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主持安全生產(chǎn)月培訓講話稿

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安全生產(chǎn)事故預防,使事故不發(fā)生,事故控制得到控制或事故發(fā)生后不造成嚴重的后果。下面給大家分享一些關(guān)于主持安全生產(chǎn)月培訓講話稿精選,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

主持安全生產(chǎn)月培訓講話稿

主持安全生產(chǎn)月培訓講話稿(篇1)

同志們:

冬季已經(jīng)來臨,供暖工作現(xiàn)已全面展開,我們面臨的考驗也接踵而來。今天我們開這個會的目的是,進一步強化安全生產(chǎn)意識,營造“安全責任,重在落實”的氛圍,時時刻刻抓好安全生產(chǎn)的各項工作,做到長抓不懈、警鐘長鳴。下面,我就安全生產(chǎn)講四方面意見,既是貫徹落實上級部門對安全生產(chǎn)的重要精神,也是對我公司冬季安全生產(chǎn)進行安排部署:

一、充分認識當前安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是我們國家的一項重要政策,也是社會、企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作,事關(guān)公司發(fā)展,構(gòu)建對于保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,對搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,促進企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。我們要在思想上培養(yǎng)“安全第一”的方針,在管理上培養(yǎng)嚴、細、實的工作作風,在物質(zhì)上科學合理的加大投入,在員工隊伍素質(zhì)上狠抓學習和訓練。對我們來說,事故是防不勝防的,為了持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有的安全局面,我們一定要牢記“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”這三句。

安全無小事,我們必須居安思危,超前防范。熱力生產(chǎn)運行、建設(shè),都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,任何時候、任何情況下,都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持“安全第一”的方針,增強以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。做好安全生產(chǎn)工作,保障的是廣大員工的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)的是員工們最根本的利益,反映了生產(chǎn)力的發(fā)展要求和企業(yè)文化的前進方向。做為供熱企業(yè),我們更應(yīng)該站在一個比其他人更高的高度來看待安全生產(chǎn)這個問題,因為我們肩負著上百萬人的溫暖。

二、當前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)

(一)落實安全責任、實施責任管理

安全生產(chǎn)工作,必須按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與”的原則,逐級建立健全安全生產(chǎn)工作績效考核制度。安全生產(chǎn)工作績效考核制應(yīng)當覆蓋企業(yè)全體職工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程。要建立、完善安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,有組織的開展安全管理,力求做到從領(lǐng)導到員工的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。狠抓制度落實、責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時總結(jié)。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》后,持證上崗。確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處,為公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。

(二)增強安全教育與訓練

各單位要認真研究本轄區(qū)、本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,根據(jù)公司總體方案確定的重點任務(wù),制定宣傳工作方案、教育培訓方案等,有步驟、分階段地組織開展各項活動,真正使安全生產(chǎn)成為推動安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體,確保安全生產(chǎn)更扎實、更具體、更有效。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象,并激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

三、切實加強領(lǐng)導,把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向深入

(一)加強組織領(lǐng)導

安全生主是一項系統(tǒng)工程,是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,涉及方方面面,任務(wù)十分繁重,因此,各生產(chǎn)所要切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,按照公司的統(tǒng)一部署,切實把安全生產(chǎn)擺上重要議事日程,主要領(lǐng)導親自組織和安排相關(guān)工作,并明確具體領(lǐng)導專門負責,確保領(lǐng)導、人員和措施落實到位。

(二)突出重點,強化檢查

各單位開展的重點活動,是安全生產(chǎn)的龍頭,體現(xiàn)著本單位安全生產(chǎn)活動的水平,具有很強的示范、帶動、輻射作用。各生產(chǎn)所要充分發(fā)揮監(jiān)管部門的作用,按照“誰主管、誰負責”的原則,承擔起各自的工作職責。由安全生產(chǎn)技術(shù)部對各生產(chǎn)所進行監(jiān)督檢查,檢查情況作為績效考核的重要內(nèi)容。同時,各生產(chǎn)所要深刻反思本所在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞,查找深層次原因,制定切實可行的改進措施,確保安全生產(chǎn)工作取得實效。要確保安全生產(chǎn)不走過場,結(jié)合本公司、本部門、本崗位的實際情況,進行督查,更要發(fā)動全員開展自查,與制度檢查結(jié)合,形成自查自改,邊查邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

