競聘動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在我們平凡的日常里，能夠利用到演講稿的場合越來越多，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便，以下是小編收集整理的競聘動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇1
同志們：
按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署，經(jīng)過前期積極準(zhǔn)備，我處《科級干部競聘上崗工作實(shí)施方案》制定完成并上報(bào)市局，前不久得到市局批復(fù)。按照這個(gè)方案，我們進(jìn)出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。
對于本次競聘活動的組織實(shí)施、程序步驟、以及相關(guān)問題，將嚴(yán)格依照《實(shí)施方案》中的規(guī)定執(zhí)行。在此，我想利用這個(gè)機(jī)會，就競聘工作中應(yīng)該注意的一些問題強(qiáng)調(diào)如下：
一是要求廣大干部要充分認(rèn)識到這次競聘工作的重要性，積極參加到這項(xiàng)工作中來。開展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認(rèn)真執(zhí)行黨的干部政策，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)工作開展的一個(gè)重要舉措。因此，希望廣大干部對此要有一個(gè)正確認(rèn)識，以積極的姿態(tài)，主人翁的精神，積極投身到競聘活動當(dāng)中，確保競聘活動的順利開展。
二是全體干部都要樹立高度的政治責(zé)任感，自覺維護(hù)競聘工作的良好秩序?？萍壐刹扛偲干蠉徆ぷ魇且豁?xiàng)嚴(yán)肅的工作，為了搞好競聘，增強(qiáng)干部團(tuán)結(jié)，不僅要求參加競聘的同志要端正態(tài)度，找準(zhǔn)位置，嚴(yán)格遵循《實(shí)施方案》的規(guī)定，積極而認(rèn)真地參與其中，而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，積極關(guān)注，以自己的實(shí)際行動全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競聘工作。
三是要求全體干部要切實(shí)加強(qiáng)組織紀(jì)律性，樹立全局觀念。整個(gè)競聘活動，一方面要求我們的工作要始終堅(jiān)持事實(shí)求是、堅(jiān)持依法辦事、堅(jiān)持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅(jiān)持相信領(lǐng)導(dǎo)、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個(gè)活動的始終。當(dāng)然，既然是競聘，就不可能使每個(gè)參加者都能如愿，有的同志可能會堅(jiān)持到最后并取得成就，有的同志可能會中途就被淘汰，這些都是很正常的現(xiàn)象，希望大家都能正確看待和理解。隨著競聘的結(jié)束，有關(guān)同志的工作崗位必然會有所變化，隨之會發(fā)生工作接交等事項(xiàng)，在此，希望大家都能樹立全局觀念，以大局為重，以工作為重，確保后續(xù)事宜平穩(wěn)推進(jìn)。
四是號召全體干部之間都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競聘活動當(dāng)中，堅(jiān)決杜絕各種不正當(dāng)競爭手法。同時(shí)號召大家堅(jiān)決抵制各種不良現(xiàn)象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結(jié)派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅(jiān)決禁止的，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重和后果程度嚴(yán)肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀評價(jià)與看待這次活動，共同維護(hù)良好的競聘工作秩序。
競聘動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2
同志們：
今天，法院就要進(jìn)行中層干部競聘和一般干警雙向選擇，這是把競爭機(jī)制引入干部隊(duì)伍管理之中的一項(xiàng)重要舉措。完善競爭激勵機(jī)制，深化干部人事制度
改革也是法院改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。市委對此十分重視希望法院上下一心公平公開共同努力把這次雙聘工作做好為我市法制環(huán)境建設(shè)發(fā)揮出更大作用為什么要進(jìn)行中層干部競聘上崗和一般干警雙向選擇，為什么要改以往的“伯樂相馬”為“公開賽馬”，我認(rèn)為有以下幾方面的意義：
一、實(shí)行競聘上崗和雙向選擇有利于促進(jìn)干部管理機(jī)制的轉(zhuǎn)化。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的變遷，使改革成為必行之路。實(shí)行競聘和雙向選擇，順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的要求，充分體現(xiàn)了民主原則，體現(xiàn)了公開、公平、公正原則。通過競聘上崗和雙向選擇，既為正確選人用人奠定基礎(chǔ)，又密切了領(lǐng)導(dǎo)與群眾的關(guān)系，也為民主政治建設(shè)注入生機(jī)。因此，實(shí)行競聘上崗和雙向選擇，打破了干部能上不能下、能進(jìn)不能出的局面，有利于建立一整套“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的用人管人機(jī)制。推行競爭上崗和雙向選擇的競爭機(jī)制，大家比能力，比實(shí)績，比執(zhí)法水平，比群眾公認(rèn)，目的`是讓那些具有真才實(shí)學(xué)，能勝任審判工作和管理工作的人脫穎而出。
