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春季安全生產(chǎn)會(huì)議講話

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春季安全生產(chǎn)會(huì)議講話范文

單位理應(yīng)加大安全的宣傳、學(xué)習(xí)、教育,從而形成人人重視安全、人人參與到安全的安全生產(chǎn)活動(dòng)。下面給大家分享一些關(guān)于春季安全生產(chǎn)會(huì)議講話范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

春季安全生產(chǎn)會(huì)議講話

春季安全生產(chǎn)會(huì)議講話【篇1】

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,為保障醫(yī)院內(nèi)生產(chǎn)安全,結(jié)合我院安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,進(jìn)行了懸掛安全生產(chǎn)橫幅,對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)的知識(shí)培訓(xùn),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一行對(duì)醫(yī)院各科室各部門進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,基本排除了安全隱患,現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下:

1、對(duì)臺(tái)賬資料的檢查。我院消防安全管理制度、工作制度、消防應(yīng)急預(yù)案等臺(tái)賬資料健全完善。

2、醫(yī)院重點(diǎn)區(qū)域排查情況。病房、門急診等視頻監(jiān)控設(shè)備完好;電氣線路鋪設(shè)規(guī)范,臨時(shí)用電裝置具有漏電保護(hù)裝置,無(wú)私拉亂接用電和無(wú)審批明火操作現(xiàn)象,保障用電安全;醫(yī)院安全生產(chǎn)工作排查。

3、檢查消防設(shè)施運(yùn)行情況。消防栓、滅火器切實(shí)到位,報(bào)警裝置正常運(yùn)行,疏散通道保持暢通,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,做好安全防范工作;對(duì)醫(yī)院的設(shè)備、職工飯?zhí)?、各電梯等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行;最后檢查醫(yī)院的死角,杜絕隱患的發(fā)生。

醫(yī)院是個(gè)特殊行業(yè),針對(duì)員工和患者及患者家屬,我們開展方法靈活的宣教活動(dòng),通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)進(jìn)而由員工對(duì)患者加以宣傳,教育用電安全、電梯使用安全及用水安全等,并不定期出黑板報(bào)和在宣傳欄張貼宣傳畫。

今后,我們將一如既往的把安全生產(chǎn)工作放在重中之重,牢記安全監(jiān)管職責(zé),積極配合上級(jí)部門的指導(dǎo)與檢查,力爭(zhēng)排除一切安全隱患,確保醫(yī)院和患者的生命財(cái)產(chǎn)安全。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作排查。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作排查。

春季安全生產(chǎn)會(huì)議講話【篇2】

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實(shí)做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,6月19日召開全院會(huì)議,向各個(gè)科室傳達(dá)會(huì)議精神,并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任畢曉南任組長(zhǎng),他在會(huì)上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育,并進(jìn)行自查,同時(shí)在全院進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的檢查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育

首先,中心利用LED及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳教育。

其次,各科室利用早會(huì)時(shí)間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)的重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。

第三,在日常的工作中,每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作,做到小處不隨便,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查

以中心主任畢曉南為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組,在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認(rèn)真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們舉一反三,認(rèn)真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患,重點(diǎn)對(duì)門診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查,對(duì)檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督,限期整改,逐一落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位做到定人、定責(zé)、定措施,堅(jiān)持全院性的安全工作檢查,使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)常化、制度化,正?;0l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能馬上整改立即派人進(jìn)行整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進(jìn)行處理。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

要求各科室認(rèn)真落實(shí)已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容,責(zé)任落實(shí)到科。以科主任為科室責(zé)任人,負(fù)責(zé)科室日常工作的安全,一旦出現(xiàn)問(wèn)題將追究科室,責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)夜班值班的在崗情況,確??剖乙归g值班人員全部在崗,尤其是夜班總值,夜間更要加大巡查力度,要保證總值人員夜間對(duì)醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行巡邏,同時(shí)保證監(jiān)控24小時(shí)正常運(yùn)行。分管院長(zhǎng)和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)處理。對(duì)于惡劣的自然災(zāi)害,做到接到通知早預(yù)防,早準(zhǔn)備,早應(yīng)對(duì)。如若發(fā)生重大事故則及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不隱瞞,并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員妥善處理。

四、對(duì)于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)肅處理

對(duì)于個(gè)人,將扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金,不得評(píng)優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎(jiǎng)金的30%,同時(shí)年底不得評(píng)優(yōu)。通過(guò)檢查,加強(qiáng)了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理,職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng),能主動(dòng)把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念,同時(shí)加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作,消除不安全隱患,防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài),積極把醫(yī)院的各項(xiàng)安全工作落實(shí)到了實(shí)處,為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

春季安全生產(chǎn)會(huì)議講話【篇3】

光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年,站在這20__年的歲末,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁萬(wàn)千:雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,嚴(yán)以律己,較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中,把自己的理論知識(shí)應(yīng)用于了工作中,提高了單位的技術(shù)水平,創(chuàng)造了效益,同時(shí),我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識(shí),豐富了自己,提升了工作潛力,這無(wú)不令人激動(dòng)和自豪,具體工作總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)管理方面