安全檢查后的整改,必須堅持不推、不拖、不靠,能解決的就地解決。解決有困難時組織研究,積極主動尋找解決的辦法,制定整改方案和措施,爭取外界支援以盡快整改,把危險因素消除掉。

四、不斷完善機制,做到獎懲有度

認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)責任意識,預防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。制定安全生產(chǎn)獎懲機制,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對全年達到目標,檢查合格的生產(chǎn)所和責任人,要進行獎勵。對在年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)績效考核或者發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的責任人,取消評選樹優(yōu)資格,并給予一定的處罰措施。

同志們,深入開展好安全生產(chǎn)活動,責任重大,意義深遠。我們要以____為統(tǒng)領(lǐng),進一步統(tǒng)一思想,提高認識,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的總體部署,突出“安全責任,重在落實”這一主題,把開展好安全生產(chǎn)活動納入構(gòu)建“平安熱力,和諧熱力”的重要內(nèi)容,為促進公司安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻!

主持安全生產(chǎn)月培訓講話稿(篇2)

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、親愛的同事們:

大家好!

我叫,來自車班,為了今年的安全生產(chǎn)月活動,很榮來到這個舞臺上,今天,我為大家演講的題目是:安全是我們的責任,隱患由我們來防范!

尊敬的各位領(lǐng)導,同事們!我們身處化工行業(yè),安全對于我們每個人來說都不陌生,天天都在生產(chǎn)第一線,每天聽到的、談到的都是安全。安全是我們的.立身之本,是家庭幸福的基礎(chǔ);是企業(yè)的生命線,是公司發(fā)展的奠基石。我們沒有了立身之本,生命之花將如何綻放?公司沒有了奠基石,美好前景將如何存在?

當我們踏入三豐的大門,“安全第一預防為主綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠遠的注視著我們,各種安全知識牌、警示牌隨處可見;當我們進入三豐,首先接受的是安全教育培訓,必須在考試合格后才能上崗;當我們走上工作崗位,天天學、時時提醒我們的還是安全。領(lǐng)導為了安全,時時刻刻的、苦口婆心的教育我們,意在何為?站在企業(yè)的角度,為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度,為的是我們?nèi)松戆踩靡员U?

同事們,我們身為化工企業(yè)的一員,安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康,為了家庭的幸福和團結(jié),我們要把安全時刻牢記在心間,確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽,就有可能給個人造成傷害,給同事帶來隱患,也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失,我們必須時刻繃緊“安全”這根弦,不能有任何的僥幸心理,要消除思想上松懈和麻痹,集中精力做好每一項工作,這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度,在每個崗位上也都有著相應(yīng)的操作規(guī)程,領(lǐng)導為了讓我們大家對這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進一步的了解和掌握,每個月也下達了相應(yīng)的學習任務(wù),有個別的同事對此卻不以為然。你可知道:每一個操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結(jié)而來的,凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華。只要我們用心學習、細心領(lǐng)會并付諸于行動,就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不為呢?唯有科學發(fā)展,安全發(fā)展,才是硬道理,也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則。那么最大的受益者會是誰呢?――不是別人,而是我們!

有很多職工已經(jīng)工作了多年,對自己的工作已經(jīng)習慣了,可曾想過,在這些習慣里有好的習慣,也有的是違章性的習慣即習慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動,我們要從今天開始,從自身做起,找出并改掉習慣性違章同時也要制止他人的違章作業(yè),增強安全意識,消除和杜絕安全隱患,做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全,這將促進我們自身的發(fā)展,實現(xiàn)我們的人生理想。

從事故統(tǒng)計分析來看,80%以上的事故是由于人的違章行為引起的,這其中,又有絕大部分屬于習慣性違章行為。顯而易見,習慣性違章害人不淺呀。那習慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣,從性質(zhì)上來看,不外乎有三種:第一、習慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好,公司里有明文規(guī)定,每位員工對違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行,并要及時向上級領(lǐng)導報告。第二、習慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習慣作業(yè)卻忽視了工作中的習慣性違章。第三、違反勞動紀律。有跟別人學的,人家這么做,我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的,只要不讓領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)了,就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性,給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見,習慣決定了我們的安危。好的習慣讓我們受益匪淺,習慣性違章將害人害己。

主持安全生產(chǎn)月培訓講話稿(篇3)

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

今天我們在這齊聚一堂,送走不平凡的20__年,喜迎20__年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言,深感榮幸和自豪!

