評審會講話致辭范文
本著對我黨新聞事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格遵照評審工作規(guī)則、程序的要求，體現(xiàn)出了堅(jiān)持正確導(dǎo)向、堅(jiān)持公平公正原則、堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)這三個突出特點(diǎn)，保證了全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地評價參評人員，保證了評審工作的質(zhì)量?？梢哉f，這次職稱評審工作，很好地發(fā)揮了選拔人才、評價人才、鼓勵人才的重要作用，為促進(jìn)新聞隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高新聞隊(duì)伍素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。接下來是小編為大家整理的關(guān)于評審會講話致辭，方便大家閱讀與鑒賞!
評審會講話致辭1
尊敬的水利部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家下午好!
水利部評審委員會各位領(lǐng)導(dǎo)專家為了寶雞水利旅游事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，不辭辛勞，長途奔波，來到寶雞，在此，我對專家組一行的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝!
寶雞古稱陳倉，轄3區(qū)9縣和一個國家級高新開發(fā)區(qū)，面積1.82萬平方公里，人口376萬，其中市區(qū)人口80萬。寶雞歷史悠久，文化積淀深厚，人文景觀薈萃，自然風(fēng)光秀麗，素有“炎帝故里”、“佛骨圣地”、“青銅器之鄉(xiāng)”、“民間工藝美術(shù)之鄉(xiāng)”和“世界華人老家”等美譽(yù)。寶雞工業(yè)門類齊全，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)良好，交通四通八達(dá)，商貿(mào)流通繁榮，是西北重要的工業(yè)城市和區(qū)域性商貿(mào)中心城市。
近年來，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照堅(jiān)持“四個第一”、實(shí)現(xiàn)“五大突破”的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)，搶抓中央擴(kuò)大內(nèi)需和《關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》頒布實(shí)施的歷史機(jī)遇，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，推動寶雞經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。去年全市實(shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)總值806.6億元，同比增長15%;完成財稅總收入91.8億元，增長19.2%;地方財政收入30.1億元，增長26%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16346元，增長23.6%;農(nóng)民人均純收入4186元，增長19.6%。城市綜合實(shí)力邁上新臺階，進(jìn)入了全國綜合實(shí)力百強(qiáng)城市。先后榮獲中國優(yōu)秀旅游城市、全國社會治安綜合治理先進(jìn)城市、全國雙擁模范城市“五連冠”、國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市和國家園林綠化城市。
新一屆市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，把加快發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提升區(qū)域競爭力的客觀要求，作為寶雞調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、應(yīng)對金融危機(jī)的迫切需要。x年3月寶雞市出臺了《關(guān)于加快全市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，市委唐俊昌書記親任文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組組長，舉全市之力強(qiáng)力推進(jìn)。批準(zhǔn)組建了寶雞市文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)管理委員會，以此吹響了全市文化旅游產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展的號角。全市上下應(yīng)聲而動、市本級和12各縣區(qū)迅速形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓文化旅游發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。陳倉大地一時間千帆競發(fā)、百舸爭流。
今天我們看到的千湖水利風(fēng)景區(qū)，就是寶雞眾多文化旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面的一個縮影。
