員工培訓致辭三分鐘精選8篇
經(jīng)過充分細致地醞釀和準備，我們的財務人員業(yè)務知識培訓終于開班了。首先，我代表_市國土局，向百忙之中為我們授課的市法律事務所郭所長，表示衷心的感謝!接下來是小編為大家整理的關于員工培訓致辭，方便大家閱讀與鑒賞!
員工培訓致辭1
尊敬的董事長、員工朋友們：
上午好!
歡迎你加入濰坊鈞瀚大酒店!
從今天開始我們一起工作，一起學習，組成一個團結、溫暖、相互關愛的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工，是酒店的拓荒者和先驅者。
濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人，打造一個展示自我、施展才能的夢想舞臺，同時它又是一所學校，讓剛剛步入社會的青年人從中學到知識、技能和經(jīng)驗，學到與國際接軌的最領先的服務管理理念，更重要的是學會如何正確的看待工作和事業(yè)，如何設計好人生的目標，如何與人相處和溝通，在所在的組織和團隊中扮演好自己的角色。一句話，讓你成為一個有目標、有理想、有專業(yè)技能的能適應社會的人!
我們酒店的優(yōu)勢在于：董事長是歸國華僑，接受過西方文化的熏陶，對酒店經(jīng)營十分支持;酒店擁有實力雄厚的集團公司作為后盾，擁有最富管理經(jīng)驗的酒店決策和管理層，擁有領先的管理理念和科學的管理體系，擁有訓練有素的員工隊伍。我們一定會為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個性化的服務，在不久的將來成為坊子區(qū)乃至濰坊地區(qū)服務一流、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下，“濰坊鈞瀚大酒店”一定會成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星，成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌，成為商務賓客的首選及人氣最興旺的酒店!
員工朋友們，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)演變成學習能力的競爭。如果員工朋友問：我們酒店的核心競爭力是什么?我在這里告訴大家，我們酒店的核心競爭力就是員工，是具有良好的服務意識和嫻熟的服務技能，具有持續(xù)學習能力和創(chuàng)新能力的員工隊伍。因此，我倡導把酒店建成一個學習型組織，形成“家庭+學校+軍隊”的管理模式，培養(yǎng)不斷學習和持續(xù)學習的習慣，讓大家在這里得到學習和成長。從今以后，大家會因自己是濰坊鈞瀚大酒店的員工感到自豪，會因為在濰坊鈞瀚大酒店工作過而身價倍增!
我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”，把人才看作是酒店最重要的資源，將十分重視員工的培訓和人才的培養(yǎng)。不拘一格培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才到各級管理崗位，建立公開、平等、透明的人才競爭體制，把有工作能力和專業(yè)技能好的人才提拔到各級管理崗位。有一種說法，培訓是員工的最大福利。我希望大家會逐步理解這句話。培訓是一項持久性的工作，除了開業(yè)前的集中系統(tǒng)培訓，每個部門每年、每月都會制定培訓計劃，從新員工入職培訓到各部門的服務技能培訓，從管理人員培訓到基層員工的實操訓練，組成持續(xù)的、交叉的、立體的培訓網(wǎng)絡。通過長期持久的培訓，全面提高員工的整體素質，打造一支服務意識和業(yè)務技能一流的最優(yōu)秀員工隊伍!
員工朋友們，有句老話叫做：百年修得同船渡。今天大家能座在一起，從陌生人變?yōu)橥潞团笥?，這本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學習機會，尊敬講師、認真聽課、相互交流，認真的對待每一堂理論課和實操課，團結一致，克服困難，圓滿完成這次培訓任務。
我們酒店的使命是：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶;服務于社會，服務于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質而奮斗!鈞瀚大酒店的使命：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶;服務于社會，服務于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質而奮斗!
員工培訓致辭2
尊敬的王總、各位領導、培訓班的學員們：
大家早上好!