回顧過去的20__年,我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導下,頂著市場的嚴峻形勢,各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn),一年下來,全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報如下:

一、加強設(shè)備日常點檢維護管理,及時消除設(shè)備隱患。

設(shè)備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗,達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行,期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充,把問題處理在萌芽狀態(tài)。20__年,完善管理網(wǎng)絡(luò),在X廠的`全面部署下,把設(shè)備由整體劃分為面,再細化成點,使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點,形成每個人都有包干區(qū),每層樓都有責任點,每天不間斷地進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的上報廠部和車間,讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間,拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促,發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞,及時解決設(shè)備運行中存在的問題,確保設(shè)備運行正常。

二、積極進行修舊利廢、技術(shù)改造,降低成本消耗。

20__年,化纖廠根據(jù)設(shè)備的運行環(huán)境和年代已久的情況,不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施,增大修舊利廢力度,在備件修復上狠下功夫,確保修復備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?;w廠許多設(shè)備運行年代已久,加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中,機械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴重磨損,我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施,做好保養(yǎng)周期表,按時做好檢修和保養(yǎng)工作,一年中始終確保設(shè)備完好率達98%以上,使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高,有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進行技術(shù)改造,保證了設(shè)備正常運行和投入生產(chǎn),對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改進,保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。

三、加大征求合理化建議力度,發(fā)揮員工積極性。

生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者,他們對設(shè)備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性,讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來,尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法,以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟、順利運行,同時也降低了維修成本。

四、加強團隊合作,深化隱患排查治理。

20__年,化纖廠在兩位X廠的領(lǐng)導下,大家齊心協(xié)力,注重團隊協(xié)作精神,單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下,生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規(guī)操作的治理力度,切實把安全操作放在第一位,積極推進精細化管理,實現(xiàn)降耗增效目標,班組管理工作做得有聲有色,深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力,20__年度,化纖廠無一起設(shè)備安全事故發(fā)生。

回顧20__年,我們在設(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方,如:維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高,車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào),設(shè)備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠,有時會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決面臨的困難和問題,理清工作思路,再接再厲,為全面出色完成20__年的工作目標和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護航作用而努力奮斗!

最后,我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年,祝大家工作順利,家庭和美,身體健康!謝謝!

系我們,我們將會及時刪除。

主持安全生產(chǎn)月培訓講話稿(篇4)

同志們:

公司今天召開這次安全生產(chǎn)會議,即是對06年工作的全面總結(jié),也是對07年工作的安排部署,意義重大。剛才程部長做的講話十分重要,我完全贊同,希望各部門、各單位回去以后認真學習貫徹執(zhí)行。回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。展望嶄新的今年,我堅信,在公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標,把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機會,結(jié)合公司的實際情況,談幾點意見:

一、要充分認識制度化建設(shè)的必要性

制度化管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步加強安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢在必行。要繼續(xù)落實公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標準,深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,嚴格用制度統(tǒng)一大家的認識,統(tǒng)一大家的意志,統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度,根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實踐變化、客觀環(huán)境變化等情況,及時修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度,做到早制定早執(zhí)行,生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中,要注意積極吸取先進的管理理念和管理經(jīng)驗。

二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系

要以高度負責的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作,保證體制改革的順利進行。要認真分析改革不同時期安全生產(chǎn)的特點,研究影響安全生產(chǎn)的各種因素,并積極提出切實的對策和建議,將影響減少到最低限度。要充分認識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的,關(guān)鍵是如何引導和把握。改革到位之前,要堅持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實施過程中,要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對改革后的問題要積極加以研究。

同時正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時候我們都必須堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動搖。經(jīng)濟效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟效益而損害安全生產(chǎn);相反,只有夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),經(jīng)濟效益才有可能實現(xiàn)。

三、要加強安全生產(chǎn)業(yè)績考核

安全生產(chǎn)工作既要落實責任制,也要加強考核;既要有壓力,也要有動力;既要增加責任心,更要調(diào)動積極性,激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責明確、程序嚴密的責任管理體系要求,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,逐級負責,引起各部門、各單位負責人對安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,細化、量化考核標準,將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制,無論機構(gòu)、人員怎么變,必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素,科學安排各項工作,消除、預防、避免事故發(fā)生。

四、要強化對員工的教育培訓和管理

我們要看到,員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓力度,抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓,重點強化業(yè)務(wù)技能的培訓。同時,要堅持從嚴治企的原則,嚴格管理,嚴肅紀律,獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀者,要嚴肅處理。

同志們,抓好安全生產(chǎn)貴在實際行動,我們要按照公司的統(tǒng)一要求,進一步振奮精神,創(chuàng)新工作,建立一個安全、祥和的發(fā)展環(huán)境,為陽泉實業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻。

我的講話完了,謝謝大家!

