職代會(huì)講話致辭大全
“世上無難事，只怕有心人”，今天借此會(huì)議做此動(dòng)員，要求全體干部職工要同心協(xié)力，目標(biāo)一致，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、緊迫感和危機(jī)感。在工作中我們要提高管理水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高設(shè)備質(zhì)量，我們要堅(jiān)定信心，聚職工之心，謀職工之力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，接下來是小編為大家整理的關(guān)于職代會(huì)講話致辭，方便大家閱讀與鑒賞!
職代會(huì)講話致辭1
各位代表、x們：
在全局認(rèn)真貫徹X屆X次職代會(huì)暨“打造優(yōu)勢(shì)年”大會(huì)精神，深入開展“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”主題教育活動(dòng)的新形勢(shì)下，x集團(tuán)和公司職代會(huì)隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會(huì)之后，召開的又一次十分重要的會(huì)議。公司經(jīng)理x代表公司所作的工作報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)了公司過去一年所做的主要工作，對(duì)公司今年的工作進(jìn)行周密部署，明確了x年的工作目標(biāo);與會(huì)代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責(zé)任感，認(rèn)真審議了各項(xiàng)報(bào)告，并提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議，這必將為推進(jìn)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)x年的奮斗目標(biāo)起到積極的推動(dòng)作用。大會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委向這次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀。
大會(huì)閉幕之后，各基層單位一定要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹x集團(tuán)和公司職代會(huì)精神，首先必須要在領(lǐng)會(huì)工作報(bào)告的深度上下功夫，要認(rèn)真進(jìn)行研讀，全面正確地把握?qǐng)?bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);要在宣傳報(bào)告的廣度上下功夫，積極宣傳會(huì)議精神，讓全體職工做到人人皆知，用正確的輿論導(dǎo)向把各個(gè)方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標(biāo)上來，振奮精神，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損，奮力拼爭(zhēng)保贏利的宏大場(chǎng)面。
x年，是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的干勁，不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)。x年。由于市場(chǎng)等諸多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)境地，企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時(shí)候相比，公司需要發(fā)展，職工盼望發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。因此，全體干部職工要在思想上充分地認(rèn)識(shí)到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵，公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實(shí)踐者，維護(hù)公司利益就是維護(hù)自身利益。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。當(dāng)前，在我們公司處于虧損的情況下，干部職工都會(huì)有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。即使前進(jìn)的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體干部職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，公司的利益就一定能夠得到維護(hù)，職工的利益就一定能夠得到保證。
一、在困境中，只有樹立過緊日子的思想，才能實(shí)現(xiàn)過上好日子的愿望
艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神無論是在環(huán)境優(yōu)越時(shí)期，還是困難條件下，都是我們需要繼承和發(fā)揚(yáng)的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)。特別是是處在困境中的企業(yè)，更加需要繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，這是我們辦好企業(yè)的客觀要求。實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，必須要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神?；厥状髴c創(chuàng)業(yè)的年代，在環(huán)境極其惡劣，條件極其艱苦的會(huì)戰(zhàn)時(shí)期，以鐵人為代表的石油工人，為把中國(guó)落后的石油帽子摔到太平洋里去，發(fā)揚(yáng)“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神，高質(zhì)量、高速度地拿下了大油田，為中國(guó)人民爭(zhēng)了光，為中華民族爭(zhēng)了氣。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，是實(shí)現(xiàn)大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌不朽的瑰寶。作為石油人的后代，生長(zhǎng)在這塊精神沃土上的新的一帶大慶人，繼承和發(fā)揚(yáng)大慶艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)是激勵(lì)我們戰(zhàn)勝困難的寶貴精神財(cái)富。雖然我們今天創(chuàng)業(yè)的環(huán)境變了，但是，繼承大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的精神不能變;雖然條件好了，但是，弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)不能丟。當(dāng)前，我們公司遇到了前所未有的困難，這是前進(jìn)中的困難，是發(fā)展中的困難，是暫時(shí)得困難，是能夠戰(zhàn)勝的困難。繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，落實(shí)在行動(dòng)上，就是要不講條件，不怕困難，不計(jì)個(gè)人得失，千方百計(jì)想辦法，集思廣益促發(fā)展;繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，體現(xiàn)在工作中，就是要臟活面前沖在前，重活面前搶在先，險(xiǎn)活面前不畏懼，難活面前不退縮，全力以赴為發(fā)展。只要我們?cè)诶щy面前發(fā)揚(yáng)鍥而不舍，不屈不撓的精神，我們就一定能夠克服前進(jìn)道路上得一切困難，達(dá)到勝利得彼岸。實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，必須要樹立勤儉節(jié)約的思想?！