春季安全生產(chǎn)會議講話

安全生產(chǎn)可以利用能級原則，可以保證結構的穩(wěn)定性和管理的有效性。下面給大家分享一些關于春季安全生產(chǎn)會議講話，希望能夠對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)會議講話（精選篇1）

安全無小事，老砦鎮(zhèn)黨委政府始終堅持安全第一抓發(fā)展的原則，高度重視安全生產(chǎn)工作。定期召開黨政聯(lián)席會議，及早安排部署落實安全生產(chǎn)工作，成立各項安全生產(chǎn)綜合整治工作領導小組，制定專項工作實施方案黨政主要領導帶隊親自去企業(yè)督導安全生產(chǎn)工作。研究部署當前安全生產(chǎn)工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，對安全生產(chǎn)工作進行再動員、再部署、再落實，從抓早、抓小、抓細、抓嚴的角度，確保責任落實到位，措施落實到位，監(jiān)管落實到位。

堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作目標，積極開展轄區(qū)內安全生產(chǎn)檢查工作。

一是對轄區(qū)內生產(chǎn)經(jīng)單位進行全面梳理排查，對無證經(jīng)營的非法生產(chǎn)經(jīng)營單位沒收了生產(chǎn)設備，并對負責人進行了治安拘留。截至目前轄區(qū)內未發(fā)現(xiàn)有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等違法行為。

二是安排村鎮(zhèn)辦、派出所、安監(jiān)站對建筑工地、道路交通、煤礦(雙河礦)、?；?4個加油站)等重點領域進行排查對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當場指出，現(xiàn)場整改。對轄區(qū)加油站嚴格執(zhí)行購買散裝汽油實名登記制度，對不按規(guī)定執(zhí)行的興達加油站站負責人進行了拘留5日的處罰。制定檢查臺帳。確保重大活動期間安全生產(chǎn)的絕對安全和管控。

三是對轄區(qū)內各行政村實行村不漏戶、戶不漏屋的再一次大排查。重點取締非法生產(chǎn)經(jīng)營單位、高?；瘜W品和非法灌裝液化氣等行為，進一步排查各類火災隱患，特別是閑置廠房、租賃房屋、三不管房屋、搬遷后未拆掉的房屋等逐一登記造冊。根據(jù)多次實地摸排轄區(qū)內共有兩家閑置廠房，蘇龍掛車(租金過高65萬)閑置;億俠紡織租給濟寧梁山永利商貿(mào)(存放車軸3年合同)。

四是對轄區(qū)內賓館、超市、KTV等“九小場所”進行逐門逐戶進行排查，認真檢查消防設施是否齊全，疏散通道和安全出口暢通情況、消防設施器材配備和維護情況、對存在火災隱患的，立即下場督促整改。

對重點企業(yè)實行24小時值守備勤，值班人員和備勤人員兩班人馬，分別制定了值班表、備勤表，每天都安排至少一名副科級在辦公室值班、帶班，實行零報告制度等，嚴格落實九條斷然措施，扎實開展好重點時段、重點行業(yè)安全生產(chǎn)全覆蓋活動，對轄區(qū)內重點企業(yè)實行24小時駐守，全程安全監(jiān)管，并督促對轄區(qū)內其他企業(yè)每天必須有一名廠級領導24小時在企業(yè)值班，并且安監(jiān)辦隨時抽查督導。

安全生產(chǎn)會議講話（精選篇2）

根據(jù)《__市安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)落實國務院安委會20__年度安全生產(chǎn)和消防工作現(xiàn)場考核巡查發(fā)現(xiàn)問題整改工作實施方案的通知》，我局高度重視，積極做好生產(chǎn)安全監(jiān)督管理工作，現(xiàn)將我局開展安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、加強領導，落實責任制

為切實加強對我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)、外貿(mào)進出口企業(yè)和加油站的安全生產(chǎn)及消防安全工作的監(jiān)督管理，我局成立了由主要領導為組長，分管領導為副組長，各股室負責人為成員的安全生產(chǎn)及消防安全工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、有專人負責的工作機制，真正做到機構健全，職責明確。

