年度目標責任考核會議領(lǐng)導講話稿9篇

考核會議上要說些什么？看一下吧。演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。隨著社會不斷地進步，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的年度目標責任考核會議領(lǐng)導講話稿，希望大家能夠喜歡。

年度目標責任考核會議領(lǐng)導講話稿（篇1）

同志們：

為了深入學習貫徹__，進一步加強市管事業(yè)單位領(lǐng)導班子組織建設(shè)和思想作風建設(shè)，經(jīng)市委組織部統(tǒng)一部署，決定對市管事業(yè)單位領(lǐng)導班子及其成員進行年度全面考核。

今天，我們在這里召開單位領(lǐng)導班子及其成員的年度考核會議，主要任務就是請大家在認真聽取班子各位領(lǐng)導述職、述廉的基礎(chǔ)上，對他們進行民主測評，并民主推薦班子后備干部。為了做好今天的民主測評和民主推薦工作，我受市委組織部委托，講三點意見，供同志們參考。

一、充分認識對領(lǐng)導班子及其成員進行全面系統(tǒng)考核的重要性、必要性

⒈做好領(lǐng)導班子考核工作，是加強干部隊伍建設(shè)，為持續(xù)騰飛、全面小康建設(shè)提供組織保證的需要。

加強干部隊伍建設(shè)是一個長期的任務。不同的時期，不同的發(fā)展階段，有不同的發(fā)展任務，對干部的能力素質(zhì)也有不同的要求。我市正處在持續(xù)騰飛的關(guān)鍵期和全面小康社會建設(shè)決勝期，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務十分繁重，我們各事業(yè)單位依照各自的職能，在服務中心、服務基層、服務群眾、服務發(fā)展和全面小康社會建設(shè)的進程中，處于重要的地位，肩負著重要責任。通過這次對全市市管事業(yè)單位領(lǐng)導班子及其成員全面系統(tǒng)的考核，有利于引導和促進領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部用_武裝頭腦、指導工作;有利于提高領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平，更好地推動本單位的工作。

⒉做好領(lǐng)導班子考核工作，是進一步強化正確用人導向，引導干部進一步干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的需要。

對領(lǐng)導干部進行考核，是全面了解干部德、能、勤、績、廉等方面情況的有效手段。近幾年來，我們堅持督查、考核、考察、測評四位一體，力求對全市市管事業(yè)單位領(lǐng)導班子及其成員作出全面、客觀、公正的評價，在此基礎(chǔ)上把考核考察考廉的結(jié)果運用到干部任用獎懲工作中去，一批德才兼?zhèn)?、實績明顯的干部得到獎勵和提拔重用，部分公論、實績欠佳的干部被問責、被誡勉談話、被責令辭職，有的甚至得到了組織的嚴肅處理，在干部中震動很大，在群眾中反響較好，在社會上影響強烈，“公論+實績”、“公心+本領(lǐng)”的用人導向得到了進一步強化，干部埋頭苦干、奮發(fā)有為的正氣得到了進一步弘揚，干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到了進一步激發(fā)。同時，我們也應該清醒地看到，單位與單位之間的情況還不夠平衡，就具體人而言，班子成員之間發(fā)揮主觀能動性的情況也存在差別。通過這次考核，及時了解領(lǐng)導班子的運行情況和班子成員的思想、工作、學習等方面的情況;引導市管事業(yè)單位班子把成績講足、把問題找準、把原因析透、把思路理清。激濁揚清，褒優(yōu)罰劣，提高班子的建設(shè)水平;激勵廣大干部振奮精神，揚長避短，銳意進取，開拓創(chuàng)新。這次考核，我們班子負責人要代表班子和個人進行口頭述職，領(lǐng)導班子的其他成員進行書面述職，希望與會的同志要認真聽，并在此基礎(chǔ)上，對每個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策提供依據(jù)。

⒊做好領(lǐng)導班子考核工作，是貫徹黨的群眾路線，廣泛了解民意，為選拔任用干部提供依據(jù)的需要。

指出：“干部的優(yōu)劣和是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。只有走好群眾路線，實行領(lǐng)導和群眾相結(jié)合，才能真正把人選好用好?！庇妹裰鞯臋C制選人用人，視野廣，失誤少，公正度高，對跑官要官的是釜底抽薪，對只認領(lǐng)導、不認百姓的是治本之藥。通過今天的民主測評和民主推薦，可以幫助組織上廣泛了解民意，了解社會公論，有利于更加準確地識別和使用干部。

二、把握民主測評和民主推薦的方法、要求

民主測評推薦工作主要分三步進行。首先，進行述職述廉;其次，在述職述廉的基礎(chǔ)上，由與會的全體同志對領(lǐng)導班子及其成員進行民主測評;最后，對本單位優(yōu)秀年輕干部進行民主推薦。

1.關(guān)于述職述廉。班子正職代表班子及個人進行口頭述職，班子的其他成員進行書面述職，述職材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了，請大家認真審閱。

2.關(guān)于民主測評。民主測評主要對本單位現(xiàn)職領(lǐng)導班子及班子成員一年來的德才綜合表現(xiàn)進行評價，共分四個等次，分別為好、較好、一般和較差。請各位同志對照班子情況和班子成員的現(xiàn)實表現(xiàn)，在相應的欄目內(nèi)打勾。

3.關(guān)于民主推薦。今天推薦單位領(lǐng)導班子后備人選，專門有一張民主推薦表，請大家將被推薦的人選的情況，盡可能全的填在對應的欄目內(nèi)，需要說明理由的，可在最后“推薦理由”一欄內(nèi)填寫，擬推薦人選數(shù)量為人。大家在推薦時要注意掌握以下條件和要求。首先，要注意掌握被推薦人的德才條件：一是具有堅定的政治立場、較高的思想覺悟和良好的道德品質(zhì)，實事求是，言行一致，淡泊名利、樂于奉獻，堅持原則、公道正派，遵紀守法、廉潔自律;二是具有較強的理論政策水平、較強的組織協(xié)調(diào)管理能力和扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，勤于學習、知識面廣，善于思考、點子較多，勇于開拓、謙虛謹慎，進取心強、潛力較大;三是具有較強的事業(yè)心、工作責任感和艱苦奮斗的精神，勤奮敬業(yè)、工作負責，腳踏實地、埋頭苦干，動真碰硬、不怕困難，實績明顯、群眾公認。其次，要注意掌握其它方面的條件和要求，推薦的對象范圍為。

三、切實保證民主測評和民主推薦工作的質(zhì)量

1.要提高認識。干部民主測評推薦工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被測評者，還是參加測評活動的其他同志，都要認清測評工作的重要性，以對黨的事業(yè)、對所在單位領(lǐng)導班子建設(shè)高度負責的態(tài)度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。

2.要堅持標準。民主測評推薦要堅持德才兼?zhèn)涞母刹繕藴?，堅持“政治上靠得住、發(fā)展上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過”的用人導向，同時根據(jù)每個被測評對象思想政治素質(zhì)、工作實績進行認真評定，著重看他們完成本職工作情況和領(lǐng)導交辦任務的完成情況，實事求是地進行評議，防止感情用事。要通過評議，真正評出干部的優(yōu)劣，為組織決策提供可靠的依據(jù)。在民主測評中，要摒棄狹隘的個人偏見，要看干部的主流、出以公心地進行評價，不要夸大成績，隨意拔高，也不要歪曲事實，故意貶低。要對測評表中的每一個項目都做出客觀公正的評價。

3.要慎重推薦。要破除“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，確立“舉賢薦能、人人有責”的觀念，每一位同志都要以認真負責的精神和積極慎重的態(tài)度對待今天的民主推薦工作，正確并充分地行使自己的民主權(quán)利，積極推薦德才兼?zhèn)淝疑鐣摵玫暮细袢诉x。要破除“求全責備，以偏概全”的思想，確立“看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展”的觀念。金無足赤，人無完人。我們要實事求是地看待每個干部的優(yōu)缺點。要全面地看，分清主流和支流;要歷史地看，注重現(xiàn)實表現(xiàn);要用發(fā)展的眼光看，注意其發(fā)展的方向和潛力。對本質(zhì)好、現(xiàn)實表現(xiàn)突出、實績明顯的干部，我們要大力推薦。

4.要尊重權(quán)利。民主測評推薦過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權(quán)利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權(quán)，代表自己及其周圍的干部群眾對領(lǐng)導班子成員作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權(quán)利，在評議干部時，大家要獨立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利。測評、推薦活動結(jié)束后，各人填寫的情況也不要去打聽。

同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權(quán)利，積極參加今天的活動，圓滿完成測評和推薦任務。

謝謝大家!