今天，我們滿懷喜悅，參加集團公司“新員工入職培訓班”。在此，我謹代表___公司對你們的到來表示熱烈的歡迎，對集團公司在___公司舉辦新員工入職培訓班表示衷心的擁護和誠摯的祝賀。
近年來，___公司積極落實集團公司“做精、做實、做強”精神，秉承“為出資人負責、為社會負責、為員工負責”的企業(yè)宗旨。堅持以人為本的理念，不斷強化內部管控機制，積極開展管理創(chuàng)新，進一步加大員工培訓力度，夯實人力資源基礎，員工和企業(yè)文化進一步融合，管理構架、管理制度、管理流程逐步完善，使人力資源管理更趨于科學性、合理性和可操作性，員工工作作風明顯轉變，員工生活得到改善，環(huán)境面貌煥然一新，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。公司先后舉辦了集團公司系統(tǒng)班值長素質提升、電力系統(tǒng)微機保護及二次回路故障診斷技術以及管理人員綜合素質提升等培訓，使我們各控股公司員工素質和技能水平有了極大的提高，為各控股公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。在此基礎上，集團公司引進100多名高校畢業(yè)生，為各控股公司注入了新鮮血液、融入了新的活力，充實了專業(yè)技術力量，增強了發(fā)展的動力。今天，舉辦新員工入職培訓，促進新員工思想、觀念的轉變，加速新員工由“校院人”向職業(yè)員工、專業(yè)技術人才的轉變，為新進員工詳細、準確的了解集團公司的經(jīng)營、管理現(xiàn)狀，深刻理解企業(yè)精神和理念，增強對集團公司的認知、認可，更好的融入于公司、推動公司發(fā)展，更快的成長、成才必將起到積極的促進作用。
___公司作為集團公司員工培訓工作的參與者、受益者和協(xié)辦單位，我們將不斷汲取經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，密切配合并全力協(xié)助集團公司人力資源部，組織好本次培訓，竭盡全力服務好集團公司的培訓工作，努力營造“和諧友愛、嚴肅活潑、寬嚴相濟、積極向上”的學習、生活環(huán)境，使全體教職人員和學員在培訓期間開心、愉快、充實地度過每一天。在實際工作中，我們將以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設”活動為契機，進一步轉變工作作風，團結公司廣大員工，凝心聚力，開拓進取，積極有效地落實集團公司培訓工作的相關精神，進一步強化公司內部培訓工作，著力提高員工職業(yè)素養(yǎng)，努力打造一支___的員工隊伍，以___的宗旨意識，扎實工作，努力完成集團公司下達的各項任務，為打造一流投資控股集團公司貢獻更大的力量。
最后，預祝集團公司新員工入職培訓班圓滿成功，祝各位學員們在___公司學習期間身體健康，生活愉快。
謝謝大家!
員工培訓致辭3
各位新同事、青年朋友們：
大家下午好!
看到朝氣蓬勃、充滿活力的各位新同事，我感到非常高興和欣慰。因為我們始終認為，只有在人才輩出之日，才有企業(yè)興旺之時。在這里，請允許我代表大橋局，對各位新同事的加入表示熱烈的歡迎，對培養(yǎng)你們的學校、對為你們成長含辛茹苦的父母表示衷心的感謝! 各位新同事在離開校園的時候，母校和父母寄予了很高的期望。我想起前幾天從微信上看到的幾位大學校長在20_年畢業(yè)典禮上的講話，中南大學張堯學校長希望同學們在人生的征途中記住價值判斷和價值選擇，要時刻考慮我為別人做了什么;北京郵電大學方濱興校長希望同學們擁有好品德、好本事、好謀劃、好心態(tài)、好心氣、好身體;杭州電子科技大學薛安克校長希望同學們用思考致善、用思考致遠、用思考致勝。希望同學們不要忘記離校時師長的囑托，家長的希望，同學的祝愿，時時品味。
風雨一甲子，彩虹兩千座。大橋局是1953年為建設萬里長江第一橋———武漢長江大橋而成立的。60年來，我們經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從大到強的艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，成為了世界上建橋最多的企業(yè)。經(jīng)過市場的錘煉，大橋局已經(jīng)成為中國乃至世界橋梁建設市場中強有力的競爭主體。
進入21世紀以來，隨著綜合國力的增強，中國進行了世界上規(guī)模最大的基礎設施建設。我們抓住寶貴的歷史機遇，設計、建造了一大批享譽國內外的橋梁項目，創(chuàng)造了世界和中國橋梁建設史上的多個“第一”。一大批世界級大橋安全優(yōu)質的建成，凝聚著中華民族的智慧，是我國綜合國力的體現(xiàn)，充分彰顯了“大橋人”的擔當品質和責任風范。 經(jīng)過60年的奮斗，我們已經(jīng)積累了良好的發(fā)展基礎。概括的講，我們在持續(xù)發(fā)展方面具有五大優(yōu)勢。
