黨建引領(lǐng)前路匯聚改革正能量精選（一）
黨建引領(lǐng)前路匯聚改革正能量精選（一）
【導(dǎo)語】：確定今天的方針，設(shè)置明天的路線，存儲堅定的信念，粘貼無悔的誓言，復(fù)制優(yōu)秀的楷模，打印高尚的境界。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于黨建引領(lǐng)前路匯聚改革正能量的黨建范文，希望對大家有所幫助!
【黨建引領(lǐng)前路匯聚改革正能量】一
虎山路街道是李滄區(qū)所轄社區(qū)最多的街道。工作中，街道黨工委區(qū)分情況、分類指導(dǎo)，充分發(fā)揮一線指揮部作用，把社區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘搞堅強、黨小組的前沿組織完善好、黨員的示范帶動作用發(fā)揮好，維護群眾利益，凝聚發(fā)展力量，使民主協(xié)商在基層落地生根。一是充分發(fā)揮黨支部在民主協(xié)商中的核心統(tǒng)領(lǐng)作用。把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于社區(qū)協(xié)商各個環(huán)節(jié)，不斷加強協(xié)商的組織建設(shè)、制度建設(shè)，以黨內(nèi)民主帶動和促進社區(qū)民主協(xié)商發(fā)展,提出“有事您說不怕煩，搭建平臺找資源;定準(zhǔn)方向服務(wù)好，商討研究解民難;量化問題?；卦L，畫好黨群同心圓”工作理念，確保協(xié)商中支部作用的有效發(fā)揮，確保社區(qū)協(xié)商的正確方向。二是充分發(fā)揮黨小組在民主協(xié)商中的前沿組織作用。組織動員居民和各方力量廣泛參與社區(qū)協(xié)商實踐，切實保障協(xié)商各方的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，找到滿足居民意愿與法規(guī)要求的最大公約數(shù)。三是充分發(fā)揮黨員在協(xié)商民主中的示范帶動作用。以黨內(nèi)民主帶動和促進社區(qū)民主協(xié)商發(fā)展，發(fā)揮好黨代表密切聯(lián)系社區(qū)居民的積極作用，帶動居民共同參與到民主協(xié)商中來。四是充分發(fā)揮居民在協(xié)商民主中的主動參與作用。設(shè)立“百姓議事員”，深入居民區(qū)收集匯總居民反映的問題和意見，形成社區(qū)公共事務(wù)議題。通過“自下而上”的社區(qū)公共事務(wù)議題產(chǎn)生機制，把居民生活中迫切需要解決的問題作為協(xié)商議題，使社區(qū)內(nèi)的協(xié)商民主更接地氣、更具實效，激發(fā)居民參與社區(qū)議事的內(nèi)生動力，讓居民主動參與進來。
【黨建引領(lǐng)前路匯聚改革正能量】二
秋日，安吉縣溪龍鄉(xiāng)黃杜村苗圃里的“白葉一號”茶苗迎風(fēng)搖曳。再過一段時間，1500萬株茶苗將被分批送往千里之外的西部34個貧困村，帶動更多人增收致富。
幾個月來，因為習(xí)近平總書記作出的重要指示，黃杜村和村里的“白葉一號”成了“網(wǎng)紅”。談起村民的初衷，村黨總支書記盛阿偉說得實在：“我們?nèi)妩h員群眾只有一個心愿，讓更多貧困村像黃杜村一樣，因茶而富，變綠為寶?！?/p>
黃杜村的美好生活來之不易。原村黨支部書記盛阿林說，20多年前，黃杜村人均不足七分耕地，且多是零散的坡地，無論種麥還是種稻，產(chǎn)量都很低。
為了擺脫貧困，村黨支部想方設(shè)法找出路。1997年，經(jīng)過反復(fù)論證，黃杜村適宜種植新培育出來的白茶?？僧?dāng)時村民的積極性不高，因為雖然白茶經(jīng)濟價值可觀，但種植成本高、技術(shù)要求高、失敗概率高。面對村民的顧慮，黨員帶頭種起了白茶。在他們的帶動下，到2017年底，黃杜村白茶經(jīng)營戶達325戶，經(jīng)營茶園面積4.8萬畝，擁有省級以上馳名商標(biāo)6個，年產(chǎn)值達4億余元。