年度目標責任考核會議領(lǐng)導講話稿（篇2）

今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，激勵黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確?？己诵Ч?，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點要求：

一、要明確考核的目的和意義

這次考核是按照集團公司黨委的要求，結(jié)合我礦實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊伍改革的必然要求，在于形成干部隊伍能上，能下的動態(tài)用人機制，進一步推進干部隊伍的“四化”建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人

全礦黨員干部一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系，考核評價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。

三、認真準備、迅速行動抓落實

動員會后，要迅速行動抓落實，認真細致做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結(jié)匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。

四、抓好安全生產(chǎn)、確保礦區(qū)穩(wěn)定

在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關(guān)系，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩(wěn)定，加強現(xiàn)場管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產(chǎn)形勢。

五、做到兩個結(jié)合，克服兩種傾向

兩個結(jié)合即堅持工作能力和職工評價相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合，要確?？己私Y(jié)果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法民主化，堅持群眾在選人、用人上的參與權(quán)、選擇權(quán)。只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性，這與干部考核的民主化是相一致的。

克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

六、把握五個重點，確?？己速|(zhì)量

一是要明確各部門職責，創(chuàng)造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。

二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確?？己苏勗捰袟l不紊地進行。

三是作為考核談話者要謙虛謹慎，以平等友善的態(tài)度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內(nèi)容;注意記錄質(zhì)量。

四是要注意處理好三個關(guān)系：一是資歷與能力的關(guān)系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關(guān)系。學歷是新時期考核和衡量干部才質(zhì)的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學歷層次與領(lǐng)導崗位簡單相對應。三是優(yōu)點與缺點之間的關(guān)系。優(yōu)點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在于一個干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現(xiàn)求全責備的現(xiàn)象。

五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有充分發(fā)揚民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。

七、堅持“三公道”考核出實效

考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處，在考核中要把職工群眾關(guān)心的熱點問題，做為這次考核的主要內(nèi)容之一，做為穩(wěn)定團結(jié)的主要內(nèi)容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領(lǐng)導班子不團結(jié)，考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照末位淘汰制執(zhí)行。

同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經(jīng)驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。說是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全礦興起求真務實的風氣，推動千秋事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢頭。廣大干部要認真學習理論知識，把精力集中到學習上來，集中到努力提高自身素質(zhì)上來，集中到安全生產(chǎn)上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團結(jié)，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力，考核出千秋發(fā)展的明天。

謝謝大家!

年度目標責任考核會議領(lǐng)導講話稿（篇3）

今天我們在這里召開會議，傳達貫徹全省實施年度目標責任考核工作會議精神，安排部署我市今年目標責任考核工作。下面，我就如何貫徹落實省委、省政府這次會議精神，做好我市今年目標責任考核，以及怎樣加大推進力度，確保今年和“”規(guī)劃目標全面完成，謀劃好“”規(guī)劃思路等工作，主要講三點意見。

一、高度重視、精心組織，認真做好實施年度目標責任考核工作

第一，深刻理解實施年度目標責任考核工作的決策背景和重要意義。李小鵬常務副省長和湯濤部長在全省年度目標責任考核工作大會上指出，貫徹落實袁純清書記重要講話精神，實現(xiàn)再造一個新山西的宏偉目標，任務艱巨，工作繁重，時間緊迫，必須有一套科學管用的激勵保障機制，今年將實施嚴格的年度目標責任考核。為此，省委、省政府決定從今年開始，對各級各部門實施年度目標責任考核，以新的標尺考核干部實績、衡量發(fā)展成果、引領(lǐng)發(fā)展方向，形成良好的用人導向和風氣，為全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強組織保證和制度保證。

如何認識年度目標責任考核這一新辦法、新制度、新舉措，主要應從三個方面進行理解。

一是基本依據(jù)。去年7月，中央出臺了關(guān)于考核評價黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的“一個意見、三個辦法”。其中“三個辦法”包括“地方考核辦法”，“部門考核辦法”以及“年度考核辦法”?！耙粋€意見、三個辦法”的核心內(nèi)容，就是通過科學考核促進科學發(fā)展。這是中央對干部考核工作提出的新要求，也是我省實施年度目標責任考核的基本依據(jù)。

二是實踐基礎(chǔ)。省委、省政府對考核工作非常重視，近年來，結(jié)合我省實際，認真開展了黨風廉政建設(shè)考核，政府工作目標責任、和諧社會建設(shè)、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度工作等多方面的考核?？己斯ぷ髦鸩较蚓C合性、科學化發(fā)展，對省委、省政府工作部署的有效落實，對全省經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極的推動作用。同時，也為做好新形勢下的考核工作積累了寶貴經(jīng)驗，為實施年度目標責任考核奠定了實踐基礎(chǔ)。

三是主要目的。袁純清書記在“7.29”重要講話中，指出了我們當前面臨的三個突出問題：一是發(fā)展不足，二是新產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新項目儲備不足，三是干部隊伍對大發(fā)展思想準備不足。這三個問題都與領(lǐng)導班子和干部隊伍聯(lián)系緊密，有直接或間接的關(guān)系。對此，袁純清書記和王君省長高度重視，省委會和省政府常務會研究決定，要以年度目標責任考核為總抓手，建立一套科學、合理、管用、有效的考核評價體系，推動建設(shè)堅強有力、奮發(fā)有為的各級領(lǐng)導班子，增強干部隊伍的本領(lǐng)提升和作風建設(shè)，促進干部敢想大發(fā)展、敢干大發(fā)展、會干大發(fā)展，凝上下之心，舉全省之力，在中部崛起和全國競相發(fā)展格局中再造一個新山西。如果說，省委、省政府提出實施趕超戰(zhàn)略，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，是對全省干部發(fā)出的“動員令”，那么年度目標責任考核，就是“軍令狀”。目標責任考核核心就是要解決好三個問題：一個是各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部應該想什么、干什么，就是進一步具體明確了工作的方向和目標;第二個是在一定時間要干到什么程度，就是進一步具體明確了工作的速度和進度;第三個也是最關(guān)鍵的一個就是具體明確了獎懲的問題，通過年度目標責任考核，就是要從根本上解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，讓埋頭大干、成績卓著的班子和干部得到褒獎和好處，讓平庸懶惰者受到懲處。

總之，實施年度目標責任考核，是全省貫徹落實袁純清書記“7.29”重要講話精神的一項重大舉措，是我省完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價工作的一項重大制度創(chuàng)新，是實施趕超戰(zhàn)略、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，實現(xiàn)五年翻番，再造一個新山西的迫切需要。全市各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部一定要提高認識，把年度目標責任考核作為各項工作的助推器。

第二，準確把握目標責任考核的內(nèi)涵和要求。目標責任考核是一個完整的體系，由三個關(guān)鍵詞組成，即“目標”、“責任”、“考核”。準確把握這三個關(guān)鍵詞的內(nèi)涵和要求，就準確把握了年度目標責任考核的重點和關(guān)鍵。

(一)“目標”要科學量化。這里的“目標”包涵兩層內(nèi)容，即發(fā)展的總目標和20__年度的考核目標。

關(guān)于發(fā)展總目標。省委會已經(jīng)對全省轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展作了一個科學定位，即：以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務業(yè)大省，早日建成中部地區(qū)經(jīng)濟強省和文化強省。省委、省政府研究確定的全省“”主要經(jīng)濟社會發(fā)展目標是：GDP年均增長13%，財政收入年均增長15%，全社會固定資產(chǎn)投資年均增長20%，工業(yè)增長年均超過15%，四項指標連同城鄉(xiāng)居民收入均實現(xiàn)翻一番。

關(guān)于20__年度考核指標的量化分解。省委、省政府對各市的考核目標任務，具體確定了經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、社會發(fā)展、資源環(huán)境、社會安全、班子和隊伍建設(shè)等6大類指標，每類指標又細化為若干項一級指標和二級指標。今年全省的目標為：地區(qū)生產(chǎn)總值增幅確定為13%，財政收入增幅定為13%—15%，固定資產(chǎn)投資增幅底線是20%，節(jié)能減排的指標嚴格堅持既定標準。按照省委省政府年度目標責任考核辦法，市委市政府對各縣(市、區(qū))和市直部門單位，也同樣要全面實行年度目標責任考核辦法。目前，市里的辦法已基本成形，今年的考核指標也正在根據(jù)省里對全市的目標情況和年初市里確定的情況，加緊修訂中，待會研究確定后，很快就會下發(fā)。市里的考核指標下達后，各縣(市、區(qū))、各單位要及時向干部群眾傳達、解釋、公開，做到定標讓干部明白，考核讓群眾信賴。需要強調(diào)的是，考核指標一經(jīng)下達，除極個別特殊原因外原則上不會再變動;確需調(diào)整的，必須經(jīng)市考核領(lǐng)導組研究同意。

(二)“責任”要落實到位。目標責任考核是一個自上而下的考核評價機制，同時也是一個自下而上落實責任的過程。落實目標考核的責任，由以下四部分內(nèi)容構(gòu)成。