寶雞是一個因水而興的城市。寶雞依河而建，寶雞與水淵源深厚。古老的姜水，從秦嶺發(fā)源，在《史記》中流淌，陪伴過先祖神龍，千年而下，依然滋養(yǎng)寶雞70萬市民。古老的千水，養(yǎng)育過《詩經(jīng)》中的魚兒，浸潤過周人的漁網(wǎng)，喂養(yǎng)過秦人的戰(zhàn)馬，今天依然是寶雞人的水源河。6500萬年以前，一次大的地殼變動，讓古代的黃河北去，把河岸留在寶雞的南山北塬，渭水，她最大的血脈卻在她曾經(jīng)的胸懷里千年奔流不息。渭水養(yǎng)育古陳倉，讓周秦文明的光輝光耀30x年，養(yǎng)育新寶雞，讓現(xiàn)代文明在全球華人的老家熠熠生輝。
是水滋養(yǎng)了這塊土地，是水塑造了這座城市。寶雞市所獲得的國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市、國家園林城市的稱號，都是先從水環(huán)境治理開始的。寶雞市大規(guī)模的環(huán)境綜合整治，是先從渭河灘做起。風(fēng)縣打造出了“水韻江南，七彩鳳縣”的旅游品牌，關(guān)鍵在于做活了水文章，嘉陵江百里生態(tài)畫廊和縣城一江兩岸綜合治理工程的建成，長河出平湖，有力提升了鳳縣旅游的品與質(zhì)?！傍P縣經(jīng)驗(yàn)”成為全國水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)培訓(xùn)典型案例。
我市有水庫107座，建設(shè)水利風(fēng)景區(qū)潛力巨大。今天，各位專家來到寶雞，對千湖景區(qū)評審，希望各位專家能夠?qū)ηШL(fēng)景區(qū)建設(shè)、寶雞水利事業(yè)乃至我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展給予大力支持。同時，我也真誠地歡迎部省各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在寶雞多走走，多看看，領(lǐng)略周秦文明，品味西鳳美酒，感受西府風(fēng)情。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家在寶雞工作期間心情愉快、身體健康!
謝謝大家!
評審會講話致辭2
各位主任、科長、護(hù)士長以及奮戰(zhàn)在醫(yī)院各個崗位上的同仁們 ：
今年4月12日x省衛(wèi)生廳召開了第三周期醫(yī)院評審工作會議，全面啟動了我省第三周期醫(yī)院評審工作并進(jìn)行了動員部署，x年4月將正式步入醫(yī)院評審階段。時光飛逝，上一周期醫(yī)院評審創(chuàng)建時期大家認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)的場景仿佛還就在眼前，新一輪的評審工作卻已然啟動。猶記三年前，在創(chuàng)三甲過程中，我們所有職工表現(xiàn)出的熱情、專注及前所未有的凝聚力、戰(zhàn)斗力，到現(xiàn)在都是那么地令人振奮、倍受鼓舞。也正是那次創(chuàng)評之后，我院的管理、技術(shù)、科研、服務(wù)等各方面的水平均有了較大幅度的提升，但相比發(fā)達(dá)地區(qū)仍存有差距。如今，為了響應(yīng)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳關(guān)于公立醫(yī)院改革的重要舉措，也是基于醫(yī)院目前良好的發(fā)展形勢，經(jīng)班子深思熟慮與充分研究，作出了再次參與新一輪醫(yī)院評審工作的重大決策。今天的動員大會，就是吹響我們再次奮進(jìn)的號角，正式開啟我院參與新一輪等級醫(yī)院評審創(chuàng)評迎檢的大幕。下面我就此次的創(chuàng)建工作講幾點(diǎn)意見，簡言之為堅(jiān)持“三個結(jié)合”、強(qiáng)調(diào)“四項(xiàng)基本要求”。
一、堅(jiān)持“三個結(jié)合”
1.要將醫(yī)院評審工作與醫(yī)院當(dāng)前的學(xué)科建設(shè)緊密結(jié)合起來。此次醫(yī)院評審工作重點(diǎn)評審的是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與科研教學(xué)、醫(yī)院管理、醫(yī)療與護(hù)理、公立醫(yī)院改革等方面工作情況。同時，評價“三好一滿意”、“抗菌藥物專項(xiàng)整治”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”、“對口支援”、“預(yù)約診療”等醫(yī)改相關(guān)專項(xiàng)工作落實(shí)情況，全面加強(qiáng)醫(yī)療管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。因此，醫(yī)院評審工作與我們開展的學(xué)科建設(shè)是互補(bǔ)促進(jìn)的，參加醫(yī)院評審即是對我們學(xué)科建設(shè)基礎(chǔ)部分的最好檢閱，也是實(shí)現(xiàn)我院學(xué)科領(lǐng)域高端建設(shè)的有效途徑與必由之路。
2.要將醫(yī)院評審工作與創(chuàng)新醫(yī)療管理模式緊密結(jié)合起來。此次醫(yī)院評審工作強(qiáng)調(diào)的是日常工作，通過線索回溯、系統(tǒng)追蹤我們的診療活動與管理流程，因此我們必須改變現(xiàn)有的醫(yī)療管理理念與模式，創(chuàng)新工作方法，與醫(yī)院評審實(shí)現(xiàn)有效對接。經(jīng)班子研究，今年年底我們將對全院的二、三級醫(yī)院實(shí)行全員競聘，而這次的競聘我們將不再采用傳統(tǒng)的即興演講、現(xiàn)場答辯的方式，而是以真正能夠體現(xiàn)醫(yī)生技術(shù)水平的日常工作來作為考核的指標(biāo)，醫(yī)療活動中產(chǎn)生的醫(yī)療記錄、循證記錄，如疑難病歷討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織、參與會診的情況以及外語水平等都將成為最終的考核指標(biāo)，拿工作來換取你的崗位。
