開工會講話致辭精選
我們適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，人民生活有了新的改善。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，翠江發(fā)電廠公司工會牢牢圍繞公司 屆 次職代會確定的目標(biāo)任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織的顧問、橋梁和紐帶作用，配合公司黨委，強(qiáng)素質(zhì)、抓管理、促安全、保發(fā)電，各項(xiàng)工作邁上新臺階。接下來是小編為大家整理的關(guān)于開工會講話致辭，方便大家閱讀與鑒賞!
開工會講話致辭1
同志們：
今天的全市工會工作會議，主要是回顧總結(jié) 20x年的工會工作，對 20x年的工會工作進(jìn)行安排部署，進(jìn)一步統(tǒng)一各級工會干部思想，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工振奮精神、積極作為，推動(dòng)全市工會工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展開創(chuàng)新局面。
20x 年是 “ 大干新三年，再創(chuàng)新輝煌 ” 的開局之年，全市各級工會緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，充分履行工會各項(xiàng)職能，許多工作都走在了全省、全國前列，為推動(dòng)郴州經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。一是圍繞“保增長”，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。緊扣市委、市政府的工作大局，立足本職，發(fā)揮優(yōu)勢，廣泛組織開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新、技能提升等活動(dòng) , 特別是在交通大建設(shè)、城市大提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型等活動(dòng)中，通過勞動(dòng)競賽充分發(fā)揮勞模的示范帶動(dòng)作用，為推動(dòng)郴州科學(xué)跨越發(fā)展凝聚了強(qiáng)大力量，發(fā)揮了積極的作用。二是圍繞“促和諧”，大力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)工資集體協(xié)商，創(chuàng)新企業(yè)民主管理模式，完善勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制，加強(qiáng)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，保持了職工隊(duì)伍身心健康和穩(wěn)定。三是圍繞“惠民生”，極力幫扶服務(wù)困難職工。不斷加強(qiáng)困難職工幫扶平臺建設(shè)，大力實(shí)施項(xiàng)目化幫扶，扎實(shí)開展服務(wù)職工活動(dòng)，積極為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，提高了職工的幸福指數(shù)，煥發(fā)了職工無窮的活力。四是圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)”， 切實(shí)加強(qiáng)工會自身建設(shè)。 通過創(chuàng)新工會組建模式，不斷擴(kuò)大工會組織的覆蓋面。采取規(guī)劃推進(jìn)、嚴(yán)格考評等舉措，著力推動(dòng)模范職工之家建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會組織的凝聚力。一年來，全市各級工會組織取得了很多成績，市總工會連續(xù) 6 年在全省工會主要工作考核中榮獲一等獎(jiǎng)。特別是組織開展的 “面對面、心貼心、實(shí)打?qū)?，服?wù)職工在基層 ” 活動(dòng)還得到了省人大、省總工會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和重要批示，要求各地市工會學(xué)習(xí)借鑒我市做法，并向全國總工會進(jìn)行了推介。過去一年我市工會工作成績顯著，我代表市委、市政府，向與會同志并通過你們，向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的工會干部和廣大職工群眾，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
今年是全面貫徹黨的精神的第一年，也是我市落實(shí) “ 大干新三年，再創(chuàng)新輝煌 ” 總體要求，實(shí)現(xiàn)郴州起飛的關(guān)鍵之年，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)十分艱巨。關(guān)于今年的工會工作，剛才，民權(quán)同志已經(jīng)作了全面部署，我完全贊同，大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就如何認(rèn)識工會工作形勢，進(jìn)一步發(fā)揮工會優(yōu)勢和提高工會工作水平講三點(diǎn)意見。
一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢，不斷增強(qiáng)機(jī)遇責(zé)任意識
當(dāng)前，郴州正處于加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)期和全面建成小康的關(guān)鍵期。新的時(shí)期有新的要求，新的要求呼喚新的作為，我們只有充分認(rèn)識工會工作面臨的形勢和任務(wù)，才能更好地做好新時(shí)期的職工群眾工作。
(一)要準(zhǔn)確把握作出的新部署。 黨的報(bào)告明確指出，要全心全意依靠工人階級，健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利;要加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，健全勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察和爭議調(diào)解仲裁，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系;要深化收入分配制度改革，努力實(shí)現(xiàn)居民收入增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步;要正確處理人民內(nèi)部矛盾，建立健全黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制。等等這些關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，為我們進(jìn)一步做好工會工作指明了方向，也提出了更高要求。全市各級工會組織和廣大工會干部要緊密結(jié)合我市職工隊(duì)伍和工會工作實(shí)際，把貫徹黨的精神與學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路結(jié)合起來，與深入開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)結(jié)合起來，進(jìn)一步明確形勢、找準(zhǔn)定位，深刻認(rèn)識工會承擔(dān)的政治責(zé)任和歷史使命，堅(jiān)定工會工作的正確政治方向，不斷推進(jìn)我市工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
(二)要主動(dòng)對接郴州發(fā)展的新要求。 工會工作一定要圍繞中心，服務(wù)大局。離開大局講工會工作，離開服務(wù)講工會工作就成了無源之水、無本之木。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，圍繞 “ 大干新三年、再創(chuàng)新輝煌 ” 的工作總要求，推動(dòng) “ 一化兩城三創(chuàng)四大 ” 各項(xiàng)舉措的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)郴州經(jīng)濟(jì)的起飛，這就是市委、市政府的中心工作和全市的工作大局。實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，需要包括廣大職工在內(nèi)的全市人民的共同努力。各級工會組織要認(rèn)清形勢，結(jié)合實(shí)際，自覺地把工會工作放到全市工作大局中去思考、去部署，準(zhǔn)確把握工會工作的方向，找準(zhǔn)工會工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，充分發(fā)揮工會的組織引導(dǎo)作用，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力，維護(hù)職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，推動(dòng)郴州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)國際化現(xiàn)代化開放城市和全面建成小康社會貢獻(xiàn)力量。
(三)要積極回應(yīng)職工群眾的新期盼。 受歐債危機(jī)、外部市場萎縮、內(nèi)需不足等諸多因素的持續(xù)影響，我國經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，一些生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)面臨著較為嚴(yán)峻的形勢，給群眾的就業(yè)、生活帶來了較大影響。另一方面，國家出臺了一系列保障和改善民生的政策措施，致力于解決人民群眾在就業(yè)、就醫(yī)、養(yǎng)老、住房等最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。職工群眾對過上更好的生活充滿期待，尤其是隨著新生代農(nóng)民工日漸成為職工隊(duì)伍的主體，他們在勞動(dòng)收入、工作環(huán)境、生活條件等方面有著更高的需求。各級工會組織要積極順應(yīng)職工群眾的新期盼，強(qiáng)化工作舉措，提高維權(quán)實(shí)效，努力保障職工的合理訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，在推動(dòng)職工實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)和尊嚴(yán)生活中充分發(fā)揮作用。
二、進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，充分彰顯工會組織作為
工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，要立足自身優(yōu)勢，充分發(fā)揮在組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工以及維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的作用，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
(一)要激發(fā)職工創(chuàng)造活力，在推動(dòng)郴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展上出實(shí)招。 工人階級是推動(dòng)郴州發(fā)展的主力軍和根本依靠力量。推動(dòng)郴州經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展，需要各級工會組織最大限度地把職工群眾組織動(dòng)員起來，培養(yǎng)造就一支想干事、會干事、能成事的職工隊(duì)伍， 把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快轉(zhuǎn)型發(fā)展上來 。 一是要營造想干事的氛圍。 多年來，各級工會組織充分發(fā)揮組織動(dòng)員作用，大力弘揚(yáng)工人階級偉大品格和勞模精神，極大地激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。我們要繼續(xù)開展各種形式的崗位練兵、技能比武和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，積極開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議等多種形式的建功立業(yè)活動(dòng)，今年尤其是開展好“郴州起飛，我當(dāng)先鋒”競賽活動(dòng)，不斷激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。要積極構(gòu)建熱愛勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制，用勞模的先進(jìn)事跡和模范行動(dòng)來引導(dǎo)職工、帶動(dòng)社會，努力營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。二是要增強(qiáng)會干事的本領(lǐng)。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的不斷推進(jìn)，當(dāng)前職工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展要求之間的矛盾日益突出，出現(xiàn)了企業(yè)招工難和職工就業(yè)難并存的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年 38.6 萬已建工會企業(yè)職工中，具有初級以上職業(yè)資格的只有 5.9 萬，其中取得高級以上資格的只有 1.3 萬人。所以我們要大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)，著力完善培訓(xùn)、競賽、晉級和促進(jìn)就業(yè) “ 四位一體 ” 的素質(zhì)提升機(jī)制，加大困難職工、農(nóng)民工的培訓(xùn)力度，不斷增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的需要。三是要健全干成事的機(jī)制。進(jìn)一步創(chuàng)新勞動(dòng)競賽方式，以黨委、政府的中心工作為重點(diǎn)，以推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)， 圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等方面開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，把勞動(dòng)競賽與創(chuàng)先爭優(yōu)、評先評模、晉職晉級等評先表彰活動(dòng)結(jié)合起來，為勞動(dòng)者發(fā)揮才干建功立業(yè)搭建良好平臺， 使廣大職工在參與勞動(dòng)競賽的過程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值、展示作為。
