關(guān)于工作表態(tài)發(fā)言范例
我們將努力瞄準(zhǔn)“三個層面”：一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點，充分利用自身優(yōu)勢，為農(nóng)民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結(jié)算”的運作模式，引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù)，保護和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。以下是小編為大家整理的工作表態(tài)發(fā)言范例，供大家參考學(xué)習(xí)。
工作表態(tài)發(fā)言范例1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標(biāo)均時間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
三、加強執(zhí)行，責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進度，把責(zé)任落實到人、落實到位。
四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言范例2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
剛才，聽了金局長的講話，我感到成績鼓舞人心，目標(biāo)催人奮進，進一步堅定了我們的信心和決心。x年我們將緊緊圍繞縣局的工作部署，立足實際，揚長避短，確保全面完成今年的各項工作任務(wù)。主要抓好以下幾項工作：
一、加強水利站內(nèi)部建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、刻苦鉆研《水法》《水土保持法》等法律法規(guī)，提高政策理論水平和管理能力，不斷增強工作的主動性和創(chuàng)造性，使水利站的發(fā)展適應(yīng)時代發(fā)展的要求，這是我們做好工作的基礎(chǔ)。
二、扎實開展各項工作
嚴(yán)格按照縣水利局的要求來開展各項工作。第一，強化服務(wù)意識，加強對小流域治理，人畜飲水、防洪工程等各項工程的技術(shù)指導(dǎo)，努力打造精品工程，優(yōu)質(zhì)工程，確保建一項，成一項，受益一項。第二，積極配合水利局做好審批許可、水利管理、水政執(zhí)法等工作。第三，做好防汛各項措施的落實工作，確保不發(fā)生防汛責(zé)任事故。
三、樹立部門的良好形象
自覺遵守黨員廉潔自律的各項規(guī)定，勤政務(wù)實，一切工作以“取信于民，服務(wù)于民”為出發(fā)點和落腳點，努力打造“群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心的水利站”這是我們工作的目標(biāo)要求。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我站有決心，有信心在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的幫助下，以飽滿的熱情，高昂的斗志，銳意進取，務(wù)實創(chuàng)新，圓滿完成x年的各項工作任務(wù)。
謝謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言范例3
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?/p>
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理x，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀保客戶的售后服務(wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，論文網(wǎng) 在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在x年攜手共進，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?/p>
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理x，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀?？蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在x年攜手共進，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言范例4
狠抓“三力” 建設(shè)“三區(qū)”
x年，我們將以建設(shè)“轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)區(qū)、低碳經(jīng)濟的試驗區(qū)”為動力，狠抓全區(qū)上下的執(zhí)行力、服務(wù)力和創(chuàng)新力，實現(xiàn)經(jīng)濟提速增長、產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型、功能加速完善，確保電子信息產(chǎn)業(yè)具有國際地位、新顯示產(chǎn)業(yè)具有國內(nèi)戰(zhàn)略地位、綜合實力在國家級開發(fā)區(qū)中保持先進地位。
一、以更強的執(zhí)行力推動發(fā)展增速。一是謀求大發(fā)展。著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、功能完善、科技創(chuàng)新等方面，描藍(lán)圖、抓良機、要資源、爭項目、做文章。二是突出大建設(shè)。開發(fā)區(qū)今年計劃完成固定資產(chǎn)投資超180億元，重點推進綜保區(qū)建設(shè);強勢推進高世代線項目建設(shè)，確保年內(nèi)建成主體工程，明年投入運營;全力推進45個重點工業(yè)項目建設(shè)，力求再增5個特色產(chǎn)業(yè)基地。三是實行大督查。全面推行重點建設(shè)領(lǐng)辦制和表格化工作法，倒排工期，強化進度，確保全年重點建設(shè)“早開工、快建設(shè)、高品質(zhì)、高效益”。