3.要將醫(yī)院評審工作與當(dāng)前開展的各項(xiàng)活動緊密結(jié)合起來。目前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動、集中整治活動以及衛(wèi)生部“三好一滿意”三大活動都是今年的中心工作，要將我們的醫(yī)院評審工作與這些活動有機(jī)地銜接起來，事實(shí)上我們的醫(yī)院評審創(chuàng)建工作就是要通過創(chuàng)評體現(xiàn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)水平、打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，就是要提高工作的效能、突出工作實(shí)績、營造效率為先、講求實(shí)績、作風(fēng)踏實(shí)的工作氛圍，就是要塑造服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，讓人民群眾切實(shí)感受到滿意的全省首屈一指的精神衛(wèi)生中心。
二、四項(xiàng)基本要求
1.認(rèn)清形勢，厘清思路，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識
新一輪的評審工作將圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”，以醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)成效作為評審的重點(diǎn)，將醫(yī)改任務(wù)完成情況作為重要指標(biāo)，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)上來。故此次評審將由以往強(qiáng)調(diào)專業(yè)技術(shù)評價，轉(zhuǎn)向“以病人為中心”的醫(yī)院系統(tǒng)性評價，即技術(shù)評價;由強(qiáng)調(diào)醫(yī)院人財物等硬件條件達(dá)標(biāo)，轉(zhuǎn)向?qū)︶t(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的評價。在評審方法上按照衛(wèi)生部的要求首次引入了追蹤方法學(xué)、PDCA管理法則、疾病診斷相關(guān)分組(DRGS)等創(chuàng)新的評價工具，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)患者對醫(yī)療過程的切身體驗(yàn)?？梢哉f，此次評審檢查方法的改變大于評審內(nèi)容的改動，是結(jié)合了追蹤檢查、逐次核查、文檔審查、數(shù)據(jù)分析、人員訪談、明察暗訪的綜合性評價體系，強(qiáng)調(diào)通過“以病人為中心”的服務(wù)理念的系統(tǒng)追蹤法，從患者的角度，親身感受診療服務(wù)的整個流程，了解與評價醫(yī)院整體的服務(wù)品質(zhì)，通過追蹤個案病人在醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理系統(tǒng)中的經(jīng)歷與感受，評價醫(yī)院整體服務(wù)的連貫性與安全性，突出了評價的客觀性、公平性、公正度和評價效率，同時能夠更加真實(shí)地反映出醫(yī)院的實(shí)際管理和服務(wù)水平。這與我們近來反復(fù)強(qiáng)調(diào)學(xué)科建設(shè)中基礎(chǔ)部分流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定與執(zhí)行、強(qiáng)調(diào)一切以病人利益為先的理念是完全一致的。我們廣大干部職工一定要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識，將醫(yī)院評審的新理念貫穿我們?nèi)粘９ぷ鞯氖冀K，從現(xiàn)在開始就要嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)開展工作，通過創(chuàng)評實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的自我完善、自我超越、實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。
2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，全員參與，形成合力
醫(yī)院評審創(chuàng)建工作涉及到醫(yī)院方方面面，沒有一個科室可以置身事外，各科室一定要在醫(yī)院評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，從院班子到醫(yī)護(hù)人員、從職能科室到后勤服務(wù)各部門，都要明確分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，要形成醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)按分工各負(fù)其責(zé)、各職能科室切實(shí)履行職責(zé)、全院職工積極踴躍參與的良好局面。從院部到各責(zé)任科室，再到每個職工，要形成完整的創(chuàng)建鏈條，層層分解任務(wù)，層層落實(shí)創(chuàng)建指標(biāo)。