二、檢查督促，積極開展安全生產(chǎn)及消防安全隱患排查治理專項行動

我局結合實際，對商貿(mào)流通企業(yè)、外貿(mào)進出口企業(yè)和加油站開展了安全生產(chǎn)和消防安全檢查。督促各企業(yè)把安全生產(chǎn)及消防安全列入重要議事日程，及時排除安全隱患，確保經(jīng)營安全。

(一)商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)及消防安全檢查

主要是針對轄區(qū)內的商場、超市等營銷企業(yè)，進行安全生產(chǎn)及消防安全排查，重點檢查事項有:

一是消防安全管理制度的制定和員工教育培訓情況。

二是應急預案及演練，防災檢查巡查和隱患整改情況。

三是消防設備維護情況、電線老化、安全設備設施完好等安全措施落實情況。

四是電梯日常維護情況，安全疏散通道是否暢通，疏散指示標志是否醒目消防設施、設備是否齊全有效，重點危險源、重大隱患是否實行專人監(jiān)管監(jiān)控。

(二)外貿(mào)進出口、外資企業(yè)安全生產(chǎn)及消防安全檢查

加強對外貿(mào)進出口企業(yè)、外資企業(yè)安全生產(chǎn)及消防安全工作的監(jiān)督管理，督促各企業(yè)把安全生產(chǎn)及消防安全列入重要議事日程。對檢查中發(fā)現(xiàn)的如安全警示標志不足，用電不規(guī)范等問題及時提出，要求被檢查單位抓好落實，限期整改完畢。及時排除安全隱患，確保經(jīng)營安全。

(三)加油站安全監(jiān)管

扎實開展我區(qū)的成品油經(jīng)營整治活動，嚴厲打擊非法加油站，嚴查違規(guī)銷售汽油、柴油加工點。__月__日，在南區(qū)政府領導的指揮下，南區(qū)商務局牽頭，聯(lián)合尖山鎮(zhèn)派出所、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)應急局、__街道辦等部門依法對__區(qū)__街道__村__經(jīng)營的小賣部進行查處，并對其非法經(jīng)營的__升(__公斤)柴油，__桶(__公斤/桶)__公斤的汽油進行扣押，對其立案進行調查處理。

三、下一步工作計劃

(一)不斷提高企業(yè)人員的安全生產(chǎn)及消防安全思想認識，搞好教育培訓。

(二)持之以恒地對企業(yè)開展定期或不定期的安全生產(chǎn)及消防安全檢查，對于存在嚴重安全隱患的經(jīng)營企業(yè)，堅決進行整改。

(三)嚴格執(zhí)法，繼續(xù)把安全生產(chǎn)及消防安全工作抓緊、抓實、抓到底。

安全生產(chǎn)會議講話（精選篇3）

為切實抓好冬季安全生產(chǎn)工作，根據(jù)魯鑫集團公司《關于切實做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，濟寧魯鑫工程機械有限公司領導高度重視此項活動，成立了“安全生產(chǎn)”領導小組，精心組織，結合本公司實際情況，認真開展冬季安全生產(chǎn)管理，對公司各部門及各車間進行了安全生產(chǎn)大檢查，并在冬季安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行排查治理。目前安全工作總體情況保持良好態(tài)勢。

一、高度重視，抓好冬季安全生產(chǎn)部署

堅持“以人為本”、“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責，誰審批，誰負責”的原則，魯鑫機械公司安全第一責任人親自部署，召開了冬季安全生產(chǎn)專題會議，嚴格落實目標責任管理，確保冬季安全生產(chǎn)大檢查工作做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，使每名員工充分認識到加強冬季安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和必要性,進一步增強安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感,把安全工作放在當前工作的首要位置，認真落實安全生產(chǎn)責任制。

