在職工思想工作會(huì)上的講話【5篇】

在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們很多時(shí)候都不得不用到講話稿，講話稿是現(xiàn)在的人們都廣泛去用不用不行的文體。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢？這里給大家分享一下關(guān)于在職工思想工作會(huì)上的講話，方便大家學(xué)習(xí)。

在職工思想工作會(huì)上的講話【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開全縣糧食工作會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)全省糧食工作會(huì)議精神，總結(jié)我縣年度糧食工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署年任務(wù)。首先，我代表縣政府向市糧食局局長(zhǎng)和中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)王主任親會(huì)議并作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

會(huì)上，我們學(xué)習(xí)了糧食工作相關(guān)文件，劉局長(zhǎng)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，對(duì)一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

應(yīng)該說，近幾年全縣糧食工作成效顯著，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高，糧食政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。年，縣糧食局榮獲全省糧食系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位、全省糧食系統(tǒng)廉政文化建設(shè)示范單位，縣糧食局直屬倉(cāng)庫(kù)榮獲全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位等，這些成績(jī)的取得，與上級(jí)糧食主管部門的關(guān)心支持和全縣糧食系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表縣政府向工作在糧食戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。

下面我就進(jìn)一步做好全縣糧食工作講五點(diǎn)意見：

一、準(zhǔn)確把握糧食工作面的新形勢(shì)

__年，我縣糧食生產(chǎn)形勢(shì)良好，種植面積保持穩(wěn)定，總產(chǎn)達(dá)108萬噸，連續(xù)3年突破百萬噸大關(guān)，連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)豐收，再次榮獲全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣稱號(hào)，這些都為糧食工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是我們也要清醒地看到，當(dāng)前科學(xué)調(diào)控糧食供求平衡難度越來越大，糧食供求平衡調(diào)控，既要防止糧食短缺、供不應(yīng)求、米貴傷民，威脅國(guó)家糧食安全，又要防止糧食價(jià)格走低、谷賤傷農(nóng)，影響糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。客觀地說，糧食工作正面異常復(fù)雜的形勢(shì)和更加艱巨的任務(wù)。

__時(shí)期是深入貫徹落實(shí)觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，糧食安全始終是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家安全的全局性重大戰(zhàn)略問題。糧食部門必須把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對(duì)__時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體部署上來，深入分析糧食流通工作面的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，理清工作思路，堅(jiān)定信心，迎難而上，不斷開創(chuàng)糧食工作新局面。

二、全面落實(shí)糧食工作責(zé)任制

抓好糧食生產(chǎn)，保障糧食供給，穩(wěn)定糧食價(jià)格，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，又是管理通脹預(yù)期的主要內(nèi)容。要健全完善部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行小麥、稻谷最低收購(gòu)價(jià)政策和油菜籽等時(shí)收儲(chǔ)政策，確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。一要高度重視糧食收購(gòu)工作，認(rèn)真分析糧食生產(chǎn)和流通形勢(shì)，全面完成上級(jí)下達(dá)的糧食收購(gòu)任務(wù)，切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民種糧的積極性。二要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，指導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，規(guī)范多元市場(chǎng)主體入市收購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行糧食最低收購(gòu)價(jià)政策，抓好收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)、糧食質(zhì)量、資金供應(yīng)、安全存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難現(xiàn)象。三要提高三農(nóng)服務(wù)水平，加大政策宣傳力度，及時(shí)將各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策傳達(dá)到基層，做到家喻戶曉。要進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，讓農(nóng)民交上舒心糧，努力增加農(nóng)民收入。四要加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，保證數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。

