2020年教師學術論壇上的發(fā)言稿
非常感謝教育局能組織這次論壇,給予我們有一個這樣難得的學習機會。下面是小編為大家整理的關于論壇發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。
論壇發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、老師:
下午好!在各級領導的關懷幫助下,在同事們的大力支持下,我們數學學科組在團隊建設,探索高效教研教學模式, 提高課堂教學效率方面做出了一點成績。今天,我能代表數學學科組向大家匯報,是對我們數學組以往工作的極大肯定和鼓勵,又是對我們今后工作的極大期待和鞭策。下面,我從兩大方面作簡單匯報,切望各位批評指教。
一、抓教學常規(guī)工作,促課堂教學效率的提高
我們組歷來重視教研組常規(guī)建設,工作中注重計劃性、目的性、針對性和實效性。常規(guī)工作中我們著重抓好兩個要點:
1.集體備課的實效性:為發(fā)揮備課組的集體智慧,確保教學能高效、有序的運行。我們三個年級數學備課組幾年來始終堅持做到“四定”、“四統(tǒng)一”“一交流”,集體課活動做到定時間、定地點、定內容、定主講人;統(tǒng)一進度、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考試。一交流即交流好的教法和學法。同時各年級數學備課組教學研究及任務又各有側重,形成系統(tǒng)合理、操作性強、實效性高的教學模式體系。
高一夯實基礎。幾年來,高一數學組分別在袁--、劉--、朱--幾位備課組長領導下,每周集體備課時,關于下周課的重難點先由一位教師作中心發(fā)言,對知識點如何把握,練習如何處理等提出教學建議與要求,其他教師積極補充發(fā)言。集體備課時,統(tǒng)一糾正課堂作業(yè)上出現的典型錯誤,統(tǒng)一一些習題的處理意見,總結上一周講課的得與失等。研討教材內容,把握重難點。教師輪流每周出一張檢測卷,試題注重針對性,滾動訓練,及時鞏固糾正學生出現的問題。統(tǒng)一測驗時間,并進行評議。使學生逐步掌握“聽一遍不如看一遍,看一遍不如做一遍,做一遍不如講一遍,講一遍不如辯一辯”的數學學習訣竅。幾年來,在各種類型考試檢測中,高一數學組都取得優(yōu)異成績,得到學生家長領導的一致認可。
高二拓展提升,幾年來,高二數學備課組在朱--、李--、閆--幾位備課組長領導下,集體備課教學研究重點放在如何培養(yǎng)尖子生拓展同時幫助后進生提升,注意分層推進。每周檢測試卷中的習題安排有層次,及時鞏固和落實每周所學的知識,進一步強化落實,注重培養(yǎng)學生學習數學的興趣,加強學法的指導和學習心理的輔導,尤其對后進生,從精神上多鼓勵,幫助他們樹立信心,提高其學習能力。幾年來,在各種類型考試檢測中,高二數學組都取得優(yōu)異成績,得到學生家長領導的一致認可。今年李--老師擔任高二備課組長,她將--屆高三數學組的優(yōu)秀管理經驗和做法等進一步發(fā)揚廣大,精益求精。
高三沖刺拼搏,高三教學是我校所有工作的重中之重,在各級領導的指導和大力幫助下,全組教師頑強拼搏、團結協(xié)作,高效備考復習,連續(xù)四年高三數學成績捷報頻傳!
2.課堂教學的高效性:堅持貫徹《北辰區(qū)中小學課堂教學基本要求》,要求每位教師熟悉本學科課堂教學基本要求,在教師教法、課堂氛圍、學生學法、師生互動等方面,更多地融入以學生為本、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念。用《課程標準》和《北辰區(qū)中小學課堂教學基本要求》指導日常教學行為。幾年來,各個年級數學備課組,都已取得優(yōu)異的成績,得到各級領導和同事的一致認可和好評。
二、抓理論學習,促教師專業(yè)發(fā)展
“善學才能善研,善研才能善教”。在每周四教研日,全組教師參加各級各類教研活動同時,大力利用集體備課及各類考試評析活動,大家充分交流思想,暢所欲言,集思廣益,優(yōu)勢互補。這樣既發(fā)揮了個人的特長,又充分體現了備課組集體的智慧,使教學教法更有系統(tǒng)性、可行性和操作性。每次活動后都有反思,對不恰當的地方研討應該怎樣改正,為今后的教學做更好的服務,實現了可持續(xù)發(fā)展。
促進教師業(yè)務能力、教學能力、科研水平的提高,不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展,近幾年來全組教師在各級各類評比展示活動中取得優(yōu)異的成績。
回顧過去,我們的教學水平有了長足的進步,有了適合我們自己學校和學生特點的一套完整的教學方法和實施方案。在大家的努力下,--中數學組已形成為一支業(yè)務能力過硬、理論水平先進、教學手段領先、教學科研型的高素質教師隊伍,幾年來,在校領導的精心安排與培養(yǎng)鍛煉下,數學組已經實現三個年級備課組的循環(huán)機制,高一夯實基礎、高二拓展提升、高三沖刺拼搏,每一階段目標明確、只要落實到位,優(yōu)異成績的取得水到渠成,實現可持續(xù)發(fā)展,展望未來,任重而道遠。我們會把取得的成績作為繼續(xù)奮進的起點和加油站,戒驕戒躁,加倍努力,再為四十七中,為北辰教育事業(yè)增光添彩。
我的匯報完畢、謝謝大家!