一是考核領(lǐng)導組的責任。主要有四項：制定和完善考核辦法;提出年度目標責任考核指標;研究解決考核工作中的重大問題;審定考核結(jié)果并實施獎懲。

二是考核辦的責任。主要有五項：組織實施考核工作;督促檢查目標任務完成情況;定期組織召開有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議，研究解決考核工作中的具體問題;提出考核結(jié)果運用的意見和建議;完成省考核領(lǐng)導組交辦的其他事宜。比照省里的考核工作機構(gòu)，我們目前也正在抓緊組建考核領(lǐng)導組和考核辦。人員構(gòu)成和工作職責總體上和省里是一致的。

三是考核對象的責任。主要有兩條：提出考核指標建議，落實考核目標任務。作為各縣(市、區(qū))和市直部門單位，提出考核指標建議，需要吃透中央各項路線方針政策，緊貼市委、市政府部署要求，把握全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，結(jié)合各自工作實際。這樣提出的指標建議，標準不降、難度不減，實事求是、胸中有數(shù)。提出指標建議的過程，實際上就是超前謀劃、自加壓力的過程。指標建議確定得準，工作任務謀劃得好，就能為落實考核任務奠定好的基礎(chǔ)。落實考核目標任務，需要我們對照考核指標要求，對每一項工作任務逐一細化分解，落實到每一個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，量化到每一名領(lǐng)導干部頭上，使人人身上有任務，人人身上有壓力。

四是考核工作的責任。具體體現(xiàn)在“三嚴格”：(1)嚴格考核程序。按照督查落實、自查總結(jié)、考核測評大會、民主測評、個別談話、民意調(diào)查、社會評價、綜合評價、考核匯總和結(jié)果評定等十個環(huán)節(jié)有序進行，切實做到遵守程序不變通，執(zhí)行標準不降低，考核結(jié)果不偏頗。(2)要嚴格考核評比。按照考核結(jié)果量化的要求，在全市范圍內(nèi)客觀公正地進行考核評價，科學確定各單位完成年度目標的等次，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善全市統(tǒng)一的綜合考核辦法。(3)要嚴格考核紀律。對于考核組來說，要嚴守工作紀律，規(guī)范操作程序，全面準確、客觀公正地反映情況。對于被考核的縣(市、區(qū))和市直部門單位來講，要正確對待考核，實事求是地匯報工作實績，分析問題與不足，自覺接受群眾評議，努力改進工作，決不允許出現(xiàn)弄虛作假、虛報浮夸的情況。

以上四個方面的責任，共同構(gòu)成了上下貫通、層層推進的責任體系，是實施年度目標責任考核的制度保障和有力支撐。我們要明確職責，分工負責，密切配合，抓好落實。

(三)“考核”要獎懲兌現(xiàn)。獎罰分明，才能實現(xiàn)能者用、好者上、庸者下，才能讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位，才能讓組織考察有依據(jù)，干部努力有方向，群眾監(jiān)督有標準。袁純清書記、王君省長一再要求，要將目標責任考核的結(jié)果作為領(lǐng)導班子調(diào)整配備和領(lǐng)導干部選拔任用的重要依據(jù)。在領(lǐng)導班子考核結(jié)果的兌現(xiàn)方面，要對評為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導班子進行表彰，并給予一定的獎勵。對考核為一般和較差的單位，領(lǐng)導班子要寫出書面報告，分析原因，拿出限期整改意見;在考核中排在最后一名或被確定為較差等次的，對單位主要負責人進行誡勉談話，并限期整改;對連續(xù)2年被確定為較差等次的地方和部門(單位)的主要負責人或負有責任的班子成員，要采取組織調(diào)整措施。在領(lǐng)導干部考核結(jié)果的運用方面，要通過考核結(jié)果的兌現(xiàn)與運用，著力形成注重品行、科學發(fā)展、注重實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向。要讓謀發(fā)展、干發(fā)展、能發(fā)展的干部有舞臺，讓在困難和挑戰(zhàn)面前有辦法、有主意、有對策的干部有奔頭，使干部受到激勵，把思想和精力集中到轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展上來。

第三，認真組織實施好今年目標責任考核工作。按照省《考核試行辦法》規(guī)定，每年對各考核單位的考核指標，要在當年3月份下達，年底進行考核。今年情況比較特殊，我市20__年度的考核指標隨后下達。這些指標都是根據(jù)全市和各縣(市、區(qū))、各單位年初的工作計劃，以及當前的實際來安排的，是為了促進第四季度更好地推動工作、完成任務而提出的。從現(xiàn)在起到年底還有三個月時間，這是我們提標增效、奮起趕超的關(guān)鍵時期。在這個有限時間內(nèi)奮力提升全年的增長質(zhì)量和效益，對全面完成“”任務，實現(xiàn)“”的良好開局起著至關(guān)重要的作用。我們必須快馬加鞭、攻堅克難，抓緊落實各項任務，確保全年目標任務的圓滿實現(xiàn)。

二、全力以赴狠抓落實，不折不扣完成今年和“”規(guī)劃目標任務

實施年度目標責任考核，只是一種手段，根本目的是為了推進工作，促進落實。當前，在袁純清書記重要講話精神的鼓舞和感召下，全省上下群情振奮，士氣高昂，各地都在加大力度、爭先發(fā)展，形成千帆競發(fā)、百舸爭流的良好局面。形勢喜人，形勢逼人?！啊逼陂g，晉城的經(jīng)濟社會發(fā)展水平和發(fā)展指數(shù)一直位居全省前列，未來五年，要在全省競相發(fā)展的大潮中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須搶抓機遇、發(fā)揮優(yōu)勢、加快步伐，在全面轉(zhuǎn)型、加快跨越上爭當排頭兵，在實現(xiàn)翻番目標、再造一個新晉城上發(fā)揮示范作用。如何圓滿完成今年目標任務、精彩結(jié)束“”，怎么科學謀劃“”，實現(xiàn)再造一個新晉城的目標，是擺在各級各部門面前的一項十分緊迫的任務。為此，最近兩個月，我?guī)в嘘P(guān)部門和縣市區(qū)的同志到外地考察、學習、調(diào)研較多，主要目的就是研究思考怎么抓項目建設(shè)、如何實現(xiàn)翻番問題。

①5月12日,在國家行政學院學習培訓期間，到天津濱海新區(qū)考察，參加了中國國際鑄造博覽會,與中國鑄造協(xié)會就我市產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)進行了座談。出席了中國鑄造協(xié)會與澤州縣合作簽約儀式。

②8月中旬，到匈牙利和波蘭進行了友好訪問，會見了匈牙利前邁杰希和中國駐匈牙利大使，簽署了《加強經(jīng)濟貿(mào)易合作的框架意向書》，同當?shù)馗鹘缛耸繌V泛交流，達成多項合作意向、協(xié)議和銷售合同，取得了實質(zhì)性會談和合作成果。

③8月9日至13日，隨王君省長率領(lǐng)的省黨政代表團全程參加了赴山東、河北兩省考察學習活動。結(jié)束后在保定進行學習考察，與保定市黨政領(lǐng)導進行座談，就路寶集團與立中集團二期項目合作達成意向。

④9月4日，到遼寧省沈陽市考察并參加第九屆中國國際裝備制造業(yè)博覽會，并考察了北方交通重工集團，就與蘭花漢斯瓦斯抑爆設(shè)備有限公司開展技術(shù)交流合作達成了初步意向。

⑤9月9日，赴上海出席49個國家的600位代表參加的“國際友好城市大會”，在中美友好城市論壇作了題為《推進綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造生態(tài)宜居城市》的發(fā)言，并就新興產(chǎn)業(yè)培育、生態(tài)環(huán)境保護、綠色低碳發(fā)展、宜居城市建設(shè)等方面的話題，同與會城市代表進行了探討和交流，會見南非東開普省卡卡杜市市長莫為考，與卡卡杜市正式簽約建立國際友好城市關(guān)系，成為此次大會上建立國際友好城市的四個城市之一。

⑥到浙江省杭州、寧波、紹興市，考察學習城市建設(shè)、生態(tài)綠化和旅游業(yè)。

⑦9月14日，到鄭州第二屆綠化博覽會展園，考察了我市展園建設(shè)情況。26日，焦光善副市長帶隊參加了開幕式。

⑧9月26日，帶團參加第五屆中國中部投資貿(mào)易博覽會，考察了南昌紅谷灘新區(qū)、江鈴汽車集團、豪德景德鎮(zhèn)項目園區(qū)、三清山、景德鎮(zhèn)等旅游區(qū)。

⑨9月16日，我市組團參加第三屆中國(太原)國際能源產(chǎn)業(yè)博覽會晉城展區(qū)，舉行了晉城招商項目推介暨簽約儀式，共簽約項目47個，投資總額達到538億元，擬引資額381億元。會后隨王君省長到大同考察城市建設(shè)，并研究文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文物保護等。到五臺山參加了高速公路竣工通車儀式。9月28日，參加省委宣講會，聽取了袁純清書記“山西城鎮(zhèn)化推進戰(zhàn)略研究”報告和省委、太原市委書記申維辰同志的“加快太原都市圈發(fā)展”的宣講。