讓每個人都明確創(chuàng)建工作目標(biāo)，了解工作的標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)制度，突出全員參與和組織協(xié)調(diào)，確保創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。醫(yī)院評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組與評審辦要定期調(diào)度，及時向班子匯報工作進(jìn)展，評審辦的同志要進(jìn)一步細(xì)化評審工作的任務(wù)與方案，明確責(zé)任部門，列出工作推進(jìn)表，加強(qiáng)督查和考核，定期召開創(chuàng)建工作調(diào)度會、協(xié)調(diào)會、匯報會，定期向醫(yī)院評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展。從現(xiàn)在開始，各項(xiàng)工作都要圍繞醫(yī)院評審這個中心，上下聯(lián)動，齊抓共管，心往一處想，勁往一處使，從而形成強(qiáng)大的創(chuàng)建工作合力。
3.吃透標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)
新一輪的醫(yī)院評審創(chuàng)評迎評工作是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工程，內(nèi)容多、任務(wù)重、難度大、覆蓋廣，我們一定要堅(jiān)持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的方針，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”，以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療技術(shù)管理、醫(yī)療服務(wù)安全、門急診、病房質(zhì)量管理、醫(yī)院感染管理、病案以及護(hù)理管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制，提升醫(yī)院整體實(shí)力。院黨政班子成員要加強(qiáng)對自己牽頭負(fù)責(zé)的專業(yè)指導(dǎo)和督查，對所分管的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù);各職能部門、各臨床醫(yī)技科室責(zé)任人要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，嚴(yán)格按照“學(xué)習(xí)動員、自查自評、持續(xù)整改、全面迎評”四個步驟，精心組織、狠抓落實(shí)，認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)評審細(xì)則，對照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)逐條分析、查找存在問題，制定切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)，做到事事有部署、有檢查、有落實(shí)、有考核、有追蹤、有改進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)迎評工作。
4.加大宣傳，營造氛圍，集思廣益，開門納諫
在醫(yī)院內(nèi)部要大力宣傳學(xué)習(xí)評審工作的標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則，要求每位職工都能知曉并掌握評審要求，知道自己在做什么、要承擔(dān)什么責(zé)任;對外我們要通過網(wǎng)站、院刊、宣傳欄、新聞媒體等多種形式宣傳我院的創(chuàng)建迎評工作，同時誠邀患者、社會各界人士對我院的創(chuàng)建工作提出意見和建議，鼓勵我們的醫(yī)護(hù)、后勤等各部門同志積極建言獻(xiàn)策，通過集思廣益、開門納諫、群策群力，來完善與改進(jìn)我們的工作，充分調(diào)動各方面的積極因素，為我院創(chuàng)評迎評工作營造濃厚的人文氛圍。醫(yī)院評審辦要定期編寫評審戰(zhàn)報或動態(tài)信息，適時地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、通報進(jìn)度、弘揚(yáng)先進(jìn)、部署工作。
等級醫(yī)院評審事關(guān)醫(yī)院未來的發(fā)展，事關(guān)全院每位職工的切身利益，也是對醫(yī)院上一周期建設(shè)與發(fā)展的檢閱，通過新一輪的等級醫(yī)院評審對進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、提升醫(yī)院管理，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高技術(shù)水平都具有十分重要和深遠(yuǎn)的意義。同志們，實(shí)現(xiàn)第三周期醫(yī)院評審的創(chuàng)建目標(biāo)，是等不來、想不來的，要靠大家一步一個腳印干出來。此次創(chuàng)建工作時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重，對我們來說是一次真正意義上的考驗(yàn)!號角已經(jīng)吹響，目標(biāo)已經(jīng)確定。我相信，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工一定會統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，站在講政治的高度，將精力投入到醫(yī)院評審工作上來，以醫(yī)院評審為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)院功能定位，全面落實(shí)醫(yī)改任務(wù)，在實(shí)現(xiàn)自我完善與自我提升的同時，帶動我省精神疾病醫(yī)療服務(wù)水平和運(yùn)行績效全面提升。我們要有決心、有信心，通過不懈努力，順利地通過等級醫(yī)院評審。同志們，現(xiàn)在就讓我們?yōu)槟軌蛱嵘t(yī)院管理再上新臺階，推動醫(yī)院服務(wù)躍升新境界，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的又好又快發(fā)展而共同努力奮斗吧!