案辉谇趦€，敗由奢”。這是古人持家的至理名言。意思是說，家業(yè)的興旺必須依靠勤奮的勞作和節(jié)儉的生活，而家業(yè)的衰敗則是因?yàn)樯莩藓屠速M(fèi)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)，猶如經(jīng)營(yíng)一個(gè)家業(yè)一樣，有其相同的道理。若想把我們賴以生存的企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，大家都能過上好日子，必須首先從過緊日子做起。通過全體干部職工像居家過日子一樣，以高度的主人翁責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的精心勤奮勞動(dòng)和從點(diǎn)滴做起，日積月累的勤儉節(jié)約，就一定能夠?yàn)槠髽I(yè)積累財(cái)富，使企業(yè)度過難關(guān)。樹立勤儉節(jié)約的好作風(fēng)，體現(xiàn)在工作中，就是要從自身做起，從現(xiàn)在做起，從本崗位做起，如果人人都能夠自覺做到處處勤儉節(jié)約，時(shí)時(shí)克服浪費(fèi)，就會(huì)積千累萬，形成巨大的物質(zhì)財(cái)富。要在全公司范圍內(nèi)大造勤儉節(jié)約有理，勤儉節(jié)約有功，勤儉節(jié)約光榮，勤儉節(jié)約有利的良好輿論，使勤儉節(jié)約的思想意識(shí)深深地印刻在每一名職工的頭腦中，力求使每一名職工在工作中時(shí)時(shí)不忘節(jié)約，處處講求節(jié)儉，從而使全體職工養(yǎng)成厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的良好習(xí)慣和作風(fēng)。
二、在困境中，只有對(duì)發(fā)展前景充滿希望，才能鼓足士氣奮力拼爭(zhēng)
實(shí)踐證明，決定事物成敗的關(guān)鍵不是物質(zhì)，人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。俗話說的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。面對(duì)繁重的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，只要我們始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅(jiān)定必勝的信念、勇于進(jìn)取的精神，就一定推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先，全體干部職工要對(duì)發(fā)展充滿信心。什么是信心，就是在困難面前我們有一個(gè)什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前，隊(duì)伍會(huì)出現(xiàn)兩種情況：一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事;另外一種是振奮精神、奮發(fā)進(jìn)取、知難而進(jìn)。人是要有一點(diǎn)精神的，精神不振一事無成。困難不可怕，可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話，精神不倒，企業(yè)不垮。鐵人王進(jìn)喜講過，一個(gè)國(guó)家要有民氣，一個(gè)企業(yè)要有朝氣，一個(gè)隊(duì)伍要有士氣。在樂觀者的視覺里，困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場(chǎng)，挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺(tái)，困境就是推進(jìn)發(fā)展的機(jī)遇。古人有這樣一句名言，“哀末大于心死”。因此，全體干部職工首先要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，用高昂的士氣去影響人、帶動(dòng)人。群眾看黨員、黨員看干部，我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作，多講增強(qiáng)信心的話，我們的公司就會(huì)大有希望，大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國(guó)有句名言，人心齊，泰山移。當(dāng)前我們公司處在一個(gè)暫時(shí)的困難時(shí)期，如果大家不能夠齊心協(xié)力，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時(shí)候都要重要。要發(fā)揚(yáng)整體功能，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難，再創(chuàng)企業(yè)輝煌，是我們當(dāng)前想事情、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要把大家的思想切實(shí)統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來。講團(tuán)結(jié)，要一級(jí)做給一級(jí)看，班子做給下級(jí)看，機(jī)關(guān)做給基層看，公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先做出表率。使大家心往一處想，勁往一處使。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧，把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心，上下協(xié)力，做到九牛拉車，個(gè)個(gè)使勁，都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德，齊心協(xié)力，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心，就是要盡心盡力，盡職盡責(zé)。通過強(qiáng)化企業(yè)管理來解困，通過開拓市場(chǎng)來解困。用心要多一些個(gè)辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問題。我們面對(duì)的市場(chǎng)是多變的，市場(chǎng)的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在認(rèn)真分析客觀原因的同時(shí)，我們還應(yīng)在主觀上加以分析，只有在主觀上對(duì)客觀可能出現(xiàn)的問題有遇見性、超前性、可知性，我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性，企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好。要正確處理好內(nèi)部管理與外部環(huán)境的問題。只注重外部環(huán)境而忽視了內(nèi)部管理也是容易出現(xiàn)問題的。要認(rèn)真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運(yùn)行上我們是否做到了優(yōu)化，職工隊(duì)伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化，主觀能動(dòng)性是否得到了充分發(fā)揮。“成事在天，事謀在人”。天就是政策、上級(jí)和環(huán)境，我們不能消極觀望、被動(dòng)等待。要主動(dòng)想事、謀事、干事。通過我們的積極努力，贏得上級(jí)的理解、積極主動(dòng)地改變外部環(huán)境。要主動(dòng)思考、超前思維，把今天的不利因素，變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場(chǎng)不飽和為我們提出了任務(wù)，為明天增加市場(chǎng)份額指出了方向。我們要內(nèi)外并舉，不因重視內(nèi)部而忽視了外部，也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部，要自覺做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。
三、在困境中，只有領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮中堅(jiān)作用，才能切實(shí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展