(二)要構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中求實(shí)效。 工會是勞動(dòng)關(guān)系矛盾的產(chǎn)物。在參與社會管理過程中，各級工會組織要將發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系作為切入點(diǎn)，堅(jiān)持主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)，以勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定推動(dòng)社會管理創(chuàng)新。 一是要以健全維權(quán)機(jī)制為重點(diǎn)。 堅(jiān)持和完善工會與政府聯(lián)席會議制度、人大執(zhí)法檢查、政協(xié)視察以及勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，加大源頭參與力度，及時(shí)解決職工群眾工作中的重大問題。強(qiáng)化勞動(dòng)法律法規(guī)監(jiān)督檢查，加大《社會保險(xiǎn)法》、《湖南省企業(yè)工資集體協(xié)商條例》等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施力度，維護(hù)職工群眾在勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會保障等方面的合法權(quán)益。二是要以深化和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建為根本。堅(jiān)持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益相統(tǒng)一，健全完善勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)容和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，拓展和豐富創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵，推動(dòng)企業(yè)從遵守勞動(dòng)法律法規(guī)、落實(shí)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)向加強(qiáng)企業(yè)黨建、完善民主管理、培育企業(yè)文化、加強(qiáng)人文關(guān)懷、改善用工環(huán)境等方面全方位深化，引導(dǎo)廣大企業(yè)始終堅(jiān)持以職工為本、以職工全面發(fā)展推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，引導(dǎo)廣大職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)、愛崗敬業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享、雙贏發(fā)展。三是要以維護(hù)職工合法權(quán)益為關(guān)鍵。完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，大力推進(jìn)廠務(wù)公開，有效保障職工的民主政治權(quán)利;推進(jìn)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商，協(xié)助解決拖欠、克扣職工工資問題，切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益;加強(qiáng)群眾性勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治工作，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，改善職工工作環(huán)境，積極維護(hù)職工生命健康權(quán)益。當(dāng)前我市企業(yè)工資集體協(xié)商覆蓋面已取得了很大進(jìn)展，但仍存在少數(shù)企業(yè)協(xié)商意識不強(qiáng)、質(zhì)量不高、履約不到位的情況，我們要進(jìn)一步加大工作力度，在提高協(xié)商質(zhì)量、增強(qiáng)協(xié)商效果上下功夫。四是要以保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定為保障。認(rèn)真做好工會信訪、勞動(dòng)爭議調(diào)解和法律援助等工作，健全職工利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制。加強(qiáng)普法宣傳和法制教育，強(qiáng)化職工的法律意識，培育職工的法治精神，引導(dǎo)職工自覺知法守法用法，維護(hù)職工隊(duì)伍和社會和諧穩(wěn)定。
(三)要改善職工民生，在幫扶服務(wù)職工上辦實(shí)事。 工會組織作為職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，關(guān)注民生、改善民生是工會組織的應(yīng)盡職責(zé)。全市各級工會組織要繼續(xù)完善工會幫扶體系，進(jìn)一步推動(dòng)保障和改善民生政策的落實(shí)。 一是要加強(qiáng)幫扶網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。 以星級幫扶中心創(chuàng)建為抓手，以示范性幫扶站點(diǎn)建設(shè)為關(guān)鍵，著力解決幫扶中心辦公場地、機(jī)構(gòu)編制及資金配套等問題，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)幫扶工作站、村(社區(qū))、企業(yè)幫扶工作點(diǎn)建設(shè)，進(jìn)一步健全困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)，打造職工 “ 千米服務(wù)圈 ” ，將幫扶工作最大限度地延伸到各個(gè)領(lǐng)域和群體。著力構(gòu)建救助、維權(quán)、服務(wù) “ 三位一體 ” 工作平臺，創(chuàng)新幫扶載體，拓展幫扶范圍，真正把幫扶站點(diǎn)建設(shè)成為職工群眾的幸福家園。要按照市總的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織實(shí)施好職工服務(wù)卡和職工醫(yī)療互助行動(dòng)，在擴(kuò)大工會幫扶覆蓋面和影響力上取得新的突破。二是要突出抓好項(xiàng)目化幫扶。堅(jiān)持政策幫扶導(dǎo)向，針對企業(yè)和職工面臨的突出困難和問題，將更多資源向困難企業(yè)和職工傾斜，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、民生等政策措施更好地落實(shí)到困難企業(yè)和困難職工身上。健全項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持從小處著眼、細(xì)處著力，科學(xué)制定方案，加強(qiáng)調(diào)度管理，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目幫扶的針對性和可行性。同時(shí)要嚴(yán)格考評獎(jiǎng)懲，全面落實(shí)參聯(lián)單位的幫扶責(zé)任，確保項(xiàng)目化幫扶取得新的成效。三是要著力加強(qiáng)職工文化建設(shè)。在各級工會的積極推動(dòng)和共同努力下，我市職工文化陣地建設(shè)取得了一些進(jìn)展，但在數(shù)量和質(zhì)量上都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們要適應(yīng)職工群眾日益迫切的精神文化需求，圍繞優(yōu)化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)工人文化宮、職工學(xué)校等工會文化陣地的建設(shè)和管理，構(gòu)建集幫扶服務(wù)中心、文體活動(dòng)中心于一體的職工服務(wù)平臺。廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富、職工喜聞樂見的群眾性主題文化活動(dòng)，著力打造一批企業(yè)需要、職工喜歡、工會力所能及的職工活動(dòng)品牌。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)，著力提高工會工作水平
工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，各級黨委、政府要從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，支持工會按照法律和章程獨(dú)立自主地開展工作，進(jìn)一步推動(dòng)工會事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升做好新形勢下職工群眾工作的水平。
(一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 各級黨委、政府要從新時(shí)期工會工作的特點(diǎn)和規(guī)律出發(fā)，更加重視支持工會工作，切實(shí)把工會工作擺上重要議事日程，堅(jiān)持和完善黨委定期研究和聽取工會工作匯報(bào)、黨政領(lǐng)導(dǎo)出席工會重要會議和重大活動(dòng)等制度，及時(shí)研究解決工會工作中的重大問題。要賦予工會更多的資源和手段，把黨政所需、職工所急、工會所能的事更多地交給工會組織去辦，不斷擴(kuò)大工會組織的社會影響力。 要進(jìn)一步完善工會工作責(zé)任機(jī)制，把加強(qiáng)和改善對工會工作領(lǐng)導(dǎo)的成效列入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，切實(shí)做到黨的建設(shè)和工會建設(shè)一同研究部署、一同考核總結(jié)。
(二)要增強(qiáng)工作合力。 堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、社會配合、工會運(yùn)作的工作格局，堅(jiān)持和完善政府(行政)與同級工會組織的聯(lián)席會議制度， 堅(jiān)持和完善人大、政協(xié)支持工會民主參與和民主監(jiān)督的制度， 堅(jiān)持和完善政府社會保障部門、工會、企業(yè)代表勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會議制度，堅(jiān)持和完善各級社會保障、安全生產(chǎn)監(jiān)督、國有資產(chǎn)管理等部門與工會組織的溝通協(xié)商制度，及時(shí)研究解決工會工作和勞動(dòng)關(guān)系中的突出問題，形成相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作合力。
(三)要強(qiáng)化自身建設(shè)。 堅(jiān)持 “ 黨建帶工建、工建促黨建、黨工共建 ” 的思路，通過創(chuàng)新組織形式、完善運(yùn)行機(jī)制、改進(jìn)活動(dòng)方式等措施，最大限度地把包括農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工在內(nèi)的廣大職工吸納到工會中來。注重發(fā)揮基層工會組織作用，深入開展“雙亮雙比、雙評雙創(chuàng)”等活動(dòng)，使工會組織成為職工信賴的職工之家，工會干部成為職工滿意的職工之友。結(jié)合開展“為民務(wù)實(shí)清廉”群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)服務(wù)型工會建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，弘揚(yáng)實(shí)干精神，努力在全會上下形成“工作創(chuàng)一流，目標(biāo)爭第一”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
同志們，宏偉目標(biāo)催人奮進(jìn)，工會工作使命光榮。各級工會組織和廣大工會干部要在黨的精神指引下，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、奮發(fā)有為的工作干勁，努力推動(dòng)工會工作實(shí)現(xiàn)新的更大突破，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市廣大職工為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)郴州起飛而努力奮斗!
開工會講話致辭2
各位代表大家下午!
今天會議圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，會議召開非常成功，我最后對在座的各位代表提幾點(diǎn)希望：
一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中，發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會這一組織的構(gòu)成細(xì)胞，因此你們每一位對于醫(yī)院工會來說都是極其重要的，希望大家在教育和引導(dǎo)中心全體職工，正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
二是希望大家要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，是工會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是在座各位的義務(wù)和職責(zé)，你們要時(shí)刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。
三是希望大家要加強(qiáng)對工會業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。開闊視野，求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，為中心發(fā)展出謀劃策，共同為增強(qiáng)工會的組織力、號召力和凝聚力而做出努力。
最后，祝愿我們醫(yī)院的工會工作越來越好，祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來越好!
