激勵(lì)員工士氣的講話稿10篇
激勵(lì)員工士氣的講話稿(精選10篇)
領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工會(huì)議的講話稿怎么準(zhǔn)備?看看吧。演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在當(dāng)今社會(huì)生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編整理的激勵(lì)員工士氣的講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
激勵(lì)員工士氣的講話稿【篇1】
同志們:
作為一個(gè)有目標(biāo)的人是不會(huì)感覺到任何辛苦的,只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦,大家的目標(biāo)不一樣,所以每個(gè)人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗,真正的辛苦的精神和心理上的,只要心里不覺得苦,身體的苦又算得了什么。
好像我們做會(huì)銷的人,一旦選擇了目標(biāo),我們就在為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而努力,在沒實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)之前所有的辛苦都只是一個(gè)過程。我們在電影中看到戰(zhàn)場上,戰(zhàn)士在沒有沖到主峰之前腸子打出來,把它塞回去繼續(xù)打,等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。這是一種精神因素,精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當(dāng)一個(gè)人的精神垮掉的時(shí)候,什么事情也做不成。所以,做事的關(guān)鍵是什么 是精神,精神不可以倒!
20__年,我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課,在會(huì)場講課時(shí)我的衣服從里到外都濕透了?;歼^膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液,從下午一直輸?shù)揭估?,因?yàn)槟莻€(gè)地方醫(yī)療條件比較差,沒有好的藥劑,是靠注射杜冷丁一直撐到了第二天上午,飛回昆明做手術(shù),就是精神一直在支撐著我。
做一件事情肯定會(huì)遇到各種各樣的困難,當(dāng)你面對困難的時(shí)候,應(yīng)該怎么做 當(dāng)你給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo),你會(huì)采取什么方式去完成你的目標(biāo),去實(shí)現(xiàn)你的承諾,去履行你的責(zé)任 我為什么去臨滄,因?yàn)榍仄G麗、劉金泉兩個(gè)年輕人在那么艱苦的地方一個(gè)月創(chuàng)造了十幾萬的營業(yè)額。當(dāng)時(shí)我的想法是他們兩個(gè)人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。
我們做事情很辛苦,累都是體力上的,只要精神不累,只要我們活得有目標(biāo)、有意義,任何困難都不會(huì)阻礙住我們。今天你選擇了一個(gè)事業(yè),選擇這個(gè)事業(yè)的時(shí)候你有沒有想過要用什么樣的精神來完成這份事業(yè),賺錢不賺錢那是生意,但是做事情要有精神,沒有精神做支柱是不會(huì)把事情做好的。碰到困難就放棄,碰到風(fēng)言風(fēng)語就逃避,碰到別人打擊就躺下,沒有精神作支柱是絕對不行的!
精神也是一種信念。我覺得我們要向把會(huì)銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好,關(guān)鍵在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要,就一定會(huì)得到這個(gè)結(jié)果,但是你說可要可不要,那么結(jié)果就得不到。你承諾這個(gè)月多少多少營業(yè)額,你是不是一定要,還是隨口說一說而已 隨口一說是很容易的,但要想達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是說一說就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒有認(rèn)真地想過,有沒有認(rèn)真地計(jì)劃 過,你一定要的話,我相信你會(huì)想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂,“我只是開玩笑,當(dāng)時(shí)我捧捧場而已……”你可以用這種話為自己開脫,為自己的不成功,為自己沒做到的事情,找出很多理由,解釋是沒有任何作用的東西,選定了就要做下去,就要達(dá)到自己的目的,要一定要,只要你一定要,你就一定會(huì)得到。
做會(huì)銷也如是,既然選擇了遠(yuǎn)方就注定要風(fēng)雨兼程,這才是一個(gè)會(huì)銷人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。我們各位店長如果沒有這樣的堅(jiān)定信心,沒有這樣的信念的話,就沒有辦法去帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì),就沒有人愿意追隨你,所以你的銷售就做不起來。你的員工不愿意跟你,你的顧客不愿意去你的店,你的朋友不愿意跟你一起開店,這種情況下你的事業(yè)能坐起來嗎 所以各位店長,你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭人,如果自己沒有信念將一事無成;你們自己沒有一個(gè)拼勁兒,將一事無成,帶著這種習(xí)慣去做其他事,我想結(jié)果還是一樣的。
