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在安全生產(chǎn)會議上的講話

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在安全生產(chǎn)會議上的講話5篇

安全生產(chǎn)責任必須“縱向到底,橫向到邊”,這就明確指出了安全生產(chǎn)是全員管理。以下是小編整理的在安全生產(chǎn)會議上的講話,歡迎大家借鑒與參考!

在安全生產(chǎn)會議上的講話1

二水廠機修班在安全生產(chǎn)工作中,按照集團公司和安監(jiān)科的部署及要求,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,采取了切實有效的措施,在安全生產(chǎn)方面取得了良好的效果,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、建立健全班組安全生產(chǎn)責任制

1、成立了以班長為組長,工會小組組長為兼職安全員的安全工作小組。

2、嚴格執(zhí)行集團公司公司《安全生產(chǎn)責任制》,將安全責任層層分解,班長與廠部簽訂

“班組安全責任承諾書”、班長與每一名班工簽訂“個人安全責任承諾書”,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的職責和義務。

3、建立班組安全生產(chǎn)績效獎懲機制,對在班組安全生產(chǎn)工作中有貢獻的班員進行獎勵。

二、強化班組安全管理制度化

1、堅持每周定時召開班組安全生產(chǎn)周例會,結(jié)合每周具體工作進行安全思想教育和安全措施的交待、布置,以保障每周生產(chǎn)任務的順利完成,并對上周工作完成情況和安全上存在的問題進行分析總結(jié)。防止類似錯誤重復發(fā)生,并不斷發(fā)現(xiàn)工作中的危險點,為今后的工作打下良好基礎。

2、班組針對每個崗位,建立了《安全操作規(guī)程》,并上墻。

三、班組現(xiàn)場安全管理

1、車間實現(xiàn)安全警示標準化,作業(yè)區(qū)、設備、設施上危害告知和安全警示標志、標識醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。

2、實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境標準化,設備清潔完好,無跑、冒、漏。

3、實現(xiàn)勞動防護標準化,上崗前嚴格按規(guī)定穿戴好個人勞動防護用品。

4、特種工種持證上崗率達100%

5、定期每周一次組織開展隱患排查活動,及時制定有針對性的整改措施并限期改正,整改情況應記入檔案,無能力整改的應及時上報。

在安全生產(chǎn)會議上的講話2

一年來,公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī),落實上級有關部門安全生產(chǎn)方面的文件精神,始終把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓,在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去?;仡櫼荒陙淼陌踩ぷ?,主要做了以下幾點:

1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

年初公司成立了以總經(jīng)理為組長,企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組,全面領導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實情況,負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作,以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員,在帶領全體組員完成生產(chǎn)任務的同時,嚴把安全關,對班組的安全工作全面負責,并堅持當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全,在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡已經(jīng)形成。

2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制,制訂了安全操作規(guī)程。 企業(yè)根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程,并全部成冊和上墻,每位職工做到應知應會,具體做法:①是每年生產(chǎn)開始前,企業(yè)都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充,使之不斷完善。②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工

進行安全意識,安全管理知識和新修訂的安全責任制,安全操作規(guī)程進行教育培訓學習。③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進行上崗前安全教育和安全演練。④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓,并做到持證上崗。⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管,專門地方放置。

3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實。

企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起,認真落實班組安全管理五字法,一喊,就是安全喊話,各組在生產(chǎn)前進行五分鐘班前安全喊話,提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查,就是安全檢查,利用班前和工作間隙,查勞保用品穿帶情況,查安全隱患部位,三記就是做好安全記錄,記錄班組安全活動情況,事故隱患及處理情況。四改,就是整改,發(fā)動班組成員獻計獻策,及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴,就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外,企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核,把安全檢查作為一項重要內(nèi)容,凡安全有問題,其他項目成績再突出,也失去評優(yōu)資格,再一個堅持安全巡查制度,由機修組負責每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設備、線路、安全設施等完好情況,有問題及時修復。