我作為我們公司的一名管理人員,負(fù)責(zé)了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面,我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場(chǎng)公司管理制度的融合,制定了適合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動(dòng)紀(jì)律;生產(chǎn)任務(wù)上,做到合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求,保證了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,滿足了現(xiàn)場(chǎng)公司的合同要求。

經(jīng)過(guò)了前兩年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,同時(shí)提高了現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外,還有合理的計(jì)劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

二、技術(shù)科工作

由于工作需要,我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙,剛才從現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角,使技術(shù)科的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成,保證了車間生產(chǎn)工期。負(fù)責(zé)了寫字樓項(xiàng)目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù),對(duì)鋼柱上的開孔全部進(jìn)行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點(diǎn),最終按時(shí)完成了此項(xiàng)工作。并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺。

三、生產(chǎn)技術(shù)方面

我全面擔(dān)負(fù)起了生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作,負(fù)責(zé)了預(yù)算,對(duì)重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺,并對(duì)特殊零部件進(jìn)行了放樣,及時(shí)處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。后來(lái)我接到了項(xiàng)目,此項(xiàng)目為整臺(tái)套出口設(shè)備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量,把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。個(gè)性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運(yùn),我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式,此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計(jì)工作,我趕在了元旦之前按時(shí)完成工作,我每一天都在加夜班,爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)工作。

經(jīng)過(guò)這一年實(shí)踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí),我的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力有了很大的提高,理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,提高了我專業(yè)知識(shí)的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問(wèn)題的潛力。但學(xué)無(wú)止境,我還要不斷學(xué)習(xí),努力工作,并在此過(guò)程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

春季安全生產(chǎn)會(huì)議講話【篇4】

為深入貫徹集團(tuán)“標(biāo)桿引領(lǐng)、突出重點(diǎn)、工程落地、全面提升”的工作主線,落實(shí)交運(yùn)集團(tuán)“三抓四提五推進(jìn)”的總體思路,全面完成公司年度安全重點(diǎn)工作掛圖作戰(zhàn)項(xiàng)目,通過(guò)“一個(gè)創(chuàng)新、兩個(gè)鞏固、三個(gè)抓牢、四個(gè)提升、五個(gè)推進(jìn)”的工作措施開展全年安全生產(chǎn)工作,圍繞創(chuàng)新安全管理隊(duì)伍建設(shè)工作需求,統(tǒng)籌考慮安全工作分工,以補(bǔ)齊能力短板、提高能力儲(chǔ)備、提升工作作風(fēng)、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為目標(biāo),現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:

一、疫情防控工作

一是重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位的防控,職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗(yàn)、車輛備用口罩配備、場(chǎng)站進(jìn)出人員管控、疫情防控基礎(chǔ)檔案建設(shè)、全員核酸檢測(cè)工作。二是場(chǎng)站和車輛消殺、通風(fēng)工作,全面落實(shí)消殺人員健康防護(hù)工作,避免流于形式。三是強(qiáng)化防疫物資管理,規(guī)范物資購(gòu)置、申領(lǐng)、發(fā)放流程,做好相關(guān)記錄。四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查與自檢自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,避免出現(xiàn)問(wèn)題。五是規(guī)范制定應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容修訂、完善本單位應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的實(shí)用性。

二、隱患排查工作

分別從加強(qiáng)雙重預(yù)防體系和強(qiáng)化“四個(gè)一”建設(shè)入手,重點(diǎn)排查各個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患,確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法,持續(xù)開展全方位、全過(guò)程辨識(shí),通過(guò)繪制“紅橙黃藍(lán)”四色線路安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)圖,建立線路安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。二是完善“一場(chǎng)一冊(cè)”場(chǎng)站安全建設(shè),根據(jù)人員構(gòu)成、設(shè)施設(shè)備、周邊環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)管控等級(jí),劃分“紅橙黃藍(lán)”四色安全管控區(qū)域。三是建立全員“一人一檔”,將每位員工的全年培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核情況、安全生產(chǎn)責(zé)任書等錄入到“一人一檔”當(dāng)中,完善安全檔案管理工作。四是落實(shí)“一車一帳”工作要求,加大營(yíng)運(yùn)車輛安全隱患排查力度,定期開展車輛技術(shù)檢查和維護(hù)。

加大日常工作中對(duì)重點(diǎn)線路、重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)駕駛員的稽查力度,制定稽查計(jì)劃,列出稽查重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)檢查禮讓斑馬線、超速行駛、不規(guī)范進(jìn)出站、亂道行駛、闖信號(hào)燈等違章違法行為,一旦發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)糾正、嚴(yán)肅處理、絕不姑息。

三、“晨會(huì)”工作

一線工作崗位須每天召開“晨會(huì)”,結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和天氣情況,結(jié)合“一線一策”、“一場(chǎng)一冊(cè)”內(nèi)容,針對(duì)特殊時(shí)期、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)路段強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),點(diǎn)評(píng)、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提出應(yīng)急措施和整改辦法。

