2019公司開工發(fā)言
我想說,“謀事在人，成事也在人”，關鍵是我們要會謀、善謀、巧謀、勤謀。勤于探索，勇于變革的創(chuàng)新精神;追求卓越、永爭一流的質量意識;以苦為樂、兢兢業(yè)業(yè)的奉獻精神;全心全意、滿腔熱情的服務意識;敢于競爭、永不言敗的市場觀念。只有這樣的精神，源流匯就的海洋才能騰起澎湃的浪花。接下來是小編為大家整理的關于2019公司開工發(fā)言，方便大家閱讀與鑒賞!
2019公司開工發(fā)言1
尊敬的各位領導、各位嘉賓，同志們：
在我市成功獲批國家旅游綜合改革試點城市、市“兩會”即將召開之際，在這充滿收獲和喜悅的時節(jié)，市人民政府隆重舉行張家界市環(huán)武陵源景區(qū)公路開工動員大會。這是我市交通基礎設施建設的一大盛事，也是我市旅游基礎設施建設的一件大事，更是推動我市經濟社會加快發(fā)展的一大喜事。值此，我謹代表中共張家界市委、市人民政府，對項目開工表示熱烈的祝賀!向長期以來關心、支持我市發(fā)展的各級領導和社會各界表示衷心的感謝!向參與本項目投資建設的中竹控股有限公司致以崇高的敬意!
環(huán)武陵源景區(qū)公路環(huán)繞整個武陵源風景名勝區(qū)，分別連接武陵源景區(qū)5個門票站，溝通武陵源區(qū)、永定區(qū)、桑植縣等三個區(qū)縣，線路總里程約136公里，按三級公路標準建設，總投資10.5億元。本工程的投資建設，對于加快打造張家界世界旅游精品戰(zhàn)略，構筑武陵源景區(qū)安全高效的公路網絡，整合張家界核心景區(qū)及東線、西線旅游資源，提高景區(qū)道路整體通行能力及服務水平，促進張家界區(qū)域經濟和社會發(fā)展，具有十分重要的意義。因此，得到了各級黨委、政府的高度重視，市委書記胡伯俊同志、市長趙小明同志多次過問本項目建設，市交通運輸局、市公路管理局、武陵源區(qū)人民政府為籌建本項目做了大量卓有成效的前期工作，桑植縣、永定區(qū)都在為項目建設獻計出力。令我們備感振奮的是，本項目建設還得到了上級交通運輸主管部門的大力支持。交通運輸部不僅派國家級專家親臨現場指導環(huán)武陵源景區(qū)公路的規(guī)劃設計，還將環(huán)武陵源景區(qū)公路項目列入了全國“兩型生態(tài)路”典型示范工程。省交通運輸廳將本項目調整納入《湖南省“x”國省干線公路改建規(guī)劃》，并且在資金安排上給予了最大的傾斜照顧。
環(huán)武陵源景區(qū)公路建設，是一項功在當代、利在千秋的民生工程。我市各級各部門以及沿線廣大干部群眾，要嚴格按照市委、市政府的要求，牢固樹立科學發(fā)展觀，強化服從和服務意識，正確處理好局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益的關系，一切服從和服務于工程建設的需要，盡職盡責、全心全意做好征地、拆遷等各項工作，及時協調好工程施工中的各類矛盾，以最優(yōu)的服務營造最優(yōu)的環(huán)境，以最優(yōu)的環(huán)境打造最優(yōu)的工程，切實保障工程建設順利推進、如期竣工，讓市委、市政府放心，讓業(yè)主滿意，讓群眾滿意，為全市交通旅游事業(yè)的發(fā)展和經濟社會的全面進步做出新的貢獻。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
2019公司開工發(fā)言2
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好!