這個(gè)社會(huì)已經(jīng)不是機(jī)會(huì)主義的社會(huì)了,在“鄧大人”讓一部分人先富起來的時(shí)代已經(jīng)過去了,什么倒個(gè)鋼材、木材、做個(gè)傳銷……沒有這樣的機(jī)會(huì)了,因?yàn)樯鐣?huì)環(huán)境已經(jīng)變了。那么在這種情況下,我們不憑自己拼搏、不憑著實(shí)力、不憑著眼光、不憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志去做一件事情的話,再過3年、5年、20__年,再回頭看看自己走過的路。曾經(jīng)有一位店長跟我說過這樣一段話,他說我為什么做會(huì)銷人網(wǎng),因?yàn)橥蝗挥幸惶煳?歲的女兒問我:“爸爸,要是到你老了的時(shí)候回憶你這一輩子,你感覺到最得意的事情是什么 ”我當(dāng)時(shí)愣了,我已經(jīng)30多歲了,回頭想想這一輩子沒有什么得意的事情。30幾年來,沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚(yáng)眉吐氣的事情。所以他后來找到我說,“王總,我一定要把會(huì)銷人網(wǎng)做起來,我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情?!痹趦号闹?,父母是這個(gè)世界上最偉大的人。我們也從很小的時(shí)候,看著我們的父母,覺得他們是世界上最偉大的人,等我們的小孩兒長大到30、40歲的時(shí)候,他跟你說,“爸爸、媽媽,為什么你們當(dāng)年不去做點(diǎn)事情,為什么要在家里打麻將,為什么要在家里看還珠格格 ”這個(gè)時(shí)候你的臉面往哪放
你不是沒有機(jī)會(huì),你有的是機(jī)會(huì),并且曾經(jīng)把握過一個(gè)機(jī)會(huì),但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢而起,所以你應(yīng)該讓你的子女成為你的動(dòng)力。有一次我的女兒跟我一起來昆明,她跟我說,“爸爸,我覺得你們的會(huì)銷人網(wǎng)店鋪還是不行?!蔽艺f:“你說應(yīng)該怎么樣 ”她說:“什么時(shí)候會(huì)銷人網(wǎng)店鋪像家樂福一樣,我就覺得你的公司是最好的了?!彼o我提了更遠(yuǎn)的目標(biāo),然后我就每天想,我的店什么時(shí)候能變成家樂福 每個(gè)人都要不斷地給自己樹立目標(biāo),心里有目標(biāo)行動(dòng)才會(huì)有動(dòng)力。沒有目標(biāo)的人每天都會(huì)懶懶散散,夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝,那我出來干什么呀 拋家舍業(yè),別妻離女,每天在外面這么辛苦為什么 所以我覺得每個(gè)人做事情都需要一定的精神,這種精神不倒,人就不會(huì)倒。
激勵(lì)員工士氣的講話稿【篇2】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
今天,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個(gè)問題:你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎?也許你會(huì)說,我一個(gè)平常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什么?那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里,我要大聲地說:你錯(cuò)了!在公司的生產(chǎn)發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
人活在世上,總要有個(gè)人生目標(biāo),總要有個(gè)發(fā)展方向,再說得樸實(shí)點(diǎn),就是要有個(gè)謀生的依托。
記得有一個(gè)很老的故事:中古時(shí)代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何!他走近第一個(gè)工人,開口問道:"你在做什么!?"工人粗聲粗氣地回答:"我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然后照老板的指示將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了!"
工頭很快地避開,走 向第二個(gè)工人.他提出同樣的問題,這個(gè)工人回答:"我正在按一定的形狀切削這些石頭,然后按照建筑師的計(jì)劃組合起來.這份工作相當(dāng)辛苦,但是我可以賺到5法郎,好養(yǎng)家糊口!"
工頭的心情振奮了些,他又轉(zhuǎn)向第三個(gè)人,問道:"你又在做什么啊!? " "怎么、你看不出來嗎!?"這個(gè)工人雙手舉向天空:"我在造大教堂啊!"呵呵……這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是金錢,也不僅僅是為謀生而不得不進(jìn)行的勞動(dòng),它帶給我們的遠(yuǎn)比金錢要多得多.我在辦公室工作將近一年了,它賦予了我人生新的意義和追求,它為我?guī)砹擞颜x,同時(shí)也鍛煉了我的認(rèn)知能力和承受能力.在年輕人聚集的這片土地上,在下沙夢開始的地方,我時(shí)刻謹(jǐn)記——工作就是工作,生活就是生活,工作就是要做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢。搞好每一項(xiàng)維修,做好每一次巡檢,填好每一張記錄,算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù),寫好每一篇文稿。生活就是簡簡單單、快快樂樂的過好每一天!!
古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起!
辦公室工作是默默無聞的。辦公室的工作就像一只蠟燭,當(dāng)人們看到耀眼的燭光時(shí),而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻(xiàn)中,我們的工作才得以完成,我們的事業(yè)才得以進(jìn)步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在于,我們時(shí)時(shí)處處都在為人民服務(wù)。我們做每一件事情,都直接或間接地,在為幾萬人民服務(wù),就連我們接每一個(gè)熱線電話,我們的每一個(gè)呼吸,每一個(gè)語氣,都聯(lián)系普通百姓的心。因?yàn)槲覀兩钌畹刂?,我們代表著縣委的形象,代表著辦公室的形象,我們?yōu)榇硕械綗o限的光榮。正是寄于這種光榮,我們百倍地努力,忘我地工作;正是寄于這種光榮,我們的同志帶病堅(jiān)持工作;正是寄于這種光榮,我們的同志把名利拋在腦后。
我是一名普通的辦公室文員,我沒有突出的工作成績,我甚至有點(diǎn)膽小,有點(diǎn)靦腆!但我時(shí)刻保持著一份工作激情,我會(huì)為公司的每一次發(fā)展而興奮不已,我會(huì)積極響應(yīng)公司發(fā)展的步伐,我會(huì)自豪因?yàn)槲沂羌以贩课葜脫Q中心的工作人員!