論壇發(fā)言稿2
有人說,班主任是世界上最小的主任,也有人說,班主任是學校里最苦最累的崗位,因為班主任工作的辛苦,經常會聽到很多人的抱怨當然包括我自已,都說現在的學生難管,要我說是紅谷灘的學生才難管,城鄉(xiāng)結合,家長素質又不高,家庭背景各異,學生好的好,差的差,兩極分化嚴重。但不管怎樣難,再苦再累也總得有人去做。在座的各位,我們都是堅守在這個崗位上的光榮者,既然如此,與其痛苦地抱怨,我們何不快樂地去把班主任工作做好。你們認為呢?剛收到年級組長要我在本次班主任論壇上代表發(fā)言的通知,我開始是持有恐懼的心理,因為班級的差異,學生個體的差異,班級工作又繁瑣復雜,總感覺時間不夠用,我感覺到這一個多月來自己有很多工作都做得不是很到位,還有待改進。但后來反過來一想,這也是學校給我們的一次鍛煉成長的機會,正好可以以此來督促檢驗我的日常工作。于是在這段時間里,我才真正地每天都在檢討自已,反思自己身為一個班主任的一言一行,能不能用到更好的方法更好地來引導學生,能不能換一種方式來教育學生?是的,這確實是我們每個班主任都值得深思的話題。
我覺得做為一名資歷不深的老師,要做好班主任工作,首先得多學習借鑒別人的成功經驗,并運用到自己的實踐中去不斷完善方法。剛做班主任的前幾年帶一年級,我總是管不好班上的衛(wèi)生,輪到值日生掃地,不是這個跑了,就是那個忘了,或是沒掃干凈,到后面只有我一個人在那里掃。我就不明白為什么有的班級地板怎么拖得這么干凈?后來向熊香妹老師請教,她是把學生固定安排在每周的同一天值日,由班干部來管。后來我在她的基礎上加以調整,選出8個小組長,每天一小組輪著來值日,誰誰擦黑板擺桌子,誰誰負責掃教室,還有掃包干區(qū)的,一目了然,小組長負責監(jiān)督,合格后再回家。再由當天的值勤班干部檢查當天的衛(wèi)生情況及行為習慣,對那些隨手扔垃圾的人給予記名。這樣就分工明確,各司其職,孩子們都會在最短的時間內把自己的事情做好,孩子的衛(wèi)生習慣也糾正了。一周下來,班級衛(wèi)生有了很大的改善,這樣又培養(yǎng)了班干部的管理能力,又管好了班級衛(wèi)生,老師也少操心了。
其次,我們還可以利用書籍、網絡來豐富自己的知識,學習借鑒別人好的點子,不斷調整自己的方式方法,讓學生更好地接受教育。以前碰到那些不聽話的學生我都是很頭疼的,小孩子在一起總要鬧出點小名堂來,今天這個告狀明天那個告狀,頭都是大的,天天口頭教育無濟于事,特別是那些違紀的學生,不知怎樣來處罰他們。學生違反紀律是一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變?yōu)楹檬?最近我查閱了大量的相關資料,找到了一個好辦法傳授給大家。我在班上大力推行這樣一種處罰方式:利用每周班會,對違反紀律情節(jié)比較輕的學生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事,對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份內200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理,是心理報告書不是保證書更不是檢討書。經過一段時間的實踐后,我發(fā)現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的抵觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二:學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓練,寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力,無意中對學習語文又有好處。使用一周后,學生明顯要比前聽話多了,違紀的學生也少了。我覺得這種方法比單純的訓斥學生要好得多,值得在此提倡。