一是擁有一流人才。大橋局是一個企業(yè)，更是一所綜合性大學。大橋局先后培養(yǎng)出了3名工程院院士、4名工程勘察設計大師和一大批橋梁專家。尤其是近年來，我們通過導師帶徒、內部研究生等活動，依托在建的眾多重大工程，使一大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出。應該說，在大橋局這個舞臺上，只要大家熱愛橋梁建設，并堅持不懈地為之努力，就肯定能夠展現(xiàn)人生價值，干出一番事業(yè)。
二是擁有精良裝備。我們創(chuàng)新的技術已成功植入我們先進的裝備之中。目前我們擁有包括“天一號”、“小天鵝號”起重船在內的100多艘各類海上施工船舶的“海上艦隊”，擁有KTY4000型動力頭鉆機、5200T.M上回轉式塔式起重機、大型液壓打樁錘等一大批先進的技術裝備，使得我們具備在各種江、河、湖、海及惡劣地質、水文環(huán)境下修建各類型橋梁的能力。
三是擁有專有技術。經(jīng)過近60年的日積月累和不斷創(chuàng)新的技術沉淀，奠定了大橋局行業(yè)領先的地位。大橋局“_”科技發(fā)展規(guī)劃明確了今后幾年科技發(fā)展的思路和目標，為大家今后的發(fā)展提供了舞臺。大家任重道遠，也將大有可為。
四是擁有優(yōu)勢結構。一是產(chǎn)業(yè)鏈結構優(yōu)勢，即集橋梁科研、勘測設計、工程施工、裝備研發(fā)“四位一體”的優(yōu)勢，建橋核心業(yè)務突出，相關多元優(yōu)勢互補，盈利模式不斷優(yōu)化，集成創(chuàng)新能力不斷提升;二是盈利結構優(yōu)勢，大橋局在發(fā)展戰(zhàn)略中提出來要做大土建、房地產(chǎn)、物流三大板塊，三大板塊相互支撐，互為補充。
五是擁有優(yōu)秀品牌。我們通過“打造橋文化、振興橋企業(yè)”，依托企業(yè)的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，培育了MBEC“以人為本，誠信經(jīng)營，精益求精，持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀，鑄造了“大橋局”這塊金字招牌，我們要珍惜、愛護這塊金字招牌，共同為這塊金字招牌爭光添彩。
在建局60周年之際，我們在總結歷史、立足實際、謀劃未來的基礎上，明確把“打造世界一流的建橋國家隊”作為企業(yè)愿景。實現(xiàn)百年傳承，邁向世界一流，這就是我們的“大橋夢”。
我們必須著力打造競爭比較優(yōu)勢。市場是變化的，我們必須時刻研究市場，研究客戶，必須堅持“大土木、大經(jīng)營、大聯(lián)合”的營銷思路，堅持細分市場、區(qū)域經(jīng)營、差異競爭，提升企業(yè)市場競爭能力。 我們必須著力打造成本領先優(yōu)勢。沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。要繼續(xù)抓好“三個轉變”、“三次經(jīng)營”、“三化管理”等管理理念和管理舉措的落實，通過做精管理，做實企業(yè)，以高質量、低成本的產(chǎn)品在市場競爭中占得先機。
我們必須著力打造盈利結構優(yōu)勢。要按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，突出建橋主業(yè)，做強做大橋梁建造和橋梁建造相關的產(chǎn)業(yè)鏈，同時積極壯大房地產(chǎn)業(yè)務，穩(wěn)妥發(fā)展投資業(yè)務，通過各板塊的協(xié)同發(fā)展，提升盈利能力，提高發(fā)展質量。
當前，國際、國內建筑業(yè)方興未艾，給大橋局這樣有實力的企業(yè)提供了良好的商機，也為在座的各位新同事職業(yè)生涯發(fā)展提供了廣闊的空間。要引領中國橋梁事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)百年傳承，邁向世界一流，從今天開始，各位新同事也將同我們一起承擔起責任。借此機會，我向各位新同事、青年朋友們提幾點希望。
1. 堅定信念。實現(xiàn)“大橋夢”，需要我們一代又一代接力賽跑，既要接好前面的接力棒，更要跑好手中的一棒，還要傳好下一棒。希望大家自覺地將個人的理想與“大橋夢”結合起來，和所有“大橋人”一道，忠誠企業(yè)，敬業(yè)樂群，積極進取，不懈奮斗。各位新同事能夠在中國橋梁建設事業(yè)中建功立業(yè)，成長成材，這也是大家的光榮!