二、明確工作重點，做好冬季安全生產(chǎn)管理

1、強化安全生產(chǎn)責任制的落實。嚴格遵守公司安全管理制度，按照公司安全職責，充分考慮冬季安全生產(chǎn)的諸多不利因素，積極組織采取切實有效的防范措施，提升安全生產(chǎn)責任制的履職能力，盡職盡責地抓好冬季安全生產(chǎn)工作。落實安全管理直線責任,加強隱患排查和工藝安全管理,切實落實生產(chǎn)安全運行的安全措施。進入冬季后，積極組織開展了以自檢自查、隱患排查、冬季安全生產(chǎn)專項檢查等形式的檢查10余次，另外，每天由公司管理部工作人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全巡查，每周周六下午公司安全領導小組定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改，同時，各崗位加強日常巡檢與維護工作，及時解決處理各類設備、設施存在的冬防保溫隱患，確保所有設備處于完好狀態(tài)。

2、強化安全操作規(guī)程的執(zhí)行。嚴格認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅決杜絕“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”行為，確保施工人員和設備安全。

3、強化崗位風險的辨識與控制。各工作崗位結合冬季生產(chǎn)的特點開展了冬季崗位風險辨識工作，嚴格落實“未進行崗位風險辨識、未制定實施有效防范措施不開工”制度，確保崗位風險得到有效控制。

4、強化應急管理。重視應急演練工作，針對魯鑫機械實際情況制定冬季應急預案和演練科目，積極組織開展了“應急演練”活動，力爭做到臨危不亂、演練有針對性，使全體員工掌握了應急職責，清楚了應急程序。

5、強化重大危險源的監(jiān)控。對重大危險源監(jiān)控到位，重點對生產(chǎn)車間的安全監(jiān)控設備、設施，監(jiān)控情況進行嚴格監(jiān)督檢查，確保重大危險源始終處于受控狀態(tài)。

6、狠抓現(xiàn)場管理。針對車間人員素質低、車間現(xiàn)場產(chǎn)品項目多等特點，魯鑫機械實行專人專管模式，要求各車間管理人員對各車間從現(xiàn)場安全到產(chǎn)品質量實行一管到底。嚴格危險作業(yè)許可制度，從根源上消除隱患，始終保證生產(chǎn)車間安全通道，消防通道暢通，車間內消防管道已做好保溫措施，防止管道因天氣寒冷上凍，不能保證水源暢通。

7、強化事故隱患的治理與監(jiān)控。對排查出的安全隱患治理情況進行督查，重點督查隱患治理方案、整改進度和監(jiān)督控制落實情況，保證隱患按期整改完畢。

8、做好冬季道路交通安全的落實。對駕駛人員進行安全教育、對車輛進行專項檢查，認真落實交通安全措施,嚴防死守,確保實現(xiàn)交通安全無事故。嚴格落實雨雪天氣出車審批制度和車輛“三交一封”制度,嚴禁酒后駕駛、無證駕車、帶病行駛、超載超速等違章行為。

9、積極開展“四無”活動。確保全員參與，齊抓共管，責任明確，努力做到個人無違章，崗位無隱患，部門無違規(guī)，基層無事故。進一步完善反“三違”機制，強化風險管理。

10、強化冬季安全知識和教育。組織全體員工針對性地強化冬季安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育，增強安全教育培訓的實效性，進一步提高全員的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識。

通過加強安全生產(chǎn)管理,消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保了此期間生產(chǎn)、生活平穩(wěn)有序。圓滿完成了冬季安全生產(chǎn)工作任務，為公司的穩(wěn)定、發(fā)展打下堅實的基石。

安全生產(chǎn)會議講話（精選篇4）

各位領導、同志們：

我叫詹衡，今年33歲，湖北隨州人，目前在沁水晉煤瓦斯發(fā)電有限公司電氣車間工作，擔任車間主任一職，我在晉煤集團瓦斯發(fā)電戰(zhàn)線上已經(jīng)工作七年多了。大家都親切的稱呼我“瓦斯發(fā)電80后先鋒”，我覺得有點過，我只不過做了自己應該做的事情，不敢稱為先鋒。