我始終認為一個好的班主任不是說兇得讓學生怕你,然后叫他說一不敢叫二就是好的,看到那些不聽講又不好好完成作業(yè)的學生,有時我火氣也很大,經常會在課堂上發(fā)脾氣,后來發(fā)現其實這樣一點用都沒有,自己氣得半死,可學生還是老樣子。當然嚴厲的老師能更順得地管理好一個班級,兇學生也是我們做事的一種手段,但我覺得應適可而止,確實當老師需要耐心,當班主任更需要耐心,放下架子,走近學生內心深處,你會發(fā)現其實每個學生身上都有她的閃光點。教育學生不是建立在怕的基礎上,而是要真正的去用愛來感化他。學生更需要的是我們愛的教育,我想他們都是不喜歡老師兇他的。記得我那時讀小學的時候,不過我自己一直是一個比較聽話的學生,成績也好,又特別喜歡得到老師的表揚,但有時上課也偶爾會做些小動作。有一次上數學課,坐在我隔壁的同學問我考了多少分,我又不敢說,因為這個老師特別嚴厲,就用手比劃了一下,結果被老師發(fā)現了,他抓著我的手大聲叫我的名字,我嚇死了,后來一直都不太喜歡這個老師,到現在自己為人師了,方才理解做老師的苦衷??磥磉@個班主任確實是難當,經常會聽到很多老師的感嘆,生怕自己這里沒做好,那里沒做好,而學校的評比又多,每天過得人心晃晃的,真是累啊。你看那些學生把我們這些做老師折騰的,臉上的表情幾乎都是固定的:面無表情,目露兇光,用這兩個詞來形容可能不太恰不恰當,但確實是我感覺老師都不太愛笑。在這一點上我也經常不知道怎樣去把握,我想這也是值得我們老師深思和探討的。
在此,我想送給大家一句話:調整好自已的心態(tài),做不了別人的榜樣,可以做自己的榜樣,踏踏實實做好班主任工作,開開心心過好每一天!
論壇發(fā)言稿3
作為班級管理的第一責任人,班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展,要想使班級工作健康合理的開展,我覺得班級就需要用“愛”將同學們緊緊圍繞在一起,用博大的愛包容學生好奇的探索;用“潤物細無聲”的愛托起學生純真的夢想;用共同的理想、目標去激勵他們;用奮發(fā)進取的語言去鞭策他們,從而形成濃厚的學習氛圍,營造和諧的班級體制,形成良好的班風,而這一切都與班級管理息息相關。下面我就談談在班級管理中用的一些方法。
一、用愛心鑄就,加強班干部隊伍建設。
剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。
首先面對的是讓班委會具有說服力;其次是讓班委會成員有動力;最后是做好善后工作,特別是落選者的思想工作。
我每月通過不記名投票,進行民主測評,票數不過半者退出班委會,并選出新的班委會成員。這正如“問渠那得清如許,為有源頭活水來?!毙鲁蓡T的加入不但給班級管理注入了新的活力,并且對老班委會成員也是一種壓力,否則有可能被淘汰。另外,期中、期末還設立了“優(yōu)秀班干部”獎,以資鼓勵。這樣,既能有效的管理好班級又充分的調動了班干部的積極性。
每次測評之后,我都要及時做好心理工作。當選的進行鼓勵,使其增強信心不辜負同學們的信任;落選的及時談心,促使他們汲取教訓,總結經驗,爭取今后能重新當選。
我們班原紀律委員閆金霞落選時,我發(fā)現她情緒低落,在了解后才知道,她感到心里很委屈,全身心的投入卻換來同學們的不理解,她感到心都碎了。我在寬慰她的同時,讓她靜下心來想一想為什么會落選?根源在哪?于此同時我也在私下里找其他的學生了解,原來是她平時嚴格要求他人,對自己則有些松懈。她也承認自己上課的時候有時走神,有時做小動作。找到原因之后我告訴她作為班干部就應起到模范帶頭作用,正因為自身是班干部,所以當你在關注同學們時,同學們也無時無刻不在關注著你,應該認真的去檢討一下自己,知道錯在什么地方,就應該及時改過來,我堅信改正之后你還將會成為一名優(yōu)秀的班干部。
從這以后,她嚴格要求自己,重新獲得同學們的認可,并當選為宿舍長。
二、審時度勢,用愛調動學生學習積極性。
1、口號激勵法