我工作并學(xué)習(xí)著;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比才能使自己走得更遠(yuǎn),如何更勝一籌,就只有不斷發(fā)展完善自我,我作為文員也要勇于學(xué)習(xí),敢于超越!我快樂并生活著;快樂是一種美德,因?yàn)樗坏憩F(xiàn)自己對這份工作的欣賞與贊美,也給周圍同事帶來溫暖和輕快!"起居飲食"在工作中的我們,更要以一種樂觀的心態(tài)去面對我們在工作中所碰到的問題.當(dāng)你在工作中偶然走神,看著窗外的藍(lán)天暢想一次美麗的約會(huì)或回憶一下童年的趣事,這種小小的刺激就像在煩悶的心情里加入了一點(diǎn)調(diào)味劑,平淡的生活即刻有了滋味,有了色彩.在工作這個(gè)大家庭里并不缺少快樂,工作內(nèi)容富有挑戰(zhàn)性,生活多姿多彩!
工作著,快樂著,攜手并進(jìn),與快樂激進(jìn)的我們齊發(fā)展吧!
激勵(lì)員工士氣的講話稿【篇3】
尊敬的各位同仁、各位會(huì)員、各產(chǎn)業(yè)的朋友們:
大家上午好!
從20__年11月30日以來到目前一年了,我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常,這是我們?nèi)w從業(yè)人負(fù),夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工,道一聲:你們辛苦了!我感謝你們?yōu)槎冀呤修r(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)!
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工;跟企業(yè)的發(fā)展,更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合,以及市場的沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理水平領(lǐng)先、誠信經(jīng)營模式領(lǐng)先和做標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)的目標(biāo)提升,估供應(yīng)人們?nèi)粘P枨蟮氖称贰?/p>
我們的企業(yè)好比是一個(gè)大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會(huì)的驕傲、也是我們農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲,都是農(nóng)業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁!
我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)??M繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展,不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,不分是指揮設(shè)定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁員工,只要為我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn),我們同樣不會(huì)忘記!
企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們應(yīng)相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)!
為此,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持,使我們無后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億,銷售收入1.5億,食品質(zhì)量安全做到無公害,并保證了沒有退貨,因?yàn)橥恋睾蛦T工是企業(yè)延續(xù)品質(zhì)的生命,我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長,期待全體同仁對我們所有企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員,我想對你們說:企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財(cái)富,你們的健康和安全,不僅維系著公司企業(yè)的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明天的更輝煌,共同分享奮斗的豐碩成果!
愿每一位同仁在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,共同度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功和輝煌!
勝利的榮耀屬于我們在座企業(yè)家和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬!一個(gè)成功的企業(yè)家后面,必須有一個(gè)團(tuán)隊(duì)策劃和家人的支持!
最后,我代表協(xié)會(huì),衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬事如意吉祥!
謝謝大家!
激勵(lì)員工士氣的講話稿【篇4】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
__年是個(gè)不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
__年已經(jīng)結(jié)束,面臨的__年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國,而這種影響不是短時(shí)間內(nèi)就可以消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對建筑業(yè)的影響必定會(huì)波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理 機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們該怎么去做呢?
對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財(cái)富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個(gè)大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。
我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補(bǔ)家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎么產(chǎn)生的,你們有想過嗎?
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力,離不開整個(gè)團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們增加工資,但我不知道你們是否有想過,企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會(huì)再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了,我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無法實(shí)施。
__年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設(shè)計(jì)科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來,不知他們加了多少個(gè)夜班!我只知道他們經(jīng)常加班 ,但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問題了。
除了他們無私奉獻(xiàn)外,還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻(xiàn)的工友,我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
當(dāng)然,上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
激勵(lì)員工士氣的講話稿【篇5】
各位大家現(xiàn)在好!
今天我將與大家一起分享《創(chuàng)造你的未來,設(shè)定和達(dá)成目標(biāo)的新方法》好不好。那現(xiàn)在開始吧!今天這個(gè)話題,我們將給到一些實(shí)用、有效的練習(xí),監(jiān)督你真正去做,我會(huì)引導(dǎo)你的心靈,集中你所有的精力,所以現(xiàn)在從始不要去想那些無關(guān)的事情。
我想請問下大家,你的人生目標(biāo)是什么?比如你想掙多少錢?想開多少份戶?有多少入金?等等。事實(shí)上剛才有人說我要我想說這不可能,我問這位帥哥,你有過計(jì)劃沒有?有沒有給自己制造壓力?你的動(dòng)力源在哪里?請現(xiàn)在回答我。那今天我來幫助你去實(shí)現(xiàn)個(gè)目標(biāo)好不好?