今天，x工程在這里舉行隆重的開工典禮，我謹代表延安三鼎建設工程監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀!向為該項目順利實施而付出辛勤勞動的各位領導，各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
“百年大計，質量第一”,建設工程質量是關系到社會的穩(wěn)定、經濟的發(fā)展和人民群眾生命財產安全的大事。對建設工程質量進行有效控制，保證達到預期目標，是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要任務，在此我謹向大家保證：我公司將按照國家規(guī)范、標準和合同要求，嚴格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、公正科學、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設任務和目標，抽調精兵強將，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設計圖紙和各項規(guī)范要求，抓好質量控制、進度控制、投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協調工作。確保工程安全、優(yōu)質、高效的如期完成。
在日常監(jiān)理工作中，我們牢牢樹立質量意識、精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程，在確保工程質量的前提下，抓好進度控制和投資費用控制。始終貫徹：“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質高效、竭誠服務、不斷改進、業(yè)主滿意”的工作方針，齊心協力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設有機結合。
我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神。對工程進行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理;對重點部位、隱蔽工程進行重點旁站監(jiān)理，加強監(jiān)督;對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認真的把關;做到事前有計劃，事中有監(jiān)督，事后有總結，及早發(fā)現問題、解決問題，力爭做到不發(fā)生返工。
我們恪守職業(yè)道德，以建設一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績，高質量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任，維護合同雙方的權益，追求工程最佳效益，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，也希望各有關單位對我們的工作大力支持，一如既往地支持本工程的建設，確保工程早日完工，發(fā)揮良好的社會效益。
我們堅信，在各級領導的關懷下，在建設單位的監(jiān)督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)建為高質量的精品工程。
祝各位領導與各位來賓身體健康，吉祥如意! 謝謝大家!
2019公司開工發(fā)言3
尊敬的各位領導、各位來賓、全體師生們：
今天彩旗招展，樂鼓宣天。我們齊聚在這里來參加x學校的奠基儀式，首先我代表學校董事會以及x余名師生員工，向蒞臨此次奠基儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!同時向一直關心支持博源學校發(fā)展、x學校建設的各位領導以及社會各界朋友致以衷心的感謝!
博源雙語學校建于x年，投資1600萬元，占地30畝，建筑面積2.2萬平方米。具有雄偉氣派的教學樓兩幢，宿舍樓兩幢、餐飲樓兩幢、實驗樓一幢。教學內配置了高檔防近視升降桌椅，冬有暖氣，夏有空調，并配有飲水機，四機一幕，學?，F代教學設施一應俱全。 博源學校，師資力量雄厚，整體優(yōu)勢顯著，個體素質優(yōu)良，結構層次合理。學校有縣人大黨組副書記、副主任趙培熙為名譽校長，全國優(yōu)師、中學高級教師王正群同志任校長?，F在擁有教職工220余人，專任教師達標率100%。所有教師平均年齡在25歲左右，這是一支敬業(yè)守職，務實創(chuàng)新的年輕化、專業(yè)化教師隊伍。
博源學校以“讓每個學生都成功，讓每個學生都成才”為辦學理念，以“樹名師，創(chuàng)名校”實施名牌戰(zhàn)略為目標，以“潛質開發(fā)，啟悟創(chuàng)新，成才立志”為宗旨，以“為中華民族造就棟梁之才”為己任。
兩年的時間是短暫的，兩年的發(fā)展歷程也是艱辛的，但博源優(yōu)越的教學環(huán)境，先進的辦學理念，富有凝聚力、向心力的團隊精神，卻結出了累累碩果。博源學校的生源由當初的幾十人發(fā)展到現在的1800余人，今年署假又有1000余人參加了我校初一新生報名考試。有人認為不可思議，但這時事實。博源學校的發(fā)展是驚人的，但這一切也是在預料之中的。這就充分證實了博源學校發(fā)展思路是正確的，博源學校董事會、校委會的領導決策是英明的。這是博源學校在董事長、校長的指揮下，擰成一股繩，共同努力的結果。博源學校的發(fā)展得到了家長的認可，得到了社會各界的贊同，得到了各級領導的肯定。省市縣各級領導先后到博源視察工作，他們稱贊：博源的發(fā)展是“深圳速度”，博源是優(yōu)質教育教學典范，是一顆充滿希望的民辦教育之星!我們深知成績僅僅是滾滾東流江水上的逐沫水打印機，我們時刻以強烈地憂患意識去謀劃博源末來的發(fā)展藍圖，立足長遠求發(fā)展。
各位領導、各位來賓，天道酬勤，汗水的付出與勤奮的探索必將得到厚實的回報?，F在博源這一品牌已響徹整個中都大地，家喻戶曉，引起社會各界的關注，博源這一名被越來越多的人所向往。越是繁榮越會引起別人的注意，也會引來更多的競爭對手，面對困難和挑戰(zhàn)，我們沒有退路，有多少危機就意味著有多少機遇。博源人就是善于抓住機遇?；诓┰瓷吹募眲≡黾樱┰磳W?，F有的校舍已遠遠不能滿足發(fā)展的需要，必須籌建新校區(qū)。在縣委、縣政府的大力支持下，博源學校南校區(qū)即x學校，今天終于破土動工了!