“致富路上，不讓一個村民掉隊?！边@是20余年來，一任又一任黃杜村班子許下的不變承諾。為把黨群創(chuàng)業(yè)互助工作制度化、常態(tài)化，2011年，村黨總支牽頭建立覆蓋全村黨員和困難群眾的黨群創(chuàng)業(yè)互助會，針對性開展創(chuàng)業(yè)扶助、抱團致富。
很多村民在黨群創(chuàng)業(yè)互助會的幫助下起步，走上了共同富裕之路。截至目前，黃杜村黨群創(chuàng)業(yè)互助會累計為黨員群眾擔(dān)保融資1000余萬元，幫助100余戶茶農(nóng)集中加工銷售。黃杜村人的共富之路越走越寬，村民人均可支配收入從2011年的1.95萬元，增加到了2017年的3.61萬元。
村里黨員群眾富起來了，周邊的鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親也不能落下。黃杜村黨總支依托白茶產(chǎn)業(yè)核心區(qū)優(yōu)勢，聯(lián)合中茶所、浙茶集團和周邊村黨組織一起組建安吉白茶產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟。2017年，溪龍鄉(xiāng)白茶銷售收入達6.2億元，其中黨建聯(lián)盟指導(dǎo)下的溪龍青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，年銷售收入達6000余萬元。
“我們黃杜村能有今天，有一個堅強的村黨組織是關(guān)鍵?！崩宵h員田阿毛說，黃杜村已經(jīng)形成一套完善的民主議事決策管理機制，黨員干部入駐四個片區(qū)，落實工作、推進項目，組織群眾議、領(lǐng)著群眾干。黨員干部的優(yōu)良作風(fēng)，醇化了民風(fēng)，凝聚了民心。
【黨建引領(lǐng)前路匯聚改革正能量】三
“今天，黨支部組織全體在家黨員開展志愿服務(wù)活動，大家冒著高溫清除河邊垃圾，以實際行動保護汨羅江，給我上了一堂生動的黨課!”近日，湖南平江縣三市鎮(zhèn)爽口村組織開展“‘雙爭’見行動，保護母親河”主題黨日活動，參加活動的預(yù)備黨員周密林這樣傾吐心聲。
今年以來，平江縣在77個縣直單位和542個村(社區(qū))中，分別開展以“爭做優(yōu)秀黨員，爭當(dāng)崗位能手”和“爭創(chuàng)先進黨支部，爭做優(yōu)秀黨員”為內(nèi)容的“雙爭”積分紀(jì)實競賽活動，推進基層支部“五化”建設(shè)，促進黨員作用發(fā)揮。
突出規(guī)范性，組織生活嚴(yán)起來
“為有效解決基層黨建工作虛化、弱化、邊緣化的問題，切實防止組織生活流于形式，年初以來，我們在機關(guān)和農(nóng)村黨組織中探索開展‘雙爭’積分紀(jì)實競賽活動，希望通過發(fā)揮黨組織的組織引領(lǐng)和共產(chǎn)黨員的示范帶動作用，建強基層堡壘，樹優(yōu)黨員形象，貼近實踐實際，服務(wù)中心大局。”平江縣委常委、組織部長胡偉說。
為夯實基層黨建基礎(chǔ)，平江縣委組織部制定出臺了“雙爭”積分紀(jì)實競賽活動評分細則，將評分內(nèi)容細化為基礎(chǔ)積分、黨建活動得分、獎勵加分和扣減分，基礎(chǔ)積分重點考核支部落實“三會一課”、“黨員活動日”、黨費繳納、組織生活會和黨員志愿服務(wù)等工作情況。各基層支部逐月上報支部和黨員積分臺賬，上級黨組織負責(zé)審核認定，縣委組織部最終核實復(fù)查，嚴(yán)格按照分月積分、季度排隊、全年總評的方式兌現(xiàn)獎懲，督促各基層黨支部嚴(yán)肅規(guī)范開展組織生活、發(fā)揮作用，示范激勵廣大黨員遵章守紀(jì)、創(chuàng)先爭優(yōu)。