現(xiàn)在請大家用1分鐘的時(shí)間回到自己的坐位,拿出你的筆記本翻到空白頁?,F(xiàn)在我要你隨意發(fā)揮自己的腦子思維,想象并在日記本上寫下《個(gè)人成長的目標(biāo)、如業(yè)績方面、人脈方面、物質(zhì)方面》,給你們5分鐘時(shí)間:要快,比如:你想成為什么樣的人?你要什么?生涯規(guī)劃是什么?3年、5年、10年、或者20年你將改變什么?想去什么地方旅游。當(dāng)你寫的時(shí)候,你想得到什么樣的情緒?交什么樣的朋友?需要什么樣的家庭?想與什么樣的人共事?是否想成為銷售冠軍?我的個(gè)人收入是多少?想開多少份戶?入多少金?交多少位客戶?邀約多少人進(jìn)呱呱?反正自己想怎么寫就怎么寫?你的價(jià)值觀是什么?加多少好友?好,時(shí)間到(停下)太好了!太棒了!我們現(xiàn)在是不是列出了很多目標(biāo)呢?(是)實(shí)在太棒了。現(xiàn)在請你在剛才寫下的目標(biāo)后面填上你計(jì)劃什么時(shí)候去完成它?比如:1年內(nèi)完成在后面寫1,2年內(nèi)完成在后面寫2目標(biāo)沒有期限,永遠(yuǎn)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)在請選擇強(qiáng)有力的業(yè)績3個(gè)目標(biāo),并寫出來你將1年內(nèi)要完成它的理由,堅(jiān)決完成的理由,現(xiàn)在你寫下3個(gè)你明年去完成的目標(biāo)。
下一個(gè)寫下物質(zhì)目標(biāo),開始吧,你們有3分鐘的時(shí)間,如:你想有輛車,想在深圳買棟房,想擁有游艇,在10年或20年后想要的你想擁有的,是否有些夸張的目標(biāo),直升機(jī),私人會(huì)所,太平洋小島,送給父母的禮物,(呼)一個(gè)廚師辦一家人做些豐盛晚餐,傭人、私人保安。
好?。ㄍ#┠阋呀?jīng)列下了物質(zhì)目標(biāo),你寫了很多,你是否覺得很好玩,甚至你會(huì)說:“說得容易”是的,確實(shí)很難,但我會(huì)要求你按你上面所寫的《個(gè)人成長目標(biāo)》一步一步去實(shí)現(xiàn)它。我要你按順序(按部就班)去行動(dòng)。去寫下你承諾的目標(biāo),1個(gè)月、1年、3年、5年完成的目標(biāo)。當(dāng)我們寫下這些目標(biāo)后,事實(shí)上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能實(shí)現(xiàn),重要的是你也不知道怎么去完成這些目標(biāo)或者看時(shí)間夠不夠,可是你是否要堅(jiān)定的去完成它,你承諾越多,你就能夠越早完成目標(biāo)。
好了,到現(xiàn)在為止。覺得對自己有所幫助或有點(diǎn)覺悟的,請舉手示意一下。好,手放下!
很好!太棒了!現(xiàn)在我們來完成最后一個(gè)練習(xí)。寫下一年內(nèi)必須完成的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。并在后面注明為什么你要在一年內(nèi)完成它們的理由。讓你把它寫下來,是讓它成為足夠推動(dòng)你去完成的理由。你已寫了幾個(gè)很明確的目標(biāo)。并各有各的理由,還要在一年內(nèi)完成的決心。我想請問:如果這幾個(gè)目標(biāo)你都在一年內(nèi)可以完成,你有什么感覺。如果你在生活的某些地方得到了成長,如果你得到了你想要的一切結(jié)果,有了一定的經(jīng)濟(jì)承受能力,你會(huì)對你自己有什么看法。你對生活、對樂趣、對生命,以及設(shè)立的目標(biāo)完成的能力,有什么見解。想想看,如果你的目標(biāo)設(shè)立得不夠清楚,或需要更好更大的目標(biāo),并回頭去探討它們或是找到更好的理由。如果你已清楚自己的想法,你就擁有達(dá)到目標(biāo)的途徑了。當(dāng)然,你會(huì)以這幾個(gè)目標(biāo)為持之以恒的基本導(dǎo)向。你更會(huì)每天去檢測完成他們的程度,你會(huì)把這幾個(gè)目標(biāo)寫在日記本或者寫在很顯眼、很容易看到的地方。這樣你就有了工作的熱情和動(dòng)力,這樣好不好(好)?,F(xiàn)在我要你們馬上行動(dòng),在沒有完成它之前,決不要輕意放棄它。如果你的目標(biāo)里有,我要開戶、入金,那么從現(xiàn)在開始你得拿起電話或打開QQ對你的客戶說出你讓他開戶的理由。為什么要他開戶,對不對(對)。你會(huì)使出你的渾身解數(shù),充分利用你的說服能力和你潛意識能力讓客戶開戶。如果你的目標(biāo)是拿高薪或買輛車什么的,那么也請你拿起你的電話或打開電腦與你的客戶溝通,是不是(是)。所以今天將是你人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),是你最忙碌的一天,也是你夢想的開啟。
要馬上去做!我要你享受你工作的壓力和樂趣,保持競爭和熱情,你將會(huì)在我這里學(xué)到從來沒有聽過的秘密。謝謝!