春季安全生產(chǎn)會(huì)議講話【篇5】

在20__年中,綜合回收分廠處于新項(xiàng)目建設(shè)并投入試生產(chǎn)階段,不斷完善生產(chǎn)工藝,在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全健康環(huán)保部的指導(dǎo)下,使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來(lái),分廠的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在分廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查,積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn),建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查?,F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)工作的開展,將20__年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)事故情況

1~8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故??刂浦笜?biāo)完成情況:死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責(zé)任重大交通事故等為零。實(shí)現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)六為零的安全指標(biāo)。

二、職業(yè)健康安全方面

①對(duì)新上崗轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程教育培訓(xùn),達(dá)70余人次。

②6月份,按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練方案,在月20日,分廠組織銦工段現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員(10人)開展一次有毒有害氣體中毒事故應(yīng)急演練,成功完成。

③根據(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作,完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的臺(tái)賬。

④3月,分廠動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓(xùn)取證工作,參加培訓(xùn)取證人數(shù)9人。及時(shí)上報(bào)公司電工、起重機(jī)司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證、復(fù)審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機(jī)司機(jī)15人、叉車司機(jī)7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機(jī)、叉車司機(jī)各1人。目前分廠主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員還未經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)的安全資格證書,還屬于無(wú)證上崗。

三、環(huán)保方面

在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,根據(jù)分廠要求,將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置,置換室熔煉煙囪由彎管改為直管,提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng),在每臺(tái)真空爐放鋅口增加收塵漏斗。

四、主要工作

1.加強(qiáng)組織各工段,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產(chǎn)管理制度;在每個(gè)周例會(huì)廠長(zhǎng)講話進(jìn)行了安全生產(chǎn)傳達(dá),提出了貫徹實(shí)施意見,分析了我分廠安全生產(chǎn)形勢(shì),并對(duì)下半年工作進(jìn)行了周密部署,確保安全生產(chǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

2.安全隱患整改活動(dòng)的開展情況:堅(jiān)持安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查我分廠存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我分廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實(shí)到位。截至8月份,分廠貫標(biāo)小組成員對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全大檢查4次,共查出符合下發(fā)隱患整改17條,下發(fā)安全隱患整改通知書2份(不包含公司檢查),完成整改率100%。8月11日~12日,分廠內(nèi)審員參與公司QES貫標(biāo)辦組織的內(nèi)審工作。

3.加強(qiáng)完善建立危險(xiǎn)化學(xué)品臺(tái)賬。

4.在原有的基礎(chǔ)上增加了25塊安全標(biāo)識(shí)和計(jì)劃內(nèi)的職業(yè)危害告知卡。

五、針對(duì)分廠本年度1~8月份安全生產(chǎn)工作情況,在下半年度9~12月份分廠工作重點(diǎn):

1.進(jìn)一步完善措施,加強(qiáng)監(jiān)督管理。

2.加大工作力度,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),認(rèn)真做好QES貫標(biāo)辦組織的.工作。

3.加強(qiáng)全體員工的安全教育工作,加強(qiáng)對(duì)班組安全教育的監(jiān)督、檢查,不斷提高員工的安全知識(shí)和管理水平,提高員工的安全防范意識(shí),及時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)公司、分廠的各項(xiàng)安全管理方針,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)和安全操作規(guī)程操作,杜絕“三違”現(xiàn)象。

4.加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)員工的二、三級(jí)教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動(dòng)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),每季度不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),以此減少和杜絕工藝及設(shè)備事故發(fā)生。

5.加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備的日常維護(hù)和檢修、隱患消除及日常檢修工作,確保設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行。

6.針對(duì)系統(tǒng)工藝、設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,不斷完善和補(bǔ)充詳細(xì)的安全運(yùn)行規(guī)范指標(biāo)及安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案,并定期執(zhí)行與理論相結(jié)合的實(shí)踐演習(xí)。

7.加強(qiáng)對(duì)員工的消防知識(shí)、緊急救護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工緊急預(yù)案的訊息和演練工作,加強(qiáng)員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,已達(dá)到在事故狀態(tài)下能正確認(rèn)識(shí)、防護(hù)、處理、施救。

8.對(duì)所屬設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行控制整理,集中分析,對(duì)發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全隱患的問(wèn)題,進(jìn)行歸類處理,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及措施,使之處于有效控制中。

9.對(duì)涉及環(huán)境污染影響的因素,要科學(xué)防治與生產(chǎn)實(shí)際操作相結(jié)合,對(duì)所屬危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行登記管理與實(shí)名投加制度,同時(shí)加強(qiáng)鹽酸儲(chǔ)罐的使用規(guī)范,以杜絕泄露現(xiàn)象。

10.對(duì)員工進(jìn)行安全理論培訓(xùn)和環(huán)境綜合治理的有效講解,在思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)行統(tǒng)一,對(duì)行為規(guī)范有效管理,保證員工隊(duì)伍的高效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

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