí)等車。
第2個(gè)是大會(huì)結(jié)束后，年夜飯就餐在湘南大酒店2樓大廳，時(shí)間是17：15分。
現(xiàn)在宣布，今天大會(huì)到此結(jié)束。謝謝大家!
年終員工大會(huì)主持發(fā)言稿2
_公司的各位同仁、同志們：
大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表_公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表_公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作，并對(duì)20__年進(jìn)行工作展望與安排。
一、過去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
20__年，是_公司自成立以來經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，_公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20__年完成工業(yè)總產(chǎn)值_億元，較去年同期增長(zhǎng)_%，占年計(jì)劃的_%;實(shí)現(xiàn)銷售收入_億元，較去年同期增長(zhǎng)_%，占年計(jì)劃的_%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)_萬元，較去年同期增長(zhǎng)_%，占年計(jì)劃的_%;完成工業(yè)增加值_萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品_臺(tái)，累計(jì)總重量達(dá)_噸。由此可以看出，20__年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為_公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20__年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨_億元，較去年同期增長(zhǎng)_%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，20__年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)__套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中__應(yīng)器、__應(yīng)器已通過__科技廳20__年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)___噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著_公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20__年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的__接技術(shù);二是從__引進(jìn)了___計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20__年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員_名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生_名，引進(jìn)委培技校生_名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的__，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20__年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織_名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資__元，培訓(xùn)人次達(dá)__次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班_期，有__員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有__分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有__取得了三級(jí)射線探傷資格證。
7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20__年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本公司總經(jīng)理年終總結(jié)。
增加等，特制定了《_公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)_裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎(jiǎng)勵(lì)__，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。
8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20__年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了_%、_%。
9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20__年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6S管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
20__年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長(zhǎng)，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
20__年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
客觀的講，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。
從橫向來看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如為_等公司生產(chǎn)的_產(chǎn)品存在_等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故_起，生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題，或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，___等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng)，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。
4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。
年終員工大會(huì)主持發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家上午好!
春天是萬象更新、充滿希望的季節(jié)!在此之際我們召開以“___”為主題的20_年度工作總結(jié)及表彰大會(huì)。本次大會(huì)主要目的是總結(jié)20_年度各項(xiàng)工作，表彰在工作中取得顯著成績(jī)的優(yōu)秀個(gè)人，做好20_年的工作動(dòng)員與部署，讓我們?cè)俳釉賲枺瑒?chuàng)造新的輝煌! 下面有請(qǐng)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理___先生致辭
非常感謝___的精彩發(fā)言，下面有請(qǐng)
下面有請(qǐng)
下面有請(qǐng)
下面有請(qǐng)
下面讓我們用熱烈的掌聲，有請(qǐng)___宣布20_年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單
下面有請(qǐng)優(yōu)秀員工獲得者_(dá)__上臺(tái)發(fā)言
我們這次大會(huì)，既是一次回顧過去的總結(jié)大會(huì)，又是一次展望未來，再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì)。我們相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，在全體員工的共同努力下，公司一定能夠乘勢(shì)而上，我們的明天一定會(huì)更美好。非常感謝各位的到來，20_年___總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束。接下來我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了豐盛的午餐，用餐地點(diǎn)：在___，希望大家度過開心、愉快的一天。謝謝大家!
年終員工大會(huì)主持發(fā)言稿4
同志們：大家好!