激勵(lì)員工士氣的講話稿【篇6】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
這次員工大會(huì)的召開,也標(biāo)志著我們企業(yè)已經(jīng)重新上了軌道。雖然之前經(jīng)歷了一些波折,但好在我們的企業(yè)資質(zhì)深厚,員工們堅(jiān)守崗位,更是有很多的朋友奮戰(zhàn)在前線,所以才讓我們企業(yè)成功的邁過這一道關(guān)卡。此次我除了歌頌我們的業(yè)績之外,還想和大家談一談近段時(shí)間我的一些感受。
自從銷售部重新調(diào)整之后,整個(gè)部門的氣氛就變的不一樣了。我作為銷售部的經(jīng)理,很多時(shí)候都會(huì)被壓力壓得喘不過氣來,尤其是這一段時(shí)間,幾乎每一天都處于一個(gè)亢奮的狀態(tài),如果實(shí)在犯困了,就喝一點(diǎn)提神醒腦的飲料。這樣又可以連續(xù)奮戰(zhàn)好幾個(gè)小時(shí)。我們部門的每一位員工也是如此,其他部門的同事們也非常的辛苦,這都是我們有目共睹的。有時(shí)候也只有真的辛苦起來,才知道自己的潛力有多大。
而這一次,我想特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn),就是我們銷售部的業(yè)績,這一個(gè)月有了突飛猛進(jìn)的增長,讓我有點(diǎn)詫異。我當(dāng)時(shí)候也非常的驚喜,因?yàn)檫@證明我們的努力沒有白費(fèi),自從上次領(lǐng)導(dǎo)和我說了我們銷售部的問題之后,我就及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。其實(shí)我可以和各位同事分享一點(diǎn)我們部門的優(yōu)點(diǎn),那就是關(guān)系“平等化”。
我知道能夠真正做到平等是不太現(xiàn)實(shí)的,但是如果我們把各個(gè)崗位的職責(zé)平等化了,那么我們之間的沖突就會(huì)減少,部門之間的合作也會(huì)加強(qiáng)。尤其是對于銷售這一個(gè)方面來說,最重要的其實(shí)就是團(tuán)結(jié)合作,有時(shí)候一個(gè)人可能取不到一顆很好的果子,但兩個(gè)人就不一樣了,因?yàn)槎嗔艘环謳茁?,也就多了一份成功的可能啊?/p>
所以朋友們,不管我們身處一個(gè)怎樣的部門,首先我們只有把內(nèi)部的結(jié)構(gòu)搭建好了,外殼才會(huì)堅(jiān)固,才不會(huì)引發(fā)那么多的動(dòng)蕩,也不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)小事就讓整個(gè)集體崩潰。這一點(diǎn)是非常的'重要的,保持團(tuán)結(jié)合作的心態(tài),也是我們每個(gè)人都應(yīng)該要知道的。
我想分享的最后一點(diǎn),就是工作狀態(tài),很多親人平時(shí)生活作息不是很好,有時(shí)候來公司之后會(huì)出現(xiàn)打盹或者迷離的一種狀態(tài),所以工作日里,要盡量安排好自己的時(shí)間,保持一定的休息時(shí)間,對自己的身體負(fù)責(zé),也是對自己的工作負(fù)責(zé)。
我的演講完畢,謝謝大家。
激勵(lì)員工士氣的講話稿【篇7】
各位嘉賓,員工:
你們好!
我是酒店的董事長,這次來到這個(gè)員工大會(huì)演講,我挺開心的,有幸能夠與大家齊聚一起,也是一種緣分,我相信你們也是這種感覺的。
我們__酒店從起步到現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷過無數(shù)個(gè)春秋,在這些春秋里,是你們這些勤勞的員工在幫助建設(shè)酒店,你們就像大自然中的蜜蜂一樣,每天都努力的把酒店打理的很好,因此才會(huì)現(xiàn)在的興盛。我雖是這家酒店的老板,但是我一直位于上層,很少體驗(yàn)酒店的工作,但是我知道這些工作都不簡單,甚至是很勞累的,但是你們一直在為其努力、堅(jiān)持著,在這些年的發(fā)展中,我看著我們酒店一直在成長,這些都是你們的功勞,我在這向你們表示我真誠的感謝,感謝你們愿意為做貢獻(xiàn)。
你們在這個(gè)酒店中所付出的是你們這些年的青春,你們是那樣的優(yōu)秀,每個(gè)人都有不同的本領(lǐng),酒店有__個(gè)部門,每個(gè)部門都是對應(yīng)酒店的不同工作,是你們共同配合,努力合作,才可以有條理的完成每一項(xiàng)酒店的工作。你們中有酒店的高層,也有酒店的中層,更有底層員工,不管你們的職業(yè)是如何的,我知道沒有你們其中任何一個(gè)職位,我這個(gè)酒店都不可能有如今的地位,你們?nèi)币欢疾豢?,每個(gè)部門的作用都不一樣,部門內(nèi)的員工負(fù)責(zé)的工作也都不盡相同,可是卻是合伙才能完成整個(gè)酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)的。我慶幸有你們,有你們這些負(fù)責(zé)和認(rèn)真的員工。
今天這場大會(huì)就是為了鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)你們這些員工的,也是為你們而舉辦的,就是希望通過這種方式,希望你們在今后更加為酒店做出更大的力量,也是為了感謝你們的辛苦工作。我知道你們的不易,所以很珍惜你們的成果,我作為你們的領(lǐng)導(dǎo),在這給你們做表率,發(fā)表我的講話,一是感謝,二是鼓勵(lì),三是祝福,我希望能夠與你們一起在未來的時(shí)間里去更好的建設(shè)酒店,讓我們的酒店能夠讓更多的人知道。
你們是我的員工,我定當(dāng)與你們共同面對。你們是這個(gè)酒店的基礎(chǔ),沒有你們,就不可能有繼續(xù)發(fā)展的未來,所以我很真誠的邀請你們繼續(xù)為我們的酒店去工作,同時(shí)也希望你們不要辜負(fù)我對你們的期待,未來我們一起努力吧。
謝謝大家!