⑩在太原期間，利用開會的間隙，還分別同省直部門溝通座談，爭取他們對晉城工作的支持。同經(jīng)信委、環(huán)保廳談節(jié)能減排項目，與紀委、國資委、煤炭廳、煤運集團談煤炭資源整合企業(yè)重組工作，同國土廳談高平到晉城一級路用地指標，同晉煤集團等企業(yè)談晉城今年完成指標和新上項目等工作，同水利廳、國投談項目所需水資源問題，同住建廳談城建項目等等。

{11}9月3日，我市舉辦了“世界新興產(chǎn)業(yè)合作論壇”，會見了法國前德維爾潘等來自世界23個國家和世界組織的60多位嘉賓。舉辦了“第三屆中國太行山晉城旅游文化月”活動。我和張茂才書記多次深入到縣(市、區(qū))和企業(yè)進行調(diào)研，各位市委、副市長都領(lǐng)題搞調(diào)研，并匯報了調(diào)研成果。

總的來講，我們所做的這些工作，主要是集中研究思考怎么抓好項目建設(shè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展問題。通過這段時間密集的考察學習、參展參會，感到外地發(fā)展很快很好，很有特色亮點，各具千秋，勢頭迅猛。他們解放思想、放膽開放、創(chuàng)新方法、真抓實干的經(jīng)驗引人深思、發(fā)人深省，很值得我們認真學習借鑒。通過深入調(diào)研，更加體會到基層干部群眾發(fā)展的迫切愿望和濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，增強了我們加快發(fā)展的責任感;更加認識到晉城的基礎(chǔ)優(yōu)勢、有利條件、良好環(huán)境和發(fā)展?jié)摿?，堅定了我們跨越發(fā)展的信心;同時也感受到晉城的發(fā)展差距和不足之處，增添了我們工作的壓力。

在這樣的形勢和背景下，給人一種坐不住、等不起、慢不得的危機感、緊迫感和責任感。我們必須立足晉城實際，深入進行思考，精心謀劃工作，狠抓具體落實。比如，怎么貫徹落實袁純清書記、王君省長要求，按照省委、省政府部署，進一步解放思想、全身心投入工作，爭先發(fā)展、快一點發(fā)展;怎么激發(fā)廣大干部群眾的積極性、創(chuàng)造性，帶著感情和責任去工作;怎么動腦筋、想辦法，在最后三個月時間，加快推進目標落實，解決問題，彌補不足，確保今年和“”各項目標圓滿完成;怎么制定好“”規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番，再造一個新晉城，使晉城更美麗、城市更美好，人民更安康，怎么真心熱愛它、呵護它、建設(shè)它、擁有它、享受它，一心一意謀發(fā)展、大發(fā)展、快發(fā)展，把上上下下、方方面面的智慧和力量凝聚到推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上來。

項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要載體和有效支撐，是目標責任考核和衡量發(fā)展的核心指標。不僅可以帶活一個地區(qū)，繁榮一方經(jīng)濟，造福一方百姓，而且可以有效地改變一個地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展格局?？梢哉f，今天的項目決定明天的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在的投資決定未來的發(fā)展。如何謀劃好項目，選擇好投資，對于推進我市“”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展至關(guān)重要。省里計劃在10月下旬由主要領(lǐng)導帶隊對各市重點工程和項目建設(shè)情況進行檢查，時間緊迫，任務艱巨，我們必須高度重視，在進一步做好迎接省里檢查的各項準備工作的同時，下大功夫抓一批具有帶動作用的大項目、好項目。

一是要確保完成今年投資目標任務。要全力推進中央投資和省市縣三級政府投資項目，發(fā)揮政府資金引領(lǐng)和帶動作用;要抓好重點工程建設(shè)，發(fā)揮好投資項目主力軍作用。

二是抓緊做好明年項目的啟動。加大明年新上項目前期投入力度，加快前期工作進度，完善建設(shè)程序，年底前做好所有開工項目各項準備，確?！啊遍_局之年開好頭、起好步。

三是積極籌備“”規(guī)劃項目。切實加大工作力度，把項目的策劃、篩選、儲備工作做得更細、更實、更深。一是招商引資引進項目。主動融入中原經(jīng)濟區(qū)，積極對接珠三角、長三角，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。發(fā)揮協(xié)作和互補優(yōu)勢，加強與周邊省份的合作共贏。要有世界眼光，緊盯國際最新技術(shù)，爭取更多的大企業(yè)、大集團企業(yè)來我市落地投資。二是多元發(fā)展激活項目。國企民企齊頭并進，創(chuàng)造性地落實鼓勵民間投資的政策，消除民間投資的壁壘，形成以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)專業(yè)化配套的產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展格局。三是圍繞“四化”選擇項目。圍繞工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化選擇項目。要積極向國家和省里匯報我市轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標和迫切愿望，爭取國家在我省布局更多的重大項目。四是政府投資引導項目。采用資本金入股、貸款貼息、特別流轉(zhuǎn)金等多種方式，對符合轉(zhuǎn)型發(fā)展理念的結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)項目給予扶持，調(diào)動和引導民間資本。五是平臺建設(shè)配套項目。要加強各類開發(fā)區(qū)和園區(qū)建設(shè)，以開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設(shè)作為推進重大項目的抓手和平臺，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，做好土地、水、電及產(chǎn)業(yè)配套，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。六是優(yōu)化環(huán)境服務項目。努力營造高效、廉潔、務實的政務環(huán)境，開放、競爭、有序的市場環(huán)境，快捷、便利的商務環(huán)境，鼓勵創(chuàng)新、允許失誤、支持開放的人文環(huán)境，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

三、圍繞實現(xiàn)翻番目標，科學謀劃“”經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

“”時期，是晉城加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著新型工業(yè)化躍升、市域城鎮(zhèn)化加速、節(jié)能環(huán)保攻堅、新興產(chǎn)業(yè)成長、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大的繁重任務。我們必須按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署，進一步學習貫徹袁純清書記“7.29”重要講話精神和在我市調(diào)研時提出的“突出五個重點，實現(xiàn)五個跨越”的要求，突出重點，抓住關(guān)鍵，科學定位，拓展優(yōu)勢，完善思路，精心編制“”發(fā)展規(guī)劃，力爭在“”期間經(jīng)濟總量、財政收入、城鄉(xiāng)居民收入“實現(xiàn)翻番”，實現(xiàn)“再造一個新晉城”的宏偉目標。

(一)以推進工業(yè)新型化為重點，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。袁書記指出，所謂工業(yè)新型化，從趨勢上講，是信息化與工業(yè)化融合、從粗放能耗型增長到集約節(jié)能型發(fā)展的工業(yè)化;從驅(qū)動上講，是依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新的工業(yè)化;從產(chǎn)業(yè)上講，是第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工業(yè)化;從形態(tài)上講，是資源消耗低、環(huán)境污染少、可持續(xù)的工業(yè)化;從經(jīng)濟學角度講，是投入產(chǎn)出比高、經(jīng)濟效益好;增長速度快的工業(yè)化;從目標上講，是落后生產(chǎn)力得到淘汰，先進生產(chǎn)力得到發(fā)展，清潔發(fā)展、綠色發(fā)展、安全發(fā)展的工業(yè)化。并指出了推進工業(yè)新型化的“七條路徑”。我們要按照袁純清書記提出的推進工業(yè)新型化的“七條路徑”，創(chuàng)新思想觀念、思維方法和工作手段，抓好四個重點：

一是推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。要堅持以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)、多元發(fā)展。充分發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的支撐作用，深入推進煤炭資源整合，提升煤炭產(chǎn)業(yè)的整體水平，提高煤炭開采的機械化、信息化、智能化水平，提高煤炭洗選率，推動煤炭安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)，增創(chuàng)煤炭發(fā)展新優(yōu)勢。實現(xiàn)煤炭本身的高效綠色安全發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。積極推進國投晉城熱電聯(lián)供、陽城煤矸石發(fā)電等項目的建設(shè)。裝備制造業(yè)重點發(fā)展精密鑄造、煤機成套設(shè)備、防爆設(shè)備和汽車零部件等產(chǎn)品，推進鑄造向制造轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)精密化、標準化、規(guī)模化發(fā)展。