二、以更強的服務(wù)力做優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是服務(wù)理念再強化。以康佳、西鈦當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn)為樣本，梳理形成“開發(fā)區(qū)高效服務(wù)程式”，擦新擦亮開發(fā)區(qū)服務(wù)品牌。二是服務(wù)效率再提高。圍繞項目建設(shè)、功能拓展、企業(yè)經(jīng)營和社會民生等熱點難點問題的解決，優(yōu)化部門聯(lián)動統(tǒng)籌解決機制，常態(tài)化落實“三全”式跟蹤服務(wù)，進一步提高開發(fā)區(qū)工作效能。三是政策落實再精細(xì)。進一步放大仁寶、神達(dá)等大型企業(yè)在昆新一輪投資的示范帶動效應(yīng)，圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色基地建設(shè)和重大功能突破，作出具有前瞻性、針對性和可操作性的政策措施。
三、以更強的創(chuàng)新力策應(yīng)發(fā)展大局。一是在思路創(chuàng)新上求突破。建立各層級剛性學(xué)習(xí)制度，及時提高各級干部對新產(chǎn)業(yè)、新科技的招商服務(wù)能力和現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平。二是在機制創(chuàng)新上求突破。著力調(diào)優(yōu)現(xiàn)行體制機制，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、管理模式和運行機制;加大干部人事制度改革力度，引進、培育和選拔一批領(lǐng)軍型干部人才。三是在環(huán)境創(chuàng)新上求突破。從教育、制度、獎懲等多層面和軟硬件兩個方面，健全落實組織措施，全面提高干部隊伍的建設(shè)管理水平。
x國檢局--
建設(shè)服務(wù)型檢驗檢疫機關(guān)
x年，我們將主動適應(yīng)x創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展需求、重大發(fā)展戰(zhàn)略需求和企業(yè)服務(wù)需求，以實現(xiàn)進出口總額超700億美元為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，以效能建設(shè)為抓手，在服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式上實現(xiàn)新的突破。
一、全力以赴保增速，力推外貿(mào)工作完成預(yù)期目標(biāo)。進一步落實各項優(yōu)惠減免政策。全年力爭減免費用1500萬元，建立局長跟蹤服務(wù)責(zé)任制，對于地方政府推薦的重點幫扶企業(yè)，實施多領(lǐng)域、個性化服務(wù)方案，爭取更優(yōu)惠的政策。進一步提升口岸通關(guān)效率。積極支持x綜合保稅區(qū)建設(shè)，促進物流業(yè)和制造業(yè)的同步發(fā)展;加大信息化研究，推進電子口岸建設(shè);加強與口岸檢驗檢疫機構(gòu)的溝通合作，實現(xiàn)產(chǎn)地與口岸通關(guān)的無縫對接;繼續(xù)實施“5+2”和“24小時預(yù)約檢驗檢疫”工作制，實現(xiàn)快速放行。進一步促進昆臺經(jīng)貿(mào)合作。建立更加便捷的x-太倉“虛擬口岸”直通放行機制，最大程度發(fā)揮x臺企的集聚效應(yīng);主動服務(wù)海峽兩岸商貿(mào)合作區(qū)建設(shè)，推動物流與供應(yīng)鏈管理一體化;積極扶持海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)，實施最有效便利的臺灣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢疫監(jiān)管模式。
二、竭盡所能助轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益。全力服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。進一步改革檢驗檢疫工作模式，支持一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品出口;推進市場多元化戰(zhàn)略，為企業(yè)投資和生產(chǎn)提供良好的政策支持。全力服務(wù)創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展。重點支持六大新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極向上爭取檢測經(jīng)費減免政策。全力服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。深入推進it、木制品出口產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)建設(shè)，出臺一事一議的政策扶持;擴大推薦出口免驗企業(yè)數(shù)量，全力推進產(chǎn)業(yè)合作。
三、不遺余力促提升，增強企業(yè)市場競爭能力。引導(dǎo)企業(yè)不斷提高質(zhì)量自律意識。根據(jù)企業(yè)信用好壞、質(zhì)量優(yōu)劣、產(chǎn)品風(fēng)險高低不同，實施寬嚴(yán)不等、動態(tài)調(diào)整的檢驗監(jiān)管模式。支持企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理水平。幫助企業(yè)建立和通過各類國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。幫助企業(yè)不斷提高應(yīng)對國外技術(shù)貿(mào)易壁壘能力。
x國稅局--
力爭效能建設(shè)重新跨入第一序列
x年，我們將以市委、市政府的要求為目標(biāo)，找準(zhǔn)差距、調(diào)整心態(tài)、加倍努力，力爭機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)水平有新的改進和提升。