激勵(lì)員工士氣的講話稿【篇8】
同志們:
我們對過去幾年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司總體工作扎實(shí)、隊(duì)伍穩(wěn)定,有一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),經(jīng)過全公司上下的共同努力,我們在水網(wǎng)建設(shè)、市政管理和園林建設(shè)管理等工作中取得了令人矚目的成績,所有成績的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們?nèi)〉昧溯^大的成績,但是也還應(yīng)當(dāng)看到,我們在基礎(chǔ)管理工作中,在機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)上、在各項(xiàng)責(zé)任制考核上和在安全生產(chǎn)上,還存在著這樣或那樣的問題,這些問題的存在,暴露了公司干部及員工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律和管理方面存在的突出問題。
為切實(shí)強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,改進(jìn)工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,公司黨委決定,從9月3日開始至12月31日結(jié)束,用這幾個(gè)月的時(shí)間,在全公司深入開展以“思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”為主題的工作作風(fēng)整頓活動(dòng)。這次動(dòng)員大會(huì)的主要任務(wù)是,認(rèn)真分析公司各級干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,明確活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟,動(dòng)員全公司各部門和廣大員工迅速行動(dòng)起來,扎實(shí)開展好這項(xiàng)活動(dòng),在全公司營造積極向上、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范有序的工作氛圍,全方位提高公司管理水平。下面,我就開展作風(fēng)整頓活動(dòng)著重強(qiáng)調(diào)三個(gè)問題。
一、統(tǒng)一思想,正視問題,充分認(rèn)識這次作風(fēng)整頓的重大意義
工作作風(fēng)體現(xiàn)企業(yè)的形象,關(guān)系人心向背,影響事業(yè)發(fā)展。嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、企業(yè)增效益的重要保證。近年來,公司上下在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),朝著現(xiàn)代公司目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐?;仡櫧旯景l(fā)展歷程,我們之所以能夠在基礎(chǔ)較差、困難較大、矛盾較多的情況下,保持了企業(yè)健康發(fā)展的良好勢頭,其中很重要的一條,就是堅(jiān)持把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)公司發(fā)展的重要一環(huán)緊抓不放,不斷強(qiáng)化對干部員工的教育和管理。特別是通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,全公司進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,工作效能明顯提高,廣大干部員工緊緊圍繞公司中心工作,忠于職守,奮發(fā)向上,為推進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。應(yīng)該充分肯定,公司干部員工隊(duì)伍的主流是好的,工作作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的,也涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)個(gè)人。正因?yàn)槿绱?,公司改革與發(fā)展才有今天這樣的嶄新局面。
但是,我們也要清醒地看到,對照公司的標(biāo)準(zhǔn)、要求,對照衡量我們的工作,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的任務(wù)相比,我們的工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)還存在一些需要解決的問題,有的甚至還相當(dāng)突出。我認(rèn)為,這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是安全意識淡薄,習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。安全生產(chǎn)打不了折??墒俏覀冊谌粘9ぷ髦?,有的人常用經(jīng)驗(yàn)辦事,對一些必須采取的安全措施都覺得沒關(guān)系,無所謂,不怎么樣,習(xí)慣性違章隨處可見。還有一些人,思想麻痹,安全意識差,只會(huì)埋頭干活,不顧自己及別人的安全。
二是艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟(jì)精神不夠,主人翁精神還沒有真正樹立起來。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思維定勢、行業(yè)優(yōu)越感和易于滿足、安于現(xiàn)狀的安逸思想不同程度存在,等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動(dòng)思想還有相當(dāng)市場。有的干部員工缺乏強(qiáng)烈的市場意識、競爭意識和效益意識,盲目樂觀,只想待遇,不想奉獻(xiàn),在個(gè)人利益上期望值過高。大局意識不強(qiáng),政治敏感性不高,突出表現(xiàn)為中心意識淡薄。少數(shù)干部不注重學(xué)習(xí)和思考,對黨的路線、方針、政策和公司的決策部署研究不夠,貫徹不力;對易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,內(nèi)部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題,與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹?;有些員工,對公司面臨的困難認(rèn)識不夠,危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識沒有牢固樹立,個(gè)別同志沒有擺正貢獻(xiàn)與索取的關(guān)系,奉獻(xiàn)意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是競爭意識、市場意識、效益意識不強(qiáng)。具體表現(xiàn)為對待工作,因循守舊,不求有功,但求無過,滿足成績,不善學(xué)習(xí);對待困難,怨天尤人,被動(dòng)應(yīng)付;經(jīng)營環(huán)節(jié)中沒有很好地做到精打細(xì)算,使用材料不計(jì)成本核算,在生產(chǎn)、檢修、維護(hù)環(huán)節(jié)中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象依然存在。有的對自己要求不高,對下級管理不嚴(yán),雖有規(guī)章制度,但執(zhí)行不堅(jiān)決,監(jiān)督不到位,不敢處理問題,不敢頂真碰硬,講情面、憑關(guān)系、搞變通成為一些人工作的“潛規(guī)則”;工作中愛做老好人,處理問題原則性不強(qiáng),對部門和下屬的不良傾向和問題解決不力;有的主觀武斷,一意孤行,擅作主張,工作盲目性、隨意性很大,僥幸心理、鉆空子的習(xí)慣性思維還沒有徹底根除,甚至失職瀆職,給公司利益造成損失。
四是憂患意識、責(zé)任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動(dòng)性和責(zé)任心,缺乏大局觀念,管理粗糙,作風(fēng)浮躁,要求不高,標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),對自己缺乏正確的認(rèn)識,問題已客觀存在,還振振有詞,自認(rèn)為已經(jīng)做得很好了,以自我為中心,滿不在乎。
五是奉獻(xiàn)意識不夠強(qiáng)。艱苦奮斗的意志日益淡忘,工作進(jìn)取精神差,講索取的多,講奉獻(xiàn)的少,對一些比較臟、比較重、比較險(xiǎn)、比較麻煩的事情習(xí)慣于讓外人來做、讓別人來做,自己當(dāng)看客。