二、實(shí)行競聘上崗和雙向選擇有利于改善干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。
這次中層干部競聘上崗，對中層干部的文化、年齡等方面都作了相應(yīng)的要求，這是為了適應(yīng)干部隊(duì)伍年輕化的需要，是為了促使中層干部隊(duì)伍知識化、專業(yè)化的需要。對此作出的要求，有利于促進(jìn)中層干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)更趨合理，通過雙向選擇，量才使用一般干警，有利于優(yōu)化部門組合，改善人員結(jié)構(gòu)，使人才資源得到合理配置，有利于促進(jìn)法院整體功能的發(fā)揮，進(jìn)一步增強(qiáng)法官隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
三、實(shí)行競聘上崗和雙向選擇有利于激發(fā)干警的工作積極性。
充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，是搞好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。采取民主推薦、公開選拔、競爭上崗等方式選擇中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我們可以把政治責(zé)任感強(qiáng)、組織管理能力好、精通業(yè)務(wù)、群眾信任的干警提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，有利于激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。通過競聘，使大家有壓力感和危機(jī)感，促進(jìn)各庭、室、處主動自我加壓，促使大家兢兢業(yè)業(yè)地工作，有利于激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，有利于促進(jìn)干部德、能、勤、績的全面發(fā)展。
同時(shí)，對于搞好這次競聘和雙向選擇工作，我提幾點(diǎn)要求：
⒈院黨委要公正、公開選好中層干部，合理安排一般干警的崗位，充分發(fā)揮每位同志的才能，充分調(diào)動每位干警的積極性，要認(rèn)真聽取干警的正確意見，掌握動向，及時(shí)處理競聘中發(fā)生的問題，要用好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，使真正優(yōu)秀的人才能夠脫穎而出。
⒉參加投票的干警要以對組織負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確行使投票權(quán)，摒除一切私心雜念，按自己的正常思維，獨(dú)立作出屬于自己的選擇，不要受外界一切非正常因素的干擾。
⒊參加競聘的同志要保持良好的心態(tài)，正確認(rèn)識和對待這次競聘。我們常說，真金不怕火練。群眾的眼睛是雪亮的，你們既要有自信心，又要相信組織、相信同志們會作出公正的選擇，要在競聘中體現(xiàn)出法官這個(gè)職業(yè)應(yīng)有的良好道德品質(zhì)，自覺遵循公平競爭規(guī)則，不能搞拉票、壓票、許愿等非組織行為。
⒋要講黨性，顧大局。由于職位有限而崗位要求又各不相同，所以在安排具體職位和崗位時(shí)，黨委綜合考慮后作出的決定，可能與少數(shù)人的意愿不一致，這時(shí)候要有大局意識，講原則、講政治，及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，不要背后發(fā)牢騷，講怪話。
競聘動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
今天我們在這里隆重召開長房物業(yè)管理有限公司中層經(jīng)理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實(shí)行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機(jī)制和經(jīng)理人員選拔任用機(jī)制創(chuàng)新的一項(xiàng)新舉措。借此機(jī)會，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機(jī)制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點(diǎn)意見。
一、 充分認(rèn)識推行競爭上崗機(jī)制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義
長房物業(yè)成立一年以來，由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，企業(yè)在管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的障礙。在去年的時(shí)間里，長房物業(yè)在機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機(jī)制上有了突破性的舉措。為加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實(shí)行競爭上崗，拿出了4個(gè)部門經(jīng)理、6個(gè)管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個(gè)中心經(jīng)理助理，1個(gè)綠化公司經(jīng)理，共17個(gè)管理崗位公開競爭。