有什么樣的干部，就能帶出什么樣的隊(duì)伍，有什么樣的隊(duì)伍，就能完成什么樣的任務(wù)。x年公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)確定，能否實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標(biāo)，干部是決定的因素。推進(jìn)公司發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。能否實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，這是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任與能力的考驗(yàn)。缺乏責(zé)任必然要壞事，缺少能力必然要誤事。責(zé)任和能力是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局，管好企業(yè)必須具備的基本素質(zhì)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性，要時(shí)刻心中裝著事業(yè)，腦中想著責(zé)任，始終保持奮發(fā)進(jìn)取，昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)展。同時(shí)，要在實(shí)踐中不斷提高自身推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力，要自覺樹立學(xué)習(xí)的理念，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)，講求學(xué)習(xí)，就是要向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)，向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)，學(xué)他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短;還要帶著問題學(xué)、帶著課題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中增長(zhǎng)自己的才干，切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)所賦予的重任。推進(jìn)公司發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺堅(jiān)持民主集中制的原則，從有利于發(fā)展企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、有利于提高職工的生活水平的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一的行動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)大局意識(shí)，時(shí)刻不忘肩負(fù)的責(zé)任和使命，不忘職工群眾的重托，站在公司發(fā)展的高度，維護(hù)班子的形象，樹立班子的權(quán)威，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)，發(fā)揮班子整體功能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺把企業(yè)的利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個(gè)人利益服從集體利益，顧全大局。班子成員要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，互相信任、互相尊重、互相關(guān)心、互相支持，大事講原則、小事講風(fēng)格，做到你中有我、我中有你，做到勤溝通、勤商議，善于做補(bǔ)臺(tái)工作，善于做化解矛盾工作，善于做維護(hù)團(tuán)結(jié)工作，使大家工作生活在和諧的環(huán)境中，齊心協(xié)力、群策群力地推進(jìn)公司的發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有奮發(fā)進(jìn)取的精神。體現(xiàn)在工作中，就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，自覺以公司的發(fā)展為己任，積極謀劃本單位的發(fā)展，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，牢固站穩(wěn)油田市場(chǎng);如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng);如何配置資源，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。以高昂的斗志，頑強(qiáng)的毅力，克服前進(jìn)道路上的困難，推進(jìn)公司不斷向前發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。體現(xiàn)在行動(dòng)上，就是要緊密圍繞扭虧為盈，推進(jìn)發(fā)展這個(gè)重任，親自深入到市場(chǎng)第一線，積極開展市場(chǎng)調(diào)查，尋找市場(chǎng)商機(jī)，準(zhǔn)確掌握客戶需要什么?滿足客戶什么?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，通過經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，制定出切實(shí)可行的管理方案，全力開發(fā)油田內(nèi)外市場(chǎng)，努力拓展公司發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度。體現(xiàn)在工作中，就是要親自深入到生產(chǎn)裝置，緊密圍繞提質(zhì)降本這個(gè)重點(diǎn)，通過建立基礎(chǔ)扎實(shí)的成本管理體系，使成本管理步入適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道;通過開展科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，進(jìn)一步降低生產(chǎn)能耗;通過建立優(yōu)選法機(jī)制，做到貨比多家，采購(gòu)質(zhì)高價(jià)低的物品，降低物流成本;通過建立完備的成本考核機(jī)制，力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起成本管理的責(zé)任;通過建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理有質(zhì)的提高;通過開展科技創(chuàng)新，努力增加產(chǎn)品的科技含量等等。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勇于直面現(xiàn)實(shí)，敢于迎接挑戰(zhàn)，把風(fēng)險(xiǎn)看成是機(jī)遇，把困難看成是錘煉，就一定能夠克服前進(jìn)道路上的困難，抵達(dá)成功的彼岸。
公司黨委號(hào)召全體干部職工以本次大會(huì)為契機(jī)，全面落實(shí)職代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢(shì)和推進(jìn)發(fā)展上來。發(fā)揚(yáng)講求科學(xué)、扎實(shí)肯干的務(wù)實(shí)精神;推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神;愛企愛崗、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神，為努力實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)確定的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!
職代會(huì)講話致辭2
x們：