4、做好年終考核評比工作,堅持安全一票否決制。

一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束,在過去的一年中,企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人,共評出先進班組3個,優(yōu)秀班組長4名,優(yōu)秀員工7名,這次評先進的條件中,實行安全、質(zhì)量一票否決制,任何班組、任何員工,在一年的工作中在安全和質(zhì)量

上出過事故,就失去評先進資格,評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績,他們不僅自身安全意識強,而且所在班組全年無安全事故,都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。

5、20__年打算:

搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)管理上臺階的需要,20__年在去年已取得成績的基礎上繼續(xù)建立和健全各項安全制度,制定安全工作規(guī)程,加強職工安全教育和培訓,逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,確保今年全年無重大傷亡事故,無重大設備事故,無重大火災事故發(fā)生,為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。

在安全生產(chǎn)會議上的講話3

夯實基礎工作,提升安全管理水平。

工廠借力企業(yè),抓安全生產(chǎn)標準化建設,建立健全規(guī)章制度,完善各項記錄。為推動安全管理主體責任的落實,提升車間安全管理水平,通過完善車間各項規(guī)章制度,增強規(guī)章制度的嚴密性、嚴謹性和可操作性,同時通過“百日安全無事故”、“安全節(jié)能環(huán)保月”等載體,大力開展各類安全培訓和宣傳活動,提高員工的安全意識和安全技能,營造濃厚的安全文化氛圍。嚴格執(zhí)行夏季防暑降溫措施,及時發(fā)放防暑降溫藥品,對一線員工發(fā)放紫菜湯和榨菜等,確保員工安全過夏。三月份又組織人員對危險源和環(huán)境因素進行識別,對重大風險、重要環(huán)境因素采取相應的控制措施,并加強日常管理。要認真做好職工職業(yè)衛(wèi)生工作,按照上級規(guī)定,向職工發(fā)放合格的勞動防護用品。

加強員工安全教育和培訓,不斷提高員工的安全意識。

從今年開始,要做好安全教育、培訓和宣傳工作,營造濃厚的安全文化氛圍,運用各種形式,對職工進行安全法律法規(guī)和安全知識的教育,進一步提高職工安全意識。尤其在11月,對8名轉(zhuǎn)崗人員進行了安全教育,確保能快速上崗,融入崗位,安全工作。

對特種作業(yè)人員認真組織教育培訓,審證取證。針對車間生產(chǎn)的需要,對部分員工進行了特種設備的教育培訓,取得了特種作業(yè)證,持證率100%。

加強專業(yè)安全管理,開展隱患排查治理工作,強化安全保障措施。

工廠每周組織一次以上的安全綜合檢查,重點是對介質(zhì)管網(wǎng)、特種設備、電力、煤氣、水封、皮帶運行、消防等多個專業(yè)和專項進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時安排整改,整改率100%。不斷完善特種設備檔案和檢驗檔案,嚴格執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》,定期對特種設備進行安全檢查,保證特種設備安全運行,防止惡性事故發(fā)生。為了加強員工的自我安全意識,積極倡導并形成從身邊查隱患、從源頭堵住漏洞的安全習慣,公司繼續(xù)開展“立足崗位查隱患、自提整改保安全”活動。生產(chǎn)一線員工積極立足崗位,深入排查治理身邊存在的安全隱患,以實際行動有效防范各類傷害事故的發(fā)生,取得了較好效果。

做好高爐在檢修和搶修期間的安全保障工作。

為了保證各種檢修的安全順利進行,車間嚴格實行“九不檢修”“六不準”“六必須”等檢修作業(yè)制度,建立了以檢修前危險預知、作業(yè)前安全措施三方確認、開試前安全確認為主要內(nèi)容的安全確認制度。對大修工作進行前,認真召開安全大修會議,識別出大修過程中存在的危險源和風險等級,制定相應的防范措施,做好安全交底,讓員工學會控制,用來指導大修工作。大修作業(yè)時,要填寫安全確認單,嚴格執(zhí)行停電、掛牌、監(jiān)護等制度,簽字確認后,發(fā)出作業(yè)指令,方可啟動重要設施或作業(yè)控制程序,從而達到層層負責、層層落實的要求。