二是推進新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。把發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育新增長點的重要舉措，打造具有晉城特色的新興產(chǎn)業(yè)體系?，F(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)按照“穩(wěn)肥擴烴”的思路，加快發(fā)展現(xiàn)代煤化工、煤層氣、煤電化一體化、煤制油，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，加快推進國投二期360萬噸甲醇120萬噸烯烴、蘭花與中石化合作的180萬噸甲醇60萬噸烯烴等項目和晉煤集團的煤化工項目。盡快形成煤肥電和醇醚烴及精細化工并舉的新格局。大力發(fā)展新能源、電子信息、生物制藥、節(jié)能環(huán)保等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推進LED、鋰電池、自動化機器人等項目。

三是推進服務業(yè)現(xiàn)代化特別是文化旅游產(chǎn)業(yè)市場化。完善服務業(yè)規(guī)劃，提升物流運輸、商貿(mào)流通、酒店餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)的檔次，加快發(fā)展金融保險、現(xiàn)代物流、信息咨詢等現(xiàn)代服務業(yè)。要整合旅游資源，連片建設(shè)，提高旅游產(chǎn)業(yè)的集中度。比如，玨山景區(qū)要整合青蓮寺、東焦河水庫、圍灘水電站等景點，皇城相府景區(qū)整合周邊旅游景點，帶動所在區(qū)域整體發(fā)展。繼續(xù)鼓勵支持煤炭企業(yè)和民營資本投入旅游開發(fā)，加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造一流景點，做強旅游景區(qū)，提高服務水平，加大營銷力度。推出一批地域特色鮮明、適合旅客觀賞的演藝節(jié)目和文化產(chǎn)品，不斷提升晉城旅游影響力。

四是推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚化。實現(xiàn)新型工業(yè)化，不能各自為政，靠一個個企業(yè)單打獨斗，必須增強產(chǎn)業(yè)集聚，突出園區(qū)建設(shè)，才能共享公共資源、降低生產(chǎn)成本，提高市場占有率，共同應對市場風險，盡快做大做強。要加快推進北留周村、巴公、高平西部、陽城建瓷工業(yè)示范園區(qū)、開發(fā)區(qū)南村新區(qū)和專業(yè)物流園區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮大型企業(yè)、工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群對工業(yè)經(jīng)濟的帶動促進作用。推進富士康科技工業(yè)園區(qū)光學鏡頭模組、自動化數(shù)控機臺、自動化機器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，使晉城園區(qū)成為全球最大的光學鏡頭模組生產(chǎn)基地。

(二)以推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為方向，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。袁書記指出，要利用我省特有的農(nóng)產(chǎn)品資源稟賦，切實加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，著力推進縣域工業(yè)化，做大做強縣域經(jīng)濟，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，走出具有特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。因此，我們必須因地制宜推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，組織實施好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育工程，加快以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)為基本形式，發(fā)揮“農(nóng)戶+基地+企業(yè)”的優(yōu)勢，把產(chǎn)品做精做專，做大做強，形成品牌競爭優(yōu)勢。要全力推進扶貧攻堅及新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)民向新型農(nóng)民的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村的轉(zhuǎn)變。

(三)以推進特色城鎮(zhèn)化為突破，加快城鄉(xiāng)一體化進程和區(qū)域經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。袁書記指出，工業(yè)化需要城鎮(zhèn)化來承載，現(xiàn)代化需要城鎮(zhèn)化來表現(xiàn)。中心城市在一個區(qū)域具有標志性，本身就是無形資產(chǎn)，是重要的資質(zhì)，具有吸納力、影響力和承載力。要以做大中心城市為重點，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化的新跨越。我們要按照袁書記的要求，堅持中心城市、縣城、小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村“四位一體、整體推進”的思路，以特色城鎮(zhèn)化為紐帶，統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，加快城鄉(xiāng)一體化進程。一是科學規(guī)劃、合理布局，優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略。規(guī)劃是城鎮(zhèn)化的方向標，要強化規(guī)劃的引領(lǐng)力和建設(shè)的創(chuàng)新性，充分體現(xiàn)城鎮(zhèn)的歷史感、生態(tài)性、文化味。堅持以規(guī)劃為先導，以新型工業(yè)化為支撐，以提升城鎮(zhèn)綜合承載能力為重點，強力推進特色城鎮(zhèn)化建設(shè)，盡快形成“高速環(huán)繞、六區(qū)聯(lián)動、組團發(fā)展”的城市框架布局。二是規(guī)范建設(shè)、突出重點，增強中心城市綜合承載能力。要按照現(xiàn)代性、功能性、安全性、宜居性的基本要求，加快城市道路、水、暖、綠化、污水垃圾處理、城鄉(xiāng)居民住房、公共服務設(shè)施等關(guān)系民生和經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴大覆蓋面，為建設(shè)自然、生態(tài)、園林、文明、和諧的現(xiàn)代化宜居城市創(chuàng)造良好的條件，早日實現(xiàn)國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、國家森林城市的目標，融入中原經(jīng)濟圈和城市群，真正能夠建設(shè)成為山西面向中原的重要門戶城市。三是改善設(shè)施，完善功能，發(fā)揮縣城輻射帶動作用。把縣城發(fā)展擺到重要位置，明確發(fā)展方向，充分考慮區(qū)位、資源、人文、產(chǎn)業(yè)等特點，科學合理地確定縣城發(fā)展方向和發(fā)展定位，堅持高起點、高標準、高規(guī)格地推進縣城建設(shè)，認真抓好城區(qū)道路、市場建設(shè)、污水處理和垃圾無害化處理，建設(shè)一批中高檔住宅小區(qū)，著力改善人居環(huán)境，提升縣城的整體形象。四是發(fā)揮優(yōu)勢、彰顯特色，強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚功能。從城鎮(zhèn)區(qū)位、資源特點、功能定位和自然歷史條件出發(fā)，科學規(guī)劃，合理布局，分步實施，加快建設(shè)以北留-皇城、潤城-鄭莊沁河流域等7個城鄉(xiāng)一體化發(fā)展示范片區(qū)，充分發(fā)揮其典型示范帶動作用，帶動全市特色城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化進程。五是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、互動發(fā)展，提高鄉(xiāng)村自我發(fā)展能力。堅持“抓住兩頭、帶動中間、重點突破、整體推進”的方針，全力打造全省新農(nóng)村建設(shè)樣板區(qū)，重點搞好環(huán)城高速公路周邊區(qū)域的村鎮(zhèn)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，促進這一區(qū)域的城鎮(zhèn)和新農(nóng)村向中心城市融入，中心城市向外輻射，率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

(四)以推進城鄉(xiāng)生態(tài)化為基礎(chǔ)，加快提升城市宜居水平和可持續(xù)發(fā)展能力。袁書記指出，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速推進，對生態(tài)化提出新的要求，加上我省資源型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和脆弱的生態(tài)環(huán)境，生態(tài)建設(shè)顯得更為重要和緊迫。必須處理好經(jīng)濟和生態(tài)的關(guān)系，真正把環(huán)境作為生產(chǎn)力，努力建設(shè)綠化山西、氣化山西、凈化山西、健康山西。我們一定要在落實上下功夫，強力推進節(jié)能降耗、治污減排，堅決完成“”規(guī)劃目標。要處理好經(jīng)濟建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護的關(guān)系，注重人與自然和諧，精心打造“太行明珠、宜居晉城”的城市品牌。特別是城市的水體、濕地和森林，要利用好山水優(yōu)勢，做好生態(tài)文章，打造城市循環(huán)水系，拓展人與自然融合空間。

(五)以推進改革開放為動力，加快招商引資步伐。袁書記指出，山西發(fā)展得好不好、快不快，關(guān)鍵在于我們走出去的頻率、走出去的遠近、走出去的力度、走出去的效果。要樹立“發(fā)現(xiàn)即發(fā)展、開放即發(fā)展、招商即發(fā)展”的觀念，大力實施開放引進戰(zhàn)略。各級各部門要進一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，深入基層搞好調(diào)查研究，切實解決實際問題，全力服務支持工程建設(shè)，努力為項目單位搞好水資源、土地、環(huán)評等工作。優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，提高招商的時效性。抓好已簽約項目的跟蹤落實，保證簽約項目的成功率。

(六)以改善保障民生為目標，加快推進社會事業(yè)發(fā)展。袁書記強調(diào)，民生為本是轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。要不斷增加公共財政用于改善民生和社會事業(yè)的投入，充分體現(xiàn)其“普善效能”。在今后的發(fā)展中，我們要堅持以人為本的理念，把為了人、服務人、發(fā)展人、保障人民安居樂業(yè)、幸福安康作為一體化發(fā)展的立足點和著眼點，全面提高財政保障農(nóng)村公共事業(yè)水平，大幅度增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、公益性建設(shè)項目的投入。按照省政府要求，年內(nèi)全面完成農(nóng)村“五個全覆蓋”工程。在此基礎(chǔ)上，拓展延伸“全覆蓋”工程內(nèi)涵。實施戶戶通水泥路、村衛(wèi)生所提升達標創(chuàng)建、數(shù)字電視、戶通自來水工程、農(nóng)村中小學標準化建設(shè)和城鄉(xiāng)清潔能源全覆蓋工程，滿足農(nóng)民群眾安全、健康、便捷、舒適等多方面的需求，生活標準向城市看齊，真正享受到更好的公共資源和公共服務，不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。同時，強化安全生產(chǎn)，維護社會穩(wěn)定。切實抓好煤炭資源整合和企業(yè)兼并重組過程中的安全生產(chǎn)工作，抓好各個行業(yè)和領(lǐng)域的安全工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

當前，我們面臨的任務繁重、時間緊迫、責任重大。希望全市上下高度重視，迅速行動，狠抓落實、扎實工作，圓滿完成全年和“”各項目標任務，全力推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，努力為“”經(jīng)濟總量翻番、再造一個新晉城的宏偉目標作出應有貢獻!