2. 堅守底線。目前，誘惑確實很多，大家壓力也都很大。但我們要堅信“勞動創(chuàng)造財富”。幸福不會從天降，美好的生活等不來。大橋局提倡“共創(chuàng)價值、共享成果”，提倡陽光收入、陽光操作、陽光心態(tài)。希望大家堅守住底線，堅持良好的職業(yè)操守，在生產(chǎn)經(jīng)營中，要依法合規(guī)，堅決維護企業(yè)利益，絕不能假公濟私、損公肥私;在質量、安全管理上，絕不能降低規(guī)范標準，絕不能偷工減料;在廉潔從業(yè)上，不該拿的一針一線都不能拿，要能夠做到任何時候都底氣十足。守住了這些底線，我們企業(yè)、我們個人就能夠行穩(wěn)致遠，在任何風浪中屹立不倒。
3. 堅持傳承。羅馬不是一天建成的，橋梁技術的進步不可能一蹴而就，需要薪火相傳和持續(xù)改進。有了各位新同事這些新因子的不斷進入，大橋局的事業(yè)將永葆活力。希望大家在工作崗位上，傳承學校的好傳統(tǒng)、傳承家庭的好傳統(tǒng)、傳承大橋局的好傳統(tǒng)。尤其要虛心向老一輩建橋人學習，既要傳承老一輩建橋人艱苦奮斗、自強不息，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、無私奉獻的精神品質，還要傳承老一輩建橋人精湛的技藝、寶貴的經(jīng)驗、嚴謹?shù)淖黠L。
4. 角色轉變。從畢業(yè)到就業(yè)，是各位新同事人生中重要的節(jié)點。這標志著大家從學生變成了員工，有了展示作為、創(chuàng)造價值、回報社會的工作崗位;從個人奮斗變成了作為企業(yè)團隊的一份子一起奮斗。作為企業(yè)的一份子，希望大家自覺將自身利益融入企業(yè)利益之中，企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展，個人的利益才能得到保障。大橋局也將努力把企業(yè)利益和員工利益統(tǒng)一起來，努力為大家提供合理的薪酬待遇、良好的工作環(huán)境、較好的職業(yè)前景，提升大家的幸福指數(shù)。
5. 習慣轉變。大家從學生變成員工以后，還要自覺轉變一些習慣。比如，做學生時相對自由，現(xiàn)在需要敬畏制度;過去注重理論知識的學習，現(xiàn)在需要注重在實踐學習;在思維習慣上過去可能重激情多一些，現(xiàn)在需要重理性多一些。工程行業(yè)是一個實踐性很強的行業(yè)，大橋局的工地遍布大江南北，且流動性強。為了培養(yǎng)、鍛煉人才，我們要求，應屆畢業(yè)生都必須先到基層、先到一線。實踐證明，這條政策非常正確。各位新同事都將到橋梁建設工地工作、生活、成長。希望大家盡快適應新崗位，迅速融入大橋局，滿載新希望，踏上新征程。
6. 目標轉變。大家從學生實現(xiàn)了向員工的轉變，目標也要轉變。希望大家既“仰望星空”，又“腳踏實地”。 大橋局正在建設許多舉世矚目的工程，這些大橋的建設，把中國橋梁建設、中國企業(yè)黨建網(wǎng)的設計施工理念、機械裝備水平、新材料新工藝的應用、工程建設管理和工程項目管理提升到了一個新的更高水平。同時，這些大橋的建設，也面臨著諸多創(chuàng)新，需要攻克很多世界性難題。有為才有位，希望青年朋友們珍惜這個大舞臺，“立志如山，行路如水”。我們倡導的人才理念是：人人都是人才，人人都可以成材。我相信，各位新同事一定能夠在大橋局實現(xiàn)自己的人生抱負，書寫出精彩的人生故事!千里之行，始于足下。希望你們抓住每一天，一步一個腳印扎扎實實地往前走，祝愿你們成功!