今天，我院×屆×次職代會(huì)就要?jiǎng)倮]幕了，這次會(huì)議開得很成功。在大會(huì)期間，我們討論并通過了《醫(yī)院x年工作總結(jié)及x年工作計(jì)劃》、《醫(yī)院x年財(cái)務(wù)收支決算及x年財(cái)務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》，包括《醫(yī)院x年績(jī)效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院x年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院x年職工風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件，通過對(duì)大會(huì)期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，形成了共識(shí)。這次大會(huì)將極大地促進(jìn)我院N年工作的全面展開，從而為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了某某大學(xué)某某附屬醫(yī)院;啟動(dòng)了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程;重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點(diǎn)。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到x人次，門診量達(dá)到了x萬人次，并贏得了社會(huì)的認(rèn)可和患者的贊譽(yù)，更重要的是，這些成績(jī)，為我院在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機(jī)。 x們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動(dòng)，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點(diǎn)是：市區(qū)兩級(jí)醫(yī)院繼續(xù)深化
“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn)，建立靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場(chǎng)運(yùn)作能力，這將促使醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。
在x年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，人事分配制度，加強(qiáng)成本核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理;要加速信息化建設(shè);要完善全面質(zhì)量管理體系;要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制;要建立大科護(hù)士長(zhǎng)制，提高護(hù)理管理水平;要調(diào)整職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會(huì)化改革的力度。
在x年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使?？铺厣ㄔO(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
特色?？平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對(duì)于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機(jī)遇。我們要創(chuàng)新思維，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn)、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實(shí)現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅(jiān)持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢(shì)，以?？婆d院戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的新突破。
在x年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t營(yíng)造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境;要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運(yùn)用整體帶動(dòng)與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體，并加大科技激勵(lì)的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺(tái)階。
在x年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證，也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，
大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長(zhǎng)效管理，抓個(gè)人行為達(dá)標(biāo)、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。
在x年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動(dòng);要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決各級(jí)管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問題;要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
x們，改革是一場(chǎng)革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標(biāo)，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制?！按_立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的x大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學(xué)經(jīng)營(yíng)思想，摒棄粗放經(jīng)營(yíng)觀念，在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會(huì)通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化，提高醫(yī)院運(yùn)行效率、降低醫(yī)院運(yùn)行成本，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，使我院在新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新跨越的舉措。
分配機(jī)制的改革，是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向激勵(lì)作用，又防止“鞭打快兔”，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。
x們，我們要樹立主人翁精神，立足實(shí)際，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，團(tuán)結(jié)一致，正確對(duì)待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個(gè)人三者利益，使我們的主觀能動(dòng)性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績(jī)、更輝煌的成就，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)!