六是執(zhí)行意識不強(qiáng),執(zhí)行力差。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán),執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感,任務(wù)有布置,無落實(shí);執(zhí)行過程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo),推卸責(zé)任。
七是宗旨意識不強(qiáng),服務(wù)不到位。突出表現(xiàn)為官僚主義嚴(yán)重,群眾觀念淡薄,服務(wù)意識不強(qiáng),服務(wù)水平不高。少數(shù)人員想問題、辦事情不為客戶著想,表現(xiàn)為工作疲沓、服務(wù)懈怠;少數(shù)員工霸氣十足,盛氣凌人,工作效率低下,用慢功辦急事,用常法辦特事,門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦“四難”現(xiàn)象和冷硬橫推的問題仍然突出。
八是紀(jì)律意識不強(qiáng),作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現(xiàn)為自由主義、形式主義嚴(yán)重,不守紀(jì)律,不負(fù)責(zé)任。少數(shù)個(gè)人將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度置之腦后,有令不行,有禁不止,搞“上有政策,下有對策”;個(gè)別人心態(tài)不端正,不琢磨事,只琢磨人,不僅自己不干事,而且還對干事的人說三道四,評頭論足;有的作風(fēng)飄浮,工作只求過得去,不求過得硬,習(xí)慣于玩花拳繡腿,做表面文章,工作不深、不細(xì)、不實(shí);有的怕苦畏難,推卸責(zé)任,回避矛盾,缺乏撲下身子真抓實(shí)干的恒心和毅力,敷衍了事,得過且過;有的從業(yè)不勤,追求享樂,揮霍浪費(fèi)。
上述問題,雖然只發(fā)生在個(gè)別干部員工身上,但性質(zhì)嚴(yán)重,影響惡劣。深刻剖析起來,其核心是制度不健全,管理不嚴(yán)格,監(jiān)督不得力;一些干部和員工放松對世界觀、人生觀的改造,事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng),心思和精力沒有真正用在企業(yè)管理、做好本職工作上。這些問題的存在,致使一些本來可以做好的工作沒有做好,一些本來應(yīng)該解決的問題久拖不決,一些本來能夠預(yù)防的事故一再發(fā)生,一些本來可以緩解的矛盾進(jìn)一步激化。這種狀況影響了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展,是加快發(fā)展的“攔路虎”,是前進(jìn)道路上的“絆腳石”,如不迅速改變,就會(huì)嚴(yán)重影響公司良好的發(fā)展勢頭,就會(huì)損害我們與客戶的關(guān)系,就會(huì)破壞公司的良好形象,就會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。
二、開展作風(fēng)整頓活動(dòng),就是要?jiǎng)訂T公司廣大員工認(rèn)真剖析問題帶來的思想危害。
認(rèn)真查找問題產(chǎn)生的思想根源,認(rèn)真尋求解決問題的辦法,正視差距,積蓄動(dòng)力,始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣,始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄,始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁,始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神,在激烈的競爭中爭取主動(dòng),在觀念的更新中實(shí)現(xiàn)新突破,走出一條加快公司發(fā)展的新路子。全公司一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識開展作風(fēng)整頓活動(dòng)的極端重要性,以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng),把這項(xiàng)活動(dòng)抓緊抓好,抓出成效。
三、這次作風(fēng)整頓活動(dòng)的總體要求是:強(qiáng)化管理、整頓作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律,提高素質(zhì)、振奮精神、改進(jìn)工作、公正廉潔、服務(wù)客戶。
主要內(nèi)容是:著力解決不思進(jìn)取、不到位、不作為、不自律、不學(xué)習(xí)和宗旨觀念淡薄的問題。同時(shí),還要著力解決少數(shù)干部政治不敏感、作風(fēng)不扎實(shí)、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、單位管理混亂、工作不進(jìn)入狀態(tài)、效率低下、業(yè)務(wù)不精、員工主人翁精神和責(zé)任心、執(zhí)行力不強(qiáng)、服務(wù)用語、服務(wù)行為不規(guī)范以及行業(yè)作風(fēng)中存在的問題,切實(shí)通過整頓把風(fēng)氣搞正,把作風(fēng)搞實(shí),按規(guī)矩辦事,提高公司的'社會(huì)影響力。主要目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)干部工作作風(fēng)和效率明顯轉(zhuǎn)變,精神狀態(tài)和執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。
這次作風(fēng)整頓活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段是統(tǒng)一思想,營造氛圍階段。主要任務(wù)是成立宣傳教育、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),這次我們強(qiáng)調(diào)要組織員工進(jìn)行再學(xué)習(xí),目的就是要使我們的制度真正能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用,真正能夠貫徹到實(shí)際工作中,通過學(xué)習(xí),充分認(rèn)識開展作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性,并結(jié)合實(shí)際制定具體的實(shí)施方案。
第二階段是自查自糾,認(rèn)真整改階段。主要任務(wù)是查擺突出問題,落實(shí)整改措施,切實(shí)加以整改。認(rèn)真查擺存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和工作隱患,有針對性地制定整改措施,確保整改的各項(xiàng)工作到位。
第三階段是檢查驗(yàn)收,建立長效機(jī)制階段,主要任務(wù)是制定和完善相關(guān)制度并認(rèn)真按照《實(shí)施意見》提出的情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。公司領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對活動(dòng)的督促檢查,切實(shí)做好驗(yàn)收工作,并以此為契機(jī),在公司建立起加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。
希望干部職工務(wù)必要按照上述要求和方法步驟,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),強(qiáng)化整治、重在建設(shè),標(biāo)本兼治、綜合治理,切實(shí)解決在工作作風(fēng)方面存在的突出問題。精心組織,狠抓落實(shí),確保集中整頓活動(dòng)取得實(shí)效。
嚴(yán)明工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),維護(hù)企業(yè)利益,促進(jìn)加快發(fā)展,是公司黨支部開展作風(fēng)整頓活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),也是檢驗(yàn)本次活動(dòng)能否取得實(shí)效的根本標(biāo)準(zhǔn)。要準(zhǔn)確把握活動(dòng)的目的意義、總體要求和方法步驟,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的.成效。
開展工作作風(fēng)整頓活動(dòng),是公司黨支部今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司全體共產(chǎn)黨員和干部員工要在作風(fēng)整頓活動(dòng)中當(dāng)先鋒做表率。公司要積極響應(yīng)公司鎮(zhèn)黨委的號召,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,迅速行動(dòng)起來,扎扎實(shí)實(shí)地開展好這項(xiàng)活動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,通過作風(fēng)整頓促進(jìn)公司各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階。