我20__年從黑龍江科技學院電子信息工程專業(yè)畢業(yè)后就被分配到晉煤集團山西煤電化股份有限公司電廠工作，那時候剛剛參加工作，在理論知識和聯(lián)系實際之間還存在許多差距，特別是對于自己的專業(yè)來說，總感覺到既陌生又熟悉，既熟悉又陌生，怎么也嚙合不到一起，我思前想后終于從自身找到了原因，要想熟練掌握發(fā)電工藝流程、設備構造原理，就必須下苦功夫，就必須付出比別人多十倍甚至是一百倍的努力和辛勞，“只要功夫深鐵杵磨成針”。

決心下定后，我不僅端正了自己的工作態(tài)度。同時，也穩(wěn)定了自己的工作情緒，在日常工作中也找到自己奮斗目標和努力方向。在兩年多的實習期間，我學習經(jīng)歷了電氣專業(yè)、鍋爐專業(yè)以及熱工儀表和遠程電子控制等許多和電廠有關的專業(yè)。無論是在什么專業(yè)實習，我都把自己放在學徒工的位置上，虛心的向車間老師傅們學習，刻苦的專研專業(yè)知識，在一次次的檢修工作中摸爬滾打，積累實戰(zhàn)經(jīng)驗;在一次次的大修工作中不斷提高自身專業(yè)技術水平;在一次次的事故處理中積蓄自己的工作能力;在一次次的春檢工作中儲備自己的專業(yè)知識，我相信每個人只有做到了“厚積薄發(fā)”，才能夠取得長足的進步。我個人經(jīng)過兩年多時間的實習磨練，全面掌握了電廠各個專業(yè)知識，也為自己日后勝任工作崗位奠定了扎實的工作基礎。

斗轉星移，世事變遷。兩年的時間轉眼之間就過去了，電廠的發(fā)展規(guī)模也在不斷的壯大之中，20__年，晉煤電力迎來了“三區(qū)五廠”跨越發(fā)展，“建設世界最大瓦斯發(fā)電集群”的夢想，吸引著我們這些“80后”的年輕人，這次改革既是公司發(fā)展是希望，也是我們年輕人實現(xiàn)自己夢想的最佳機會，誰也不愿意放棄這千載難逢的時機，我也報名參加當時世界最大瓦斯發(fā)電廠—寺河瓦斯電廠的建設，那一年我剛剛26歲。

我剛剛來到寺河發(fā)電區(qū)以后，不但工作生活條件艱苦。瓦斯發(fā)電對我們年輕人而言，也意味著都要從零開始。我和同事們吃住在寺河礦區(qū)周邊農(nóng)村，晴天一身灰，雨天一身泥，這就是當時環(huán)境的真實寫照。但是，同志們都沒有怨天尤人，更沒有為自己的選擇而深感后悔，每個人都把董事長李建華提出的“打造一流鐵軍精神”作為自己行動指南，時刻都把“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的電力鐵軍精神銘記在心間。我作為電力鐵軍一員，更沒有別的說的，在自己工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，特別是在電氣設備的安裝、調試和投運中，實現(xiàn)著自己的青春夢想。

我自己常對自己說：“做一件事不管有多大，一定要做好?！痹趶慕ㄔO到調試運行的兩年時間里，我和我的同事們不知道熬了多少個夜晚，不知道加了多少次班，也不知道放棄了多少個星期天，更不知道有多少次沒有回家看看自己的親人和朋友。