開工會講話致辭3
這次會議的主要任務(wù)是，以黨的精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，總結(jié)工作，明確任務(wù)，推動(dòng)中央企業(yè)工會工作務(wù)實(shí)發(fā)展。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、20x年中央企業(yè)工會工作取得顯著成績
過去的一年，中央企業(yè)工會工作圍繞中心，服務(wù)大局，推動(dòng)改革發(fā)展，服務(wù)職工群眾，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績。
(一)注重融入管理，企業(yè)民主管理邁出新步伐。
國資委先后召開中央企業(yè)深化廠務(wù)公開民主管理和推進(jìn)職代會建設(shè)座談會、中央企業(yè)職工董事座談會，并與中央紀(jì)委、全國總工會等六部門聯(lián)合印發(fā)了《企業(yè)民主管理規(guī)定》，推動(dòng)企業(yè)民主管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前有83家中央企業(yè)建立了集團(tuán)公司職代會，32家中央企業(yè)董事會設(shè)立了職工董事。鞍鋼運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息手段，搭建職工參與企業(yè)管理的平臺，賦予“鞍鋼憲法”精神嶄新內(nèi)容。中國中鐵制定《職工董事監(jiān)事考核評價(jià)辦法》，所屬企業(yè)普遍設(shè)立了職工董事、監(jiān)事。南方電網(wǎng)、南航集團(tuán)探索推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系認(rèn)證。三峽集團(tuán)公司制定職代會工作細(xì)則等7項(xiàng)制度，保障了職代會規(guī)范運(yùn)行。國藥集團(tuán)大力加強(qiáng)職代會體系建設(shè)，集團(tuán)公司和二、三級企業(yè)職代會建制率達(dá)到100%。中國能建在全集團(tuán)推行職代會星級考核評價(jià)辦法。中儲糧總公司集中開展廠務(wù)公開民主管理專項(xiàng)檢查。中國國電、武鋼、中國海運(yùn)、冶金地質(zhì)總局等企業(yè)深入開展職工代表巡視、落實(shí)代表提案辦理，建立起聯(lián)系職工群眾的新渠道。
(二)注重強(qiáng)基固本，企業(yè)班組建設(shè)取得新成績。
國資委召開了中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，并與全國總工會、工業(yè)和信息化部、全國工商聯(lián)共同召開了全國企業(yè)班組建設(shè)工作會議，總結(jié)交流班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)宣傳“余夢倫班組”管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了中央企業(yè)管理提升活動(dòng)深入開展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，75.3%的中央企業(yè)班組建設(shè)有機(jī)構(gòu)、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有獎(jiǎng)懲。航天科技堅(jiān)持建班組就是建企業(yè)、抓班組就是抓管理的理念，深化“六好班組”建設(shè)。國家電網(wǎng)搭建班組建設(shè)信息管理系統(tǒng)，推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化服務(wù)、信息化管理。東風(fēng)公司積極探索合資重組條件下班組建設(shè)新思路，形成了“五大五小”班組建設(shè)新模式。中糧集團(tuán)堅(jiān)持班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、全員化，不斷完善通用標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，著力打造“陽光班組”。中國海油將班組建設(shè)納入對二級企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核之中，并占3%的權(quán)重。中國移動(dòng)實(shí)行“三橫N縱一網(wǎng)”的班組建設(shè)管理機(jī)制。中國節(jié)能制定了班組建設(shè)指導(dǎo)意見和五年規(guī)劃。
(三)注重以人為本，職工素質(zhì)工程實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
國資委聯(lián)合人力資源社會保障部表彰了中國石油“海外大慶”建設(shè)中涌現(xiàn)的10名中央企業(yè)勞動(dòng)模范和10個(gè)中央企業(yè)先進(jìn)集體，并堅(jiān)持分行業(yè)、分領(lǐng)域舉辦中央企業(yè)職工技能競賽，評選了384名中央企業(yè)技術(shù)能手，還組織舉辦了20x北京“嘉克杯”國際焊接技能大賽。中航工業(yè)開展“學(xué)羅陽、做先鋒、見行動(dòng)”主題活動(dòng)，將學(xué)習(xí)羅陽同志先進(jìn)事跡與貫徹落實(shí)黨的精神相結(jié)合，在職工群眾中引起熱烈反響。寶鋼制定《職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)管理辦法》、《職工創(chuàng)新工作室規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見》，推動(dòng)職工崗位創(chuàng)新。一汽集團(tuán)開展“我為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，采納并實(shí)施職工合理化建議，節(jié)創(chuàng)價(jià)值2.17億元。航天科工、中國普天分別以“五保”和“五賽五比”為主題，在科研生產(chǎn)一線掀起勞動(dòng)競賽的熱潮。中化集團(tuán)開展感動(dòng)中化人物評選、中國北車編輯出版《感動(dòng)北車》，挖掘、宣傳普通職工身上的閃光點(diǎn)、平凡堅(jiān)守中的感動(dòng)點(diǎn)。
(四)注重和諧發(fā)展，職工關(guān)愛工程取得新成效。
國資委召開了中央企業(yè)困難職工幫扶工作座談會，開展了中央企業(yè)勞模慰問和療休養(yǎng)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，43家中央企業(yè)建立了困難職工幫扶專項(xiàng)資金，累計(jì)金額超過9億元。中航集團(tuán)運(yùn)用“和諧溫度計(jì)”開展職工滿意度調(diào)查，摸清職工的真實(shí)想法。中國電信深入推進(jìn)“四小”建設(shè)，改善基層職工工作生活條件。中國鐵建完善農(nóng)民工工資直發(fā)制度，實(shí)施工資拖欠監(jiān)督監(jiān)控預(yù)警和月報(bào)告制度，保證農(nóng)民工工資及時(shí)足額發(fā)放。中國電建各級工會全年召開752場座談會，與3.5萬名一線職工面對面交流，為職工辦實(shí)事20x余件次。中國五礦、國機(jī)集團(tuán)、有研總院等企業(yè)開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)，豐富職工精神文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。
(五)注重自身建設(shè)，工會工作體系取得新進(jìn)展。
經(jīng)過幾年的努力，中央企業(yè)集團(tuán)公司工會的建制率提高到75.8%。中國石化、中鋁公司、中鹽集團(tuán)、中國電建、國新公司等企業(yè)新成立了集團(tuán)工會或工會工作委員會。新興際華建立健全“雙五體系”，加強(qiáng)工會工作責(zé)任落實(shí)、跟蹤指導(dǎo)和檢查評價(jià)。中國建筑、中國有色、中材集團(tuán)等企業(yè)適應(yīng)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略和推進(jìn)國際化經(jīng)營的新要求，探索境外項(xiàng)目工會組織建設(shè)的實(shí)現(xiàn)形式。中國華能建立健全三級工會管理體制，二級單位工會組織建會率達(dá)100%。中國華電黨組印發(fā)《公司系統(tǒng)工會組織組建工作的指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)、督促成員企業(yè)建立工會工作機(jī)構(gòu)，完善人員配備。中國電科、中電投集團(tuán)等企業(yè)開展工會工作調(diào)研，為推進(jìn)工會組織建設(shè)及工會工作提供了參考依據(jù)。
一年來，中央企業(yè)工會工作定位明確，重點(diǎn)突出，成效顯著，為“保增長、保穩(wěn)定”作出了重要貢獻(xiàn)。但是，我們也要正視工作中存在的不足：有的企業(yè)對工會工作認(rèn)識不到位、重視不夠，工會工作機(jī)構(gòu)不健全、經(jīng)費(fèi)缺、人員少;有的企業(yè)工會工作與中心工作存在脫節(jié)，工作不深入，作用不明顯;有的企業(yè)工會干部素質(zhì)能力有待提高，工作作風(fēng)有待改進(jìn)。這些問題和不足，我們要高度重視，認(rèn)真研究解決。
二、當(dāng)前中央企業(yè)工會工作的總體要求
學(xué)習(xí)貫徹黨的精神是當(dāng)前工作的重中之重，我們要緊密結(jié)合中央企業(yè)改革發(fā)展和工會工作實(shí)際，全面領(lǐng)會黨的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成工會組織承擔(dān)的職責(zé)使命。
當(dāng)前和今后一段時(shí)期，中央企業(yè)工會工作的總體思路是：深入貫徹落實(shí)黨的精神，以鄧小平理論、“x”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，落實(shí)中央企業(yè)“一五三”總體思路的要求，圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，把握節(jié)奏，發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，提升工會工作實(shí)效，開拓工會工作新局面，為中央企業(yè)改革發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。要把握好以下四點(diǎn)要求。
(一)圍繞中心，服務(wù)大局，提升工會工作貢獻(xiàn)力。
黨的進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，不斷深化國有企業(yè)改革，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力。要完成黨和國家賦予的歷史使命，中央企業(yè)必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，不斷提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。我們的任務(wù)，就是要更加自覺地在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展中找準(zhǔn)工會工作定位，在圍繞中心中創(chuàng)造價(jià)值，在服務(wù)大局中彰顯活力，在服務(wù)職工群眾中大顯身手。當(dāng)前，要進(jìn)一步突出重點(diǎn)，緊密圍繞深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理提升等四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，分析其與工會工作的內(nèi)在聯(lián)系，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)把工會工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢。
(二)代表職工利益，維護(hù)職工權(quán)益，提升工會工作凝聚力。
工會組織植根于職工群眾之中，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé)，服務(wù)職工全面發(fā)展、讓職工群眾體面勞動(dòng)、尊嚴(yán)生活是工會組織的重要任務(wù)。各級工會組織只有以實(shí)際行動(dòng)滿足職工群眾多元化需求，才能成為職工群眾擁護(hù)信賴的“職工之家”。我們的任務(wù)，就是要通過搭建舞臺，促進(jìn)職工展示才華、提高技能，加快職工職業(yè)發(fā)展;通過選樹典型，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚勞動(dòng)，培育良好職業(yè)素養(yǎng);通過民主管理，保障職工民主權(quán)利，調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;通過困難幫扶，了解職工心聲、反映職工訴求，解決職工群眾實(shí)際困難;通過依法科學(xué)維權(quán)，關(guān)注職工具體利益、現(xiàn)實(shí)利益，維護(hù)職工合法權(quán)益。