三、確保市場(chǎng)有效供給和價(jià)格穩(wěn)定

糧食是基礎(chǔ)性產(chǎn)品，糧價(jià)上漲，會(huì)帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)品的漲價(jià)，從而可能引發(fā)一系列社會(huì)問題。因此，穩(wěn)定糧食價(jià)格，確保市場(chǎng)有效供給，是糧食部門當(dāng)前工作的頭等大事。一要充分發(fā)揮國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)主渠道作用。國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)是國(guó)家宏觀調(diào)控和小麥最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)政策執(zhí)行的主要載體。多年來，我縣糧食購(gòu)銷企業(yè)形成了比較完善的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)，有一支具有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，有良好的企業(yè)信譽(yù)，有多方面的政策扶持和資金支持。各收購(gòu)企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢(shì)，多收糧、收好糧，千方百計(jì)掌握糧源，在收購(gòu)總量、掌握糧源、保護(hù)農(nóng)民利益上發(fā)揮主渠道作用。二要完善糧食應(yīng)急預(yù)案體系。修訂、完善、細(xì)化《縣突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》，并適時(shí)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的模擬或?qū)崙?zhàn)演練。三要提高糧食應(yīng)急保障能力。糧食部門要科學(xué)設(shè)置糧食應(yīng)急加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)保障系統(tǒng)。按照每10萬人口至少設(shè)立1個(gè)供應(yīng)點(diǎn)的要求，認(rèn)真做好糧食應(yīng)急指定加工、供應(yīng)企業(yè)設(shè)置工作。對(duì)列入應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)的加工、供應(yīng)企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持。縣級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)要進(jìn)一步規(guī)范儲(chǔ)備糧管理，確保糧食儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上，充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧平抑市場(chǎng)、糧食價(jià)格等宏觀調(diào)控作用。四要建立健全糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制。密切關(guān)注糧食市場(chǎng)供求和價(jià)格變化情況，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，實(shí)施糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)層級(jí)報(bào)告制度。

四、切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)糧食流通秩序

管理好、服務(wù)好糧食企業(yè)以及個(gè)體工商戶，是糧食行政主管部門責(zé)無旁貸的責(zé)任?？h糧食局及有關(guān)部門：一要認(rèn)真落實(shí)糧食經(jīng)營(yíng)者庫(kù)存量核查。嚴(yán)格按照《省糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)我縣糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量進(jìn)行核查，建立和完善糧食經(jīng)營(yíng)者檔案資料，依法監(jiān)督糧食經(jīng)營(yíng)者履行相關(guān)義務(wù)。二要完善社會(huì)流通統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。認(rèn)真做好全縣糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)履行對(duì)糧食收購(gòu)、銷售、儲(chǔ)存、加工以及飼料生產(chǎn)、工業(yè)用糧企業(yè)的監(jiān)管職責(zé)。積極做好統(tǒng)計(jì)制度的宣傳和指導(dǎo)，督促企業(yè)自覺履行報(bào)告義務(wù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。三要抓好糧食安全管理工作。認(rèn)真做好糧食庫(kù)存清查，確保數(shù)量真實(shí)。開展政策性糧食供應(yīng)的檢查工作，確保質(zhì)量安全。抓好原糧衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場(chǎng)。加強(qiáng)糧食出庫(kù)工作管理，嚴(yán)肅出庫(kù)工作紀(jì)律，確保糧食銷售工作順利進(jìn)行。四要依法加強(qiáng)糧食市場(chǎng)管理。糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，要切實(shí)履行各自職責(zé)，積極建立糧食行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度，齊心協(xié)力抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、摻雜使假等違法行為，切實(shí)維護(hù)正常的糧食市場(chǎng)流通秩序。

五、積極實(shí)施新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程

今年是第六年實(shí)施新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程。全省計(jì)劃實(shí)施7萬戶，接近前五期的總和?？h糧食局要利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極向省市相關(guān)部門爭(zhēng)取，抓緊申報(bào)計(jì)劃數(shù)，盡快確定示范戶。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)糧戶的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)工作，用簡(jiǎn)單易懂的方式幫助農(nóng)民掌握科學(xué)儲(chǔ)糧知識(shí)，減少產(chǎn)后損失，擴(kuò)大示范效應(yīng)，切實(shí)把科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程這件民心工程、德政工程抓實(shí)抓好。