年度目標責任考核會議領(lǐng)導講話稿（篇4）

同志們：

根據(jù)地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組的決定，地直機關(guān)目標辦將于20__年12月20日至27日對地直實施目標管理各部門20__年目標執(zhí)行情況進行年度考核。今天召開的這個目標考核培訓會，主要目的就是要大家進一步提高對目標考核工作的認識，明確目標考核的任務，掌握考核的基本方法和要求，切實做好今年的目標考核工作。下面，我就搞好這次考核工作講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認識搞好目標考核工作的重要性。

實行目標管理，是通過明確工作目標，激勵和引導地直各部門努力完成工作任務的一種管理方式。搞好地直機關(guān)年度目標考核工作，是地委、行署正確評價地直各部門年度工作業(yè)績和實施獎懲的依據(jù)，是保證各項工作完成，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高管理水平，充分發(fā)揮各部門工作積極性的有效方法。如果確立目標任務后不進行考核評比，就不能很好地掌握各部門完成目標任務的情況和各部門之間工作的差別，獎懲就沒有依據(jù)，只有嚴格認真地進行考核，目標管理才能發(fā)揮約束和激勵作用，才能使機關(guān)工作有布置，有落實，形成有效的約束機制、競爭機制和激勵機制，不斷激發(fā)部門和機關(guān)干部職工的積極性。因而認真搞好目標管理考核工作，是把目標管理工作落到實處的關(guān)鍵。因此各考核組的同志，一定要充分認識到目標管理考核對于正確評價部門工作、體現(xiàn)目標管理的嚴肅性、科學性、權(quán)威性、調(diào)動地直各部門機關(guān)干部職工積極性有著十分重要的作用。20__年度目標考核工作是在地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，代表地委、行署對地直各部門實行考核。鑒于地區(qū)20__年經(jīng)濟工作會議將于元月上旬召開，地直機關(guān)目標考核結(jié)果將在會上進行通報，地直機關(guān)目標考核今年提前安排進行，時間緊、任務重、要求高。希望各考核組的同志一定要統(tǒng)一思想認識，積極主動，實事求是，客觀公正，認真負責地進行考核，圓滿完成這次年度目標考核任務。

二、明確職責，掌握要求，嚴守紀律。

今天到會的同志都是目標管理領(lǐng)導小組成員單位抽調(diào)的副縣級領(lǐng)導干部和中層干部，政治、業(yè)務素質(zhì)都比較強，有的還參加過前幾次的目標考核。為了完成好各項工作，我們首先要明確考核組的工作職責，考核組的主要職責任務：一是在地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，負責組織實施對本組各目標實施部門20__年度目標執(zhí)行情況的綜合考核，匯總考核材料及有關(guān)數(shù)據(jù)，擬寫考核情況報告，提出考核結(jié)果意見;接受被考核單位對考核結(jié)果的復核申請報地直目標辦安排復核。二是搞好調(diào)查研究，注意了解和掌握對目標管理工作有用的信息。認真分析各部門執(zhí)行目標的情況，要善于發(fā)現(xiàn)目標管理工作中的成功經(jīng)驗和好的做法，找準存在的問題和不足，有針對性地提出建設(shè)性意見，為地區(qū)目標管理工作提供有價值的建議和信息。其次，各考核人員要認真閱讀《地直機關(guān)(單位)20__年度目標管理考核實施辦法》，準確領(lǐng)會其精神，熟悉和掌握考核要點、考核標準以及考核方法，為考核工作作好充分的準備。實施考核中一是要堅持實事求是，科學、客觀地分析被考核單位提供的考核資料，善于發(fā)現(xiàn)問題和提出問題;三是要認真分析目標完成的證明材料，材料不全，無證明力度的要予以扣分或視為未完成;四是對一些因特殊原因不能完成的目標任務，要看有關(guān)說明材料，并判斷其真實性，若情況屬實該項可不予考核;五是嚴格考核紀律，各考核組要以高度負責的精神，良好的工作態(tài)度投入考核工作，要嚴守紀律，注意把握總體時間安排和各單位的具體工作日程，提前聯(lián)系，主動對接，做到不吃請、不遲到、無特殊情況不請假，在考核期間確保時間集中、精力集中、人員集中。

三、嚴格要求，保質(zhì)保量完成年終目標考核工作。

在目標考核的過程中，各目標考核組一定要以各單位的目標責任書對照其目標完成情況，結(jié)合評分標準，認真進行打分，堅持一把尺子量到底，注意利用綜合部門的考核結(jié)果，做到既看過程也看結(jié)果，既看數(shù)量也看質(zhì)量，用科學的方法客觀公正評價每個單位的工作，不能因為考核的偏頗造成考核結(jié)果的不公而影響單位干部職工的積極性甚至帶來不良的社會效果。目標管理是一項系統(tǒng)工程，考核工作涉及的部門多，內(nèi)容復雜，又關(guān)系到部門單位的切身利益，責任重大。所以，地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組要求參加考核工作的同志一定要以高度的政治責任心，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入目標考核工作，組長、副組長要切實負責，考核組成員要步調(diào)一致，思想意見統(tǒng)一。要堅持原則講黨性，堅決杜絕徇私舞弊的行為。要相互支持，相互配合，團結(jié)一致，充分發(fā)揮目標管理肯定成績、激勵先進、鞭策后進的積極作用，為推動我區(qū)經(jīng)濟、社會全面進步作出應有的努力。

最后預祝目標考核工作取得圓滿成功。

年度目標責任考核會議領(lǐng)導講話稿（篇5）

同志們：

今天，局里召開全局干部職工大會，進行20x年度干部職工年度考核測評。等會，將對今天的測評工作提出具體要求,還將組織大家學習了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的內(nèi)容。下面，我就做好這次年度考核工作講幾點意見：

一是大家要充分認識年度考核工作的重要性　對干部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

年度考核有利于增強干部職工的責任感和緊迫感。民意測驗結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結(jié)，從而進一步激發(fā)其工作激情，增強履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認真對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。

二要認真總結(jié)干部年度考核工作的經(jīng)驗，不斷完善和改進考核方法。

對年度考核這項工作，我們局歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準備，每個干部職工都以嚴肅的態(tài)度參加民主測評，到會率都比較高，操作程序比較規(guī)范，保證了測評的質(zhì)量。對今后的考核工作，我們要在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在方式方法上作進一步的改進。年度考核的目的是要通過科學規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務素質(zhì)等作出正確的評價，最終達到調(diào)動積極因素這個根本目的。我建議以后把年度考核與干部的思想意識、工作職責履行情況有機結(jié)合起來，進行分股室或按業(yè)務聯(lián)系程度分塊進行年度考核，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結(jié)，再進行測評，考核領(lǐng)導小組再確定考核等次。既減少年終全局干部職工集中開大會的時間，又能夠使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。通過規(guī)范崗位職責，解決有些股室，有些崗位，應該承擔的任務和職責并沒有很好地去履行落實，以致于工作出現(xiàn)漏洞，銜接出現(xiàn)真空等問題。年度考核工作，就是要圍繞這些方面進行，讓那些工作拖沓被動、不干事甚至搬弄是非的人得不到應有的尊重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應有的褒獎。人教股在這方面要大膽探索，提出切實可行的方案。

三是進一步搞好年度考核結(jié)果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎懲掛鉤。對在年度考核中連續(xù)幾年被確定為優(yōu)秀等次的，要加大事跡挖掘、宣傳的力度，通過媒體、網(wǎng)站進行宣傳，樹立典型。根據(jù)年度考核的情況，全面分析干部職工思想狀況，對年度考核中反映不好，特別是思想境界差的干部實行崗位調(diào)整，切實發(fā)揮好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，讓人們自覺地或不得不發(fā)奮工作。當然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。

同志們，今天已經(jīng)是陰歷的十二月初x，離過年只有多天了，年終的各項工作比較多，希望大家把各項工作做好，為20x年的工作打下一個良好的基礎(chǔ)。

年度目標責任考核會議領(lǐng)導講話稿（篇6）

根據(jù)學?！蛾P(guān)于20__年處級領(lǐng)導干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開全校中干大會，作專題動員、提要求，我講四點意見。