(三)適應(yīng)形勢，改革創(chuàng)新，提升工會工作創(chuàng)新力。
近幾年來，中央企業(yè)工會工作迎難而上、開拓創(chuàng)新，形成了班組建設(shè)、技能人才培養(yǎng)、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等與企業(yè)中心工作高度融合的工作品牌。這些工作圍繞中心、立足基層、面向職工，受歡迎、起作用。它們的共同特點(diǎn)是：需要廣泛發(fā)動(dòng)職工全員參與、需要聯(lián)系協(xié)調(diào)各部門齊抓共管、需要評比表彰等手段激勵(lì)帶動(dòng)，這正是工會組織的工作優(yōu)勢。張德江、李源潮同志先后對中央企業(yè)班組建設(shè)和“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”作出重要批示，給予充分肯定。當(dāng)前，中央企業(yè)改革發(fā)展站在新的歷史起點(diǎn)上，面對更加激烈的競爭環(huán)境和更為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，股份制、公司制改革不斷深化，布局結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，走出去步伐不斷加快，工會工作的方式內(nèi)容也應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變、適應(yīng)要求。我們的任務(wù)，就是要總結(jié)規(guī)律，積極探索，大膽實(shí)踐，充分發(fā)揮工會的特點(diǎn)和優(yōu)勢，不斷深化現(xiàn)有載體，努力培育新的品牌，進(jìn)一步豐富和拓展工會工作內(nèi)容，提升工會工作科學(xué)化水平。
(四)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，提升工會工作影響力。
和新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾提出了明確要求，作出了示范表率。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在貫徹黨的群眾路線、方針、政策方面理應(yīng)走在前面、落到實(shí)處。各級工會組織要以全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，增進(jìn)同職工群眾的感情，密切同職工群眾的聯(lián)系，全心全意為職工群眾服務(wù)。工會主席和各級工會干部要帶頭沉下去，虛心接地氣、甘當(dāng)小學(xué)生，及時(shí)掌握職工的所思、所想、所盼，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工訴求，并推動(dòng)有關(guān)問題妥善解決。要增強(qiáng)做職工思想政治工作的能力，引導(dǎo)職工正確對待企業(yè)改革發(fā)展過程中各種矛盾和問題。要切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，開短會、講短話、寫短文，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，樹立工會干部、工會組織的良好形象。
三、認(rèn)真做好20x年中央企業(yè)工會工作
今年中央企業(yè)工會工作要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作。
(一)激發(fā)職工活力，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展。
一是深入推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，突出抓好一線職工崗位創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新協(xié)會、創(chuàng)新基地等職工創(chuàng)新平臺，搭建展示交流平臺，構(gòu)建“學(xué)習(xí)提升—?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐—評價(jià)激勵(lì)”的閉環(huán)運(yùn)行模式，激發(fā)職工創(chuàng)造活力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。二是繼續(xù)開展多工種、多層次、多渠道的技能大賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提高中央企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。做好女職工工作，國資委將印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)女職工工作的指導(dǎo)意見》。三是圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)、重大項(xiàng)目攻關(guān)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、對標(biāo)挖潛、技術(shù)革新、降本增效。四是大力選樹先進(jìn)典型，激勵(lì)廣大職工為中央企業(yè)改革發(fā)展和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)聰明才智。今年，國資委將聯(lián)合人力資源社會保障部開展中央企業(yè)勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體評選表彰活動(dòng)，并加大專項(xiàng)表彰力度，擴(kuò)大表彰的覆蓋面。
(二)推進(jìn)企業(yè)民主管理，完善企業(yè)公司治理。
要做好頂層設(shè)計(jì)，增強(qiáng)職代會、職工董事、職工監(jiān)事、廠務(wù)公開工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，注重發(fā)揮工會在企業(yè)民主管理工作中的積極作用。大力加強(qiáng)職代會工作，建立健全職代會制度，全面落實(shí)職代會職權(quán)。國資委將進(jìn)一步做好規(guī)范董事會建設(shè)企業(yè)的職工董事工作，加強(qiáng)職工董事的選拔、培訓(xùn)和管理，完善有利于職工董事更好發(fā)揮作用的制度體系。中央企業(yè)要將職工董事制度向二、三級子企業(yè)延伸。繼續(xù)完善職工監(jiān)事制度，保障職工監(jiān)事依法科學(xué)履職。深化廠務(wù)公開工作，落實(shí)“三重一大”重要事項(xiàng)公開，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和實(shí)效。國資委將加大督促檢查力度，適時(shí)召開中央企業(yè)民主管理工作推進(jìn)會。
(三)加強(qiáng)班組建設(shè)，提升基層管理水平。
集團(tuán)層面要加大對班組建設(shè)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，納入企業(yè)管理提升的總體方案，堅(jiān)持眼睛向下、苦練內(nèi)功、筑牢基礎(chǔ)，將更多的資源向基層班組和一線職工傾斜，重視從班組長隊(duì)伍中選拔基層管理人員。根據(jù)企業(yè)所處發(fā)展階段和行業(yè)特點(diǎn)，制定科學(xué)量化的班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善班組建設(shè)工作考核評價(jià)體系。要與行業(yè)一流企業(yè)對標(biāo)，吸收借鑒其他企業(yè)班組建設(shè)和班組管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。切實(shí)提高班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化和規(guī)范化水平，以班組建設(shè)帶動(dòng)基層管理。不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紅旗班組，爭當(dāng)知識型先進(jìn)職工”活動(dòng)，推動(dòng)中央企業(yè)班組建設(shè)向縱深發(fā)展，以一流的班組支撐一流的企業(yè)。
(四)維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
堅(jiān)持深入做好幫扶工作，分類建立困難職工檔案和基礎(chǔ)臺賬，籌措并用好專項(xiàng)幫扶資金，完善工作流程和制度，經(jīng)常性開展“送溫暖”走訪慰問活動(dòng)。高度關(guān)注《勞動(dòng)合同法》修訂及相關(guān)配套法規(guī)的實(shí)施，配合有關(guān)部門做好銜接服務(wù)，耐心向職工宣傳解釋，凝聚職工構(gòu)建和諧氛圍。繼續(xù)做好工資集體協(xié)商，規(guī)范簽訂集體合同，保障一線職工工資合理有序增長，合理調(diào)節(jié)收入分配結(jié)構(gòu)，縮小收入差距。要格外關(guān)心工作壓力大、長期在科研生產(chǎn)一線奮戰(zhàn)的職工身心健康，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)。隨著中央企業(yè)大力推進(jìn)國際化經(jīng)營，要采取措施關(guān)心海外職工的工作生活。
(五)加強(qiáng)黨群共建，完善工會組織自身建設(shè)。
中央企業(yè)黨委(黨組)要加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各級工會組織，賦予更多資源和保障。要重視工會干部的選拔、培養(yǎng)和使用，按照規(guī)定落實(shí)工會負(fù)責(zé)人政治經(jīng)濟(jì)待遇，配備必要的工會專職干部，加大對工會干部尤其是工會主席的培訓(xùn)力度。尚未建立集團(tuán)公司工會和職代會的中央企業(yè)，要認(rèn)真研究、明確方案、拿出時(shí)間表，力爭在20x年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
中央企業(yè)工會工作責(zé)任重大、使命光榮、大有作為。我們要深入貫徹落實(shí)黨的精神，腳踏實(shí)地，奮發(fā)實(shí)干，努力開拓中央企業(yè)工會工作新局面，為中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”目標(biāo)，為全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興作出新的更大的貢獻(xiàn)!
開工會講話致辭4
同志們：
上午好!
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨20x年工作會，首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會取得圓滿成功!同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在20x年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的工作報(bào)告。所謂全面，一是總結(jié)了20x年，二是規(guī)劃了20x年。他在20x年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，還指出了問題。對20x年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標(biāo)，還有措施。所謂務(wù)實(shí)，就是對20x年的成績講得實(shí)實(shí)在在，對20x年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得實(shí)實(shí)在在，對存在的問題也揭示得很透徹。對20x年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個(gè)報(bào)告。
下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況，講兩個(gè)方面的意見，概括起來說就是三點(diǎn)印象，三點(diǎn)希望。