員工培訓致辭4
同志們：
新年伊始，萬象更新。經(jīng)過幾個月來緊張的組織和籌備，被我們寄予厚望的全區(qū)培訓班今天開班了!首先，我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!你們諸位無論是來自公司、來自社會，還是剛剛邁出學校的大門，都是經(jīng)過公司精挑細選、出類拔萃的優(yōu)秀人才，希望你們通過這次系統(tǒng)培訓，能夠盡快成長為一名出色的組訓，為公司的發(fā)展做出貢獻。
接下來，我代表公司給大家講幾點意見：
一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。
近幾年來，分公司業(yè)務增長迅速，保費總量從的億元提高到的億元，在全國80個大中城市的排位由的第位上升至的第位，牢牢占據(jù)了市場的主導地位，而且經(jīng)營效益和管理水平逐年提升。根據(jù)分公司的戰(zhàn)略部署，業(yè)務是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨激烈的形勢下，要想繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢和市場的擴張能力，就必須加強隊伍的基礎建設。隊伍的數(shù)量和質量，決定著業(yè)務的長遠發(fā)展，目前，我司的隊伍近人，如何加強各級各類人員培訓，健全和完善教育訓練體系，提高隊伍的整體素質，已成為擺在我們面前一個刻不容緩的課題。培養(yǎng)正是適應了這樣的業(yè)務發(fā)展形勢，成為了我公司教育訓練體系的重要組成部分。
二、學習和磨練是成長的必由之路。
世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原則：“相信任何人都會追求完美，只要給予適合的環(huán)境，他們就一定能成功?！边@就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓結合的訓練班，在人員選拔、課程設置、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進行了認真的考慮、精心的設計、周到的安排。可以說，這次培訓不論從培訓的時間上，參訓人員的素質上，還是經(jīng)費的投入上，在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應該說，你們趕上了一個千載難逢的好機遇，希望你們能夠牢牢地把握住機遇，運用好公司為你們搭建的平臺，將來真正擔負起公司工作的重任。
顧名思義就是組織訓練業(yè)務員的專業(yè)技術人員。在團隊中，既是教練，又是輔導員，是快速反應的“機動部隊”，在公司經(jīng)營中起著參謀的作用，是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍?？梢哉f，個人代理人隊伍是由于組訓隊伍的介入和建立才開始向專業(yè)化的經(jīng)營軌道轉化的。近幾年來，隊伍不但為隊伍、業(yè)務的發(fā)展立下了汗馬功勞，它本身也在不斷成長成熟。這支隊伍為公司各個層面輸送了優(yōu)秀的管理干部，為公司員工觀念的轉變，增強公司核心競爭力奠定了思想基礎和組織基礎。
三、幾點希望和要求
做一名合格的要有團隊精神，要有極強的環(huán)境適應能力，工作要有責任感，嚴于律己，寬以待人，當一名合格的就要放眼未來，要有前瞻性，要要從身邊的小事做起，通過努力，去贏得團隊伙伴們的認可和支持。
所以在培訓之初，我要對大家提出幾點希望和要求：
第一，認清自我價值，大膽嘗試，養(yǎng)成良好的習慣，堅定不移的走好之路。
一個人的格局取決于你對事物的認識和看法，而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個人都有成功的天分，都有成功的機會，就看你們有沒有目標，有沒有行動，有沒有努力的嘗試和大膽的追求，所以大家一定要在這次培訓中好好地鍛煉自己，提升自己。
勤奮和付出是每一位人員成長的必經(jīng)之路，是成長路上的自我投資。有意練功，無意成功，從不習慣到習慣，功到自然成。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍必然是一支習慣良好，紀律嚴明，作風過硬的隊伍。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的，大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識，學習新技能，良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，濃厚的學習氛圍和環(huán)境，無疑會使學習進步得更快。一流的風范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標的設定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達成的境界，但日常生活中細節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底，正所謂：細微之處見風范，毫厘之處定乾坤。
第二，要深入團隊，潛心研究，牢固樹立營銷團隊服務意識。工作說到底是做人的工作，因此要認真研究對象，工作環(huán)節(jié)，工作規(guī)律，更好的融入團隊，扎根團隊，服務團隊，做團隊發(fā)展的推動者，服務者。任何時侯你們都不能忘記扎實的專業(yè)功底是組訓的力量源泉。
第三，要開拓進取，無私奉獻。一方面，要樹立兩個理念，以市場為導向，以業(yè)績?yōu)槟繕?，做到敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次，還要有“制度化管理，人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅持原則，又要善于疏導。要倡導三種精神。第一種是團隊精神。沒有團隊就沒有，而沒有團隊精神，就失去了生命力。第二種是自強精神。沒有一種自強不息、奮斗不止的精神作支撐，是成就不了人才的，遇到困難，決不能退卻，更不能消沉。第三種是奉獻精神。我們的事業(yè)是充滿愛心的事業(yè)，是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚，鮮花圍繞的時候，但更多的時候是默默無聞地付出和奉獻。大家一定要耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，相信大家經(jīng)過自己的努力和付出會得到應有的回報。
第四，終身學習，堅持實踐。你們只有不停的學習，吸取新知識，不斷的提高自身素質才能趕上時代的潮流，才能不被時代所拋棄。在經(jīng)濟時代，所有的改革都將證明“知識就是力量”，然而，知識必須和實踐相結合，脫離實際的理論就是空洞的理論，向經(jīng)典學習，向書本學習，向實踐學習，從各種途徑學習知識，還要善于總結、歸納，將實踐經(jīng)驗上升到理論，反過來，又能指導實踐。就是需要把這兩者有機的結合起來。正所謂一名有學習力的組訓才是有生命力的，一名對公司有價值的才是市場中具有競爭力的!