一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法

黨委20__年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。

二、突出重點、亮點和特色

20__年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結(jié)、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點。在考核中要在結(jié)合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。

機關(guān)部門都應反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。

申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。

三、把握新的變化

1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。

機關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。

四、幾點要求

1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

3、要把作風建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學校整體工作的推進。

要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領(lǐng)導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。

要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。

年度目標責任考核會議領(lǐng)導講話稿（篇7）

考核是領(lǐng)導機關(guān)對所管理領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部一個時期內(nèi)的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況進行考察 、核實、評價的主要方法和干部人事管理的一項重要制度，是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是選拔任用干部的一個必經(jīng)程序，在整個干部隊伍建設(shè)中有著十分重要的功能和作用。特別這次考核是年度工作考核、貫徹落實黨風廉政建設(shè)情況考核、縣級人大、政府、政協(xié)換屆考察結(jié)合在一起進行，意義和作用更非同于往年，因此希望大家要高度重視，正確對待，以高度的責任感、優(yōu)良的工作作風、嚴明的紀律、積極參與到考核工作中去。

1、通過考核，進一步推動縣級領(lǐng)導班子建設(shè)和各項工作的順利開展。干部考核的過程，不僅是組織上全面了解掌握領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部德、能、勤、績、廉等方面情況的過程，更是領(lǐng)導干部全面認識自己、了解自己的過程。通過考核，我們可以從大家的意見和建議中，從考核結(jié)果的反饋中，來認識和了解我們每個縣級領(lǐng)導班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、工作績效，來認識和了解我們每個領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導能力、工作實績、廉潔自律等情況，我們也會及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，揚長避短，自覺地調(diào)整領(lǐng)導行為，完善有關(guān)政策，改進工作措施，從而進一步推動縣級領(lǐng)導班子建設(shè)，推動全縣整體工作的順利開展。因此說，大家一定要抱著對組織、對班子、對全縣整體工作負責的態(tài)度，實事求是地反映成績和問題，提出意見和建議，正確行使自己的民主權(quán)力。

2、通過考核，推動全縣黨風廉政建設(shè)深入扎實開展。深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，是新的歷史條件下保持黨的良好形象、營造和諧黨群干群關(guān)系、促進社會和諧的可靠保障和緊迫任務。這次對我縣領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制情況進行考察，既是對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作考核的重要組成部分，也是對領(lǐng)導干部遵守廉政規(guī)定、生活作風、教育子女、配偶和身邊工作人員等情況的專項考核。希望大家也要抱著對組織和領(lǐng)導干部個人負責的態(tài)度，進行監(jiān)督，提出批評意見。

3、通過考核，為市委選人用人提供重要依據(jù)。按照省委要求，今年4月底前要全面完成縣級人大、政府、政協(xié)、法檢兩長的換屆。中央多次強調(diào)，要運用體現(xiàn)_要求的考核辦法對干部進行換屆考察。希望大家對每個領(lǐng)導干部的德才表現(xiàn)和工作實績作出一個客觀公正的評價，為市委選用干部提供準確的依據(jù)。

二、自覺接納運用新的考核評價辦法

這次考核，市委采用的是中組部制定的《體現(xiàn)_要求的地方黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價試行辦法》。這一考核評價辦法自去年全市試行推廣以來，收到了良好的效果。今年考核不僅吸收了大部分評價項目和辦法，也增添了一些新的內(nèi)容。

1、考核評價的指導思想更加明確。新的考核評價辦法，緊扣_，科學設(shè)置考核環(huán)節(jié)，規(guī)范考核內(nèi)容，改革考核方式，充實考核手段，實實在在地提高了考核工作的質(zhì)量和成效。一是考核內(nèi)容更加全面，注重經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，注重速度和質(zhì)量、當前和長遠、顯績和潛績的辯證統(tǒng)一;二是進一步擴大了民主，對民主測評和民意調(diào)查的內(nèi)容和方法進行了改進和完善，并組織群眾參與實績分析等工作，從依靠少數(shù)人考核轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽慷鄶?shù)人評價;三是強化了對干部的監(jiān)督和約束，既增加了群眾監(jiān)督的有效實現(xiàn)途徑，又在各個環(huán)節(jié)緊緊抓住了廉潔、團結(jié)、作風等當前干部隊伍存在的比較突出的問題。

2、考核方法的針對性更強?？己嗽u價的基本環(huán)節(jié)和方法，堅持以德才素質(zhì)評價為中心，立足選準用好干部，既相互獨立，各自擔負不同功能，又緊密聯(lián)系，形成有機整體。首先，考核方法功能指向明確。如“民意調(diào)查”重在解決聽取群眾意見的“量”，“個別談話”重在解決聽取群眾意見的“質(zhì)”;“民意調(diào)查”側(cè)重評事，“民主測評”側(cè)重評人，“實績分析”側(cè)重從工作成效分析工作思路和努力程度，“綜合評價”則對考察了解的情況進行綜合和統(tǒng)籌。其次，各環(huán)節(jié)面對不同群體?！懊褚鉁y評”針對“工作圈”，“民意調(diào)查”針對“社會層面”，“個別談話”針對“核心工作圈”和“重點知情人”，“實績分析”則是部門評價和群眾意見相結(jié)合。再者，考察環(huán)節(jié)之間連貫順暢，“工作圈”、“社會層面”與有關(guān)部門的評價意見通過民主評價實現(xiàn)了有效聯(lián)結(jié)。

3、突出了綜合考核評價。在考核內(nèi)容上，通過科學設(shè)置，使考核內(nèi)容更全面、綜合性更強。對領(lǐng)導班子，充分考慮了各方面的情況，在注重實績的基礎(chǔ)上，全面考核思想政治建設(shè)、領(lǐng)導能力、工作實績和黨風廉政建設(shè)等內(nèi)容。在實績方面，設(shè)置了經(jīng)濟、社會發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等評價指標，避免了單純注重GDP的傾向。對領(lǐng)導干部，全面考核德、能、勤、績、廉等方面的情況，同時還增加了對干部工作作風、精神狀態(tài)、心理素質(zhì)等方面的考核，使考核結(jié)果更全面、更具參考價值。在考評方法上，針對當前干部考察工作中存在的了解實情難、考實評準難等問題，綜合運用各種考核方法，形成了較為完善的方法體系。在完善傳統(tǒng)的民主測評、個別談話等考核方法的基礎(chǔ)上，引入了實績分析和民意調(diào)查，使有關(guān)職能部門和社會各界參與到考核評價中來，形成綜合考評結(jié)果，提高了考核工作的質(zhì)量。希望大家都要認真理解貫徹新的考核評價辦法，克服怕麻煩、嫌費事的不良思想，自覺運用好這一干部人事制度改革的新成果。

三、認真做好考核配合工作

1、要按要求及時參加述職測評會議和考核座談?？h委要求凡這次列入?yún)⒓邮雎殰y評會議范圍的人員，都必須按時按要求參加述職測評大會。本周時間內(nèi)，無特殊情況一般不得外出，考核座談要隨叫隨到，有問必答，積極配合考核組開展考核工作。

2、要認真填寫好各類測評推薦表格。按照市委這次考核工作的要求，這次隨同述職述廉報告一同發(fā)給大家的民主評議表和屆時述職述廉測評會議上發(fā)給大家填寫的各類測評、推薦表格共有五個類型，平均每人要填寫表格50余張。對此，大家一定要抱著對組織、對工作、對大局、對干部個人負責的態(tài)度，仔細閱讀，認真填寫每項測評內(nèi)容，不能敷衍了事，存在厭煩應付心理。要實事求是、客觀公正地對每項測評內(nèi)容進行評價，不能留有空白頁和空白項，特別是有綜合評價欄目的測評表，一定要記住劃寫，分項評價和綜合評價欄目都不能空。

3、要自覺遵守考核工作紀律和有關(guān)要求。除了按時參加會議和座談會，考核要求收回的述職述廉材料、民主評議表、民主測評表等，一律由個人親自按要求交回和投票，要保證發(fā)出的材料和民主評議、測評表能全部收回。在投票前，每位同志都要對自己填的民主評議、測評表認真檢查一遍，保證考核工作高質(zhì)量進行。要通過考核，把我們鎮(zhèn)平干部的良好精神風貌反映出來，把我縣近年來取得的巨大成就反映出來，把我縣干部的好作風、高素質(zhì)和新形象反映出來，從而激發(fā)調(diào)動起全縣廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，真正通過考核達到考出實績、考出作風、考出干勁的目的。

年度目標責任考核會議領(lǐng)導講話稿（篇8）

按照工作安排和《20__年度綜合考核工作方案》的要求，今天由我?guī)ш牶蚠_、__一行三人組成的第四考核小組對__X單位及班子成員進行年度全面考核。為了做好今天的考核工作，我講以下幾點：