第一點(diǎn)印象，水電分公司20x年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績，這都是實(shí)實(shí)在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計(jì)高程，報(bào)告中有3個(gè)首次。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團(tuán)下的計(jì)劃是限虧1270幾萬，而我們實(shí)現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達(dá)到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時(shí)間里，好多工作都要做。要健全組織機(jī)構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復(fù)雜，壓力巨大，工作進(jìn)展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打基礎(chǔ)，管長遠(yuǎn)的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。這里有建章立制工作，訂了20多項(xiàng)規(guī)章制度，抓財(cái)務(wù)資金方面的基礎(chǔ)管理工作，抓了審計(jì)監(jiān)察工作，抓了法律事務(wù)工作，抓職工隊(duì)伍建設(shè)，抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新，還有質(zhì)量、安全、環(huán)保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業(yè)文化方面的工作，等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。
第二點(diǎn)印象，水電分公司對公司當(dāng)前所面臨的主客觀困難和問題認(rèn)識比較全面。認(rèn)識問題，揭示問題就是對公司對企業(yè)進(jìn)行診斷。如果說我們不能清醒的認(rèn)識問題，不能正視問題，不能想辦法解決問題，那么，對公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個(gè)非常好基礎(chǔ)。馮總在報(bào)告中提出了6個(gè)方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結(jié)為3個(gè)方面：第一個(gè)方面就是咱們管理的問題，分公司剛剛成立，是一個(gè)年青的公司，各方面的管理還要進(jìn)一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍素質(zhì)還要提高，這是管理方面的問題。第二個(gè)方面的問題就是集團(tuán)公司外、集團(tuán)公司內(nèi)的問題，比如，注冊資本金不足，注冊資本金不到位，注冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊問題，木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實(shí)存在的問題，都是需要我們?nèi)フ曀ハ朕k法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。
第三點(diǎn)印象，水電分公司20x年的工作安排周密、具體、切實(shí)可行。這體現(xiàn)在：第一，工作安排思路清晰。所謂思路清晰，這個(gè)安排貫徹了中央科學(xué)發(fā)展觀思想，貫徹了集團(tuán)股份公司“搶機(jī)遇，抗風(fēng)險(xiǎn)，保增長”的思路，貫徹了強(qiáng)化管理，向管理要效益的思路，增效應(yīng)該說這是水電分公司的短板。第二，體現(xiàn)在目標(biāo)明確，報(bào)告提出了八大措施。這些目標(biāo)既有發(fā)展規(guī)模的目標(biāo)，也有發(fā)展質(zhì)量的目標(biāo);既有立足當(dāng)前的目標(biāo)，也有兼顧長遠(yuǎn)的目標(biāo);既有物質(zhì)文明的目標(biāo)，也有精神文明的目標(biāo)，兩手都要硬;既有公司發(fā)展的目標(biāo)，也有職工得到實(shí)惠的目標(biāo)，把公司目標(biāo)和職工得到實(shí)惠統(tǒng)一了起來，所有這些目標(biāo)都體現(xiàn)了中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的要求?？茖W(xué)發(fā)展觀的精髓是什么?第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，方法是統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。我們這些工作都體現(xiàn)了這些要求。第三，措施有針對性。我們這個(gè)報(bào)告中有八條措施，有的是針對要實(shí)施的目標(biāo)，如對標(biāo)管理、財(cái)務(wù)資金管理、安全質(zhì)量管理、水庫調(diào)度，機(jī)組運(yùn)行調(diào)度等等這些方面。針對公司突出的問題，存在的問題，或者說公司存在的短板。我們的短板是什么，可以說是規(guī)模小，效益不太好，基礎(chǔ)工作還很薄弱，還得要降本增效。還針對公司未來的發(fā)展的目標(biāo)，比如，咱們要怎樣開拓市場，怎么樣增大我們的規(guī)模，這些報(bào)告中都有體現(xiàn)。
這是我說的第一個(gè)問題，就是三點(diǎn)印象。第二個(gè)問題就是三點(diǎn)要求，或者說三點(diǎn)希望。
第一點(diǎn)希望就是希望水電分公司的干部職工要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，要有敢為天下先的精神，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有遠(yuǎn)大目標(biāo)。所謂遠(yuǎn)，就是要從長計(jì)議，所謂大，就是要干大事業(yè)。遠(yuǎn)大遠(yuǎn)大，咱們領(lǐng)導(dǎo)干部你現(xiàn)在在這個(gè)位置就要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，要設(shè)立一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)，要來干一番大事業(yè)。水電分公司作為集團(tuán)股份公司的一個(gè)板塊，也是一個(gè)行業(yè)，我們集團(tuán)公司在國資委的三大主業(yè)之一就是投資業(yè)，所謂投資業(yè)在當(dāng)時(shí)國務(wù)院哪個(gè)文件上面，那就是水電開發(fā)，不是我們現(xiàn)在擴(kuò)充的水泥板塊、易普力的民用爆破、現(xiàn)在的高速公路、現(xiàn)在的高鐵，我們要干的就是水電開發(fā)。但是非常遺憾地是，我們這個(gè)問題的提出，這個(gè)思路的提出是很早，但是我們實(shí)際上規(guī)模是很不盡人意。如果當(dāng)初，九幾年，咱們就實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行這些方面的投資，就不是二十萬千瓦的規(guī)模，我們現(xiàn)在的規(guī)模，在這個(gè)板塊中的位置確實(shí)不是顯赫的，是很小很小的，這就是為什么要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，就這么一點(diǎn)規(guī)模，我們還要派這么得力的領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)地方，這是不值得的，所以要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，我們應(yīng)該有一個(gè)比較高的目標(biāo)，遠(yuǎn)大的目標(biāo)。理由是，水電資源，水電能源是清潔能源，是國家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目。第二，水電資源在國內(nèi)現(xiàn)實(shí)的市場情況下，應(yīng)該說還有機(jī)會，不是說已經(jīng)窮盡了。在國際市場，特別是一些發(fā)展中國家，那些不發(fā)達(dá)國家，水電資源還非常豐富的，這個(gè)市場還是很大的，這就為我們實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)提供了有利條件。另外，我所說的遠(yuǎn)大目標(biāo)，不僅體現(xiàn)在做大水電板塊的規(guī)模上面，更重要的是打造一個(gè)高品質(zhì)的公司。我們樣樣事情要爭第一，上上下下要有公司的榮譽(yù)感、緊迫感、責(zé)任感，要以公司為榮，要維護(hù)公司良好的形象，別人一說水電分公司，那個(gè)水電分公司是規(guī)模不大，但它確實(shí)做的好?，F(xiàn)在我們集團(tuán)股份確實(shí)有這樣的公司，易普里規(guī)模大不大?它規(guī)模不大，但是外界對它的印象很好。機(jī)電建設(shè)公司它規(guī)模大不大?也不算大，但是它的品質(zhì)不錯(cuò)。水電分公司在現(xiàn)實(shí)規(guī)模下，它比較小，但是我們首先要把公司品質(zhì)做起來，要加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，為我們做大規(guī)模提供人才保障，隊(duì)伍保障?，F(xiàn)在開發(fā)新疆，還有其他地方，還有國際市場上的開發(fā)，我們都做好人才的準(zhǔn)備。我們有沒有這方面的能力沒有，到時(shí)候需要人才的時(shí)候，我們馬上就能上去，這都是要我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}。一說水電，肯定要找水電分公司，要開發(fā)水電，要去找人才，就會到水電分公司這個(gè)范圍去找，到市場上可以廣招人才廣納人才，但是集團(tuán)公司下一步要發(fā)展這個(gè)板塊，要做大這個(gè)規(guī)模，首先要考慮的是水電分公司，所以我說要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)就是我們要做好準(zhǔn)備，就是要儲備人才，要把水電分公司打造成水電開發(fā)方面的人才的搖籃。要什么樣的人才，我們就可以輸送什么樣的人才，把水電分公司打造成一個(gè)高品質(zhì)的公司，包括打球，也要爭第一，打個(gè)籃球，你搞個(gè)第一，大家就說水電分公司不錯(cuò)，搞什么活動(dòng)，這方面的人才都有，這代表了公司活力，體現(xiàn)了你的綜合素質(zhì)。反過來，有些不太光彩的事情就不要發(fā)生，發(fā)生了就影響公司形象，我就希望干什么事情都干得比較好，包括走出去也是清清爽爽的，稱稱吐吐的。
第二點(diǎn)希望，就是希望從長計(jì)議，發(fā)展水電。發(fā)展是硬道理，這是x總設(shè)計(jì)師的至理名言，我們集團(tuán)公司會議的精神就要保發(fā)展，我們水電分公司現(xiàn)在最緊迫的事情也是發(fā)展，只有發(fā)展了才能“做大、做強(qiáng)、做富”，只有“做大、做強(qiáng)、做富”，才能讓社會高看一眼，市場高看一眼，上級高看一眼。如果這個(gè)板塊老這么小，老就不太重視。做大了，其他兄弟單位也會高看一眼，你才有地位。只有發(fā)展了，你才能爭取到優(yōu)先配置資源，資源向優(yōu)勢企業(yè)配置。就象股票市場，優(yōu)勢企業(yè)才能上市，業(yè)績好，大家才會去，買你的股票，它的業(yè)績好它才能上市，它才能從市場上融到更多的資金來發(fā)展，發(fā)展它的公司，形成良性循環(huán)。如果我們不看好這個(gè)公司，都不去買它的股票，那么它的股價(jià)下跌，市值下降，它就不可能融到更多資金去發(fā)展它自己。我們要發(fā)展，要形成良性循環(huán)，要引起股份公司的重視。只有發(fā)展了，全體干部職工才有更大的發(fā)展空間，才有施展才華的更大舞臺，不發(fā)展就不可能有更大的舞臺，就不可能有滿足你自己自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會，只有發(fā)展了，才能是國家得到實(shí)惠，才可能使職工得到更大的實(shí)惠。職工從中怎樣得到實(shí)惠?所以只有發(fā)展了，才能增加職工收入，才能有凝聚力，才能事業(yè)留人，待遇留人，才能使企業(yè)增加活力，增強(qiáng)競爭力，所以發(fā)展是企業(yè)活力的源泉，企業(yè)才有生命力，要基業(yè)長青需要發(fā)展。