為了加強思想品德教育,建設一個積極向上的班級體,使學生樹立正確的價值觀。在班內,我們提出來“不比基礎,比進步;不比闊氣,比志氣;不比聰明,比勤奮”的口號。針對學習問題,提出“你行我也行,愛拼才會贏”“努力學習向前進,大家誰也不差勁”“把重點高中踏于腳下”等等,每隔幾天根據不同的情況,我們會及時的更換,每次板書在黑板的右上角,隨時提醒學生,隨時督促,這樣在無形中形成了一種動力。
2、挖掘潛能法。
“金無足赤,人無完人”,由于每個學生的基礎以及自身心理素質等方面不同,導致成績不均衡。但是讓我更為揪心的是我們班情況更加特殊:男生偏理,女生偏文,而相對穩(wěn)定且不偏科的只有一人,那就是樊建設。
如何調動其他同學的積極性?樹立他們的信心?減小其他同學對樊建設過度的依賴性?(上自習時其他同學只要有不會的問題,便去問他,差不多快成半個輔導老師了。)
面對如此窘況,我采取了非常規(guī)做法(如下圖所示):我把全班同學分為A、B兩大組,然后選出成績在本組最好的五六個人為組長(這五六個人同時也構成了一組);然后再把A、B其余人員分為四組,選出監(jiān)督組長,學習組長則有本小組中本學科成績優(yōu)異者擔任。
例如:一小組中,總成績張一凡同學高于其他三人,所以由他擔任監(jiān)督組長,然而萬振飛同學是他幾個人中數學最棒的,所以就有萬振飛同學擔任這個小組的數學組長。另外兩名同學也各司其職:付微同學則擔任語文組長,陳超擔任史、地、生、政組長。
在分組時我是本著成績差不多為一組,在討論問題時本小組解決不了的問上級小組,再解決不了就由大組長解決。
在這種分層學習中,既為成績差不多的同學找到了知己,也減小了差生對優(yōu)秀生的依賴性。這種制度實施以后,學習氣氛空前高漲,好問的多了,討論的也多了。就連巴曉月、潘慧這些基礎薄弱的學生也能主動地去研討問題,不會的去找組長或老師。正是這些積極的因素才促使我們各科在上次期中測評中取得了傲人的成績,語文更是取得全市第四的好成績。
3、心理治療法。
在教育學生時,我始終把理解、愛護學生作為自己行為的最高準則。對于心理有創(chuàng)傷的學生,傾注更多的愛。在我們班有一名很特殊的學生,開始學習成績不錯,但父母去世給她心靈造成創(chuàng)傷,性格變得孤僻,并拒絕老師的幫助和教育。對此,我并不灰心,而是付出極大的耐心,平時認真觀察這名學生的言行,把握她的心理,不輕易放過任何一個教育時機。一次交談不行,就來第二次、第三次,還經常打電話勸導她、鼓勵她。使她內心受到強烈震撼。她愧疚地說:“老師,從今以后,你就看我的行動吧!”從那以后,她真的像變了一個人似的。(為了不給她造成不必要的傷害,在此,隱去她的姓名,請大家諒解)
三、嚴人必先律己,用自身行動帶動學生。
我覺得教師以身說教,要比夸夸其談效果更好,可謂事半功倍。 在自已的教學工作和班務工作中應率先垂范。我要求學生做到的,我首先做到。在作息時間上,我要求學生向我看齊。早晨,我總是率先到教室,督促同學們學習;下午放學后,我基本上是晚自習上課鈴響后才離開(如果有晚自習,我則是最后一個離開教室)。因此,不管刮風下雨,還是大雪紛飛,都沒有學生遲到,更沒有學生曠課。我想只有多和學生接觸,才能聽到他們的心聲,把握他們的脈搏。受我的影響,大部分通校生不回家,在學校抓緊時間吃飯,然后投入到學習中。
借助這段時間,我對班里的每個學生有了更進一步的了解,同時也拉進了和他們之間的距離。另外在與學生談話時,我要求自己一定要做到言必行,行必果,要保證每一句承諾都實現。
總之,班級管理是一門很深奧的藝術,我只是窺其一斑。我覺得在今后的工作中,只有多思考,善發(fā)現,多付出,抓落實,才能真正成為一名合格的班主任。通過三年的不斷努力,我所帶領的班級不斷進步,無論是學習方面,還是紀律方面,都走在學校的前列。但我也知道教育的道路很艱難,這只是取得的一點小小的成績,在我心中,還有許多的無奈與疑惑,還要不斷去摸索,去創(chuàng)新,也希望能借鑒大家的寶貴經驗,共同進步。
論壇發(fā)言稿4
各位領導、專家、同行:
下午好!