激勵(lì)員工士氣的講話稿【篇9】
同志們:
今天我們在這里召開__會(huì)議,我認(rèn)為十分必要這對于__工作開展具有十分重要指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志以及某某同志的講話,我認(rèn)為講得非常好、非常深刻,希望在座同志認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深刻理解,回去后要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神并認(rèn)真落實(shí)真抓實(shí)干,推動(dòng)__工作順利開展努力開創(chuàng) __工作新局面!
對于__工作我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:
一、對于__工作我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會(huì)__工作重要性和必要性。目前,__工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面,獲得了很大成績,這是有目共睹的,但還要從深度和廣度上更加推進(jìn)__工作我看最重要一點(diǎn):提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)__工作重要性和必要性,各級組織要加強(qiáng)關(guān)于__工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面,只有這樣__工作才能更上層樓!
二、對于__工作要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前有個(gè)別同志、個(gè)別部門存在一個(gè)很不好現(xiàn)象就:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì)傳達(dá)文件,當(dāng)然開大會(huì)必要上傳下達(dá),也必須但光講空話打官腔遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對__工作要真抓實(shí)干加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把 __工作列入日常議事日程,要具體部署認(rèn)真執(zhí)行,各級領(lǐng)導(dǎo)要為 __工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) __工作開展要抓出實(shí)效抓出成績!
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明:團(tuán)結(jié)我們消除一切困難有力武器。關(guān)于 __工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)__工作開展,目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們威信,我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)!
四、要在實(shí)踐中探索。__工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,新路子__工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看大有關(guān)系,市場經(jīng)濟(jì)一場深刻社會(huì)變革,它影響將波及社會(huì)生活每一個(gè)領(lǐng)域,__工作也不例外,它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)影響,因此如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)并要求如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真地思考一下去探索一下這十分有意義。
五、參與__工作同志要有自豪感和責(zé)任感,同志們對于__工作我們非常重視,尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財(cái)力,同志們你們承擔(dān)。__工作肩負(fù)了各級組織對你們殷切希望,希望你們要腳踏實(shí)地同心同德努力工作,在各自崗位上努力工作添磚加瓦!
以上五點(diǎn)供各位同志參考,總之大家要振奮精神多干實(shí)事、少說空話,開拓進(jìn)取努力開創(chuàng) __工作新局面。
激勵(lì)員工士氣的講話稿【篇10】
今天是我們“__服飾”__年第一次全體員工團(tuán)圓大會(huì),也是生產(chǎn)全面鋪開前的動(dòng)員大會(huì)。
“__”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工,對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了__服飾!對長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!
眾所周知,當(dāng)前我國及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場歷史罕見的金融危機(jī),紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè),在國際金融危機(jī)的陰影下,目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個(gè)艱難時(shí)期。
鑒于上述原因,__年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是:在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢嚴(yán)峻的困境中,加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心,積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。對內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ),對外,樹立良好的企業(yè)形象。
大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造,目的就是積極營造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境,創(chuàng)造五工廠是我們的奮斗目標(biāo)!
與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù)、管理人才,對基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整,其目的就一個(gè),打造一個(gè)核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),打造一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“__團(tuán)隊(duì)”,從而為推動(dòng)公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗
__年,__服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來,在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變。跨界整合相關(guān)資源,使__服飾這個(gè)大家庭更加充滿激―情活力,使每一個(gè)__家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為__奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!
嶄新的一年,嶄新的心情!
危局中,打破舊秩序,建立新規(guī)則,這是“__”公司的膽略。
讓我們攜起手來、精誠團(tuán)結(jié)、互幫互助、為__美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!
振奮斗志,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個(gè)發(fā)展春天,收獲新的“黃金十年”。
20__年,是__邁入下一個(gè)__年輝煌的前奏!
謝謝大家!