職代會(huì)講話致辭3
各位代表、x們：
公司二屆三次職代會(huì)暨20x年工作會(huì)議，經(jīng)過與會(huì)x的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。 這次會(huì)議是全面落實(shí)上級(jí)職代會(huì)精神，有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會(huì)議。會(huì)議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對(duì)昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進(jìn)行了分析，安排和部署了20x年的工作，只要公司干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，必將有效推動(dòng)昆侖商業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
會(huì)議還討論審議了《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《職代會(huì)提案落實(shí)情況報(bào)告》等幾個(gè)專項(xiàng)報(bào)告，公司班子成員進(jìn)行了述職。同時(shí)對(duì)年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報(bào)表彰。
這次會(huì)議，公司明確了20x年的工作思路和工作目標(biāo)，正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。為此，我就如何貫徹會(huì)議精神，抓好目標(biāo)落實(shí)，再講幾點(diǎn)要求：
一、認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。
大慶市“x”規(guī)劃提出要將大慶建成黑龍江省西部區(qū)域性中心城市，西城商業(yè)布局調(diào)整勢(shì)在必行，大慶商廈及其周邊改造規(guī)劃正有序推進(jìn)，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。20x年，油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示，商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭(zhēng)打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè)，相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證。由此可見，做好做強(qiáng)昆侖商業(yè)，既是提升油城消費(fèi)檔次和層次，滿足油田顧客需求，推動(dòng)現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求，又是油田員工實(shí)現(xiàn)購(gòu)物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。
作為油田商業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者，我們應(yīng)該敏銳的意識(shí)到，大慶城市的發(fā)展推動(dòng)著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實(shí)施希望油田商業(yè)發(fā)展，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展的決心，有效推進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級(jí)。不僅我們自己對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心，而且要將這個(gè)信心傳遞給公司干部職工、供應(yīng)商和個(gè)體業(yè)主，滲透到企業(yè)服務(wù)油城、服務(wù)油田員工的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。
二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。 方向已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒有卓越的執(zhí)行力，無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。對(duì)于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級(jí)的速度，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。
增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。20x年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間緊，商品格局優(yōu)化任務(wù)重，員工和業(yè)主隊(duì)伍不穩(wěn)定因素多，因此，各級(jí)干部務(wù)必高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證，沒有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求，切實(shí)將公司的決策和各項(xiàng)工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實(shí)處，在維護(hù)昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅(jiān)定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。
增強(qiáng)執(zhí)行力，職工隊(duì)伍是根本。公司的各項(xiàng)工作部署，歸根結(jié)底要由每一個(gè)職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對(duì)職工而言，是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。因此，必須堅(jiān)持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極、主動(dòng)、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。
增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，鞏固區(qū)域市場(chǎng);如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額;如何優(yōu)化經(jīng)營(yíng)格局，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，制訂具體實(shí)施方案，明確時(shí)間和進(jìn)度。各級(jí)班子成員要親自深入到市場(chǎng)第一線，積極開展市場(chǎng)調(diào)查，尋找市場(chǎng)商機(jī)，準(zhǔn)確掌握顧客需要什么?滿足顧客什么? 通過管理創(chuàng)新，努力拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室也要就各自分管的工作，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督考評(píng)，力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。
三、加強(qiáng)黨建，凝心聚力，積極營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。 穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對(duì)20x年的繁重任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。
加強(qiáng)黨的建設(shè)。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下，越是在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候，越需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無私無畏的工作作風(fēng)，各級(jí)干部要以昂揚(yáng)的銳氣和對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
提升廉潔自律水平。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過，始終保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警惕，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個(gè)群體遇到的困難和問題，又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況，有針對(duì)性地做好教育引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，力爭(zhēng)把問題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋，得到職工群眾的理解和支持，確保大局的整體穩(wěn)定。
各位代表，x們，新的一年，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，責(zé)任重大而光榮。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司這次大會(huì)的各項(xiàng)部署，上下一心，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，為全面完成20x年各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家。
職代會(huì)講話致辭4
尊敬的各位代表、x們：
大家好!