同志們，年糧食工作形勢(shì)復(fù)雜，任務(wù)艱巨。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食主管部門的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)觀，以改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，開創(chuàng)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)新局面，為保障國(guó)家糧食安全、促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

在職工思想工作會(huì)上的講話【篇2】

同志們：

受縣委、縣政府委托，參加我縣今年的商務(wù)工作會(huì)議。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委、縣政府向大家并通過你們，向常年辛勤勞作在商務(wù)工作第一線的全體干部職工，表示親切的問候，祝同志們?cè)谛碌囊荒昀铮眢w健康，心想事成！

上邊，田宏新同志傳達(dá)了縣委十四屆九次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，使大家進(jìn)一步明確了今年全縣工作的總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)，曹鋒同志對(duì)十一五期間商務(wù)工作取得的顯著成績(jī)做了實(shí)事求是的總結(jié)回顧，同時(shí)對(duì)20__年的商務(wù)工作做了很好的安排部署，指導(dǎo)思想明確，思路清晰，奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)工作、實(shí)施措施具體實(shí)在。希望同志們認(rèn)真落實(shí)，不折不扣地完成既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，結(jié)合縣委十四屆九次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，對(duì)全縣整體工作的部署，就做好商務(wù)工作講幾點(diǎn)意見：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委十四屆九次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神

縣委十四屆九次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，立足新的歷史發(fā)展高度，結(jié)合__實(shí)際，科學(xué)的提出了全縣工作以、富民強(qiáng)縣為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，繼續(xù)按照“果畜富民、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游活商、強(qiáng)基興市”的發(fā)展思路，“六個(gè)突破，一個(gè)提高”的工作要求，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，是指導(dǎo)全縣各級(jí)各部門工作的綱領(lǐng)，全縣廣大干部群眾，包括我們商務(wù)系統(tǒng)全體干部職工，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)。無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富，無商不活。商務(wù)工作與人民生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，是穩(wěn)民心、安天下的大事。搞好商務(wù)工作，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的大局。同志們肩上擔(dān)子很重，任務(wù)光榮，責(zé)任重大。如何搞好今年的商務(wù)工作，就是要按照全國(guó)、全省、全市商務(wù)工作會(huì)議的要求和縣委十四屆九次全體（擴(kuò)大）會(huì)議提出的總體要求，緊密結(jié)合我縣商務(wù)工作實(shí)際，科學(xué)謀劃，安排部署落實(shí)今年的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全體干部職工，不斷強(qiáng)化緊迫感、責(zé)任感和使命感，繼續(xù)弘揚(yáng)商務(wù)人愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，緊跟經(jīng)濟(jì)社會(huì)的腳步走，緊跟縣委、縣政府的腳步走，一絲不茍地做好工作，和全縣人民一道，為實(shí)現(xiàn)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)三級(jí)城市的目標(biāo)，做出不懈的努力。