實施重大風險控制,有效地防范惡性事故的發(fā)生。

為總結(jié)冶金企業(yè)中較大、重大事故的經(jīng)驗教訓,加強高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險源的監(jiān)控管理,實現(xiàn)重大風險“預知、預防、預控、預案”管理的目標,根據(jù)上級要求,車間結(jié)合高爐生產(chǎn)實際,利用班前安全教育、班前安全例會、班后班組安全會議、微信、釘釘?shù)榷喾N形式,組織員工學習事故案例,吸取事故教訓,通過事故案例的學習教育,切實增強了員工的安全意識,提高了員工的安全操作技能。抓爐爐前安全出鐵確認工作,加大對爐前殘鐵坑的檢查力度,杜絕爐渣跑鐵事故,確保高爐安全生產(chǎn)。

做好事故應急演練,提高員工的應急技能和水平。

從今年開始,按照有關部門的要求,每個車間至少組織2次事故應急演練,主要內(nèi)容包括煤氣防護、高爐車間事故應急演練、高溫防暑、火警急救等。提高了職工遇到突發(fā)事件時的應急處理能力和水平。

在安全生產(chǎn)會議上的講話4

安全是電力生產(chǎn)永不褪色的旗幟,是電力員工永不停歇的追求。提到安全的意義、安全事故的教訓,每個電網(wǎng)人都有著一份復雜而深刻的情愫——嚴肅、莊重、感嘆、惋惜……電網(wǎng)人離不開安全,又常常為之惴惴不安;電網(wǎng)人需要安全,卻又在某一時刻與之擦肩而過,甚至背道而馳。

怎樣才能真正與安全相守,與安全同行?其實安全就是一種行為理念和行為準則,要做到安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全作業(yè),就是不斷實施體現(xiàn)安全的種種工作方式?;叵胛宜陌踩芾?,我總結(jié)出以下幾點。

一是“細”。安全作業(yè)要求我們一而再,再而三地將工作流程細化,盡可能做到盡細盡全。近幾年,僅調(diào)試工作而言,隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展和新建變電站的不斷涌現(xiàn),我所每年需進行定檢或大修更改后設備調(diào)試的變電站已經(jīng)達到了約30個以上,相關設備約120套以上。為了在如此大量工作中保證安全規(guī)范,首先需要“細化”安全學習:目前我所每周進行一次安全學習,對該時期的事故通報、該周工作內(nèi)容等進行總結(jié),并針對自己的工作專業(yè)性質(zhì)進行分析討論。且在每天的班組工作早會上,均對該天工作進行危險點分析,力爭事事有備而為。第二是“細化”作業(yè)流程:通過作業(yè)指導書的規(guī)范執(zhí)行,控制作業(yè)范圍、作業(yè)隱患,使作業(yè)透明化、條理化。同時,在執(zhí)行作業(yè)指導中以實際工作對象為基準,不斷完善作業(yè)指導書的作業(yè)流程和反措,以便之后開展類似工作。

二是“嚴”。一是實行考核制度提高職工安全生產(chǎn)的責任感。我所安全考核主要以現(xiàn)場安全巡視檢查和每月審核工作票監(jiān)督工作票規(guī)范、現(xiàn)場作業(yè)安全措施以及工作規(guī)范等。這種全員查禁違章制度,使每個生產(chǎn)人員以及每項工作都處于監(jiān)督之中,查出違章現(xiàn)象要對違章本人進行罰款,從而使違章現(xiàn)象明顯減少。二是根據(jù)違章情況的程度決定通報批評范圍和是否對該班組干部職工進行聯(lián)責處罰,以此提高監(jiān)督責任在基礎班組的力度。三是保證安監(jiān)隊伍的充實,從所領導到工區(qū)專職、班組干部,均是安監(jiān)人員,以此保證工區(qū)安監(jiān)能力的可靠性。