評審會講話致辭3
25日-26日，x年度新聞專業(yè)高級職稱評審工作會議在京舉行，新聞出版總署署長、國家版權(quán)局局長柳斌杰出席會議并講話。柳斌杰指出，新聞專業(yè)高級職稱評審工作，是提升我國新聞出版?zhèn)鞑チΦ闹匾Ｕ?，是推動新聞單位深化改革的關(guān)鍵舉措，是選拔行業(yè)高級人才的重要手段。要認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤同志七一講話中關(guān)于人才工作的重要論述，加快培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母叨诵侣剛鞑ト瞬拧?/p>
會上，柳斌杰為第八屆全國新聞專業(yè)高級職稱評審委員會成員頒發(fā)了聘書。新聞出版總署副署長李東東主持會議并作總結(jié)講話。
在總結(jié)“x”時期新聞專業(yè)高級職稱評審工作的成績和經(jīng)驗(yàn)時柳斌杰說，“x”以來，新聞專業(yè)高級職稱評審工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞國家人才建設(shè)總體部署，根據(jù)新聞出版業(yè)“人才興業(yè)”戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)持正確的政治方向、科學(xué)的評審導(dǎo)向、公開公平公正的評審原則，建立健全評審導(dǎo)向、人才評價、合理流動、激勵保障、科學(xué)管理等“五大機(jī)制”，遴選出一大批德才兼?zhèn)?、學(xué)識能力俱佳的高層次人才，這些高端人才在各自新聞工作崗位上發(fā)揮了重要的骨干作用，有許多同志已經(jīng)成為新聞行業(yè)的領(lǐng)軍人才。他指出，5年來，新聞專業(yè)高級職稱評審工作在發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、推薦人才過程中，評價方法日趨完善、評審程序不斷規(guī)范和完善、評審質(zhì)量逐年提高、評審機(jī)制建立健全，取得了明顯成效，不僅推動了新聞專業(yè)高級人才隊(duì)伍建設(shè)，而且為新聞出版改革發(fā)展積累和儲備了寶貴的高端人才資源。
談到“x”時期新聞專業(yè)高級職稱評審工作的重要意義時，柳斌杰指出，胡錦濤同志在七一講話中關(guān)于人才工作的重要論述為新聞出版人才隊(duì)伍建設(shè)指明了方向，也為新聞專業(yè)高級職稱評審工作明確了目標(biāo)。為適應(yīng)當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的新形勢和新聞出版業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展的新需求，著眼于新聞出版人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，新聞出版總署制定的《新聞出版業(yè)“x”時期人才發(fā)展規(guī)劃》中提出，到2015年，將重點(diǎn)扶持300名新聞出版名家、培養(yǎng)1000名新聞出版領(lǐng)軍人才、1000名具有戰(zhàn)略思維和國際眼光的行政管理人才、5萬名企業(yè)經(jīng)營管理人才、10萬名外向型國際化人才、18萬名戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)人才、40萬名高技能人才和100萬名專業(yè)技術(shù)人才。
這一目標(biāo)為進(jìn)一步做好“x”時期新聞專業(yè)高級職稱評審工作，建設(shè)好新形勢下新聞專業(yè)高級人才隊(duì)伍指明了方向、明確了任務(wù)。
柳斌杰對本次評審工作提出了具體要求，他要求各位評委，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范做好高級人才評審工作，評出理想信念堅(jiān)定的新聞高端人才，評出學(xué)識能力俱佳的優(yōu)秀新聞高端人才，評出善于創(chuàng)新的新聞專業(yè)高技能人才，評出有崇高職業(yè)精神的新聞高端人才。要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)評審工作，尤其是要進(jìn)一步提高評審工作質(zhì)量，在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致中努力打造“陽光職稱”。
柳斌杰還就新聞工作如何積極應(yīng)對新媒體新技術(shù)挑戰(zhàn)，大力提升媒體的公信力，以及如何改進(jìn)職稱評審工作提出了要求和希望。