我清楚的記得，那是20__年春節(jié)，恰逢電廠即將投運。這一年，我沒有回湖北隨州和父母團圓過年，而是選擇了堅守崗位，認真編寫電廠《電氣運行規(guī)程》。因為電廠要投產(chǎn)運行，所有干部職工就必須有一本規(guī)范的《電氣運行規(guī)程》來作為開展工作的支撐和技術標準。否則，一切都將無從談起，我做到了，為電氣車間和電廠電氣系統(tǒng)正規(guī)化運行夯實了基礎。不但圓滿完成了首次升壓站并網(wǎng)工作，還主動承擔了編寫并網(wǎng)送電的第一份大型操作票，指導各系統(tǒng)運行人員進行了正確的操作，使10多位初次接觸電氣工作的員工成為熟練的運行值班員，確保了建設后60臺瓦斯發(fā)電機組順利并入電網(wǎng)。

我們都知道，“萬事開頭難，安全最重要”。在電廠投產(chǎn)正常運行以后，所有工作還是要以安全工作最為首要，沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有安全就沒有我們的一切，我作為電氣車間主任，同時也是安全負責人，為保障車間各項工作走規(guī)范化、標準化、制度化和科學化道路，我不但加強了安全管理，還不斷健全示范崗檔案資料，認真落實電力生產(chǎn)“兩票三制”和安全承諾入手，時刻提醒員工嚴格執(zhí)行“五想五不干”，嚴防車間各類事故發(fā)生。就是面對燃機故障頻出，我?guī)ьI車間技術骨干和技術能手以及其他負責人不分晝夜翻閱圖紙資料，查看故障排除手冊，大家時常在高溫嘈雜的燃機間里工作，一呆好幾個小時那是常事，也是家常便飯，無論怎么樣，我們最終將燃機故障停機由每天60多臺次降至10多臺次，為確保局長安全穩(wěn)定運行做出了一定的貢獻。

在20__年中，公司確定我們電氣車間爭創(chuàng)省級“青年安全生產(chǎn)示范崗”的目標，我責無旁貸。帶領大家緊緊結合20__年過好“緊日子”政策，在車間大力提倡開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面開展技術改造以及開源節(jié)流等活動。先后改造完成燃機功率線路、高壓開關儲能回路，自主制作燃機啟動小車和燃機本體線束，修復燃機速關閥、計量閥、啟動馬達、充電發(fā)電機32臺次和燃機本體大線56根，節(jié)約材料費用130萬元。使得電氣車間順利通過了省級“青年安全生產(chǎn)示范崗”驗收。我自己也在今年被評為集團公司“特級勞?！惫鈽s稱號，我深感企業(yè)對我的厚愛，我更加知道企業(yè)對我的關懷。

如今，晉煤集團瓦斯發(fā)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全世界的知名品牌，無人不知無人不曉，我也在沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司工作了七個年頭，總結自己這些年走過的路，看看企業(yè)對自己的幫助，再想想自己對企業(yè)的付出，我深感內疚，我最大感想就是自己一定要用自己的一生來回報企業(yè)，

始終把對企業(yè)的付出放在首位;始終把感恩企業(yè)記在心頭;始終把愛護企業(yè)當做大事;始終把父母妻兒相聚的“小幸福”放在最后;始終把“建設一流瓦斯發(fā)電特色企業(yè)”的夢想當做自己的“大幸?！?永遠把對企業(yè)的忠誠銘刻在心，至死不渝。

謝謝大家。

安全生產(chǎn)會議講話（精選篇5）

今天我發(fā)言的題目是：加強班組建設，增強凝聚力，提高班組安全水平。換流站的運行工作日趨繁重和復雜，運行人員的壓力也越來越大，對班組建設也提出了新的要求。下面我就運行一值是如何開展班組建設的，談談我的看法和實際做法：

1、 愛崗敬業(yè)，營造班組安全文化氛圍：

班組是事故易發(fā)地，要搞好企業(yè)安全工作，班組極為重要，班組是完成生產(chǎn)任務的前沿陣地。作為一個運行班組，班組中每個成員都要認識到自己肩上的責任，要認識到自己工作的重要性。工作中牢固樹立安全第一、預防為主的方針，不能因為運行工作的單調、重復性，自己工作時就不專心，甚至滿不在乎，要認識到或許自己的一個小的失誤，就會給單位造成重大損失，就會給廣東人民帶來巨大的災難。班組通過開展學習公司文件和開展政治學習，從思想上端正工作態(tài)度，明白自己的工作是為 西電東送事業(yè)服務，愛好自己的崗位，上班時精心操作，認真巡視，每個班組成員做好自己份內工作，只有這樣才能有高度的責任心和事業(yè)心，工作才能做好。