競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機(jī)制、什么樣的人能夠勝任這個(gè)崗位、在這個(gè)崗位上要實(shí)現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機(jī)制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機(jī)制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個(gè)結(jié)構(gòu)比較合理、隊(duì)伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機(jī)制是我們企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個(gè)突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價(jià)值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊(duì)伍建設(shè)帶來蓬勃生機(jī)與活力，讓富有管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實(shí)到管理隊(duì)伍中來，使我們的人才隊(duì)伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強(qiáng)廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊(duì)伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價(jià)值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊(duì)伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。
二、競聘上崗人員實(shí)行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實(shí)行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下，強(qiáng)化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價(jià)進(jìn)行及時(shí)的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項(xiàng)管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個(gè)人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個(gè)崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊(duì)伍的活力，使我們的人才隊(duì)伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個(gè)尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
我相信，有大家的積極參與，有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。
競聘動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇4
同志們：
今天召開的是中層崗位競聘工作動員大會;關(guān)于本次調(diào)整方案，黨委已下發(fā)了文件。下面，我講四點(diǎn)意見，供大家參考。
一、努力適應(yīng)事業(yè)發(fā)展
省衛(wèi)生監(jiān)督所擁有光榮的歷史，在十年的工作中我們培養(yǎng)了優(yōu)良的品質(zhì)積淀了濃厚的文化創(chuàng)造了輝煌的成就。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。取得的榮譽(yù)是過去的，曾經(jīng)的輝煌是以往的，未來的發(fā)展要靠我們自己來創(chuàng)造。面對新形勢和新任務(wù)、面對廳黨組的信任和重視、面對群眾更高的需求和極大的期待，我們只能大力改革快速發(fā)展。破除阻礙事業(yè)發(fā)展的瓶頸，打破業(yè)務(wù)本身的條條框框，發(fā)揚(yáng)我所“勇立潮頭、敢為人先”的精神，以更加開放的思維去謀劃全新的工作。
二、競聘工作說明
本次競聘的業(yè)務(wù)崗位采取整體競聘分批進(jìn)行。
第一批競聘的崗位為全所16個(gè)正科級崗位;
第二批進(jìn)入競聘的崗位為全所18個(gè)副科級崗位，
具體的崗位設(shè)置和職責(zé)前段時(shí)間已經(jīng)公布。
(一)申報(bào)條件：
業(yè)務(wù)科室現(xiàn)職：正、副科級干部，
男同志在1954年1月1日以后出生，
女同志在1959年1月1日以后出生，
具有大專(含大專)以上學(xué)歷，
身體健康，符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求。
申報(bào)正科級崗位的必須是現(xiàn)職正科級干部或任現(xiàn)職滿3年的副科級干部;申報(bào)副科級崗位的，必須是現(xiàn)職正副科級干部。
(二)方法程序。
參加競聘的同志經(jīng)筆試合格后，通過公開公推選的方式進(jìn)行選拔。其中工作經(jīng)歷、學(xué)歷、工作業(yè)績值占30%，面試測評占30%、民主測評占40%(副科級競崗不參加面試，組織考評占30%)。
主要程序：
一、公開報(bào)名。