x學校，計劃總投資3000余萬元，占地100畝，建筑面積2.7萬平方米，分兩期完成建設項目，第一期，建設綜合樓、教學樓、一幢學生公寓和餐廳等項目，x年8月建成。第二期建設學生公寓一幢，幼兒教學樓一幢和相關輔助設施，x年8月建成。該校區(qū)建成后，將容納60個教學班，近3000名學生，校舍及室內所有配套設施將按照省級規(guī)范化學校標準籌建。各種建筑設計獨特，造型優(yōu)美。建筑群與中都廣場相映成趣。學校將配備近百臺打印機的標準微機室，設有設備齊全的實驗室，有藏書豐厚的寬敞明亮的閱覽室，有投資100多萬的塑膠打印機場。校園還將建立一流的信息中心、多媒體教學系統(tǒng)，可同時供幾十個班傳遞不同的節(jié)目。教室實現辦公自動化，各辦公室都配置打印機、打印機。校園日用商品、醫(yī)療保健、衛(wèi)生、洗浴、餐廳一應俱全。將來的x學校將是鮮花綠草，建筑樓群錯落有致、格調風雅的新校園。
在這里我想說,“謀事在人，成事也在人”，關鍵是我們要會謀、善謀、巧謀、勤謀。我們的目標是兩年后，通過群眾更能接受的招生策略，借著博源強大的聲勢，生成更為火爆的招生場面，讓中都的孩子爭著上中港，讓家長以孩子在中港學校上學為驕傲!
x學校建成后，將繼續(xù)堅持以往的辦學理念，樹立全心全意、滿腔熱情的服務意識，實施名牌戰(zhàn)略。校委會將齊心協力，抓住機遇，與時俱進，開拓進取?，F在，博源人正是用自己的執(zhí)著的品質和拼搏的精神，在市場上找到了自己的目標，他們用耐心和熱誠、敬業(yè)和團結、大膽和創(chuàng)造、在市場的競爭中逐漸站穩(wěn)腳跟，從而取得一個又一個成績，獲得一個又一個殊榮。我想，中港學校要想謀求更大的發(fā)展與進步，我們的看家寶是不能丟的，那就是勤于探索，勇于變革的創(chuàng)新精神;追求卓越、永爭一流的質量意識;以苦為樂、兢兢業(yè)業(yè)的奉獻精神;全心全意、滿腔熱情的服務意識;敢于競爭、永不言敗的市場觀念。只有這樣的精神，源流匯就的海洋才能騰起澎湃的浪花。我們相信有縣委縣政府、縣教育局的正確領導，社會各界的鼎力支持，我們有決心在民辦教育市場大海的驚濤駭浪中搏擊!我們有信心，也有能力，把博源做大做強，讓博源這一品牌走出汶上，走向全市，乃至全省，去創(chuàng)造新的奇跡。為振興中都教育事業(yè)獻一份力，為汶上老百姓奉一片情，這是我們博源人的最大心愿!
最后，再次感謝各位領導的光臨!感謝社會各界對我校的大力支持!
2019公司開工發(fā)言4
各位領導、同志們：
上午好!