二、盡職盡責(zé)的抓好全縣城鄉(xiāng)市場(chǎng)管理工作

城鄉(xiāng)市場(chǎng)是全縣商貿(mào)流通的主要載體，直接關(guān)系著商貿(mào)流通發(fā)展質(zhì)量。服務(wù)好、管理好城鄉(xiāng)市場(chǎng)，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和縣委、縣政府對(duì)我們每個(gè)商務(wù)工作者提出的一項(xiàng)重大的歷史任務(wù)。過去，我們?cè)诔青l(xiāng)市場(chǎng)管理方面，取得很好的成效，如酒、油、肉等行業(yè)管理，走在了全市的前頭，受到縣委、縣政府的表揚(yáng)和社會(huì)各界的認(rèn)可。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還必須看到，隨著現(xiàn)代商務(wù)事業(yè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)上消費(fèi)、線上市場(chǎng)已經(jīng)走向?qū)こ０傩占?，商?wù)管理已進(jìn)入全新的時(shí)代，比較而言，我們市場(chǎng)建設(shè)、市場(chǎng)服務(wù)、市場(chǎng)管理還很滯后，城鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)、服務(wù)、管理任務(wù)很大很艱巨。每一個(gè)商務(wù)工作者都必須面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)，正視這個(gè)現(xiàn)實(shí)，盡快把思想觀念轉(zhuǎn)變到按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律辦事上來，徹底破除保守、落后的慣性思維，牢固樹立科學(xué)管理、科學(xué)服務(wù)、的新理念，堅(jiān)定信心，思想再解放，步子再加快，按照縣委、縣政府的要求和曹鋒同志報(bào)告中提出的安排，積極投入到城鄉(xiāng)市場(chǎng)管理中去，全面提升我縣商貿(mào)流通管理新水平。一如既往地抓好城鄉(xiāng)兩個(gè)市場(chǎng)和商務(wù)部開展的“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“雙百市場(chǎng)工程”及原油成品油、酒類流通、再生資源回收等行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)、服務(wù)、管理工作，努力開創(chuàng)我縣商貿(mào)流通發(fā)展的新格局，與時(shí)俱進(jìn)，把我縣的商務(wù)工作做活做強(qiáng)做大，確保我縣商務(wù)事業(yè)“十二五”開好局，起好步。

三、全力以赴抓好招商引資工作

近幾年，商務(wù)系統(tǒng)的招商引資工作，取得了令全縣人民注目的好成績(jī)，以家友購(gòu)物廣場(chǎng)、西北包裝材料市場(chǎng)為代表的十一個(gè)項(xiàng)目的落成，已為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了巨大的活力。希望同志們?cè)俳釉賲枺^續(xù)發(fā)揚(yáng)過去那種大打招商引資的人民戰(zhàn)爭(zhēng)，充分發(fā)揮商務(wù)企業(yè)地盤資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)，借助外力，難題，為我所有，促我發(fā)展的好作風(fēng)、好作法，按照曹鋒同志報(bào)告中提出的要求，人人動(dòng)口動(dòng)手，凝聚一切力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，以最大的決心，最大的努力，最大的干勁，再打招商引資的人民戰(zhàn)爭(zhēng)，真正使商務(wù)系統(tǒng)成為投資者的熱土，創(chuàng)業(yè)者的樂園，再創(chuàng)招商引資的新業(yè)績(jī)。

四、千方百計(jì)做好穩(wěn)定工作

20__年是黨的誕辰，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的開局之年，又面臨縣、鄉(xiāng)兩級(jí)換屆，全縣人民又要圍繞“工業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、增加農(nóng)民收入、提升城市化水平、促進(jìn)三產(chǎn)繁榮、促進(jìn)社會(huì)和諧、建設(shè)平安”，實(shí)現(xiàn)六個(gè)新突破。保穩(wěn)定，是全國(guó)的大局，也是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，更是縣委、縣政府對(duì)各級(jí)各部門的第一要求。在商務(wù)工作改革發(fā)展中，歷史的、現(xiàn)實(shí)的、主客觀的各種矛盾，再所難免，不容忽視。我們必須做好應(yīng)對(duì)來自各方面不穩(wěn)定因素挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，樹立強(qiáng)烈的預(yù)警防范意識(shí)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，互相配合，妥善處理大局與局部、改革與發(fā)展、招商引資與日常工作、企業(yè)與職工利益的關(guān)系，高度重視來信來訪接待，解決好干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，時(shí)刻把廣大干部職工、特別是下崗職工、特困職工的冷暖掛在心上，落實(shí)好“兩個(gè)確?！保袑?shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理，不出問題。用黨性和人格，確保商務(wù)工作、學(xué)習(xí)、生活大局穩(wěn)定，確保我縣商務(wù)事業(yè)“十二五”的良好開局，為__的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展，做出歷史性的貢獻(xiàn)。