一、要統(tǒng)一思想、提高認識

要充分認識年度考核的重要性，做好年度考核是貫徹全市在全面轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、踐行“轉(zhuǎn)觀念、強管理、練內(nèi)功、樹形象”的工作總方針，通過考核，激勵和鞭策全員同心同德、克難攻堅、改革創(chuàng)新的干事創(chuàng)業(yè)精神，切實提升全轄中高管及員工政治站位、工作能力、工作作風，切實加強企業(yè)中高管及員工隊伍建設(shè)，營造良好的爭先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍，引導全員凝心聚力、奮發(fā)進取，創(chuàng)建一支立場堅定、敢于創(chuàng)新、業(yè)績突出、作風扎實的隊伍。

二、要客觀公正、實事求是

希望參會的同志們認真學習考核方案內(nèi)容，在聽取班子成員述職述廉述學報告的基礎(chǔ)上，結(jié)合班子成員的實際表現(xiàn)情況，以認真負責的態(tài)度對每一個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策提供依據(jù)。被挑選進行個別談話的同志，對每一個考核對象成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足要以事實為依據(jù)準確無誤，防止出現(xiàn)談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及缺點少等現(xiàn)象發(fā)生。

三、要規(guī)范程序、嚴肅紀律

這次考核要嚴格按照公開述職、民主評議、個別談話、計算考評得分、確定等次逐項進行，確保考核與民主評議效果。堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風邪氣，這也是對每位考核對象政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風的一次檢驗。同時，我們考核小組的同志也要切實履行職責，扎實開展這次考核工作，嚴格要求自己，注意保守工作機密，確保考核工作規(guī)范有序進行。

謝謝大家！

年度目標責任考核會議領(lǐng)導講話稿（篇9）

同志們：

縣年度目標責任考核領(lǐng)導小組決定召開的這次全縣年度目標責任考核工作會議，主要任務是回顧總結(jié)20_年度目標責任考核工作，通報20_年度目標責任指標制定情況，分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門今年目標任務，部署安排當前考核工作，進一步動員全縣上下以目標責任考核為抓手，凝心聚力，狠抓落實，努力促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

剛才，向?qū)幫就▓罅私衲昴繕素熑沃笜酥贫?、分解情況，并就今年考核工作作了安排，請大家按照要求，抓好落實。下面，我講幾點意見：

一、切實增強落實年度目標任務的緊迫感和責任感 20_年，全縣各級認真貫徹落實_，積極促進目標責任考核新機制的實施，做了大量卓有成效的工作，對促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用，各項目標任務不僅圓滿或超額完成，而且個別工作在全市居于領(lǐng)先位次，年終考核位列全市縣區(qū)第6名?？梢哉f，20_年是我縣實現(xiàn)大發(fā)展、大進步的一年，必將為我縣實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要作用。

成績來之不易，壓力倍感巨大。理性分析當前形勢，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭不錯，積聚了發(fā)展的潛力，但也要清醒的認識到面臨的嚴峻形勢和存在的問題：一是我縣經(jīng)濟總量依然偏小，運行質(zhì)量還不很高。縱向相比，成績喜人，但橫向相比，差距更大。二是全市各縣區(qū)競相發(fā)展，加快發(fā)展的勢頭非常強勁，縣域經(jīng)濟的競爭進一步加劇。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步階段，農(nóng)民群眾持續(xù)增收仍然比較困難；四是工業(yè)經(jīng)濟整體實力不強，除石油企業(yè)外，缺乏大的企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)集群支撐，發(fā)展后勁不足。五是個別干部不能正確對待去年的考核結(jié)果，思想上存在這樣那樣的怨氣，一味地強調(diào)自己取得的工作成績，而忽視考核工作的全局性、綜合性作用。實事求是地講，去年的考核結(jié)果基本反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作實績，與社會各界及全縣領(lǐng)導干部大會評價結(jié)果是一致的，經(jīng)過縣考核領(lǐng)導小組會議、縣委常委會認真研究做出的結(jié)論，總體上還是客觀公正、科學準確的。希望全縣各級能夠正確對待考核結(jié)果，克服片面認識，少找客觀因素，多做主觀努力，堅持少爭論多干事，努力形成狠抓落實，心齊氣順的工作氛圍。面對新形勢、新任務，我縣要繼續(xù)保持在全市年度目標責任考核中的先進位次壓力更大。全縣各級各部門必須增強緊迫感和責任感，牢固樹立憂患意識，失志艱苦奮斗，勇于開拓創(chuàng)新，化不利為有利，把挑戰(zhàn)當機遇，拿出百倍的信心和干勁，認認真真、扎扎實實抓好今年各項目標任務的落實，努力使今年目標責任考核工作取得新成效。

二、全面掌握今年考核指標體系的基本要求

今年，市委、市政府順應發(fā)展的新形勢，著眼考核的新要求，對目標責任考核指標體系進行了調(diào)整，新增加了工業(yè)園區(qū)建設(shè)、糧食產(chǎn)量、農(nóng)民增收七大工程、小額擔保貸款、水土流失治理等內(nèi)容，共涉及經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、環(huán)境資源、社會安全、班子和隊伍建設(shè)等6大類21項。認真對照分析，不僅考核指標有新的調(diào)整，而且指標任務量增幅較大。可以說，今年目標任務，分類更細、內(nèi)容更多、任務更重、要求更嚴。特別是個別主要經(jīng)濟指標和一些約束性指標分別有不同程度的上調(diào)。我們年初確定的財政收入任務是1.69億元，市上下達的指標是1.74億元；固定資產(chǎn)投資年初確定7.82億元，市上下達的指標是8億元；化學需氧量減排指標也有大幅增加；社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)指標要求更嚴。

為了確保全縣年度目標責任考核指標體系設(shè)置科學合理，確保各項指標分解落實到位，確保圓滿完成全年各項目標任務，縣考核辦根據(jù)市委、市政府下達我縣的年度目標責任考核指標和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，積極與縣統(tǒng)計、經(jīng)發(fā)等部門就考核指標體系的設(shè)置、目標任務的確定等問題反復進行溝通，提出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門20_年度目標責任考核指標分解初步意見，將于近期下發(fā)。在指標分解時，著重把握了以下四個原則：一是逐項分解。將市上下達我縣的6大類21項指標任務逐項分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級相關(guān)職能部門。二是突出特色。結(jié)合我縣實際，將市上沒有列入但又屬縣委、縣政府確定的中心工作、重點任務、重點項目也納入考核指標體系。三是區(qū)別對待。綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、資源環(huán)境和地域條件等因素的不同，確定不同的增長幅度和絕對數(shù)量。四是雙向分解。將直接能分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標，既縱向分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又橫向分解落實到縣級相關(guān)職能部門，不能直接分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標，一次性直接下達到縣級相關(guān)職能部門，確保指標分解橫向到邊，縱向到底?？h級部門考核指標繼續(xù)由基礎(chǔ)工作和重點工作組成，對市上下達我縣的市級重點項目建設(shè)、工業(yè)增加值、內(nèi)外貿(mào)易、居民收入、城鎮(zhèn)就業(yè)、社會保障、民生八大工程、節(jié)能降耗、環(huán)境治理、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等指標直接下達到相關(guān)職能部門，同時將縣委、縣政府今年確定的由縣級部門承擔的重點項目分別列入相關(guān)職能部門考核指標。

這里要強調(diào)的是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格按照縣上下達的目標任務，對每一項任務都要進行細化量化，逐項逐條分解落實到基層、到科室、到個人，使人人肩上有擔子、個個身上有壓力，力爭使各自的工作目標、工作重點、工作步調(diào)和質(zhì)量標準，始終與縣委、縣政府的要求保持高度一致，始終和全縣良好的發(fā)展態(tài)勢保持協(xié)調(diào)一致。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在落實今年的目標任務過程中，要切實增強排頭意識、爭先意識，堅持高標準、高起點、高效能，積極向一流標準看齊，向先進單位靠近，用更寬的視野、更嚴的標準、更高的效率去抓落實，在落實中比

精神，在落實中比速度，在落實中比成效。要牢固樹立數(shù)量、時間、標準、責任四個概念，緊密圍繞全縣工作大局，在“干”字上下功夫，在“快”字上出實招，各項工作都要有確定的時限，列出時間進度表，以時間促進度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運行，避免前緊后松、前拖后趕。要克服工作的隨意性，保證完成任務的剛性，對量化的指標必須嚴格兌現(xiàn)，確保按時、保質(zhì)、保量完成任務，真正做到天天都有新進展，月月都有新面貌。

三、不斷強化對年度目標責任考核工作的組織領(lǐng)導

全面推進年度目標責任考核，能否把既定的任務和措施落到實處，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導。全縣各級一定要高度重視，切實把年度目標責任考核工作抓緊抓好，確保各項目標任務的全面完成。