第三點(diǎn)希望，是希望公司扭虧為贏。報(bào)告中是虧幾百萬，這是一個(gè)考核指標(biāo)，是留有余地的，是集團(tuán)公司認(rèn)可的。但是我們真正要干，就不應(yīng)是這個(gè)目標(biāo)。20x年，水電分公司的任務(wù)相當(dāng)艱巨，任務(wù)相當(dāng)多，要保發(fā)電，保發(fā)電，保穩(wěn)定，保職工收入，保基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)，要解決歷史遺留問題，所有這些都是重要的，壓力很大。我的三點(diǎn)要求或者說三點(diǎn)希望，對水電分公司是很重要的，第一點(diǎn)就對水電分公司來說，要打造品質(zhì)，在發(fā)展質(zhì)量上，我們要做一些實(shí)實(shí)在在的工作。我們確實(shí)也清醒地看到，保發(fā)展質(zhì)量困難也很多的，前面6個(gè)問題，對發(fā)展質(zhì)量都是有直接或間接的障礙的。有些是可控的，有些是不可控的。比方說，要發(fā)電，來水多少，往往是不可控的。但我們也有一些可控的因素，比方說，來水了，我們設(shè)備不行，這就是我們的問題。比方說，我們可以通過科學(xué)調(diào)度，科學(xué)進(jìn)行水庫調(diào)度，進(jìn)行發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行調(diào)度，這個(gè)時(shí)候，在同等水量時(shí)，我們就可多發(fā)電。來水量、發(fā)電質(zhì)量、電價(jià)、稅收等等對我們有影響，還有機(jī)組完好率、上網(wǎng)、電能質(zhì)量等。所以我針對這幾個(gè)方面，我提出了這么幾個(gè)需要注意的問題。第一點(diǎn)，要以人為本，要充分調(diào)度群眾的積極性，群眾是真正地英雄，群眾中蘊(yùn)藏著無窮智慧和力量，把所有人的智慧和力量都調(diào)動(dòng)出來，就是把發(fā)揮干部職工的積極性、創(chuàng)造性，從這個(gè)方面的工作，來扭虧為贏。第二個(gè)方面，就是要加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保工作。從設(shè)備方面來說，保證設(shè)備完好率，保證我們的機(jī)組運(yùn)行可靠來實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，不能讓機(jī)組設(shè)備出故障，來影響我們扭虧為贏。第三個(gè)方面要搞好水庫、機(jī)組發(fā)電的調(diào)度工作。提高水資源的利用效率實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，同樣的水量，要讓它多發(fā)一些，發(fā)電質(zhì)量高一些。第四要加強(qiáng)資金管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，通過這個(gè)途徑來扭虧為贏。馮總在報(bào)告的第五個(gè)問題講得很清楚。短貸長投、降低利息、資金的集中管理、應(yīng)收款的及時(shí)催收，還有降低成本，降低消耗，來扭虧為盈。第五，抓好基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。規(guī)范管理、精細(xì)管理。有些是管長遠(yuǎn)的，有的管當(dāng)前。要建設(shè)好隊(duì)伍，建立規(guī)章制度，用好約束激勵(lì)機(jī)制。簽訂責(zé)任書，干的好壞待遇不一樣。對標(biāo)管理，對標(biāo)管理是提在首位的，這個(gè)思路是對的，對標(biāo)就是要向行業(yè)先進(jìn)對標(biāo)，目的是向先進(jìn)看齊，不能向落后學(xué)習(xí)。要搞信息化管理，提高效益，要搞全民風(fēng)險(xiǎn)管理。全面風(fēng)險(xiǎn)管理集團(tuán)已經(jīng)啟動(dòng)，也是國資委的要求，風(fēng)險(xiǎn)不控制就有損失。全面風(fēng)險(xiǎn)管理也可以為扭虧增盈起作用。風(fēng)險(xiǎn)包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)，它是通過信息化來進(jìn)行控制的，要做大量的工作。第六，合理合法地解決歷史遺留問題，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。這些歷史遺留問題，有些是不能回避的問題，要正視它，要理智的盡早地解決，當(dāng)然有些解決起來難度相當(dāng)大，寺坪的移民問題都到上層，到省長那里去了，木龍灘的問題，解決起來也是難度很大的問題，這些問題哪個(gè)方面解決不好它都影響公司的效益，要通過解決這些歷史遺留問題來扭虧為盈。第七要和諧共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。我們企業(yè)管理涉及到股東關(guān)系、涉及到企業(yè)與政府的關(guān)系，涉及到企業(yè)與職工的關(guān)系，干部與職工的關(guān)系，都要處理好，要構(gòu)建和諧企業(yè)。只有這些方面和諧了，才能為扭虧為贏創(chuàng)造條件。我這里把扭虧為盈作為重點(diǎn)講，我沒有說降低職工工資收入，但是你的工作要干上去。如果工作干不上午，只允許你虧700多萬，但是你虧得更多，領(lǐng)導(dǎo)的收入要降，領(lǐng)導(dǎo)的壓力就要傳遞下去，就要降低工資水平，但是我們不能采取這些措施。過去我們下崗分流，減員增效，但是我們現(xiàn)在，我們要的是員工跟企業(yè)一起成長，員工的收入要跟企業(yè)掛起鉤來，一起發(fā)展，成果共享，這樣才能協(xié)調(diào)發(fā)展，和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求。
我講了三點(diǎn)希望，供大家參考。在咱們水電分公司，20x年的工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨，但是我們相信，只要我們認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司兩會精神，認(rèn)真貫徹水電分公司本次會議精神，團(tuán)結(jié)一心，共謀發(fā)展，鼓實(shí)勁，辦實(shí)事，我們就一定能克服一切困難，圓滿實(shí)現(xiàn)水電分公司20x年的工作目標(biāo)，為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量!
最后，我祝大會取得圓滿成功!祝水電分公司取得圓滿成功!祝同志們?nèi)〉脠A滿成功!謝謝大家!
開工會講話致辭5
同志們：
元旦剛過，首先我代表礦工會祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、家庭幸福、萬事如意。
這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)工會20x年工作情況，安排部署20x年的工作任務(wù)，動(dòng)員全體會員認(rèn)真貫徹黨的x屆四中和集團(tuán)公司、礦工作會議精神，圍繞全礦中心工作，發(fā)揮工會優(yōu)勢，搞好兩個(gè)維護(hù)，為全面完成陶陽礦20x年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面，我重點(diǎn)講兩個(gè)方面的問題
第一部分20x年工會工作的簡要回顧
20x年以來，特別是下半年以來，我們按照集團(tuán)公司工會提出的“黨委要求做什么、行政需要做什么，職工群眾盼望做什么，工會就要竭盡全力做好什么”的總體要求，立足實(shí)際抓定位，找準(zhǔn)坐標(biāo)謀思路，突出重點(diǎn),開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工家屬的一致好評。礦工會分別被集團(tuán)公司工會、泰安市總工會、山東省煤礦工會授予“先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)稱號。
(一)、圍繞中心，服務(wù)大局，群眾性建功立業(yè)活動(dòng)有了新進(jìn)展
以開展“安康杯”、“創(chuàng)優(yōu)杯”競賽為主線，突出工會維護(hù)職能，狠抓安全宣傳教育和群眾監(jiān)督檢查，認(rèn)真組織安全知識、技術(shù)技能、產(chǎn)量進(jìn)尺等競賽等活動(dòng)，群眾性建功立業(yè)活動(dòng)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的充分肯定。
1、勞動(dòng)競賽富有成效。充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，在區(qū)隊(duì)之間、班組之間開展了多種形式的安全、生產(chǎn)比賽活動(dòng)，并在工業(yè)廣場設(shè)置了競賽臺，全年共對安全好、產(chǎn)量高的10個(gè)單位計(jì)1300名職工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，物品價(jià)值在3萬元以上。
2、安全教育深入扎實(shí)。針對今年我礦安全生產(chǎn)壓力大、困難多的實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全教育陣地建設(shè)，為區(qū)隊(duì)購買了空調(diào)、微機(jī)，建立了黑板報(bào)專欄，在工業(yè)廣場、區(qū)隊(duì)、井口等顯耀地段安設(shè)了各類宣傳牌板，大力宣傳有關(guān)安全的法律、法規(guī)。堅(jiān)持不定期舉辦安全演講、安全報(bào)展、安全知識搶答賽、安全事故展覽等宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持到井口、區(qū)隊(duì)送溫暖、不斷線，堅(jiān)持走家串戶做“三違”人員的思想轉(zhuǎn)化工作，營造了濃厚的安全氛圍，筑牢了安全防線
3、監(jiān)督檢查落實(shí)有力。先后制定了《陶陽礦群眾安全工作競賽意見》、《“安康杯”競賽意見》,推廣使用了《一表一卡》，加大了監(jiān)督工作力度，1-12月份共查出問題212條，制止違章84起，有力地促進(jìn)了全礦正常的安全生產(chǎn)。
4、崗位練兵成果顯著。在全礦會員中廣泛開展了“萬名職工學(xué)千題，爭當(dāng)百名能手十佳標(biāo)兵”活動(dòng)，舉辦聲勢浩大的全礦技術(shù)大比武活動(dòng)，在基層車間進(jìn)行了評選“十佳技術(shù)能手”活動(dòng)，涌現(xiàn)出了如錨桿整形機(jī)、氣動(dòng)吊梁等一批革新成果，并在全礦區(qū)進(jìn)行了巡回展覽。在集團(tuán)公司“萬千百十”活動(dòng)表彰會上，專門播放了反映我礦職工技術(shù)學(xué)習(xí)的電視片。
(二)實(shí)施“溫暖”工程，職工生活和扶貧解困工作有了新提高
1、加強(qiáng)了對特困職工的調(diào)查摸底工作。建立健全了扶貧解困送溫暖領(lǐng)導(dǎo)小組、車間職工互助儲金會等組織，從礦領(lǐng)導(dǎo)到各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人都與特困職工結(jié)成了幫扶對子。在全礦44個(gè)車間工會建立完善了困難職工信息直報(bào)制度和特困職工家庭檔案，每月一統(tǒng)計(jì)一整理，輸入微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)做好了信息反饋。
3、堅(jiān)持走訪、送溫暖不斷線。結(jié)隊(duì)人員堅(jiān)持不定期到特困戶家中進(jìn)行走訪慰問。全年共為全礦249戶工亡遺屬、孤寡老人辦理了優(yōu)待證，為60歲以上老人辦理了老年證，對特殊困難戶減免了部分生活收費(fèi)，為105戶特困家庭辦理了最低生活保障手續(xù)，為40名困難職工子女減免了借讀費(fèi)或?qū)W雜費(fèi)，為11名考入大中專、技校、高中的困難學(xué)生發(fā)放了助學(xué)金，為713名困難職工發(fā)放救濟(jì)金48590元。特別是去年6月份，一場暴雨過后，宿舍區(qū)有23戶家中進(jìn)水，礦工會連夜送去了面粉和棉被，讓他們切身感受到了工會大家庭的溫暖。
4、關(guān)心會員職工生活。按照兩個(gè)維護(hù)的要求，積極籌措資金，為全礦4969名工會會員人均發(fā)放了20斤花生油、50斤大米、兩包衛(wèi)生紙，總價(jià)值70多萬元。
(三)以深化廠務(wù)公開為突破口，民主管理工作有了新突破
一是堅(jiān)持黨政工齊抓共管，不斷深化了廠務(wù)公開工作。及時(shí)調(diào)整廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)小組、監(jiān)督檢查小組，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步修改完善礦廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開分工負(fù)責(zé)制的意見》，對礦廠務(wù)公開欄十個(gè)欄目近二十個(gè)部門的責(zé)任分工進(jìn)行了細(xì)化，對區(qū)務(wù)(班務(wù))公開的內(nèi)容作了進(jìn)一步明確。責(zé)任部門堅(jiān)持每月對公開內(nèi)容進(jìn)行張貼，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月組織人員進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場指出，及時(shí)整改，做到了真實(shí)全面，成為職工參政議政的橋梁和紐帶。