同志們!我們應該認識到，“市場無限，我可大有作為;公司發(fā)展，我需大有作為;人當自強，我應大有作為?！毕Ｍ蠹乙灾粻幊Φ木o迫感，努力進取，在學習中積累淵博的知識，在實踐中積累豐富的經(jīng)驗，為的發(fā)展奉獻自己的力量!分公司×委、總經(jīng)理室相信，通過這次培訓班的學習與訓練，你們能夠學有所獲，學有所成，在今后的工作崗位上，發(fā)揮自己的聰明才智，為公司培育出一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，保證公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
謝謝大家!
員工培訓致辭5
尊敬的各位領導、各位同仁
大家下午好!
今天我來到這里，主要是抱著學習、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓問題。
我們都清楚，在當今全球經(jīng)濟一體化的影響下，經(jīng)濟形勢日新月異，我們的企業(yè)面臨著國內外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競爭中立于不敗?如何從眾多競爭對手中脫穎而出，如何建立自己的優(yōu)勢，提升自己的核心競爭力，這些都需要對不斷更新的知識、技術的應用。而對這些知識、技術掌握和應用的關鍵是需要一支好的高素質隊伍，這支隊伍如何建設好就是我今天想講的主要內容——企業(yè)的員工培訓。它是指企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進行的有側重，有針對性的的一種繼續(xù)教育。
那么我們接下來看，為什么我們需要進行員培訓。
一、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看，企業(yè)需要加強員工培訓
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性，一方面，科學技術的發(fā)展日新月異，要求企業(yè)不斷加大投入，研發(fā)新技術、新設備，應用新的管理理念，同時也要求企業(yè)的員工能夠應用這些新技術、新設備，生產(chǎn)出新產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，否則就會被競爭對手所追趕或超越，而這些依靠員工在校所學的知識是不夠的，只有加強員工的培訓工作，才能保證員工的知識與技術水平時刻跟上時代的步伐。
二、從調動員工生產(chǎn)積極性角度看，企業(yè)需要加強員工培訓
企業(yè)建設一支高素質的員工隊伍，除了企業(yè)以招聘形式引進所需的各式人才
外，立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源，加大開發(fā)也同等重要。一個好的企業(yè)應該能夠成功的調動各級員工的積極性，讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻技獻策，創(chuàng)造價值。每一個員工都有自己的需要點，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會繼續(xù)追求自我實現(xiàn)的需要，希望通過自己的努力，在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達到預設的目標，得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質薪酬的有限刺激能夠解決的。 所以企業(yè)的員工培訓工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵員工的有效途徑之一。
三、我們企業(yè)員工培訓上存在的問題
根據(jù)國際權威機構分析表明：培訓投入的回報率為3000%，遠大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費重金進行培訓，甚至建立自己的企業(yè)大學，相比之下，我們的企業(yè)在培訓方面的投資就顯得微乎其微。 我們的企業(yè)也重視培訓，期望通過企業(yè)培訓來提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競爭力。但結果并不理想，與預期存在著相當大的差距。經(jīng)過我個人分析和在實際工作中的體驗發(fā)現(xiàn)，企業(yè)培訓失敗或達不到預期的原因主要有以下幾個方面：
1. 企業(yè)決策者的培訓意識不夠
雖然企業(yè)培訓的投資回報率高，但同時也有回報周期較長，且難以量化特點，這在一定程度上決定了領導的決策具有短期性傾向，對培訓給企業(yè)到來的意義和作用認識不夠，同時對企業(yè)內部存在的培訓需求比較模糊，而我們企業(yè)人員流動性又相對較高，領導對員工培訓后流失給企業(yè)帶來的機會成本和風險的敏感度較高，因此也就造成了在培訓方面持消極態(tài)度。
2. 員工對培訓的不認同
實際工作中，由于企業(yè)里沒有成型的學習氛圍，培訓內容的設臵與員工期望不一致，員工自身素質等多方面的原因，導致很多員工認為自己不需要學習，或不想學習。有不少員工在參加培訓時都只是當做一種形式或為了完成領導交代的，培訓成了“雞肋”。更有甚者認為公司組織的培訓完全是多余的，是在浪費自己的時間而抱怨。
3. 缺乏培訓評估，沒有具體的培訓考核和激勵體系
由于缺乏評估體系，培訓成果的轉化難以實現(xiàn)，同時也直接影響到后面的培訓需求的確定，無法實現(xiàn)企業(yè)培訓的持續(xù)性發(fā)展。
四、如何做好企業(yè)培訓工作