李東東在總結(jié)講話中指出，各位評委本著對我黨新聞事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格遵照評審工作規(guī)則、程序的要求，體現(xiàn)出了堅(jiān)持正確導(dǎo)向、堅(jiān)持公平公正原則、堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)這三個突出特點(diǎn)，保證了全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地評價參評人員，保證了評審工作的質(zhì)量?？梢哉f，這次職稱評審工作，很好地發(fā)揮了選拔人才、評價人才、鼓勵人才的重要作用，為促進(jìn)新聞隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高新聞隊(duì)伍素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。
據(jù)了解，本次參評人員共有126名，經(jīng)過客觀、公平、公正的評議和無記名投票等
評審會講話致辭4
同志們：
今天我們在這里召開全院干部職工大會，主要是就縣人民醫(yī)院如何做好迎接創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院評審驗(yàn)收最后沖刺階段的工作，再做一次全面動員和緊急部署。應(yīng)當(dāng)說，前階段，縣醫(yī)院全體干部職工為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院做了大量的艱苦細(xì)致、并且卓有成效的工作，通過創(chuàng)建，醫(yī)院管理得到明顯加強(qiáng)，科技裝備得到明顯改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯進(jìn)步。這些成績的取得，凝結(jié)著全縣廣大干部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開市縣衛(wèi)生行政主管部門的有力指導(dǎo)和大力支持。我想，只要我們繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng)、工作氛圍和工作態(tài)勢，我想我們一定會得到很好的回報。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績的同時，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到自身在創(chuàng)建工作中依然存在一些不容忽視的問題，我認(rèn)為主要是“三個不到位”：一是相關(guān)管理制度執(zhí)行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數(shù)同志技術(shù)操作不到位。針對這些問題，我們來不得半點(diǎn)懈怠，來不得半點(diǎn)馬虎，來不得半點(diǎn)僥幸，一定要高度重視，嚴(yán)陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進(jìn)而影響整個工作大局。
剛才，×院長做了具體的工作安排部署，縣衛(wèi)生局x×局長做了很好的講話，他們的講話，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和可操作性。我完全贊同，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就做好創(chuàng)建迎評工作再補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
醫(yī)院等級的評定有著十分嚴(yán)格和詳細(xì)的規(guī)定，內(nèi)涵豐富，剛性要求高。在創(chuàng)建過程中，既要突出工作重點(diǎn)對癥下藥，也要把握難點(diǎn)協(xié)同作戰(zhàn)，更要統(tǒng)籌兼顧狠抓落實(shí)，確保創(chuàng)建工作取得圓滿成功。
這次創(chuàng)建“二甲” 醫(yī)院是縣醫(yī)院在新時期、新形勢下瞄準(zhǔn)的又一個新起點(diǎn)、新高度。在新的起點(diǎn)前進(jìn)，我認(rèn)為，這是準(zhǔn)確把握機(jī)遇、主動謀求發(fā)展踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是積極緩解人民群眾“看病難”、提升廣大醫(yī)護(hù)人員形象的具體行動。大家要正確地認(rèn)識到，創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是加快醫(yī)院發(fā)展的必然要求，我們的創(chuàng)建工作不只是對照標(biāo)準(zhǔn)公式化、概念化地開展活動，更重要地是通過整個創(chuàng)建過程，實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院工作全方位的檢查、評估與促進(jìn)，目的是提高綜合競爭力，從而加快醫(yī)院發(fā)展，評審工作是促進(jìn)我們醫(yī)院各項(xiàng)工作向前推進(jìn)的動力。以評促改，以評促優(yōu)，從而進(jìn)一步完善醫(yī)院管理、加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)、加快醫(yī)院發(fā)展。創(chuàng)建二甲醫(yī)院也是提高醫(yī)院檔次，提升醫(yī)院形象、打造醫(yī)院全新品牌的一張重要名片。創(chuàng)建的結(jié)果將直接影響到醫(yī)院的社會聲譽(yù)、社會形象，直接影響到醫(yī)院的業(yè)務(wù)建設(shè)、學(xué)科發(fā)展等一系列問題。