實(shí)行自愿報(bào)崗公開選拔。個(gè)人自薦報(bào)名，實(shí)事求是地提供本人實(shí)績材料及相關(guān)佐證材料。參加正科級崗位選拔未被列入擬人選的，可以進(jìn)行第二次報(bào)名，參加副科級職位的選
二、資格審查。
人事科組織對申報(bào)的同志、按照任職資格、條件進(jìn)行資格審查。
三、公布評分。
人事科按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)審核并填寫《工作經(jīng)歷、學(xué)歷和實(shí)績評分表》，結(jié)果在全所進(jìn)行公示3天。
四、現(xiàn)場測評。
參加競聘的同志進(jìn)行公開答辯，由專家現(xiàn)場打分，紀(jì)檢監(jiān)票。答辯時(shí)間為每人5分鐘，嚴(yán)禁超時(shí);內(nèi)容主要包括前一任期主要業(yè)績報(bào)崗優(yōu)勢，對所報(bào)崗位職責(zé)的認(rèn)識以及工作設(shè)想等，答辯要明確精煉和全面，這既是對你能否任職的重要考核，同樣也是對你任職之后考核的主要依據(jù)。
(三)組織考察。
黨委對進(jìn)入考察范圍的同志，經(jīng)集體研究討論后確定初步人選，在全所公示3個(gè)工作日。對經(jīng)公示無異議的擬任人選，由所長與擬任職人員進(jìn)行談話后，履行相關(guān)任職手續(xù)，并報(bào)廳人事處備案。
三、處理好幾個(gè)關(guān)系
崗位調(diào)整是一項(xiàng)原則性政策性政治性很強(qiáng)的工作，每個(gè)科室和每位同志都要站在黨的事業(yè)和全局的高度，從工作長遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮，以主人翁的態(tài)度認(rèn)真對待積極參與崗位調(diào)整工作，科員的崗位調(diào)整采取雙向選擇方案在完成中層干部競聘后進(jìn)行。這次崗位調(diào)整工作是開放式的，黨委鼓勵符合條件的同志踴躍報(bào)名，鼓勵和保護(hù)大家想為我所發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量的積極性。但是崗位有限，不可能人人滿意。對此我們一定要有充分的心理準(zhǔn)備。請大家樹立正確的權(quán)力觀地位觀和利益觀，正確對待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)從大局出發(fā)，服從組織安排，處理好崗位滿意與不滿意提拔與不提拔任用與不任用的關(guān)系。競聘工作對每一位干部就是一次組織紀(jì)律性的考驗(yàn)，絕大多數(shù)同志受黨教育多年，我相信大家能夠經(jīng)得起這次考驗(yàn)。請大家相信，黨委一定會優(yōu)中選優(yōu)，把優(yōu)秀的人才安排到適合發(fā)揮才能的崗位上去?，F(xiàn)有中層干部沒有參加競聘的和沒有競聘成功的同志，黨委會繼續(xù)為你們保留原有級別的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。競聘工作結(jié)束后，無論是任新職還是從事原來崗位的工作，無論是得到了提拔還是沒能得到任用，我們每一位同志都要以嶄新的面貌更加積極的姿態(tài)和開拓進(jìn)取的作風(fēng)投入到今后的工作崗位當(dāng)中。希望新上崗的同志要珍惜自己的努力珍惜自己的崗位珍惜自己的承諾，用實(shí)際行動來兌現(xiàn)自己的諾言，用工作業(yè)績來回報(bào)同事的信任，用優(yōu)異表現(xiàn)來擎起組織的重托，用敬業(yè)勤政來推進(jìn)我所各項(xiàng)工作全面快速發(fā)展。
四、幾點(diǎn)工作的要求
(一)現(xiàn)崗位的中層干部要發(fā)揚(yáng)“站好最后一班崗”的精神，崗位調(diào)整前這段時(shí)間，堅(jiān)守好原工作崗位，履行好自己的職責(zé)，經(jīng)得起重大事項(xiàng)的考驗(yàn)。
(二)有關(guān)工作人員要嚴(yán)格遵守黨的干部政策和政治紀(jì)律，加強(qiáng)保密觀念，不準(zhǔn)泄露醞釀討論干部任免的情況，不得制造和傳播小道消息。
(三)全體競聘人員嚴(yán)禁從事拉幫結(jié)伙地下串聯(lián)等違規(guī)違紀(jì)活動，堅(jiān)決杜絕干部選拔任用工作中的不正之風(fēng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或得到舉報(bào)，經(jīng)查屬實(shí)，立即取消相應(yīng)資格，并視情節(jié)給與相應(yīng)的紀(jì)律處分。
(四)全所同志要正確處理好各項(xiàng)工作的正常開展和崗位調(diào)整的關(guān)系，保持正常的工作秩序，確保崗位調(diào)整結(jié)束后工作順利交接;對在崗位調(diào)整工作期間發(fā)生的事故和工作失誤，將嚴(yán)肅追究原崗位有關(guān)人員的責(zé)任。
長風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。同志們，黨委希望通過這次崗位調(diào)整，實(shí)現(xiàn)人人心情舒暢個(gè)個(gè)有用武之地，每位職工都能在各自適合的崗位上貢獻(xiàn)自己的力量和才華，開創(chuàng)我所的嶄新工作局面。最后，祝愿大家競聘成功。
謝謝大家。
競聘動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇5
同志們：
總局交通運(yùn)輸局部分崗位公開競聘工作從3月1 日開始，至26 日結(jié)束，先后經(jīng)過了方案制定、公布方案、宣傳發(fā)動、組織報(bào)名、資格審查、筆試、競聘演講、組織考核，研究聘用等階段，得到全體干部職工的一致理解和支持，這既是總局交通運(yùn)輸局進(jìn)一步加快干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競爭激勵機(jī)制的成功實(shí)踐，也是廣大干部職工積極參與、支持和擁護(hù)的結(jié)果，為總局交通運(yùn)輸局建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的、充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供了組織保證，必將對今后墾區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越起到更大的推動作用，這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。