二是堅(jiān)持完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，不斷提高了職代會質(zhì)量。建起了礦、車間、班組三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范了職代會議程和內(nèi)容。召開了礦九屆十二次職工、工會八屆二次會員代表大會和礦九屆十三次職代會，及時(shí)審議通過了企業(yè)重大決策及涉及職工利益的議案和方案，在元月4號下午，我們又召開了職代會聯(lián)席會，20x年安全二號文進(jìn)行了審議。
三是堅(jiān)持完善平等協(xié)商集體合同制度和工資集體協(xié)商制度，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。建立健全了各級勞動(dòng)爭議調(diào)解和勞動(dòng)法律法規(guī)監(jiān)督檢查組織，對《集體合同》條款進(jìn)行了充實(shí)和完善，堅(jiān)持定期檢查合同的履約情況。對每年分配到我礦大、中專、技校畢業(yè)生及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。對解除勞務(wù)合同的職工，都嚴(yán)格按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》及《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》的有關(guān)條款和程序，經(jīng)職代會或職代會聯(lián)席會審議通過，避免了重大勞動(dòng)爭議案件的發(fā)生。
四是強(qiáng)化了農(nóng)民合同工入會工作。按本著“先組建、后充實(shí)、再完善”的工作思路，狠抓了農(nóng)民合同工入會工作，對他們情感上感化、精神上鼓勵(lì)、政策上傾斜，舉辦了農(nóng)合工安全知識考試、安全知識搶答賽、技術(shù)比武等專項(xiàng)活動(dòng)，對涌現(xiàn)出的安全好、出勤多、工作出色的優(yōu)秀農(nóng)合工進(jìn)行表彰，有效地穩(wěn)定了農(nóng)合工隊(duì)伍。省煤礦工會領(lǐng)導(dǎo)來礦調(diào)研時(shí)，對這項(xiàng)工作給予了充分肯定和高度評價(jià)。
(四)、突出職能，面向基層，群眾文體活動(dòng)有了新跨越
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了思想道德建設(shè)。大力培育四有職工隊(duì)伍，在全礦進(jìn)行了“十佳技術(shù)能手、十佳好礦嫂、十佳文體能手”等十個(gè)“十佳評選”和“道德箴言、安全格言”等系列征集活動(dòng)，進(jìn)一步提高了廣大干部職工家屬的思想道德水平。
二是積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。廣泛開展的“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)，對礦工業(yè)廣場形象化宣傳重新進(jìn)行了規(guī)劃，在礦工業(yè)廣場安設(shè)了宣傳牌板，修建了黑板報(bào)一條街，在井下主要巷道張貼了宣傳標(biāo)語，在井口、澡堂設(shè)置宣傳放音系統(tǒng)，促進(jìn)了精神文明的深入開展。
三是群眾性文體活動(dòng)豐富多彩。按照“抓大活小，文化活動(dòng)出精品，體育活動(dòng)出成績”的要求，舉辦了象棋、乒乓球、臺球、籃球比賽和“慶祝建黨85周年”、"夕陽紅"等文藝演出。特別是在集團(tuán)公司舉辦的第二十九屆籃球運(yùn)動(dòng)會上，我礦男子籃球勇奪七礦第一名，取得了20x年來的最好成績。
(五)全面加強(qiáng)自身建設(shè)，工會組織建設(shè)有了新增強(qiáng)
一是工會組織進(jìn)一步健全。按照民主程序，進(jìn)一步健全了礦、區(qū)隊(duì)、班組的組織建設(shè)。在報(bào)請集團(tuán)公司工會同意的前提下，調(diào)整充實(shí)了一批專兼職工會干部，進(jìn)一步理順了管理體制，整體工作水平上了一個(gè)臺階。
二是工會作風(fēng)進(jìn)一步提高。先后起草下發(fā)《工會工作紀(jì)律》、《工作時(shí)間八不準(zhǔn)》等多個(gè)制度文件，進(jìn)行了張貼上墻，工會干部職工的工作作風(fēng)、工作效率有了明顯提高。
三是職工之家創(chuàng)建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。將“建家”工作納入增強(qiáng)車間工會活力的主要手段和措施，從制度上、規(guī)劃上、活動(dòng)上不斷加大了的建設(shè)指導(dǎo)力度，使職工之家成為工會安全生產(chǎn)、民主管理、廠務(wù)公開、扶貧解困和企業(yè)文化建設(shè)的有效載體。
四是工會財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)格各種財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行重大開支集體審批制度，加強(qiáng)了辦公物品的管理，做到了帳物相符。同時(shí)，加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)的審查工作，杜絕了各類違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。。
回顧總結(jié)20x年的工作，我們的主要體會是
必須始終自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，取得黨組織的重視和支持，才能保證工會工作的正確方向。必須始終服從服務(wù)大局，切實(shí)圍繞全礦中心去安排和部署，工會工作才能更好地發(fā)揮作用。必須始終突出維護(hù)職責(zé)，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事、辦好事，才能得到職工的信任和擁護(hù)，才能增強(qiáng)工會的凝聚力。必須始終堅(jiān)持抓重點(diǎn)帶全局的工作思路，率先在重點(diǎn)和難點(diǎn)上有所突破，才能推動(dòng)工會工作實(shí)現(xiàn)突破和跨越。必須不斷加強(qiáng)自身改革和建設(shè)，推進(jìn)工作作風(fēng)和活動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變，才能推進(jìn)工會工作不斷上新水平。
20x年雖然我們做了大量工作，但仍存在一些不足，突出表現(xiàn)在：
一是面對新形勢，部分工會干部的思想觀念、思維方式、工作方法、精神狀態(tài)還有較大差距，工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步深入，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
二是在履行維護(hù)職能方面，特別在扶貧解困、送溫暖、職工文體娛樂生活等方面與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望還有一定的差距
付湊付的現(xiàn)象。對以上問題，必須在以后的工作中，認(rèn)真加以解決。
第二部分20x年礦工會工作打算
20x年是我礦煤炭主業(yè)提效、非煤產(chǎn)業(yè)提速和企業(yè)文化提升的關(guān)鍵一年，是我礦大戰(zhàn)快上的一年。在工作會上，x礦長為我們描繪了20x年我礦發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，提出要抓好村莊搬遷、關(guān)閉破產(chǎn)、上馬洗煤廠和綜采綜掘項(xiàng)目等五項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們要全面落實(shí)礦工作會議精神，為實(shí)現(xiàn)工作報(bào)告中提出的“六項(xiàng)”主要目標(biāo)、“十件”好事，做出我們工會應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
指導(dǎo)思想：以“x”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的x屆四中全會和中國工會十四大精神，圍繞全礦中心任務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢,開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全礦廣大職工群眾，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中建功立業(yè)。
基本思路是：圍繞一個(gè)目標(biāo)、突出五項(xiàng)重點(diǎn)、實(shí)施五項(xiàng)工程、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保
圍繞一個(gè)目標(biāo)：就是圍繞全礦20x年確定的目標(biāo)任務(wù)。
突出五項(xiàng)重點(diǎn)：突出群眾安全、扶貧解困、民主管理、廠務(wù)公開、文化生活等五項(xiàng)重點(diǎn)工作。
實(shí)施五項(xiàng)工程：以安全生產(chǎn)為中心，實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程;以強(qiáng)化民主管理和廠務(wù)公開為重點(diǎn)，實(shí)施陽光工程;以扶貧解困、送溫暖為抓手，實(shí)施溫暖工程;以群眾性文體活動(dòng)為主線，實(shí)施健身工程;以提高專(兼)工會干部隊(duì)伍素質(zhì)為突破口，實(shí)施形象工程。
實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保：經(jīng)過全礦廣大干部職工的共同努力，確保實(shí)現(xiàn)20x年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保把工會建設(shè)成為黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的群眾組織。
重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作
一、堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)定不移地把群眾安全生產(chǎn)工作擺在煤礦工會各項(xiàng)工作的首位。
在20x年工作會上，x礦長用大篇幅文字講了搞好今年安全生產(chǎn)對加快我礦發(fā)展的的重要性、緊迫性，并提出了“1633”的安全奮斗目標(biāo)和一系列工作措施。作為我們工會，搞好安全生產(chǎn)，不僅是黨政的大事，也是工會的大事，必須堅(jiān)定不移的把群眾安全生產(chǎn)工作擺在首位，作為職工群眾最關(guān)切、最需要、最現(xiàn)實(shí)、最直接的大事來抓。
一是加大安全宣傳教育力度。要圍繞“1633”的安全奮斗目標(biāo)，結(jié)合不同季度不同時(shí)期的安全工作特點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”，采取營造安全環(huán)境、通過典型教育、強(qiáng)化技能培訓(xùn)等形式，創(chuàng)造性地開展一系列群體安全宣傳活動(dòng)，讓職工在耳濡目染中受到熏陶，得到教育。
二是充分發(fā)揮群監(jiān)會監(jiān)督檢查作用。群監(jiān)會是工會抓好群眾安全工作的重要力量，擔(dān)負(fù)著群眾安全工作日常組織協(xié)調(diào)職責(zé)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對群監(jiān)員的管理，切實(shí)做到“五到位”：即組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位，旗幟鮮明地支持群監(jiān)員履行職權(quán)、大膽工作，把他們的積極性調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好和發(fā)揮好。要突出加強(qiáng)工會井口接待站的管理，使之真正成為成為群監(jiān)組織指導(dǎo)檢驗(yàn)群監(jiān)員工作的前沿指揮所;成為工會聯(lián)系群監(jiān)員的紐帶;成為工會及時(shí)掌握現(xiàn)場安全狀況的窗口。要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查的密度和頻率，把安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn)放在各項(xiàng)安全法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行上;放在作業(yè)規(guī)程措施的兌現(xiàn)落實(shí)上;放在各種安全設(shè)施的正常使用上;放在職業(yè)危害的防范治理上。