安全生產(chǎn)責任重于泰山 。做每件事都要按規(guī)章制度辦，通過班組內部定期開展的安全學習和培訓，使大家熟悉(安規(guī))、(調規(guī))、(運行規(guī)程)以及局、站各項規(guī)章制度， 同時對每次的事故通報，大家都及時的學習，這些都是血的教訓，總結別人的經(jīng)驗和教訓，特別是對反措的學習，應用到實際的工作中。倒班回來我們利用半天進行班組事故預想活動，大家積極發(fā)言提出自己的處理方法和措施，這樣可以提高大家處理事故時的應變能力。工作中大家互相監(jiān)督，提高警惕，對于工作中違反制度的及時提出批評和建議，比如每天的巡視，有時看到領導來了就帶安全帽，沒有領導就不帶安全帽，沒有意識到這是保護自己的生命安危，個人安全了企業(yè)的安全生產(chǎn)才能取得好的經(jīng)濟效益，企業(yè)有了效益，職工才能有好的生活來源。通過班組開展批評與自我批評活動，現(xiàn)在完全杜絕了此類情況的發(fā)生，真正形成“我要安全”的自覺行為。通過～組營造了一個好的安全文化氛圍，班組的安全水平也得到提高。

2、 加強學習，提高班組成員綜合業(yè)務水平：

光有責任心是不夠的，掌握一手過硬的專業(yè)技術是完成各項任務的前提。換流站的許多高新技術需要我們學習，這樣工作起來才能得心應手，遇到事故才能處理有方。首先從我自己做起，技術上努力學習新知識，不斷掌握直流輸電新技術，給值里的同事帶好頭。同時積極引導值里的同事進行技術更新，開展班組內部技術培訓和技術研究活動，大家就一個問題進行技術問答活動，最后歸納總結形成文字存檔，還有請技術好的同事給值里進行技術強化培訓，特別是對新分來的成員，有老的師傅進行“傳、幫、帶”，對他們進行技術交底，使他們能早日上崗。工作中還對他們進行現(xiàn)場培訓，利用巡視的機會，對照設備進行技術抽查，不明白的大家一起討論學習。只有大家的綜合業(yè)務水平都提高了，班組的安全水平才能有一個可靠的保證。

3、 增強班組的凝聚力

一個人的能力是有限的，確保電網(wǎng)安全以及換流站安全運行，需要一支素質高、技術硬的隊伍。平時充分發(fā)揮班組每個成員的智慧和能力，將班組的任務和目標分配到個人，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)造精神，比如我們通過開展設備安全評價、qc活動、科技項目申報等一系列有意義、有價值的工作，增強班組的凝聚力。

我們班組通過學習公民道德素質條例和電業(yè)職工道德規(guī)范，做到自己身邊無違章、無違紀事件的發(fā)生，同時開展黨員身邊無違紀、無事故活動，起到先鋒模范作用。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊的先進個人和事跡，大力營造班組積極向上的團對精神，使班組有一個全新的精神面貌。另一方面，大力開展對身心有意的活動，比如參加工會組織的籃球、足球比賽，和別的班組一起開展工會活動。班組內部互相關心，互相照顧，增加班組成員之間的感情交流，從而增加友誼和團結。

總之，通過班組內成員大家的共同努力，我們值的工作蒸蒸日上，大家工作熱情飽滿，各項工作能順利有效的完成，取得了一些成績，可是我們還應看到自己的不足，還存在一些問題，和領導的要求存在一些差距，但我相信只要大家齊心協(xié)力、群策群力，運行一值班組建設的工作會更上一個臺階!!