之所以說圓滿成功主要體現(xiàn)出三個(gè)方面意義和六個(gè)特點(diǎn)。 三個(gè)意義就是：
一、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局落實(shí)干部人事制度改革的重要舉措。交通運(yùn)輸局是政事合一的單位，中央已經(jīng)明確要求要“探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人事分類管理制度”，“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機(jī)制”?？偩贮h委也明確提出要加快推進(jìn)干部任用制度的改革，全面推行競爭上崗，建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人機(jī)制。交通局黨組歷來十分重視局機(jī)關(guān)建設(shè)和各個(gè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)。尤其是近年來，我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，以強(qiáng)化管理職能為突破口，以優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部的“五種能力”，建設(shè)“三滿意”干部為目標(biāo)，對管理職能、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、干部的選拔使用等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。同時(shí)隨著社會的進(jìn)步和交通事業(yè)的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻(xiàn)精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔(dān)歷史賦予我們的重要任務(wù)，推進(jìn)墾區(qū)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾對墾區(qū)交通事業(yè)的期望。
二、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局落實(shí)干部職工對干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。擴(kuò)大干部任用中的民主是新時(shí)期黨的組織工作開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的重要體現(xiàn)，是貫徹群眾公認(rèn)，注重實(shí)績原則的基本要求。在這次競聘上崗中，我們充分發(fā)揮民主，相信群眾，依靠群眾，堅(jiān)決走群眾路線，充分調(diào)動全體干部職工對干部選拔的民主參與度，增強(qiáng)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。把黨的干部政策、用人標(biāo)準(zhǔn)交給全體干部職工，把選拔的職位、條件公布給干部職工，充分利用一切可以發(fā)揚(yáng)民主的辦法和手段，廣泛聽取大家意見，讓大家充分表達(dá)自己的意愿，行使自己的民主權(quán)利，通過我們扎實(shí)有效的工作，取信于民，讓大家實(shí)實(shí)在在地看到參與交通局干部選拔任用的成效，增強(qiáng)正確行使民主權(quán)利的責(zé)任感和使命感。
三、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局激活選人用人機(jī)制的根本途徑。由于體制機(jī)制等原因，以前交通運(yùn)輸局干部隊(duì)伍存在著比較嚴(yán)重的“終身制”問題，干好干壞一個(gè)樣，這既不利于交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展，也影響和制約了年輕干部的快速成長。這次競聘上崗就是打破“終身制”，引入競爭機(jī)制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬，通過建立新機(jī)制來優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。這種選人用人機(jī)制有三個(gè)好處：一是有利于拓寬選人視野 。實(shí)行競聘上崗為廣大干部職工敞開了大門，提供了機(jī)會，只要符合資格條件，都可以報(bào)名參加競爭，使那些沒有進(jìn)入組織視野的優(yōu)秀人才可以通過公開競爭被選用。同時(shí)，通過競聘全程公開，摒棄了以往干部任用的封閉式、神秘化的做法，最大限度地體現(xiàn)了公開、公平、公正的用人原則。二是有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。實(shí)行干部競聘上崗無疑為優(yōu)秀交通人才的脫穎而出開辟了一條新的途徑，為他們創(chuàng)造了展示才華的機(jī)會。同時(shí)也為交通運(yùn)輸局發(fā)現(xiàn)、考察、儲備和培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有著重要的積極意義。三是有利于不斷提高干部整體素質(zhì)。參與競聘的干部可以通過“競聘”，相互交流，重新審視評價(jià)自己，充分挖掘個(gè)人潛能，尋找自身存在的不足并加以克服，不斷提升自我，完善自我。