三是發(fā)揮女工家屬協(xié)管會安全幫教作用。協(xié)管工作是群眾安全工作的第二道防線，在群眾安全工作中的特殊作用不可替代。要組織女工家屬對安全薄弱人員跟蹤幫教，當(dāng)好安全宣傳員;簽訂安全共保合同，當(dāng)好監(jiān)督員;開展各種形式的“送溫暖”活動(dòng)，當(dāng)好服務(wù)員。
四是以“安康杯、創(chuàng)新杯”競賽為主線，廣泛開展多種形式的群眾安全活動(dòng)。要把開展好推動(dòng)“兩杯”競賽活動(dòng)作為貫穿全年的主線，與安全教育培訓(xùn)、提升職工素質(zhì)緊密結(jié)合起來，與群眾安全工作創(chuàng)優(yōu)爭先緊密結(jié)合起來，特別要與生產(chǎn)勞動(dòng)競賽緊密結(jié)合起來，與勞動(dòng)安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。礦工會將繼續(xù)在工業(yè)廣場設(shè)立勞動(dòng)競賽臺，制定勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對安全好、產(chǎn)量超的季度最好區(qū)隊(duì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。礦工會也將繼續(xù)在廣大會員中開展“萬千百十”活動(dòng)，準(zhǔn)備在有條件的單位搞技術(shù)革新試點(diǎn)，摸索建立一套比較規(guī)范的目標(biāo)考核機(jī)制，集團(tuán)公司也將在下半年再表彰一批選進(jìn)單位，希望各單位要廣泛發(fā)動(dòng)，積極推動(dòng)，注重總結(jié)，注重推廣，為我礦的群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作做出新貢獻(xiàn)。
二、關(guān)心職工生活，維護(hù)職工切身利益
在今年工作會上，礦上提出要著力辦好關(guān)系職工切身利益的“十件大事”，并指出，要高度重視和關(guān)心特困職工弱勢群體的生活保障問題，采取有力措施，確保他們的基本生活。工會是職工群眾自己的的組織，更應(yīng)當(dāng)努力為為職工，特別是為困難職工辦實(shí)事、辦好事，把礦黨委礦行政的溫暖及時(shí)送到職工心坎上。
要進(jìn)一步建立健全困難職工群體檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到數(shù)據(jù)清，情況明。在此基礎(chǔ)上，充公利用上級政策，積極采取有效形式爭取救助資金，構(gòu)建穩(wěn)定的資金來源渠道，健全完善以最低保障為主體，職工互助金和礦臨時(shí)救濟(jì)為補(bǔ)充的保障體系。
要變困難職工“上門要救濟(jì)”為工會組織“主動(dòng)上門送溫暖”，由年節(jié)幫扶向長年幫扶轉(zhuǎn)變，由單純“輸血”向“輸血”與“造血”并舉轉(zhuǎn)變，把送溫暖從重在送錢送物的傳統(tǒng)做法，改為送觀念、送知識、送技能相給。
要把“不讓一名職工因經(jīng)濟(jì)困難面生活沒著落，不讓一名職工子女因家庭困難而輟學(xué)、不讓一名弱者因無親人照顧面無助”作為今年送溫暖和扶貧解困工作的重點(diǎn)，積極與礦有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，通過信訪接待、政策咨詢、特困救助等多種形式和途徑，幫助困難職工解決在生活、醫(yī)療、子女上學(xué)等方面遇到的實(shí)際困難和問題,。
同時(shí)還要多做經(jīng)常性的、細(xì)致入微的工作，把對職工的愛體現(xiàn)在一件一件的小事中，化作真情實(shí)感，實(shí)對實(shí)，心對心，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，增強(qiáng)凝聚力。
三、強(qiáng)化民主管理和廠務(wù)公開工作，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系
要深入學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)法》、《工會法》，依法建立健全維權(quán)工作機(jī)制和制度，進(jìn)一步建立和健全集體合同和勞動(dòng)用工合同，加大監(jiān)督指力度，保證合同履行兌現(xiàn)，維護(hù)勞動(dòng)合同、集體合同的嚴(yán)肅性，形成穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
要繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的主渠道作用，切實(shí)提高職代會的質(zhì)量和實(shí)效。要在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新方法，拓展內(nèi)容，進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展，使生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展和涉及職工切身利益的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題得到有效的監(jiān)督。
要繼續(xù)抓好會員發(fā)展工作。要最大限度地把廣大職工群眾組織到工會中來的要求，打造工會聯(lián)系職工的平臺，做到哪里有職工，哪里就要建立工會組織。凡是與礦建立勞動(dòng)關(guān)系或事實(shí)上形成勞動(dòng)關(guān)系的職工，都要及時(shí)把他們組織到工會中來。特別是農(nóng)合工，在鞏固取得成果的基礎(chǔ)上，要根據(jù)流動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，進(jìn)一步探索新的入會方式和會籍管理辦法。
四、開展豐富多采、健康向上的群眾性文藝體育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
隨著企業(yè)發(fā)展和職工收入的不斷提高，職工家屬對時(shí)尚健康的業(yè)余文化體育活動(dòng)需求越來越強(qiáng)烈，工會必須進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力，按照群眾性、廣泛性、參與性、經(jīng)常性的原則，大力普及開展職工喜聞樂見的文體體育活動(dòng)。
一要進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)。今年礦上要對職工俱樂部進(jìn)行整修，要在宿舍西區(qū)建設(shè)廣場，要進(jìn)一步美化、綠化宿舍區(qū)。我們要充分利用好這些有利條件，廣泛開展一些有意義的活動(dòng)，陶冶職工情操，提高生活質(zhì)量，抵制邪教迷信的侵蝕。
二要繼續(xù)貫徹落實(shí)施全民健身和公民道德綱要。在加強(qiáng)對現(xiàn)有各類文體協(xié)會指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)職工的當(dāng)前需要，要成立各種興趣協(xié)會，發(fā)揮好專業(yè)文藝體育人才的作用，加強(qiáng)對各業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)，不斷培養(yǎng)文體骨干，提高職工審美欣賞能力，提高群眾性文體活動(dòng)的水平和質(zhì)量。要繼續(xù)開展職工道德教育活動(dòng)，搞好職業(yè)道育試點(diǎn)工作，努力提高職工的思想道德水平。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，為全面提高工會工作整體水平提供保證
在我礦改革發(fā)展的進(jìn)程中，工會組織要有新作為，樹立新形象，加強(qiáng)自身建設(shè)非常重要，必須強(qiáng)根固本，夯實(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的復(fù)合型工會干部隊(duì)伍。
一是要提高思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識。新時(shí)期、新形勢、新挑戰(zhàn)，要求工會干部必須不斷提高自身素質(zhì)，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，按照“提高一個(gè)層次想問題、提高一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)干工作”的要求，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和壓力感，努力做到吃透上級精神把握好方向，摸清職工家屬的思想需求，借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好做法，推進(jìn)工會工作理論創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，成為高素質(zhì)的復(fù)合工會工作者。
二是提高專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)工作能力。當(dāng)前，工會的工作環(huán)境發(fā)生了重大變化，工作領(lǐng)域更加廣闊，工作內(nèi)容更加豐富，工作方法更加多樣，這些都對工會干部的業(yè)務(wù)水平、知識結(jié)構(gòu)、工作能力等提出了新要求。一個(gè)稱職的工會干部不僅要掌握鄧小平理論、x重要思想，而且必須具備與承擔(dān)工作相適應(yīng)的專業(yè)知識、工作能力，具有較豐富的經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面的知識，具有善于研究分析問題、提出對策建議的真功夫。
三是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。搞好工會工作，沒有事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心是不行的，既要要做到思考提前要?jiǎng)?wù)實(shí)，自我認(rèn)識要?jiǎng)?wù)實(shí)，工作導(dǎo)向要?jiǎng)?wù)實(shí)，又要善于多方協(xié)調(diào)，整合資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素，做到善于創(chuàng)新，勇于突破，最大限度地增強(qiáng)工會系統(tǒng)的凝聚力。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)職工之家的建設(shè)力度。要圍繞建家質(zhì)量、建家效果來健全組織形式、規(guī)范活動(dòng)內(nèi)容，開展系列活動(dòng)，真正職工之家建成：思想建設(shè)的陣地，文化活動(dòng)的樂園;技術(shù)進(jìn)步的課堂，提高素質(zhì)的學(xué)校;經(jīng)營管理的戰(zhàn)場，安全生產(chǎn)的前哨;團(tuán)結(jié)互助的保障，穩(wěn)定隊(duì)伍的基地，達(dá)到小家促大家的目的。
五是做好工會的基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)工會的財(cái)務(wù)管理，做好會費(fèi)的收繳和管理工作，實(shí)現(xiàn)會費(fèi)收繳和資產(chǎn)管理的規(guī)范化。強(qiáng)化理論調(diào)研和信息工作，加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)檔案建設(shè)，促進(jìn)工會工作的規(guī)范化、制度化。
另外，我還在強(qiáng)調(diào)的是，元月份工作頭緒比較多，職工思想比較活躍，事畢增加今年開好頭、起好步的難度，因此，我們按照礦工作會元月份的工作安排，以安全為重點(diǎn)，以生產(chǎn)為中心，以豐富節(jié)日文化生活為載體，以穩(wěn)定為保證，特別是在節(jié)日走訪慰問、活躍職工文化生活方面，一定要按照我們的工作配檔表，一項(xiàng)一項(xiàng)狠抓落實(shí)，確保讓職工過一個(gè)歡歡樂樂的春節(jié)。
最后，祝大家在充滿希望的20x年里身體健康、工作順心、家庭和睦、萬事如意。
謝謝大家。
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