一、加強教育引導(dǎo)，提升整體合力。一是著力提升駕馭力。市局領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)，掌握第一手資料，始終堅持實事求是的原則，進一步形成有利于科學(xué)發(fā)展的工作導(dǎo)向、政策導(dǎo)向和考核導(dǎo)向。二是著力提升執(zhí)行力。牢固樹立全局觀念，加強對干部的教育引導(dǎo)，把干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到全市的工作大局上來;狠抓干部隊伍綜合素質(zhì)，進一步提高服務(wù)水平;克服困難，創(chuàng)造條件，狠抓各項工作的執(zhí)行與落實，提升執(zhí)行成效。三是著力提升推動力。要按照“轉(zhuǎn)得快、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)、轉(zhuǎn)得好”的要求，用足用好結(jié)構(gòu)性減稅政策和其他各類稅收優(yōu)惠，加快x產(chǎn)業(yè)向高端、集約、低碳轉(zhuǎn)型，努力推動創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展。
二、應(yīng)用管理平臺，完善內(nèi)控機制。一是力求實現(xiàn)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。將干部日常工作過程等行政工作進行登記，并形成相應(yīng)的考核量化指標(biāo)，實現(xiàn)行政事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是力求實現(xiàn)過程控制規(guī)范化。通過“工作流”的流轉(zhuǎn)實現(xiàn)行政管理層級上的貫通和干部工作痕跡的完整保留，推動基層分局的行政管理規(guī)范化、格式化，力爭實現(xiàn)行政效能最大化、內(nèi)部管理精細(xì)化、績效考核科學(xué)化。三是力求實現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)常化。以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、在線考試、個人講臺為主要培訓(xùn)方式，增強干部自覺學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力，從而提高服務(wù)效能。
三、優(yōu)化納稅服務(wù)，融洽征納關(guān)系。一是精心打造簡捷的辦稅流程。要進一步理順征管流程，加強內(nèi)外與稅企之間的協(xié)調(diào)配合，使工作資料和信息流轉(zhuǎn)盡可能“單遍走”、“單項走”，避免出現(xiàn)多頭布置、重復(fù)報送的狀況。二是精心打造快捷的服務(wù)體系。要大力加強對納稅人的針對性輔導(dǎo)，提高納稅人使用綠色通道的操作技能;要加快拓展開發(fā)更多網(wǎng)上申請業(yè)務(wù)，使信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源在辦稅服務(wù)中發(fā)揮更顯著的作用。三是精心打造便捷的宣傳通道。要實行涉稅宣傳培訓(xùn)差異化分類輔導(dǎo)，確保各種培訓(xùn)宣傳有的放矢，效果明顯。
x地稅局--
提升品牌內(nèi)涵 深化效能建設(shè)
x年，全市地稅系統(tǒng)將進一步強化品牌意識，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，深化效率效能建設(shè)，努力提高服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層的工作水平，為我市增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
一、堅持以納稅人的需求為導(dǎo)向，在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務(wù)效能。我們將進一步完善x地稅特色品牌爭先創(chuàng)優(yōu)評價體系，全面提升服務(wù)品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的目標(biāo)，把納稅人的呼聲作為第一信號，把納稅人的需求作為第一選擇，把納稅人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，積極推進服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)方式現(xiàn)代化、服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，著力解決納稅人最關(guān)心、最迫切的問題，多辦順應(yīng)納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實事。重點要依托涉稅事項審批信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，擴大“同城通辦”業(yè)務(wù)范圍，努力做到“六能六不”：能前臺辦理的不到后臺辦、能當(dāng)場辦結(jié)的不限時辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場辦、能一次辦結(jié)的不多次辦、能技術(shù)采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報送。
二、堅持以組織收入為中心，在攻堅克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā)，不斷完善“收入預(yù)測科學(xué)、納稅評估精準(zhǔn)、稅源監(jiān)控嚴(yán)密、依法征收有力”的收入運行體系，努力提升稅源管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。充分借助科技手段，著力x管戶增多、人手偏少的矛盾，積極推進“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺，加強征管數(shù)據(jù)庫建設(shè)和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預(yù)警分析，運用綜合治稅、納稅評估、風(fēng)險管理、重點稽查等各類管理方法，深入推進“重點稅源專業(yè)化管理、一般稅源標(biāo)準(zhǔn)化管理，零散稅源社會化管理”，把經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的應(yīng)征稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實稅收。