六個(gè)特點(diǎn)就是：
一、堅(jiān)持“四化”方針和德育兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部。交通局干部成長總體上較總局其他單位相對較慢，從一個(gè)普通干部成長為科長、處長，一步一步要走好多年，這是一個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)。但是局黨組沒有就此放棄對年輕干部的培養(yǎng)和選拔，這次競聘上來的科級干部都不到40歲，局黨組和全體干部職工都能做到轉(zhuǎn)變觀念，積極鼓勵年輕同志參與競爭，褒獎他們的優(yōu)點(diǎn)，呵護(hù)他們的優(yōu)勢，寬容他們的缺點(diǎn)和不足。大家在投票和組織談話中對競聘干部都能堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，看競聘者的思想政治素質(zhì)、個(gè)人品德、領(lǐng)導(dǎo)才能、工作實(shí)績、工作和生活作風(fēng)等，真正落實(shí)以作為論地位，以實(shí)績論英雄。對年輕同志都能從實(shí)際出發(fā)，看主流、看潛力、看發(fā)展，不求全責(zé)備。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，干部選拔任用工作程序規(guī)范。主要體現(xiàn)在嚴(yán)格干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照干部選拔任用工作程序，公開、公平、公正、擇優(yōu)選拔干部;認(rèn)真執(zhí)行競聘方案，規(guī)范操作程序，全程接受監(jiān)督;嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不泄露考題、考察談話內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)集體討論情況等;客觀公正，不歪曲事實(shí)，不弄虛作假，參與者沒有違反原則拉票，面試時(shí)不準(zhǔn)打人情分。
三、講政治、講黨性、出以公心。每個(gè)同志都能站在講政治的高度，以黨性原則要求自己，以對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分尊重和正確行使自己的民主權(quán)利，慎重思考，實(shí)事求是地評價(jià)干部，公道正派地推薦干部，真正把最適合的人選出來。大家都能嚴(yán)肅紀(jì)律，沖破狹隘的思想框框，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，不做各種非組織行為，確保競聘工作公平、公開、公正地進(jìn)行。
四、端正態(tài)度，積極參與和支持崗位競聘工作。這次六個(gè)崗位競聘，為競聘者提供了展示自己才華的平臺，也是對干部職工的政治思想素質(zhì)、工作能力和心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。在競聘的整個(gè)過程，參與競聘的同志都能轉(zhuǎn)變觀念，擺正位臵，端正心態(tài)，正確看待自己，正確對待同志，既對自己樹立信心，又正視自己不足，以積極的心態(tài)參與競爭，敢于競爭，勇于接受組織的挑選，這既是響應(yīng)組織召喚，敢于挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是一個(gè)干部成熟的體現(xiàn)。 沒有參與競聘的同志克服“與己無關(guān)”的思想，本著對交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同事負(fù)責(zé)的精神，積極參與和支持競聘工作。
五、服從大局，正確對待“上”與“下”。一是三名老同志由于年齡原因從部門領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)崗位，三名老同志都從交通發(fā)展的大局出發(fā)，毫無怨言，正確對待，全力支持。二是在這次競聘上崗中，有5名同志競聘到新的崗位，這是組織上和同志們的信任，也意味著責(zé)任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務(wù)于交通跨越式發(fā)展大局，更加嚴(yán)格要求自己，確立更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，在新的崗位上為墾區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。三是競聘落選的同志都能積極調(diào)整好心態(tài)，表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，奮起直追，爭取下次再參加競聘。
六、統(tǒng)籌兼顧，正確處理競聘上崗與當(dāng)前工作的關(guān)系。競聘的同志都能認(rèn)真處理好參加競聘上崗和做好當(dāng)前相關(guān)工作的關(guān)系，按照既定的工作部署有計(jì)劃地開展工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，競聘和日常各項(xiàng)工作兩不誤。
同志們，這次崗位競聘工作已經(jīng)結(jié)束了，對走上新崗位的干部局黨組在任職談話中已經(jīng)提出了要求，就不再重復(fù)了。在整個(gè)崗位競聘工作中得到了全體干部職工的關(guān)心支持和積極參與，希望全體干部中把對崗位競聘的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)墾區(qū)交通事業(yè)新跨越的實(shí)際行動，譜寫交通事業(yè)更加輝煌的篇章。
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