x第七次職工代表大會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨總支的關(guān)心下，今天隆重開幕了。這是我院廣大職工和工會(huì)會(huì)員政治生活中的一件大事，全體職工代表和列席代表在繁忙的醫(yī)療保健業(yè)務(wù)和防治非典的工作中抽空參加了這次會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)，向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和特邀代表、列席代表表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過你們向全院職工特別是在臨床第一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。
出席這次職代會(huì)的正式代表共有61名，代表了我院各科室各專業(yè)的職工和工會(huì)會(huì)員，26名列席代表是我院各職能科室、業(yè)務(wù)科室和工會(huì)小組的負(fù)責(zé)人，9名特邀代表是為我院業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)作出貢獻(xiàn)的老專家和熱心工會(huì)工作的離退休干部。
醫(yī)院的職工，是推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的基本力量，工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。幾年來，我院業(yè)務(wù)技術(shù)水平和社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益取得令人矚目的快速發(fā)展和進(jìn)步，職工的生活福利也有明顯的改善和提高，這些成績(jī)，離不開全院職工的努力，也離不開各個(gè)工會(huì)小組x們的艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻(xiàn)，實(shí)踐證明，工會(huì)是黨團(tuán)結(jié)職工、教育職工的重要陣地。
過去的四年，在黨總支和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，第三屆工會(huì)委員會(huì)堅(jiān)持貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng)，落實(shí)黨依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，認(rèn)真實(shí)踐了x的重要思想，全面履行工會(huì)的社會(huì)職能，依法獨(dú)立自主地開展工會(huì)的工作，推動(dòng)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)了醫(yī)院的深化改革，經(jīng)過不懈的努力，在上二屆工會(huì)委員會(huì)打下的良好基礎(chǔ)上，建成了全市醫(yī)院第一家省級(jí)模范職工之家，獲得上級(jí)工會(huì)的好評(píng)。這里，我代表第三屆工會(huì)委員會(huì)，代表即將離任的工會(huì)委員和經(jīng)審委員，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持工會(huì)工作的職工群眾表示衷心的感謝!
這次職代會(huì)，我們將按《工會(huì)法》和《醫(yī)院職工代表大會(huì)暫行條例》認(rèn)真地實(shí)踐職工代表大會(huì)的職能。由于非典防治工作繁重，我們將很多在大會(huì)中例行通過的程序，以文字材料形式交到每位代表手中，希望各位代表參考這些材料，在這短短的會(huì)議期間，能認(rèn)真探討醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，能積極參予醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督，為醫(yī)院的深化改革出謀獻(xiàn)策，為在新的一年中實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益再上新臺(tái)階的目標(biāo)而努力奮斗。
這次職代會(huì)還有一項(xiàng)重要的議程，就是進(jìn)行工會(huì)的換屆選舉，全體職工代表將投票產(chǎn)生新一屆的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。這里，我作為將離任的工會(huì)主席，向?qū)⒂蛇x舉產(chǎn)生的工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出幾點(diǎn)希望：這次會(huì)議后，你們將作為工會(huì)委員和經(jīng)審委員，走上為職工服務(wù)的工會(huì)工作崗位，黨組織和職工代表信任你們，給你們創(chuàng)造了一個(gè)能夠施展才華和為職工服務(wù)的舞臺(tái)，希望你們能珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，這不僅僅是榮譽(yù)和權(quán)力，更重要的是責(zé)任和義務(wù)。工會(huì)的工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)工作，如何規(guī)范地依法履行工會(huì)的職能，代表黨組織團(tuán)結(jié)職工、關(guān)心職工，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益;如何充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，對(duì)你們來說，是新課題，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。相信，在黨總支和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心支持下，你們一定能不負(fù)重托，以創(chuàng)新的精神和求實(shí)的態(tài)度，推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展和進(jìn)步，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，再譜新的篇章。
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)，這次職工代表大會(huì)，由于非典防治工作的繁重任務(wù)，推遲到今天才召開。但我們相信，在黨總支和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各部門的熱情支持下，各位代表一定不會(huì)辜負(fù)全院職工的重托，認(rèn)真完成預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，把職代會(huì)開成一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開拓奮進(jìn)的大會(huì)。
預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
職代會(huì)講話致辭5
尊敬的各位代表、x們：
大家好!