聚焦實效性，工作業(yè)績曬出來
在上半年“空心房”整治工作中，向家鎮(zhèn)抓住“雙爭”活動契機，發(fā)揮基層支部組織引領(lǐng)和黨員示范帶動作用，通過耐心講政策、幫助群眾搬東西、維護現(xiàn)場秩序，10天拆除“空心房”883棟，創(chuàng)造了“空心房”整治的“向家速度”。
“在支部領(lǐng)頭和黨員帶頭下，老百姓都敢闖敢干了!”安定鎮(zhèn)橫沖村村民自信地說。該村黨支部組織成立了民俗旅游專業(yè)合作社，通過“支部+公司+合作社+農(nóng)戶”模式，為村組農(nóng)戶創(chuàng)造了可觀收入。今年“五一”黃金周，全村共接待游客5000余人次，增收90余萬元。該村黨支部二季度積分為25分，排名全鎮(zhèn)第三。
“雙爭”活動開展以來，該縣先后有木金鄉(xiāng)青芬村、石牛寨鎮(zhèn)石牛村等多個基層組織軟弱渙散村一躍成為全縣“治陋習(xí)樹新風(fēng)”、村級服務(wù)平臺管用典型。同時，根據(jù)積分排隊結(jié)果，全縣共處置不合格黨員66名，對二季度排名靠后的6名基層支部負責(zé)人分別進行了約談。
彰顯示范性，黨員形象樹起來
“信息一定要認真核對，不然系統(tǒng)通不過。”早已過了下班時間，平江縣政務(wù)大廳里，58歲的戶政窗口民警喻堅松還在耐心輔導(dǎo)辦事群眾。本季度，老喻“雙爭”活動總積分達15分，排名支部第一，被評為“雙爭活動崗位能手”。“雙爭”活動開展以來，該中心設(shè)置“黨員示范崗”“群眾滿意窗口”，引導(dǎo)黨員率先垂范、爭當(dāng)先進。上半年，該中心窗口干部出勤率100%，群眾滿意率98%。
一名黨員，一面旗幟。該縣黨員在“雙爭”活動中，真心、貼心、暖心地服務(wù)人民群眾。
“多虧了老書記李望明一手一腳指導(dǎo)我養(yǎng)蜂。現(xiàn)在我養(yǎng)了差不多40箱蜂，上半年已產(chǎn)蜂蜜600來斤，下半年順利的話，估計年收入可增加4萬來塊?！卑褰l(xiāng)黃蘇村的貧困戶曾勝保算起增收賬十分高興。在李望明等人的帶領(lǐng)支持下，該村有27人成為專業(yè)養(yǎng)蜂戶，養(yǎng)蜂1000余箱，年產(chǎn)值近100萬元。李望明被評為“雙爭活動先進個人”。
“雙爭”活動的開展，使平江組織生活規(guī)范規(guī)矩、戰(zhàn)斗堡壘鞏固加強、黨員形象更加鮮亮。半年來，全縣共有1600多個基層黨組織和3萬余名黨員，通過組建設(shè)立黨員義工隊、服務(wù)先鋒團、黨員示范窗口等，積極開展服務(wù)精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興、環(huán)境保護等志愿活動;6600多名黨員干部結(jié)對幫扶1.3萬余名貧困對象，幫助解決實際困難1.7萬多個;“七一”期間，評選表彰36個“先進支部”、240多名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
【黨建引領(lǐng)前路匯聚改革正能量】四
街道黨工委從社區(qū)實際出發(fā)，全方位統(tǒng)籌，立體式謀劃，盤活傳統(tǒng)儲備，整合新式資源，搭建多元化的社區(qū)公共議事平臺，使民情協(xié)商多維度開展、高效率運行。一是搭建陣地平臺。街道成立“民情協(xié)商俱樂部”，以專業(yè)社會組織為支撐,盤活“法律咨詢”“人民調(diào)解”“政務(wù)講解”“維權(quán)保護”“社工增能”“心理幫扶”等多支隊伍，為矛盾調(diào)處提供針對性服務(wù)，并對社區(qū)反饋上來的一些大問題進行集中解決。