創(chuàng)建過程是一個不斷超越自我、發(fā)展自我的過程。醫(yī)院所有干部職工要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建工作總體部署安排上來，把創(chuàng)建工作作為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)追趕跨越、醫(yī)護(hù)人員實(shí)現(xiàn)鍛煉提高的“革新”機(jī)遇，把創(chuàng)建工作當(dāng)作一次學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)管理、提高素質(zhì)、開拓思維的實(shí)踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實(shí)把創(chuàng)建工作作為當(dāng)前重中之重的工作做實(shí)、做細(xì)、做好。
一要突出重點(diǎn)。要對照二級甲等綜合性醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真疏理、查找存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題為導(dǎo)引，以問題為著力點(diǎn)，采取得力改進(jìn)措施，限期整改到位，決不能有任何僥幸心理，否則會因小失大，影響整個創(chuàng)建工作成效。要積極學(xué)習(xí)借鑒縣外兄弟醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的成功經(jīng)驗(yàn)做法，多多請教先進(jìn)等次醫(yī)院和專家學(xué)者，揚(yáng)長避短，取長補(bǔ)短，為創(chuàng)建工作尋求幫助與支持。縣衛(wèi)生局要根據(jù)創(chuàng)建需要，作好有關(guān)方面的指導(dǎo)服務(wù)工作，提供必要的支持和幫助。
二要統(tǒng)籌兼顧。創(chuàng)建工作是一個龐雜的系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院的方方面面，涉及到醫(yī)院的歷史、現(xiàn)在與將來。要在準(zhǔn)確理解和把握評審標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設(shè)等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避，不退讓。在自評過程中，要逐項(xiàng)核對，認(rèn)真開展“回頭看”，使各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位，務(wù)求基礎(chǔ)好的項(xiàng)目指標(biāo)優(yōu)化，基礎(chǔ)差的項(xiàng)目也符合評審要求，讓考核專家學(xué)者滿意，讓所有參與創(chuàng)建工作的同志們滿意。
三要狠抓落實(shí)。創(chuàng)建過程是艱辛的，但滿意的結(jié)果是令人欣慰的。這次創(chuàng)建工作時間緊、任務(wù)重、壓力大，創(chuàng)建工作又是一件實(shí)實(shí)在在的事，不能有半點(diǎn)馬虎和懈怠，改進(jìn)是基礎(chǔ)，落實(shí)是關(guān)鍵。全院上下要發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的精神，采取時間倒排、目標(biāo)倒排和任務(wù)倒排，保證各項(xiàng)工作有序、有效、快速推進(jìn)。醫(yī)院所有干部職工要全身心參與，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，顧大局，遵守創(chuàng)建工作紀(jì)律要求，形成強(qiáng)大工作合力，按時按質(zhì)按量完成各自工作任務(wù)。
四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h衛(wèi)生局要加大對創(chuàng)建“二甲”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大與上級主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)力度，幫助醫(yī)院順利創(chuàng)建。全院上下要思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，行動步調(diào)高度統(tǒng)一，切實(shí)做到目標(biāo)同向，工作同步，落實(shí)同力，既分工明確、各司其職，又密切配合，互相支持，形成強(qiáng)大的創(chuàng)建工作合力。對涉及到多個科室共同完成的指標(biāo)，要有團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作意識，科室之間的要及時交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工作。要對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題;要吃透評審標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)指標(biāo)。同時，還要進(jìn)一步完善責(zé)任機(jī)制、考核機(jī)制、獎懲機(jī)制，嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)厲督查指導(dǎo)，把這次創(chuàng)建工作與對干部職工的年度考核掛鉤，對在活動進(jìn)行中開展不順、措施不力、落實(shí)不到位、考核不達(dá)標(biāo)的科室或部門，對相關(guān)責(zé)任人取消年終評優(yōu)、當(dāng)年晉級，乃至調(diào)整工作崗位。