非常感謝教育局能組織這次論壇,給予我們有一個這樣難得的學習機會。聽了前面幾位校長精彩的演講,我不禁想起這樣一句話:聽君一席話,勝讀十年書。校長們豐富的管理經驗使我受益非淺。我是一個剛出道的年輕小輩,借此機會,談一談對“三好學生”評價機制的認識,懇請各位前輩批評指正。
前段時間,中國教育學會會長、北京師范大學顧明遠教授在上海教育論壇上發(fā)出倡議:廢除在學生還沒有成熟時就將他們分為三六九等的“三好學生”評價制度,要相信每一個學生都能成材,任何學生的進步都應該受到鼓勵。一石激起千層浪,顧明遠教授的倡議立即引起教育界的大討論,一時間教育論壇上貼子紛飛,眾說紛紜,觀點不一。4月23日,山東電視臺還以電視直播的形式,邀請多位教育專家學者進行現場討論.那么,實行了50多年的“三好學生”評選是否還能跟得上時代的腳步?是該廢除,還是在原來的評選標準上加入新內容呢?我認為應改革"三好學生"評價機制,肯定和鼓勵每一個學生,促進每一個學生健康發(fā)展。
從上個世紀50年代開始,教育部和團中央在全國推行以“思想好、學習好、身體好”為標準的 “三好學生”評眩評選的比例占學生總數的5%至10%。 經過50多年的評選工作,這種評選制度暴露了很多弊端。
一、“三好學生”評選成為少數學生的專利,5%至10%的評選比例讓多數學生可望不可及。比如一個班40個學生,若以5%計算只有2個同學能評上“三好學生”, 以10%計算也只有4個名額。再評上4個積極分子,剩下的還有32個學生呢?他們辛辛苦苦地學習了一年,什么榮譽也沒有。以前說高考是過獨木橋,現在評三好學生不也是過獨木橋嗎?我可以肯定的說,有很多學生,從小學到初中九年時間,一項榮譽都沒有被評上,難道他們就沒有一點值得肯定和鼓勵的地方。可憐的比例使“三好學生”的評價機制失去了應有的激勵作用,成為了少數人的專利,無形中拉大了其他同學跟“三好學生”的差距,人為地給學生分等級。
二、過于重視成績,忽略了學生的個性發(fā)展。新課程改革的最高宗旨和核心理念是 “一切為了每一位學生的發(fā)展”,要求學生要做到全面發(fā)展,提高綜合素質能力。但在實際操作過程中,“三好學生”評價過于重視學生的學習成績,有的學校甚至規(guī)定學習成績前10名的學生,才有資格評選,把“三好”變成了“一好”,造成了人人鉆進書本,起早摸黑做題目,忽略了學生動手能力、創(chuàng)新能力、交際能力等個性能力的發(fā)展,造就了一大批只會做題目專一“人才”。
三、夸大了“三好學生”的作用,使評比披上了濃厚的功利色彩
大家都知道,評上省級“三好學生”升學可以加5分,這5分就是天上掉下的陷餅,就是金錢。很多家長為了讓孩子有機會評上“三好學生”,想方設法給學校和老師送禮拉關系,你搶我奪。 “三好”在這關鍵時刻兌現為考場上的“特權”,使“三好學生”榮譽稱號披上濃厚的功利色彩。
講到這里,可能有人會問,那么三好學生評比就一點好處都沒有?我說有,并且有兩大好處。第一、三好學生的評比使少數人受益,加了分考上大學。
第二、三好學生的評比繁榮了一個行業(yè),什么行業(yè)呢?配鏡行業(yè)。我想大家都深有體會,學生的眼睛一年比一年差,配眼鏡的商店一年比一年多,生意卻還一年比一年紅火??赡芩腥硕枷氩坏健叭脤W生”的評比卻能促進配鏡行業(yè)的繁榮,使配鏡業(yè)成為中國最具發(fā)達的行業(yè)之一,中國眼鏡生產的數量在全球的遙遙領先。
“三好學生”的評比竟然能促進配鏡行業(yè)的繁榮,這是教育的悲哀哪!可見, “三好學生”這上世紀50年代的產物,已不再能適應時代發(fā)展的需求?,F在我們正在大力推行新課程改革,減輕學生過重負擔,我認為應建立科學的 “三好學生”評價體系,結合“以生為本”理念,把傳統(tǒng)的“思想好、學習好、身體好”的 “三好學生”標準,變成“好公民、好學生、好子女”的新三好學生標準。
論壇發(fā)言稿5