x第七次職工代表大會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨總支的關(guān)心下，今天隆重開幕了。這是我院廣大職工和工會(huì)會(huì)員政治生活中的一件大事，全體職工代表和列席代表在繁忙的醫(yī)療保健業(yè)務(wù)和防治“非典”的工作中抽空參加了這次會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)，向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和特邀代表、列席代表表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過你們向全院職工特別是在臨床第一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。
出席這次職代會(huì)的正式代表共有61名，代表了我院各科室各專業(yè)的職工和工會(huì)會(huì)員，26名列席代表是我院各職能科室、業(yè)務(wù)科室和工會(huì)小組的負(fù)責(zé)人，9名特邀代表是為我院業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)作出貢獻(xiàn)的老專家和熱心工會(huì)工作的離退休干部。
醫(yī)院的職工，是推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的基本力量，工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。幾年來，我院業(yè)務(wù)技術(shù)水平和社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益取得令人矚目的快速發(fā)展和進(jìn)步，職工的生活福利也有明顯的改善和提高，這些成績(jī)，離不開全院職工的努力，也離不開各個(gè)工會(huì)小組x們的艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻(xiàn)，實(shí)踐證明，工會(huì)是黨團(tuán)結(jié)職工、教育職工的重要陣地。
過去的四年，在黨總支和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，第三屆工會(huì)委員會(huì)堅(jiān)持貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng)，落實(shí)黨依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，認(rèn)真實(shí)踐了“x”的重要思想，全面履行工會(huì)的社會(huì)職能，依法獨(dú)立自主地開展工會(huì)的工作，推動(dòng)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)了醫(yī)院的深化改革，經(jīng)過不懈的努力，在上二屆工會(huì)委員會(huì)打下的良好基礎(chǔ)上，建成了全市醫(yī)院第一家省級(jí)“模范職工之家”，獲得上級(jí)工會(huì)的好評(píng)。這里，我代表第三屆工會(huì)委員會(huì)，代表即將離任的工會(huì)委員和經(jīng)審委員，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持工會(huì)工作的職工群眾表示衷心的感謝!
這次職代會(huì)，我們將按《工會(huì)法》和《醫(yī)院職工代表大會(huì)暫行條例》認(rèn)真地實(shí)踐職工代表大會(huì)的職能。由于“非典”防治工作繁重，我們將很多在大會(huì)中例行通過的程序，以文字材料形式交到每位代表手中，希望各位代表參考這些材料，在這短短的會(huì)議期間，能認(rèn)真探討醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，能積極參予醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督，為醫(yī)院的深化改革出謀獻(xiàn)策，為在新的一年中實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益再上新臺(tái)階的目標(biāo)而努力奮斗。
這次職代會(huì)還有一項(xiàng)重要的議程，就是進(jìn)行工會(huì)的換屆選舉，全體職工代表將投票產(chǎn)生新一屆的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。這里，我作為將離任的工會(huì)主席，向?qū)⒂蛇x舉產(chǎn)生的工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出幾點(diǎn)希望：這次會(huì)議后，你們將作為工會(huì)委員和經(jīng)審委員，走上為職工服務(wù)的工會(huì)工作崗位，黨組織和職工代表信任你們，給你們創(chuàng)造了一個(gè)能夠施展才華和為職工服務(wù)的舞臺(tái)，希望你們能珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，這不僅僅是榮譽(yù)和權(quán)力，更重要的是責(zé)任和義務(wù)。工會(huì)的工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)工作，如何規(guī)范地依法履行工會(huì)的職能，代表黨組織團(tuán)結(jié)職工、關(guān)心職工，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益;如何充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，對(duì)你們來說，是新課題，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。相信，在黨總支和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心支持下，你們一定能不負(fù)重托，以創(chuàng)新的精神和求實(shí)的態(tài)度，推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展和進(jìn)步，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，再譜新的篇章。
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)，這次職工代表大會(huì)，由于“非典”防治工作的繁重任務(wù)，推遲到今天才召開。但我們相信，在黨總支和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各部門的熱情支持下，各位代表一定不會(huì)辜負(fù)全院職工的重托，認(rèn)真完成預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，把職代會(huì)開成一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開拓奮進(jìn)的大會(huì)。
預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
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