三、堅持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng)，在凝心聚力中持續(xù)加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機制，全面開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動，不斷提高學(xué)習(xí)能力、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、強化實踐能力和增強拒腐防變能力，全面塑造地稅機關(guān)“為民、務(wù)實、清廉、高效”的良好形象。
供電公司--
求真務(wù)實 真抓實干
x年，供電公司將大力推進電網(wǎng)建設(shè)，不斷提升服務(wù)水平，切實改進工作作風(fēng)，求真務(wù)實，真抓實干，為我市加快轉(zhuǎn)型升級提供更加堅強的電力保障。
一、圍繞大局，緊扣形勢，助推經(jīng)濟社會發(fā)展。面對一批重大項目的加快推進，供電公司將提前介入項目建設(shè)，努力實現(xiàn)高水平保供。今年要開工建設(shè)220千伏周市、玉峰、櫻花、炎武等7項輸變電工程，110千伏天福、金城、泗橋、富榮等14項輸變電工程，要完成335個配網(wǎng)建設(shè)、改造項目，涉及資金1.4億元，同時儲備1340個配網(wǎng)項目，涉及資金8.36億元。
二、強化管理，提升服務(wù)，履行供電服務(wù)職能。我們將根據(jù)x經(jīng)濟社會發(fā)展的新趨勢，不斷完善具有x特色的供電服務(wù)。既要關(guān)注商務(wù)城、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等重點區(qū)域，對重點工程、實事工程做到同步跟進、實時跟蹤，確保供電服務(wù)的“個性化”，又要著力提升各部門、供電所的服務(wù)水平，提高各級員工的服務(wù)能力，推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保供電服務(wù)的“均質(zhì)性”。
供電公司將在全市范圍內(nèi)選取39家大型企業(yè)作為重點服務(wù)對象，設(shè)立專人與企業(yè)保持長期聯(lián)系。定期召集25家vip集團企業(yè)、臺資企業(yè)等，分批次召開座談會、聯(lián)誼會或宣講會，及時掌握企業(yè)用電需求。建成4～5家社區(qū)供電服務(wù)示范點，明確社區(qū)供電服務(wù)負(fù)責(zé)人，定期在社區(qū)舉辦電力宣傳活動。積極開展電力增容工程全過程監(jiān)控和100%回訪的檢查考核，建立完善“零投訴”機制。
三、改進作風(fēng)，提高效能，增強工作責(zé)任意識。一是加強思想作風(fēng)建設(shè)，以行風(fēng)評議“回頭看”為契機，主動接受各方監(jiān)督，審視自身管理的不足，不斷提高服務(wù)企業(yè)的能力;二是加強工作作風(fēng)建設(shè)，以提高效率為根本，以抓落實為突破口，形成務(wù)實高效的工作作風(fēng);三是加強學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)，既要學(xué)習(xí)市委、市政府的文件精神，又要學(xué)習(xí)與電力行業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)技能;四是加強干部作風(fēng)建設(shè)，努力提升各級領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力;五是加強員工隊伍建設(shè)，認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計劃，確保全員培訓(xùn)率和培訓(xùn)完成率全部達(dá)到100%。
工作表態(tài)發(fā)言范例5
在工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的x工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了x局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。
(一)
已經(jīng)過去的2004年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn)，我們在x的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實《條例》，管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進;三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實現(xiàn);四是實施科學(xué)運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。2004年x的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量x萬噸，超上年同期x萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值x億元，銷售收入x億元，利潤x萬元，三項指標(biāo)均超歷史最好水平。
(二)
回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：x。
總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧;堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。
1、用好執(zhí)法權(quán)，進一步促進依法治糧。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境，全力推進依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
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