工作研討會上的發(fā)言稿范文

開工作研討會的重要性不言而喻，在上面講話更加要負責任，下面小編為大家?guī)砹斯ぷ餮杏憰系陌l(fā)言稿范文，希望對你有所幫助!

內審工作研討會上的講話

大家上午好!

很高興參加今天的內審工作研討會。這次會議是在公司內審機構融合，內審部搬回到北京后召開的一個非常重要的會議。會上將對一些重要文件、辦法征求意見，并對下一步內審工作方向等重要問題進行討論。前段時間集團下發(fā)了一個文件，要建立集團內審金融保險企業(yè)文化研討會發(fā)言稿工作的雙重管理機制。在現有的架構下，內審部門如何落實雙重管理機制、獨立地完成各項內審工作，是一個嶄新的課題，也是非常重要的，希望大家在會議期間認真研究，從制度建設上保證內審工作的開展。

下面，我想談幾個方面的內容。

一、要認清公司發(fā)展面臨的新形勢，堅定持續(xù)發(fā)展的信心

一是關于經濟形勢。

二是行業(yè)重組使得公司的發(fā)展面臨新的競爭格局。

三是承擔TD發(fā)展的重任，公司面臨新的困難和挑戰(zhàn)。

四是電信業(yè)發(fā)展模式和內容在不斷發(fā)生變化。

五是我們自身還存在一些問題。

另一方面，雖然我們建立了風險管理體系，但還是存在一些不完善的地方。

另外，我們在日常管理中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。

當然我們也有很多優(yōu)勢，我們不能只看到挑戰(zhàn)，還需要樹立信心。

作為一個企業(yè)，發(fā)展是基本要求，如果一個企業(yè)不發(fā)展，對投資者、消費者以及員工都是不負責任的。我們看到，凡是受國家重視、受國家扶持、國家政策支持的企業(yè)，基本上都不是一個好的企業(yè)。盡管我們移動現在遭到很多批評，遭到很多嫉妒，我們面臨很多的壓力，但是面對投資者，我們可以給他們帶來很好的回報;對消費者，可以提供很好的網絡和服務;面對員工，我們自身的利益得到很好的保障。這些都是因為企業(yè)有很好的發(fā)展，創(chuàng)造了在全市郵儲銀行“壓力與對策”研討會上的講話

很好的效益。一旦我們的企業(yè)做得不好了，出現問題了，是沒有人救得了中國移動這么大的一個企業(yè)的。所以我們要把發(fā)展、效益放在一個很重要的位置，這一點需要十分明確。

二、新形勢下更加凸顯內審的價值和意義

一是企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，需要對風險進行有效的管理。

另外一個大家都比較熟悉的反面的例子就是法國興業(yè)銀行，是一個因為內部控制系統失效，導致公司瀕臨破產的例子。

二是監(jiān)督約束機制對于公司的持續(xù)健康發(fā)展至關重要。

一是監(jiān)督作用。

二是評價作用。

三是咨詢作用。

三是推動公司風險文化的建立也是內審部門的重要責任。

三、對內審工作的幾點希望和要求

一是要堅決落實雙重管理機制。

二是進一步深化經濟責任審計工作。

三是要重視和積極配合內控內審平臺建設工作。

四是進一步加強內審隊伍的建設。

最后我想對在座的各位內審部門的管理人員提兩點希望，一是能夠堅持原則，敢講真話，這是我們的職責。如果不堅持原則，不敢講真話，在這個崗位上就是失職。只有堅持原則，敢講真話，才能真正發(fā)揮內審在公司的作用。要把公司中存在的問題，真實地反映到公司管理層，反映到總部，這是我們的職責所在。內部審計如果不能發(fā)現問題，可能有兩個原因，一是能力差，看不到問題;一是看到問題，不說問題，這兩種情況都說明是不稱職的。二是要帶好隊伍。作為一個領導，要關心支持下屬的工作，給他們提供支持和幫助;要以身作則，把內審隊伍打造成特別能戰(zhàn)斗的隊伍。內審要發(fā)揮啄木鳥的功能，這樣才能使我們中國移動這棵大樹枝繁葉茂，這要靠我們這支隊伍充分發(fā)揮職能和作用。下一步內審工作的具體安排，內審部的高玲玲副總還要做詳細的介紹，有關內容我也看到了，我是同意的，請大家按照具體要求落實。

同志們，在集團上下的共同努力下，內審在研討會上的講話稿工作取得了令人欣喜的成績，但成績已經過去，面向未來，我們要樹立和保持危機意識，積極迎接挑戰(zhàn)，服務公司的發(fā)展大局，充分發(fā)揮審計工作的監(jiān)督、評價和咨詢的職能，全面提升內審工作的價值，以打造世界一流內審為目標，開拓進取，努力實現從優(yōu)秀到卓越的跨越，為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護航!

謝謝大家!