主持安全生產(chǎn)月培訓講話稿(篇5)

各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!

今年以來,我鎮(zhèn)安監(jiān)工作進一步突出重點,嚴格舉措、科學創(chuàng)新,全鎮(zhèn)安全檢查、隱患整改、發(fā)證掃尾、淘汰退出企業(yè)專項治理、打非等工作緊密連結(jié)、有序并進,均取得了較好的成效。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)呈整體平穩(wěn)態(tài)勢,這得益于上級領(lǐng)導和各部門的關(guān)心指導,也是我鎮(zhèn)黨委政府高度重視、安監(jiān)線人員認真負責狠抓落實的結(jié)果。在此我代表__鎮(zhèn)黨委政府向各位領(lǐng)導的關(guān)和部門的支持表示衷心的感謝!

根據(jù)會議安排,今天在這里發(fā)言,說明對__的重視和關(guān)心,借這個機會,我在這里向大會作個表態(tài),下半年我鎮(zhèn)將切實抓好以下兩方面的工作:

一、全力抓好全鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作

一是狠抓安全檢查不放松。繼續(xù)落實分類管理,嚴格開展安全檢查,特別是對各企業(yè)的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊要細節(jié)上,務(wù)求扎實細致,確保不留死角、不掛空檔。二是狠抓隱患治理不松勁,在抓好檢查的基本上,對隱患整改上動真格、下狠心。凡是開具隱患整改指令書的,一竿子插到底,落實責任,督促跟蹤整改,嚴格復查驗收,進一步規(guī)范和完整檢查和整改的執(zhí)法程序,確保隱患整改到位。三是狠抓打擊非法生產(chǎn)不留情。為防止非法生的反彈,針對暑期里中小學生放假,特別是高溫企業(yè)廠內(nèi)停產(chǎn),我鎮(zhèn)從8月份已開展了專項打非行動,鎮(zhèn)組織了聯(lián)合打非隊伍,重點打擊企業(yè)在農(nóng)戶家發(fā)放各類玩具煙花、狗尾草、爆竹等違法行為,一旦發(fā)現(xiàn)堅決嚴打重罰,直至扣證關(guān)人。

二、重點抓好引火線專項整治

一直以來,我鎮(zhèn)對引火線生產(chǎn)安全十分重視,雖然引線廠都沒有許可證,而且相對非常危險,但我鎮(zhèn)沒有讓這一塊監(jiān)管成為空白,而是落實了一系列的過硬的舉措,總結(jié)了一套比較實用的監(jiān)管做法和經(jīng)驗、也得到了安監(jiān)局的肯定。今年以來,我鎮(zhèn)針對不合格的引線戶,比如不進保險、不配齊阻燃服、不符合安全環(huán)境的“三不”生產(chǎn)點,一律視作非法生產(chǎn),通過和供電所協(xié)調(diào),切電剪線,關(guān)停了安全條件較差、管理不到位的引線點5家。目前我鎮(zhèn)引火線有26家在產(chǎn)生產(chǎn)點,安全條件環(huán)境和企業(yè)安全意識相對較好,為這次專項治理奠定了一定的基礎(chǔ)。在此次大會以后,我們將迅速把會議精神傳達下去,嚴格遵從省市縣關(guān)于引火線的安全本質(zhì)要求,把握標準,落實干部全程服務(wù),克服各種困難,全力幫助企業(yè),確保限期整改到位。對未能達標的企業(yè),按要求一律淘汰關(guān)停,杜絕后患。

各位領(lǐng)導,我相信,有縣委政府的正確領(lǐng)導,有縣安監(jiān)局的精心指導,我鎮(zhèn)將一如既往,繼續(xù)保持勤查、嚴整、重罰的作法,切實提高花炮企業(yè)的安全水平和引火線企業(yè)的安全本質(zhì)要求,確保全鎮(zhèn)平安發(fā)展,為萬載花炮產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)騰飛作出我們新的貢獻!

謝謝大家!

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