在職工思想工作會(huì)上的講話【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工：

大家好！

在這個(gè)大會(huì)上，我就公司的情況講一講。

平時(shí)我們開會(huì)機(jī)會(huì)不多，其實(shí)工作做得好與壞，不在于開多少會(huì)。關(guān)鍵要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。從勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個(gè)單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會(huì)議上對(duì)煉鐵進(jìn)行過批評(píng)，批評(píng)的多，關(guān)心的也多，因?yàn)槲覀兪种械氖绿匾?，承?dān)的責(zé)任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱?；仡櫳习肽辏矐n參半，高爐周期性波動(dòng)太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動(dòng)。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進(jìn)同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，讓煉鐵整體工作上一個(gè)臺(tái)階。

一、抓好節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行。

袁總數(shù)次在周末會(huì)談到成本，成本關(guān)系到全公司__余人的吃飯問題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)不容樂觀，天氣一天天變熱，市場(chǎng)卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場(chǎng)的寒冷，感受不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。多年來，__從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位__人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責(zé)任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，必須上上下下全員動(dòng)起來，從每個(gè)崗位、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面做起。

二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴(yán)重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴(yán)重不相適應(yīng)，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。現(xiàn)在支撐煉鐵運(yùn)行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)型的管理團(tuán)隊(duì)，與現(xiàn)代化、自動(dòng)化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動(dòng)，我們?cè)诒３指郀t穩(wěn)定方面沒有高招，在計(jì)劃性、預(yù)見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防，不是事后總結(jié)處理。當(dāng)下一體系改造正迅速推進(jìn)，許多事情在考驗(yàn)著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長(zhǎng)期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實(shí)實(shí)在在的問題。

__是__人的__，__的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進(jìn)取心的人培養(yǎng)出來。明天__的發(fā)展仍寄托在在座的每一個(gè)人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺(tái)，讓員工實(shí)現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個(gè)險(xiǎn)。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個(gè)腳印，要求從基層踏踏實(shí)實(shí)干起，避免連升三級(jí)的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊(duì)。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實(shí)現(xiàn)一體系順利啟動(dòng)。

三、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

1、借鑒他人教訓(xùn)、注重精細(xì)管理、扎根一線、實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

任何時(shí)候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標(biāo)。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我?；叵脒@些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行？要注重精細(xì)化管理，對(duì)生產(chǎn)過程中每一個(gè)細(xì)微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動(dòng)，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當(dāng)作已遂事故來處理，要對(duì)生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時(shí)深入一線，深入基層，收集信息，預(yù)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

2、加強(qiáng)三違整治，規(guī)范整體運(yùn)行。

安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險(xiǎn)。“快走不是英雄，穩(wěn)定才是高手”，“威風(fēng)不是車速快，安全才是第一招?！笔鹿拭媲皼]有如果和假如，各級(jí)人員要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好各項(xiàng)工作，把我們的思路、想法變成實(shí)實(shí)在在的做法。

紀(jì)律是安全的保證，抓好紀(jì)律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運(yùn)行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重。回顧曾經(jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在?；匚睹恳黄鸩僮魇鹿?，都是對(duì)規(guī)程掌握不夠，應(yīng)用不當(dāng)所造成。強(qiáng)化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實(shí)現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。

忽視小問題，醞釀大事故；不去重視小問題，就會(huì)導(dǎo)致一輩子無法忘記的問題發(fā)生。在安全管理上就要做到嚴(yán)考核，我們不怕聽到罵聲，一切工作必須為安全讓步。做工作不在于工作的難度多大，風(fēng)險(xiǎn)多高，而在于事前防范。通過事故反思，忽視了什么，放松了什么，什么需要加強(qiáng)，這些都是應(yīng)該思考的問題。發(fā)生問題都是某一方面放松的必然，哪一地方隱患多，事故就多。極個(gè)別不負(fù)責(zé)任的人影響了整體工作，我們要揪出害群之馬，找到事故的發(fā)源地和根本所在。把管理的關(guān)口前移，細(xì)節(jié)工作做到。用我們高度的責(zé)任心不給事故留機(jī)會(huì)，不斷把工作向前推進(jìn)。