沐浴著改革的和煦春風(fēng)和構(gòu)建和諧社會(huì)的堅(jiān)實(shí)步伐。今天，我們迎來了__工作會(huì)議的隆重召開，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會(huì)、一次成功的大會(huì)。 此次會(huì)議的主要思想是要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)我們的工作要求，全面部署安排今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)此我認(rèn)為十分重要，而且非常及時(shí)。
剛才_(tái)_同志就去年所取得的工作成績(jī)和存在的不足以及今年的工作安排均作了很全面的講話，我完全贊成和支持，這對(duì)于今后__工作有條不絮的進(jìn)一步推進(jìn)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
我認(rèn)為，__同志講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，吃透會(huì)議的精神。回去后，要把__同志的講話精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，并結(jié)合本單位實(shí)際工作開展情況進(jìn)一步貫徹落實(shí)。要真抓實(shí)干、再
接再厲，推動(dòng)__工作的全面開展，努力開創(chuàng) __工作的新局面。
下面我就__工作補(bǔ)充講四點(diǎn)意見：
一、對(duì)于 _工作，我們要從思想上高度統(tǒng)一。以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，以“構(gòu)建和諧社會(huì)”為行動(dòng)準(zhǔn)繩，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并分析會(huì)議的文件核心精神。不能單純地認(rèn)為開會(huì)就是走走過場(chǎng)，回去后把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對(duì)的，必須提高認(rèn)識(shí)，特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用，充分領(lǐng)會(huì) X__作的重要性和必要性。
雖然__工作已經(jīng)開創(chuàng)了良好的局面，取得了可喜的成績(jī)。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當(dāng)家作主，你我說的都不算，人民說了才算數(shù)!必須用具有中國特色的社會(huì)主義理論來指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展,從縱深兩個(gè)角度看待工作的發(fā)展。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于 _工作的宣傳力度，把各項(xiàng)規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶，
只有這樣，__工作才能扎實(shí)推進(jìn)，才能得到進(jìn)一步發(fā)展。
二、對(duì)于___工作，我們要從行動(dòng)上高度一致。據(jù)我了解下來，目前仍有個(gè)別同志、個(gè)別部門，認(rèn)為開會(huì)就是搞搞形式，傳傳文件。當(dāng)然，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的，要不然在座的各位同志如何能了解當(dāng)前的各種形勢(shì)和上級(jí)的各項(xiàng)要求?我看干脆打個(gè)電話得了，既節(jié)約了人財(cái)物力，又高效實(shí)際。但是這樣能有確實(shí)有效嗎?講空話、套話，打官腔是干不了實(shí)際工作的。我們是人民公仆，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實(shí)干，落實(shí)到實(shí)處，那對(duì)得起老百姓嗎?所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把 _工作，列入具體的議事日程，要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行，切不可敷衍了事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為 _工作，創(chuàng)造相對(duì)充裕的物質(zhì)條件和相對(duì)寬松的輿論環(huán)境，扎實(shí)推動(dòng) _作的落實(shí)。
三、對(duì)于___工作，我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。這次會(huì)議結(jié)束后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確責(zé)任，指派具體的責(zé)任人，同各部門簽訂責(zé)任狀，納入年終績(jī)效考核，
實(shí)行掛黃牌責(zé)任制，對(duì)于未完成的單位和個(gè)人要予以通報(bào)批評(píng)和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、永不退縮的.革命精神，要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以四個(gè)“高度協(xié)調(diào)”為指南。把各個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來。責(zé)任落實(shí)，分工明確，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。但是，有人向我反應(yīng)，有些單位和個(gè)人遇事相互推倭、互相扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風(fēng)，必須扼殺在萌芽之初，必須要追究到具體單位和個(gè)人。凡是被投訴的單位和個(gè)人，責(zé)成馬上改正，逾期不改者，調(diào)離本單位，我看只有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。
四、最后，希望參會(huì)的各位同志們，要有高度的責(zé)任心和使命感。對(duì)于大家的實(shí)際工作難度，我們是非常能理解的，話好說，但具體落實(shí)到實(shí)處就不是一天兩天能辦到的了。所我們準(zhǔn)備投入了大量的人財(cái)物力,保證同志們干得放心、干得踏實(shí)，任勞任怨、無怨無悔。你們承擔(dān)的__工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要同心同德,迎難而上，在各自的崗位上努力工作，作出成績(jī)，拋頭顱、灑熱血，為祖國的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量!
以上四點(diǎn)，僅供在座的各位同志參考，如有不妥之處，敬請(qǐng)?jiān)彶⒅刚？傊蠹乙还淖鳉?、排開萬難;振奮精神、奮發(fā)圖強(qiáng);開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn);努力開創(chuàng) _工作的新局面。
同志們，__作責(zé)任重大，使命光榮。我們將繼續(xù)以不斷深化改革，努力工作，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作熱情來回報(bào)整個(gè)社會(huì)。
謝謝各位!