很高興能在這個會議上發(fā)言，和大家一起交流一下廠務公開工作的心得和體會，我希望通過廠務公開工作現場經驗交流會，向各兄弟單位取得更多的“真經”，進一步完善動力廠廠務公開工作。
實行廠務公開已經提了很久，但直到今年，我們才在思想認識上提高到一個新的高度。以前總以為一個廠就那么一點事，職工都知道，沒必要公開，另外擔心廠務公開多了，會影響到內部的穩(wěn)定和團結。但今年年初公司黨委和工會要求實行廠務公開工作以后，我們通過一段時間的實行，改變了這種看法，我們認為廠務公開作為職工加強參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的重要手段，不僅是必要的，而且是必須的。同時我們又認為通過各種業(yè)務骨干會議和上公示欄公布廠務情況都是比較重要的手段，但最有效、最重要的形式是職工代表大會。因此，我們把職代會作為廠務公開最重要的載體。
為了開展好廠務公開工作，我們從本單位的實際出發(fā)，把職工群眾關注的“熱點”，企業(yè)發(fā)展的“難點”，黨風廉政建設的關鍵點，容易引發(fā)矛盾的“焦點”，作為廠務公開的切入點，制定了《動力廠廠務公開實施辦法》，使廠務公開制度化，并將它發(fā)放到各工段，一方面是為了推進段務、班務公開工作，另一方面也是希望職工群眾有力地監(jiān)督廠務公開工作。建立了黨政工齊抓共管的領導機制和規(guī)范嚴格的監(jiān)督機制，即由黨政領導為此項工作的第一責任人，由廠工會民主管理委員為檢查組組長，組織部分職工代表，每半年對廠務公開工作檢查一次，并負責向職工代表大會報告情況，對不認真搞好廠務公開的人和事有權提出考核意見。各個工段的黨小組，則承擔起對本工段、班組在段務、班務公開工作方面的監(jiān)督作用。此外，我們還設立了廠務公開意見箱，以便于職工群眾提意見。建立了多層次、定期與不定期相結合的公開機制，即通過職工代表大會、各種業(yè)務骨干會議和設置固定的廠務公開欄，及時地將職工群眾關注的熱點、難點、疑點問題和涉及到職工切身利益的問題予以公布。如每月的量化考核內容、是職工群眾最關心的問題，每月15號左右，我們都會將它上墻公示，從公示欄中，職工可以了解到自己或周圍人的量化考核情況，并有權提出意見。在今年6月我廠發(fā)生一起輕傷事故后，考核情況進行了公布，有職工看過后立即就對此提出了看法，認為班上缺一次安全學習就扣班長20元，而發(fā)生輕傷事故后也只扣班長20元，這不合情理。這個意見反饋上來后，廠領導立即召開會議就此問題進行了討論，認為職工所提意見是合理的，班上發(fā)生輕傷事故，應該扣班長0.2的系數才合乎情理，經濟責任制中應對這一條予以修改，并須經職代會討論確定。這些廠務的公開使廣大職工群眾充分享有知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，真正做到“給職工一個交待，送大家一個明白，還領導一個清白 ”，從而理順了員工情緒，融洽了黨群干群關系，促進了動力生產經營的發(fā)展。同時也規(guī)范了領導干部的行為，增強了領導干部廉潔自律意識，促進了黨風廉政建設。在開展廠務公開工作中，我們又重點抓住職代會這個最重要的載體。不僅按時召開了一年兩次的職代會，而且凡是全廠范圍內影響比較大的事情或是涉及到職工切身利益的重大問題如崗薪系數的確定、量化考核、經濟責任制的制定及修訂等都要交職代會討論決定，通過了則實行，濾布 否則不予實行。同時對每次職代會上代表的提案、建議都進行了歸納、整理，并打印成書面的意見稿，交給廠行政，組織有關人員逐條進行討論，督促有關人員落實。最后還要將提案落實情況形成文件在管理人員會議和下一屆職代會上一一給予說明。如在今年7月份召開的首屆四次職代會上，我們對首屆三次職代會上職工代表提出的三大方面的30條建議和意見予以了答復。如：有不少職工代表提出：要加強業(yè)務培訓，提高職工技術素質，尤其是十一萬職工代表提出，要求開放值班室以便于學習。廠部答復：職工的業(yè)務培訓已納入《動力廠廠職工內部培訓計劃》，同意開放十一萬電腦室，讓職工利用業(yè)余時間自學電腦，為日后十一萬崗位實行電腦操作打下基礎。