3、積極創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，解決職工切身需求。

進(jìn)入6、7月份有兩最：

一最：天氣進(jìn)入一年中氣溫最的時(shí)候，我們要從方方面面努力，給工人創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的作業(yè)環(huán)境，包括各種冷飲、西瓜、冰糖綠豆水等的供應(yīng)要及時(shí)到位，同時(shí)不打疲勞戰(zhàn)，盡量少占用職工的休息時(shí)間，讓職工休息好、工作好。

二最：一體系施工進(jìn)入最關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)下一體系已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，這是全公司的核心任務(wù)，也是一項(xiàng)重大的考驗(yàn)，能否順利投用，各項(xiàng)工作能否一步到位，需要我們及早介入，讓有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的職工參與進(jìn)來，做好投產(chǎn)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

①消除環(huán)境不安全因素，給想犯錯(cuò)誤的人不留任何機(jī)會(huì)。結(jié)合過去的工作實(shí)際，一點(diǎn)點(diǎn)、一步步去過濾，調(diào)動(dòng)全公司力量，消除不完善。

②抓好人員的培養(yǎng)，保證順行啟動(dòng)運(yùn)行。

③軟件先行，各項(xiàng)規(guī)程、操作程序要提前核實(shí)，正確指導(dǎo)作業(yè)，提高處理故障、判斷問題的能力。

④消除影響投產(chǎn)的影響因素，消除盲點(diǎn)和漏洞。分工明確，抓好細(xì)節(jié)，做好巡查、監(jiān)督等防護(hù)工作，尤其在設(shè)備安裝階段，做好防盜，避免有損企業(yè)利益的事件發(fā)生。

四、注重外圍管理，保持高爐穩(wěn)定順行。

在問題面前，沒有解決不了的問題，只有解決不了問題的人。在高爐操作及管理上，我們?nèi)狈﹂L(zhǎng)期一貫負(fù)責(zé)任的做法。發(fā)現(xiàn)問題，想不到、配合不到位，這都是放松工作的表現(xiàn)。煉鐵的事就是煉鐵人的事，高爐發(fā)生波動(dòng)，關(guān)鍵有兩個(gè)因素：其一原燃料波動(dòng)。要求燒結(jié)、球團(tuán)在穩(wěn)定堿度等關(guān)鍵指標(biāo)，為高爐創(chuàng)造條件。其二是思想的波動(dòng)。管理者、操作者熬不住，調(diào)節(jié)頻繁，這些問題都需要去認(rèn)真研究。在高爐操作上，抓好爐外、抓好數(shù)據(jù)分析研究是關(guān)鍵，通過數(shù)據(jù)變化，找準(zhǔn)爐子的問題，對(duì)每一個(gè)細(xì)微的變化，都不能放過。

目前1280高爐爐底溫度高，是一項(xiàng)極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強(qiáng)。鐵口深度要長(zhǎng)期保持，做到有人管，有人維護(hù)；鐵口角度、風(fēng)口長(zhǎng)度的調(diào)整等各種措施同步推進(jìn)，保證爐子的安全運(yùn)行。

只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團(tuán)結(jié)協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家！

在職工思想工作會(huì)上的講話【篇4】

各位同事：

下午好！今年以來，我們同心協(xié)力，各司其職，各盡其能，按時(shí)按質(zhì)完成了各項(xiàng)階段性工作任務(wù)?，F(xiàn)在，離年底還有一個(gè)月左右時(shí)間，正是我們沖刺階段，這直接關(guān)系到我們?nèi)旯ぷ髂繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，也關(guān)系到我們每一位員工的切身利益。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求：

一、講紀(jì)律，增才干，抓落實(shí)