針對目前企業(yè)培訓存在的問題， 企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓這個工具去提升企業(yè)的效益，必須構建一個科學、合理，運作流暢的企業(yè)內部培訓機制。并從以下幾個方面考慮：
1. 作好企業(yè)培訓必須轉變觀念
“性格決定命運，思路決定出路”。不同的思維方式，會產(chǎn)生不同的行為，導致不同的結果。要想做好員工培訓工作，首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培訓的意義予以重新認識，重新定位培訓在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，把企業(yè)培訓看成是關系企業(yè)未來生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識，要明白今天的培訓決定著明天的企業(yè)競爭力、信譽度和員工素質結構，培訓是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力保證。
對比外國，日本的經(jīng)濟界名人—松下幸之助就曾經(jīng)驕傲地說：“松下首先是培養(yǎng)人的地方”。而我國一方面由于計劃經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境的競爭性并不激烈，另一方面教育培訓效益有一定的滯后性，使企業(yè)管理者認識不到培訓的
重要性，覺得培訓工作是國家的事情與企業(yè)無關，企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限，如果還要拿出大量資金用于開展員工培訓，不劃算。同時，由于沒有完善的保證機制，一部分企業(yè)員工在沒有參加培訓前勤勉工作，培訓之后則忙于跳槽，使企業(yè)蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。
所以，要想作好培訓工作，必須轉變這種觀念。認識到加強員工培訓是企業(yè)的需要，對于一些管理機制的問題，則可以通過一些其他措施得以有效克服。
2. 作好企業(yè)培訓，必須選擇受訓員工
眾所周知，燒制陶胚，如果胚才不佳，再怎么煅制，也不會出精品。企業(yè)在送培員工時，除了考慮崗位需要，也應考慮員工自身特點，因勢利導，把崗位需要和員工需求結合起來，作到在受訓員工選擇中注重資質、注重潛質，開發(fā)稟賦，挖掘潛能。
3. 完善培訓評估與激勵機制
培訓評估是一個完整的培訓流程的最后環(huán)節(jié)，既是對整個培訓活動實施成效的評價與總結，同時評估結果又是以后培訓活動的重要輸入，為下一個培訓活動確定培訓需求提供了重要信息。培訓評估同時也是培訓成果轉化的跟蹤回顧和促進方式。在我們公司的企業(yè)培訓中，直接影響到培訓效果的關鍵問題在于沒有培訓評估考核和激勵機制，這也是我們公司員工培訓的重要問題。培訓評估方式和內容應根據(jù)不同的培訓內容和培訓目標合理制定，但需要特別注意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓評估需要貫穿培訓過程始終，并做到過程評估與結果評估相結合。形式上可以多樣化，比如雙向交流、培訓總結報告會、針對培訓內容組織競賽活動等。
評估的同時對培訓進行合理的激勵也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓目標的激勵。這里指的目標主要是技術職務資格評定、員工崗位和行政職務聘任及工資收入等外部的與個人利益直接有關的項目。企業(yè)通過制定參加培訓和培訓合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范各種繼續(xù)教育制度、培訓統(tǒng)計注冊制度和獎勵制度等，鼓勵職工為爭取各種切身利益而學習。
涉及職工個人自我價值實現(xiàn)的培訓目標的激勵。這種目標的設臵必須依托企業(yè)所處的社會環(huán)境和企業(yè)內部的文化背景，在深入了解員工隊伍思想狀況的基礎上，發(fā)現(xiàn)職工個人奮斗目標的取向，只有這樣，才能有效實施激勵。這種目標往往是職工的個人理想，所以能夠較強激發(fā)個人的內在動力。比如：通過學習后掌握某種技能，具備完成某項業(yè)務的能力，實現(xiàn)個人理想的滿足;通過培訓具備某種素質，得到企業(yè)和社會的認可，或者得到物質和精神的獎勵和榮譽，獲取心理的滿足。
總之，員工培訓是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事，決定企業(yè)明天的市場份額。因此，企業(yè)應該不斷加強員工培訓，切實作好每一年，每一期的員工培訓計劃，通過不斷培訓，加強員工素質，依靠這支高素質的企業(yè)隊伍搏擊商海。
員工培訓致辭6
各位同事：
今天是大家進入公司的第一天。我代表公司，對大家的加盟表示熱烈的歡迎。看到大家朝氣蓬勃、充滿活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時代，感到十分的高興。因為一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進來，才能持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)辦公室的安排，今天大家參觀了企業(yè)，了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等情況，并聽了由尹老師講的實效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個機會，我也在這里講幾句，和大家一起交流。我就講三個詞：過去、現(xiàn)在、將來。