同志們，創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院工作任重道遠(yuǎn)，意義重大，是對我們醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，是對我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神面貌、工作能力的一次大檢驗(yàn)。我們一定要有飽滿的激情，攻堅(jiān)的準(zhǔn)備，必勝的信心，全力作好創(chuàng)建工作。我堅(jiān)信，通過縣醫(yī)院全體干部職工的共同努力，克難求進(jìn)，扎實(shí)工作，一定能把縣醫(yī)院建設(shè)成為二級甲等綜合性醫(yī)院，也一定能為全縣人民的健康福祉作出更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
評審會講話致辭5
各位老師、各位專家：
你們辛苦了! 首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認(rèn)真分析存在問題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
公司自20x年2月22日通過質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已8年多了，順利通過了從is09001：1994版向 is09001：20x版的轉(zhuǎn)換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來，無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內(nèi)審和邀請第三方審核機(jī)構(gòu)外審，對公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個過程、各項(xiàng)活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上
穩(wěn)定和擴(kuò)大市場份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提出的更高的要求。
最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點(diǎn)要求：
1. 各級管理者要明確在整個質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地 位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級管理者全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動，并帶動下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過程持續(xù)改進(jìn)。
2. 質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建 立在一個合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。(1)在接下來的20x版文件轉(zhuǎn)換中(由20x版向20x版轉(zhuǎn)換)，質(zhì)管部要指派有關(guān)人員，對公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行認(rèn)真、全面的調(diào)研摸底，提出改進(jìn)建議，提交各有關(guān)部門(單位)評審后實(shí)施。(2)體系覆蓋的部門(單位)對本部門管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，提出需要實(shí)施程序化管理的環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善相應(yīng)的程序性文件。
(3)生產(chǎn)事業(yè)部、運(yùn)銷事業(yè)部和質(zhì)量管理部要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)文件的分析和評審把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級審核程序。文件編制人員要深入現(xiàn)場，積極聽取現(xiàn)場員工尤其是具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員的意見，確保文件的先進(jìn)性、合理性和可操作性。 (4)動態(tài)、及時地自我完善公司質(zhì)量管理體系文件，把富有成效的做法和經(jīng)驗(yàn)、新的法律法
規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求，納入質(zhì)量管理體系文件中。
3. 質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查， 是is09001標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析，目前各部門(單位)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。
iso9000：20x族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界上一種先進(jìn)的管理模式，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!
謝謝大家
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