三是“實”。安全生產(chǎn)既要多說,又要實干,沒有良好的工作基礎,安全就成為一句空話。為此工區(qū)要求計劃要符合實際,工作要實實在在,總結(jié)要實事求是,獎懲要以實論事。同時鼓勵廣大職工參加各項生產(chǎn)技能培訓、技能鑒定,通過實實在在的學習技能,鞏固技能,提高自己的生產(chǎn)能力。20__年,在局、所、班組的大力支持下,我所大批職工參加并通過了電力職工技能鑒定考試,為今后規(guī)范生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)以及事故防范打好了基礎。

“細”、“嚴”、“實”,不僅是我所倡導的安全管理方法,也是我們平常開展工作所需要的工作態(tài)度。我想,只要每一個職工都真正落實安全的“三字經(jīng)”,就真正能夠與安全相伴,與安全同行。

在安全生產(chǎn)會議上的講話5

(一)、統(tǒng)一思想認識,加強安全生產(chǎn)工作的領導

年初以來,管委會高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把安全生產(chǎn)工作擺上重要的議事日程。經(jīng)常定期召開機關干部及園區(qū)企業(yè)負責人參加的安全生產(chǎn)工作會議,根據(jù)工作需要在每周一的例會上對近期安全生產(chǎn)情況進行總結(jié),布置下一階段安全生產(chǎn)工作。管委會高度重視、高度負責的態(tài)度使園區(qū)上下對安全生產(chǎn)有了全新的認識,讓安全生產(chǎn)工作深入人心,做到了橫向到邊、縱向到底,使企業(yè)及其員工的安全生產(chǎn)意識得到了不斷提高和增強。為了加強工作的組織領導,管委會成立了安全工作領導小組,負責園區(qū)安全生產(chǎn)工作的組織領導和監(jiān)督檢查。

(二)、廣泛宣傳教育,加強違規(guī)違法行為的監(jiān)督

一是按照年初制定的工作計劃分階段分步驟組織學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等相關的法律法規(guī)條文,傳達省、市、縣安全生產(chǎn)會議精神,使安全生產(chǎn)責任意識深入人心,并將之深入貫徹到園區(qū)建設的每一個環(huán)節(jié)中。

二是堅持安全生產(chǎn)工作例會學習制度,自覺學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關文件,提高自身理論素質(zhì)。與此同時,不斷加強對相關人員進行安全生產(chǎn)知識培訓,特別是特種設備和壓力容器監(jiān)管等方面的知識,以迅速提高事故隱患排查治理能力。

三是將安全生產(chǎn)知識的宣傳教育與綜治、平安創(chuàng)建、普法宣傳活動結(jié)合起來,通過召開企業(yè)負責人會議、掛條幅、貼標語等形式宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和知識,使企業(yè)及其員工對安全生產(chǎn)的各方面知識都有一個比較深刻的認識,并教育引導企業(yè)及其職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。年初以來,園區(qū)安全生產(chǎn)工作領導小組共召開企業(yè)負責人會議3次,掛條幅6個,貼標語12條。

(三)、明確目標責任,全面做好安全生產(chǎn)工作

根據(jù)安全生產(chǎn)目標管理和責任制落實的要求以及“制度落實、責任落實、措施落實、具體人的權(quán)力和責任相統(tǒng)一落實和督促檢查落實”的原則,結(jié)合園區(qū)實際制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。要求各企業(yè)認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關法律法規(guī)規(guī)定,切實落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,使每個企業(yè)都明確自己的安全生產(chǎn)職責。并按照“誰主管、誰負責”的原則落實監(jiān)管責任。

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