中國(guó)管理學(xué)家汪中求指出：“中國(guó)絕不缺雄才武略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?！迸R近年底，我們個(gè)別員工在思想上和工作都有所放松，沒有按時(shí)按質(zhì)完成公司布置的工作任務(wù)。這是執(zhí)行力不足所導(dǎo)致的，必須立即加以整改和轉(zhuǎn)變。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求大家一是講紀(jì)律。按照市公司各項(xiàng)工作部署以及公司的工作安排，提高思想認(rèn)識(shí)，立足自身，落實(shí)好各項(xiàng)工作。二是增才干。公司發(fā)展得快與慢、好與差，與我們的整體素質(zhì)是密切相聯(lián)的。因此，我們要運(yùn)用自己的聰明才智，巧妙地、靈活地、創(chuàng)新地開展本職工作，才能干出實(shí)效，干出成績(jī)。三是抓落實(shí)。講責(zé)任歸根到底就是為了落實(shí)好工作。當(dāng)前，我們要切實(shí)做好年度總結(jié)、年底各工作，特別是安全工作，外人員要注意人身安全，班車司機(jī)要注意車輛安全，公司食堂注意食品衛(wèi)生安全，全員都要注意防火防盜等等，絕不能有所松懈。

二、講責(zé)任，立信念，辦好事

富有責(zé)任心是為人處事的基本要求，更是一個(gè)人在社會(huì)上立足的重要資本。同樣，一個(gè)企業(yè)要提高工作效能，增強(qiáng)員工的責(zé)任感是核心，是關(guān)鍵，是根本。因此，我們必須具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。一是講責(zé)任。員工只有心懷責(zé)任意識(shí)，把公司當(dāng)成自己的家，把工作當(dāng)成自己的事，顧全企業(yè)大局，維護(hù)企業(yè)利益，才能有效地開展工作。二是立信念。最近，個(gè)別員工因?yàn)樗饺嗽?，而耽誤了工作。究其原因，就是沒有牢固樹立“公司是我家，責(zé)任在我肩”的信念。樹立信念才能產(chǎn)生力量，產(chǎn)生力量才能開展好工作，開展好工作才能發(fā)展企業(yè)。我們必須更加堅(jiān)定植根于我們心中的責(zé)任信念，用之激勵(lì)自己，做好工作，成就事業(yè)。三是辦好事。之前，我們很多員工都僅僅以辦了事，辦成事來要求自己，沒有更好地激發(fā)自己的潛能，我們必須以辦好事作為工作標(biāo)準(zhǔn)，也就是前期準(zhǔn)備好、中期開展好、后期反饋好、全程效果好，才能切實(shí)提升我們的工作效率和工作質(zhì)量。因此，我們要高度的責(zé)任心去對(duì)待工作，真抓實(shí)干，富有成效。

三、講奉獻(xiàn)，勤溝通，促和諧

我們要時(shí)刻牢記，公司是一個(gè)集體，是一個(gè)大家庭，我們只有團(tuán)結(jié)一致，才能有所作為。一是要講奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)是對(duì)他人的一種服務(wù)和回報(bào)。我們必須堅(jiān)持，以此作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，不計(jì)較個(gè)人得失，才能心往一處想，勁往一處使。二是勤溝通。我們想問題、辦事情，多點(diǎn)從別人的角度出發(fā)，學(xué)會(huì)換位思考，替公司著想，為他人服務(wù)。最近因?yàn)閰⒓芋w育活動(dòng)，要抽調(diào)車輛，結(jié)果在上下班車輛安排上差點(diǎn)出現(xiàn)問題。這雖然是一件小事，但我們應(yīng)該引起重視。因?yàn)樗从沉宋覀冊(cè)跍贤▍f(xié)調(diào)上出現(xiàn)了問題。因此，我們必須重視加強(qiáng)溝通。自己要積極溝通，部門要協(xié)調(diào)溝通，才能有效解決問題。三是促和諧。講奉獻(xiàn)，勤溝通就是為了促和諧。只要我們“以人為本”，常懷他人之心，我們就能提升公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司的快速發(fā)展提供強(qiáng)勁的精神動(dòng)力和思想保證，促使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭。