在全市郵儲銀行“壓力與對策”研討會上的講話

同志們：

經市分行黨委研究決定，今天召開全市郵儲銀行“壓力與對策”研討會。會議的主要內容是傳達貫徹全省郵儲銀行“壓力與對策”研討會會議精神，進一步動員全市郵儲銀行干部員工統一思想，認清形勢，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標，強化發(fā)展舉措，提升發(fā)展品質，努力把黃岡市郵儲銀行規(guī)模做大，實力做強，逐步成為一家有競爭力的商業(yè)銀行。

下面，我講三個方面的意見。

一、省行“壓力與對策”研討會精神

二、黃岡市分行目前面臨的形勢和壓力

(一)收入增幅較高，但完成全年收入壓力很大

(二)重點業(yè)務發(fā)展速度較快，但持續(xù)在研討會上的講話稿發(fā)展的后勁不足

(三)服務上雖有進步，但與商業(yè)銀行標準相比還有較大差距。

(四)管理上有所改進，但仍存在薄弱環(huán)節(jié)

(五)人力資源盤活不夠，人力資源的開發(fā)配置與業(yè)務發(fā)展嚴重不匹配。

三、下一步的工作重點和要求

(一)堅持不懈加快業(yè)務發(fā)展，全力建設規(guī)模大行

1.個人業(yè)務發(fā)展重點要“做大規(guī)模，做優(yōu)結構，做強效益，做大影響。

一要堅定不移擴大余額規(guī)模。

二要穩(wěn)步調整儲蓄業(yè)務結構。

三要積極轉變郵儲增長方式。

四要全力以赴做好“新農保”工作。

2、信貸業(yè)務發(fā)展要做大規(guī)模，量質并重協調發(fā)展

一要繼續(xù)深挖廣大農村市場，重點開發(fā)有種養(yǎng)殖特色的農村客戶。

二要加大對城市商戶小額貸款開發(fā)力度。

三要因地制宜地制定商務貸款業(yè)務發(fā)展方案。

四要加強合作開發(fā)二手房貸款業(yè)務。

五要抓好小企業(yè)貸款的試點開辦的準備工作。

六是抓好城市零售信貸示范行建設工作。

3、公司業(yè)務發(fā)展要內學英山、外學安徽宿松經驗，迅速壯大規(guī)模。

(二)強化經營激勵機制，加快網點轉型步伐

(三)堅持合規(guī)經營，提升風險管理和案件防控能力

認真貫徹省行、銀監(jiān)部門關于案件治理的精神，以強化制度執(zhí)行力為抓手，不斷提升案件防控工作水平，推進案防長效機制建設，努力實現全市不發(fā)生儲匯資金案件;全年不出現支行(所)重大安全事故，促進全市郵政金融全面協調穩(wěn)健發(fā)展。

一是嚴格遵守鐵的原則，即：授權經營，授權管理，不得超過授權;強化幾個制度落實，即：銀監(jiān)會十三條，親屬回避制度，輪崗制度，日常行為排查制度。市分行與縣市支行之間、各級領導與部門之間、部門內部要層層簽訂經營承諾責任書。

二是正確處理好市場、風險和效益的關系。一方面，要搶抓機遇、加快發(fā)展，提高市場競爭能力，鞏固市場領先地位，決不能因風險焦慮和恐慌而坐失良機，更不能以少作為甚至不作為來消極規(guī)避風險;另一方面，要牢固樹立合規(guī)意識和風險意識，高度關注經濟運行、經營活動中出現的新情況、新問題，在爭客戶、拓市場中保持清醒頭腦，堅持依法合規(guī)經營。

三是郵銀聯合控制風險，每月召開聯席會，做好記錄，形成紀要，要建議郵政配備業(yè)務檢查員，一、二、二類網點要盡快配備風險經理。

四是各行要以“城市零售信貸示范行建設”為契機金融保險企業(yè)文化研討會發(fā)言稿，在搶抓業(yè)務發(fā)展的同時，重點規(guī)范信貸業(yè)務管理，各崗位實行合理的專兼職配備，明確崗位職責，樹立合規(guī)經營理念。各行要高度重視城市零售信貸示范行建設和信貸精細化管理年活動，5月10日之前，各縣市支行要完成城市零售信貸示范行建設的材料上報工作，5月15日之前，市分行將根據《指引》相關要求，對全市各單位進行檢查驗收，并形成評比材料，上報省分行進行評比。

五是加強信貸業(yè)務風險控制和管理。加大人員排查力度，對轄內所有信貸從業(yè)人員進行一次思想道德、社會關系、生活作風等方面的自查、排查，不符合從業(yè)條件的信貸員要堅決調離信貸隊伍。嚴禁信貸人員以現金、轉賬等方式代客戶還款，人為降低逾期率以掩蓋真實逾期情況的現象，如確因情況特殊，應上報信貸主管核實批準。

六是各級領導要認真學習最近印發(fā)的《個人貸款違規(guī)行為責任追究規(guī)定(試行)》，市分行再次重申：嚴禁行領導帶頭違規(guī)，授意、縱容、默許下屬違規(guī)，超范圍經營。一旦發(fā)現違規(guī)經營行為，將按照總行規(guī)定嚴肅處理。

(四)嚴格規(guī)范財務管理，提升財務管理水平

1.強化預算管理，提高經營效益。

2.嚴肅財務紀律，嚴格執(zhí)行“七不準、八禁止”。

3.深化TPA績效管理，提高網點盈利能力。

(五)加強廉政建設，自覺廉潔從業(yè)

(六)抓住機遇，推進網點建設有序進行

(七)高度重視，認真開展“業(yè)務行為規(guī)范年”活動

(八)積極行動，全面推進信貸精細化管理

(九)健全機制，迅速啟動不良貸款資產保全工作

(十)以人為本，加強和諧企業(yè)建設。

一是要增強愛行愛崗意識。

二是要增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識。

三是要增強優(yōu)質服務意識。

四是要增強合規(guī)經營意識。

同志們，隨著郵政體制改革的不斷推進、郵儲銀行的體制機制不斷完善，我們現在和將來，都面臨許多機遇，同時也會有不少的困難和挑戰(zhàn)。希望大家認真貫徹落實陶行長和席行長的指示和要求，貫徹落實省行、市分行的各項工作部署，上下齊心、搶抓機遇，迎難而上，同心同德，為把黃岡郵儲銀行建設成為黃岡市有實力有魅力的大行而努力奮斗。

謝謝大家!