在社區(qū)成立“睦鄰中心”，依托專業(yè)社會組織培養(yǎng)社區(qū)骨干,尋找社區(qū)能人,發(fā)展社區(qū)熱心居民參與到社區(qū)治理中;運用“五老隊伍”“社區(qū)律師”“居民代表”對社區(qū)事務(wù)進行協(xié)商，了解居民需求，化解鄰里矛盾。二是整合資源平臺。探索社區(qū)民主協(xié)商“6+”模式，整合轄區(qū)企業(yè)、駐地單位、物業(yè)管理、社會組織、專業(yè)隊伍以及社區(qū)骨干等協(xié)商議事主體，積極引導(dǎo)轄區(qū)資源參與民情協(xié)商，并邀請利益相關(guān)方，定期組織開展社區(qū)事務(wù)協(xié)商座談會、社區(qū)協(xié)商議題成效評估會等，加強社區(qū)協(xié)商框架的完善和社區(qū)治理創(chuàng)新，推進社區(qū)協(xié)商主體多元化。三是建立網(wǎng)絡(luò)平臺。打破時間和空間的限制，既促進居民廣泛、充分參與，又避免“人情因素”對協(xié)商效果的影響。制作“民情協(xié)商”小程序，使在外的社區(qū)居民隨時可以網(wǎng)上協(xié)商，產(chǎn)生歸屬感。規(guī)劃網(wǎng)上“學(xué)習(xí)角”，定期發(fā)布常用的法律法規(guī)讓居民自學(xué)增強素質(zhì)。將成功案例拍攝成“微課”，讓身邊典型現(xiàn)身說法，增強代入感和民情協(xié)商的說服力。
【黨建引領(lǐng)前路匯聚改革正能量】五
通過實地走訪、社區(qū)訪談、科學(xué)評估等形式，對街道居民訴求和社區(qū)問題進行梳理分類和匯總，明確“五類”問題事項，按照“老社區(qū)用老鄰居處理老問題、新社區(qū)用新隊伍解決新矛盾、專業(yè)事找專業(yè)人專業(yè)手法解決”的方式梯次處理，促進問題多渠道、模塊化解決。一是建立重大事項協(xié)商機制。充分發(fā)揮社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)動平臺作用，針對社區(qū)重大事項，在黨組織主導(dǎo)下，聯(lián)動物業(yè)、駐社區(qū)單位、黨員代表、少數(shù)民族代表等進行廣泛協(xié)商，讓居民決策，并建立決策咨詢機制，邀請民主黨派作為評估員，提供智力支持和資源支持，為其保駕護航。二是建立難事協(xié)調(diào)解決機制。針對社區(qū)難點、熱點問題，完善合作共建機制，在充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用的基礎(chǔ)上，邀請民主黨派作為協(xié)調(diào)監(jiān)督員，組織相關(guān)利益方進行協(xié)商討論，促進社區(qū)難事能夠合理、科學(xué)、規(guī)范的解決。三是建立急事快速應(yīng)對機制。在完善“定人、定責(zé)、定時、定效”工作法的基礎(chǔ)上，啟動快速應(yīng)急系統(tǒng)，動員黨員、民主黨派、群眾積極開展協(xié)商，制定完善應(yīng)對方案，及時有效解決社區(qū)急事。四是建立愁事專業(yè)匹配機制。根據(jù)專業(yè)匹配原則，發(fā)揮社會組織專業(yè)優(yōu)勢和民主黨派資源優(yōu)勢，加強對社區(qū)內(nèi)“愁事”的專業(yè)解決。五是建立雜事多元推進機制。發(fā)揮資源優(yōu)勢和社會組織的動員優(yōu)勢，建立完善社區(qū)服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)，針對社區(qū)雜事、小事等事項，根據(jù)問題的特性調(diào)配資源進行有效處理，將鄰里之間的小情緒、小火苗消除在源頭，成為矛盾糾紛的“減壓閥”和“滅火器”。
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