四、常感恩，顧大局，創(chuàng)業(yè)績(jī)

我們公司從大家的切身合法利益出發(fā)，千方百計(jì)為大家謀福利，辦了很多實(shí)實(shí)在在的事情。一是考慮到公司離市區(qū)較遠(yuǎn)，實(shí)行了班車接送制度，每天由公司派出車輛，指定專人解決大家上下班的問題。二是員工住宿問題，公司正在研究能否給員工適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，減輕員工租房的負(fù)擔(dān)。辦公室。財(cái)務(wù)科正在就此事進(jìn)行跟進(jìn)，力爭(zhēng)年底前有個(gè)結(jié)果。希望大家能夠心存感恩之心，并且把這種感恩之心化為工作動(dòng)力和工作積極性，以更大的熱情投入工作之中，提高執(zhí)行力，不遺余力地做好本職工作，以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。

同志們，今年即將過去，我們到了吹響號(hào)角，奮勇沖刺的時(shí)候了，讓我們調(diào)整心態(tài)，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮斗，鼓足干勁做好年底各項(xiàng)工作，確保完成全年工作任務(wù)，為工作劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)！

謝謝大家！

在職工思想工作會(huì)上的講話【篇5】

各位同仁:

大家上午好!時(shí)隔半年之久，這天，咱們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動(dòng)十分，感動(dòng)萬分!在此，我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責(zé)公司向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策?？芍^批星戴月，勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展，與你們的發(fā)奮是分不開的!同時(shí)，個(gè)性感謝大家對(duì)我的幫忙和關(guān)心!

蓉藥集團(tuán)重慶營(yíng)銷服務(wù)中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，咱們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和愉悅!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營(yíng)銷高手!看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們?cè)?，我?jiān)信!有任何的困難咱們都能夠克服，有任何市場(chǎng)咱們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!

過去的一年，有太多太多的故事，值得咱們追憶，回想當(dāng)初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自我會(huì)成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白，營(yíng)銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個(gè)客戶，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最后把市場(chǎng)打開了，用咱們的汗水和誠(chéng)信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了之后的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了咱們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，咱們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，咱們有過太多的失敗，也有過很多的成功。歸納過去，展望未來。咱們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。咱們需要的是認(rèn)真歸納，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

下方，我將咱們過去一年以來公司所存在的一些問題簡(jiǎn)單作一下歸納，期望大家共勉！

公司的收獲與成功：

一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無到有，從滯銷到暢銷。

知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，咱們?nèi)齻€(gè)市場(chǎng)，共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)聯(lián)的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會(huì)逐漸增加！咱們充分看到了市場(chǎng)的潛力，也看到了蓉藥集團(tuán)和咱們的發(fā)展。

二、在過去的一年中，公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人，發(fā)展到這天的幾十人，員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng)，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。

涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。咱們不但完善了咱們的管理制度，還完善了咱們的企業(yè)文化，并且還將不斷發(fā)奮，不斷完善，發(fā)奮為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái)，一個(gè)愉悅和諧的工作環(huán)境。

三、在過去的一年中，營(yíng)銷模式從陌生到熟悉。

從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同發(fā)奮下，咱們創(chuàng)新了很多營(yíng)銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，正因咱們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這也正是咱們公司最為寶貴的財(cái)富。

四、此刻的咱們，更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙。

公司總部不但給了咱們300萬的信用擔(dān)保，還給了咱們更多的市場(chǎng)。咱們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái)，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長(zhǎng)在前面的，不是長(zhǎng)在后面，此刻的咱們，最就應(yīng)做的是做好以后的工作。保證咱們以前犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠(chéng)布公的歸納歸納咱們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤，也許，這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責(zé)不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯(cuò)誤，職責(zé)的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自我，如果我不出差，不擔(dān)擱這段時(shí)刻，所有的錯(cuò)誤是不是都能夠避免呢？因此，這天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個(gè)人的職責(zé)，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了，絕對(duì)不允許出現(xiàn)。