今天,由--農禾之家咨詢服務中心和--北京聯(lián)盟共同舉辦,招商局慈善基金會、--農村發(fā)展基金會資助的“鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)論壇”在河南蘭考隆重召開,參會者達200多人,會上--的孔副縣長致辭,農業(yè)部、民政部、教育部、中國科協(xié)以及北京農禾之家的代表分別就各自在農村人才培養(yǎng)方面的工作做了重要演講。會議介紹了韓國、美國、臺灣在農民培養(yǎng)教育方面的歷史性經驗。--之家聯(lián)盟的成員、來自各地的農民合作組織、以及涉農的社會組織和公司也交流了鄉(xiāng)村人才培育方面的經驗。
鄉(xiāng)村人才隊伍多年來主要強調專業(yè)或技術人才,包括農業(yè)技術、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員等,而這些人才在計劃體制下是由政府發(fā)工資的,他們主要分布在七站八所的事業(yè)單位。改革開放以來,隨著農村農業(yè)的體系結構發(fā)生重大轉變,隨著農業(yè)合作社、農技協(xié)、以及各種各類的農民合作組織等新型農業(yè)經營主體的成長,勢必提出了對多種類多層次人才的需求。目前,國家農業(yè)部、民政部、教育部、科協(xié)紛紛就農民合作組織的經營管理人才,農村社區(qū)的社會工作人才,專業(yè)技術人才,實用技能人才等等展開各類的知識培訓以及職業(yè)化的專業(yè)化的課程,這些方面展示了國家對于農村人才培育的重視。那么,本次會議可以有哪一些基本收獲呢。
第一,黨中央國務院已經將農村人才培養(yǎng)作為一項重要的發(fā)展線路:要培育新型的職業(yè)農民,要培育農村的實用人才,要建立多渠道多層次多形式的農村教育和培訓的體系,要全面提升農業(yè)經營主體的素質。那么,現在政府各部門紛紛落實國家政策都從本部門出發(fā)在制定農村人才的發(fā)展規(guī)劃。同時,黨中央也提出要發(fā)揮社會組織和企業(yè)在培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才方面的積極作用,要為農村實用人才隊伍的建設注入活力。我們這次論壇的主辦方即--農禾之家咨詢服務中心和農禾--聯(lián)盟就是這樣的社會組織,而且,--北京聯(lián)盟中也包括了涉農企業(yè)。我們從政府各部門支持農村實用人才培養(yǎng)的規(guī)劃中得到鼓舞,我們會更加積極地協(xié)同政府,發(fā)揮我們的能動性和工作的彈性,對準鄉(xiāng)村農民的切實需求去做城鄉(xiāng)資源的整合,同時也更加努力地做好社會創(chuàng)新,積極推動政府形成鄉(xiāng)村人才培育總體規(guī)劃的頂層設計。
第二,農村人才的培養(yǎng)目前正在從重技術到重視人本身的培養(yǎng),從重單項專業(yè)到重視綜合型人才的培養(yǎng)。鄉(xiāng)村的生產、生活、經濟、社會、文化是綜合的,尤其是在移動互聯(lián)時代,新媒體將原本分離的各界關聯(lián)起來,這些為綜合型人才的培育也提供了新的契機。北京農禾之家咨詢服務中心,蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū),中國滋根鄉(xiāng)村教育與發(fā)展促進會,陜西西鄉(xiāng)婦女發(fā)展協(xié)會等等組織都在不同程度地走向綜合型的人才培養(yǎng),其中,招商局慈善基金會支持的--鄉(xiāng)工計劃是鮮明的代表。本次論壇為禾力鄉(xiāng)村社區(qū)工作者指導委員會經終評通過的31名鄉(xiāng)工其中有10名鄉(xiāng)師頒發(fā)了證書。
第三,人才培養(yǎng)需要有新的思想,需要有新的方法和思路,其中參與式的方式不僅是教育培訓方式的改變,更是思想觀念的改變,作為參與式教育的主導方要相信和激發(fā)農民的潛力,老師要變多講為多聽,變控制為協(xié)助,不是幫助農民解決問題,而是幫助農民自身去解決問題,我們這次的會議雖然時間短暫,但是它揭示了一個方向,就是,社會組織要加入到鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)這樣一個國家的重大發(fā)展戰(zhàn)略之中!
謝謝大家!
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