(注：文中__可以根據(jù)本單位具體情況進(jìn)行具體修改，本會(huì)議發(fā)言稿適用于各類會(huì)議場(chǎng)合。是開會(huì)發(fā)言，應(yīng)急指導(dǎo)的必備范本。如有雷同，純屬_。)
年終員工大會(huì)主持發(fā)言稿5
青海_建設(shè)工程有限責(zé)任公司
20_年度總結(jié)表彰暨20_年度工作部署大會(huì)會(huì)議議程
時(shí)間：20_年3月30日上午9時(shí)
地點(diǎn)：水磨正平辦公樓五樓會(huì)議室
主持人：金豐公司綜合辦主任談耀銳
金豐公司20_年度總結(jié)表彰暨20_年度工作部署大會(huì)正式開始，首先我給大家介紹今天到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有
股份公司管理委員會(huì)副主任委員、總裁助理邱忠先生 股份公司管理委員會(huì)秘書長(zhǎng)劉宗祥先生
股份公司管理委員會(huì)副主任委員、金豐公司總經(jīng)理宋其忠先生
股份公司管理委員會(huì)執(zhí)行委員、設(shè)備總監(jiān)張景榮先生 股份公司管理委員會(huì)執(zhí)行委員、行政總監(jiān)郭新志先生 股份公司管理委員會(huì)執(zhí)行委員、物流總監(jiān)馬進(jìn)良先生 金豐公司管理委員會(huì)執(zhí)行委員、副總經(jīng)理袁鐵君先生
股份公司人事調(diào)動(dòng)，加入金豐公司的共玉A7標(biāo)項(xiàng)目管理委員會(huì)主任馬安成先生
讓我們用最熱烈的掌聲歡迎今天到會(huì)的股份公司各位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部管理委員會(huì)委員及受表彰的優(yōu)秀員工。 會(huì)議議程
1、金豐公司副總經(jīng)理袁鐵君先生宣讀股份公司文件《關(guān)于表彰20_年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工的決定》 正路司【20_】3號(hào)文
2、頒獎(jiǎng)儀式
請(qǐng)受公司表彰的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)：逯啟斌、高鵬、陳海福、崔玉平、許燕、彭有偉
3、金豐公司總經(jīng)理宋其忠先生做20_年度工作總結(jié)暨20_年度工作部署報(bào)告
4、簽訂20_年度目標(biāo)責(zé)任書
請(qǐng)金豐公司總經(jīng)理宋其忠先生與共玉A7標(biāo)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李萬林先生簽訂20_年度目標(biāo)責(zé)任書
總經(jīng)理宋其忠先生與西藏亞崗B標(biāo)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理王作圣先生簽訂20_年度目標(biāo)責(zé)任書(由于業(yè)主要求做零號(hào)變更批復(fù)，王作圣經(jīng)理在西藏沒有到會(huì)，請(qǐng)主管西藏項(xiàng)目的副總經(jīng)理袁鐵君代簽)
總經(jīng)理宋其忠先生與S312線珍稱A標(biāo)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李文海先生簽訂20_年度目標(biāo)責(zé)任書
由于G214線保通項(xiàng)目部產(chǎn)值業(yè)主到目前沒有定，今天不簽訂目標(biāo)責(zé)任書，只簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書
總經(jīng)理宋其忠先生與G214線保通項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理馬倉先生簽訂20_年度安全目標(biāo)責(zé)任書
由于時(shí)間原因，其它項(xiàng)目部的安全目標(biāo)責(zé)任書會(huì)后再簽
5、股份公司與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)做重要指示
6、會(huì)議總結(jié)
今天的會(huì)議有以下3個(gè)亮點(diǎn)
一、通過此次表彰大會(huì)，要求各部室、各項(xiàng)目部員工以先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人為榜樣，在全公司展開學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的工作風(fēng)氣，帶動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性，以飽滿的熱情投入工作崗位。
二、結(jié)合總經(jīng)理的講話精神，在20_年的工作中，公司全體員工要本著高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求、高效率的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，按質(zhì)按量完成目標(biāo)產(chǎn)值，努力開創(chuàng)金豐公司的新局面。
三、今天與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)給我們做了重要指示，公司總經(jīng)理安排部署了20_年度的工作，會(huì)后我們要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)，在股份公司五個(gè)統(tǒng)一的原則下，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，開拓創(chuàng)新，給股份公司上交一份滿意的答卷，給各位股東一個(gè)滿意的交代。 最后，各位參會(huì)人員即將踏上新的征程，在這里預(yù)祝各項(xiàng)目部業(yè)績(jī)蒸蒸日上，各位員工身體健康，工作愉快。 停頓(問領(lǐng)導(dǎo)是否有交代)
宣布散會(huì)
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