另一方面，將在本廠內部有計劃、有步驟地對部分崗位實行輪換，以全面提高職工的技術素質，并且，計量班已經付諸實施。職工代表提案的落實，壓濾機濾布 不僅有效地遏制了管理上的一些漏洞，而且進一步激發(fā)了職工的主人翁責任感，職工更加關心企業(yè)了，也更愿意為企業(yè)獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟謀發(fā)展了。在開好一年兩次的職代會外，在平時，我們則是充分發(fā)揮職代會的辦事機構——工會委員會的作用。通過它制定各項管理制度、職工教育培訓計劃、定員定編方案等。由它組織人員成立物資采購小組，本廠過年過節(jié)物資采購，都是由采購小組執(zhí)行，領導不包辦代替，從而充分體現了職工群眾的利益。各工會委員、工會小組長則在各自的崗位上積極搞好廠務、段務、班務公開工作，反映群眾的愿望和呼聲，從而得到了廣大職工群眾的衷心擁護。因此，盡管下半年生產經營任務和工程建設任務比較繁重，但通過他們積極做工作，廣大職工群眾都是積極響應，紛紛表示一定順利完成下半年的工作任務?？梢?，廠務公開調動了廣大職工群眾的工作積極性。在搞好廠務公開工作的同時，我們還專門安排人員及時將公開資料整理歸檔，以確保廠務公開的連續(xù)性和規(guī)范性。
總之，從我們動力廠推行廠務公開工作的過程來看，盡管這項工作還有一些完善的地方，但它確確實實撐起了一片晴朗的天空，讓我們看到了民主管理的效益，看到了企業(yè)光明的前途。因此，在今后的工作中，我們將會在公司廠務公開領導小組的指導下，進一步規(guī)范廠務公開工作，以促進動力廠兩個文明建設的雙豐收。
2019公司開工發(fā)言5
尊敬的各位領導、各位同仁!
大家好!
首先，我代表所有承建單位對市區(qū)重點工程的開工表示衷心的祝賀!同時河北大慶道橋工程有限公司等數十家施工企業(yè)感謝市委市政府、建設主管部門和社會各界多年來給予我們的關心和支持。值此項目開工之際，我代表所有承建單位鄭重承諾:
一、 堅持以誠信為本，認真履行合同條款。
我們將本著誠信的原則，以“高效、優(yōu)質、安全、文明”為施工的指導思想，嚴格履行合同條款，優(yōu)化資源配置，精心組織、嚴格管理，統(tǒng)籌計劃、合理安排，科學地制訂進度計劃，確保各階段目標實現，最終實現合同承諾的總體目標。
二、精心組織，科學施工，建設精品工程
百年大計，質量第一。我們將嚴格按照iso9001質量管理工作體系、建立健全質量保證體系，科學計劃，統(tǒng)籌安排，嚴密組織，強化管理，合理調度，規(guī)范化、標準化施工。全面開展質量創(chuàng)優(yōu)活動，責任到人，切實增強責任心，調動積極性。加大人員及設備、資金的投入，加快施工進度。積極推廣和應用新技術、新工藝、新設備和現代化管理方法，努力提高機械化作業(yè)程度，確保工程質量。
三、堅持安全生產、文明施工，樹立企業(yè)形象。
安全責任重于泰山，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真履行安全生產責任制，嚴格執(zhí)行國家有關勞動保護標準和安全操作規(guī)程，確保不出現傷亡事故、責任事故，做到文明施工，安全生產。重視和加強施工現場管理，使施工現場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，創(chuàng)建文明安全工地，努力把工程建成平安工程、形象工程。
四、認真履行管理程序，嚴格兌現合同承諾。
認真研究設計文件和圖紙，切實掌握業(yè)主要求和施工技術標準。施工中，我們將嚴格按照指揮部和監(jiān)理的要求，做好工程的施工組織與管理，保證在具體實施過程中，能夠實現業(yè)主的期望，兌現我們的投標承諾。
我們有決心、有信心，一定會克服各種困難，高標準、高質量、高效率地完成施工任務，以一流的精品工程回報業(yè)主對我們的信任和重托，為廊坊的發(fā)展和建設做出我們應有的貢獻!
謝謝。
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