首先講一下過去。也就是公司過去20__年來的發(fā)展。公司的情況，通過今天來的培訓，應該都有了初步的了解。20__年來，公司七易其址，發(fā)展迅速，經(jīng)歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過頭去看，可以說我們在行業(yè)里，一直在進步，一直在引領，一直在創(chuàng)新，都走在行業(yè)的前面。也就是說，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個行業(yè)，原來有300多家企業(yè)，為什么我們能發(fā)展到今天?為什么我們能脫穎而出?為什么我們能在行業(yè)里面領先?靠的就是我們這個團隊、這支隊伍，靠大家的努力和實干。我在外面講，我們最寶貴、最有優(yōu)勢的，就是我們這個團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強。 再講一下現(xiàn)在。目前，公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位，在技術上、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領先優(yōu)勢，為今后的發(fā)展構建了一個良好的發(fā)展平臺。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè)，沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業(yè)的發(fā)展太快了，目前的人才團隊還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強人力資源，要引進人才，吸引新生力量，并加大培訓、培養(yǎng)、管理、激勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。
再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說，我們國家經(jīng)過發(fā)展，已經(jīng)步入一個消費升級、產(chǎn)業(yè)升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高，為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境。我們中國有13億人口，大家的消費能力提高以后，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講，在世界上，火腿都是一個很大的產(chǎn)業(yè)。，意大利4000萬人口火腿產(chǎn)量是6000多萬條，西班牙3000萬人口火腿產(chǎn)量是4000多萬條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬條。從國內來講，肉類是食品當中最大的一個產(chǎn)業(yè)，豬肉則是肉類當中最大的消費。目前，我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%，世界平均水平是40%，發(fā)達國家是60%。所以，肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的。
那么，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè)，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點，切實提高經(jīng)營管理、品牌營銷、資本運營等能力，加強產(chǎn)業(yè)鏈建設，拓展業(yè)務領域，加強在全國各地的布局，形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國化、大品牌”的發(fā)展格局，實現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍!一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿，同時也發(fā)展肉制品及調味品等延伸產(chǎn)品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產(chǎn)品體系;二是加強產(chǎn)業(yè)鏈建設，建設養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產(chǎn)加工、貯藏等項目，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天，我們已經(jīng)落實了養(yǎng)殖基地的土地，在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當中，其他項目正在洽談中;三是建設營銷網(wǎng)絡。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設立分公司，并在全國各大城市設立辦事處，同時也將在各主要城市建設公司自己的連鎖專賣店體系。
大家來到公司，都是為了發(fā)展、都是為了做事?，F(xiàn)在公司正處在大發(fā)展、大變革的關鍵時期，滄海橫流，方現(xiàn)英雄本色。公司的使命，就是為大家提供發(fā)展的平臺和機會，能不能發(fā)展、能不能抓住機會，全靠大家自己怎么做。我希望大家，在接下來的時間里，用自己的品德、勤奮和智慧，去贏得同伴們的贊許，贏得自我價值的實現(xiàn)!我也相信，大家一定能在公司得到成長、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就!
我就講到這里，謝謝!
員工培訓致辭7
各位同事：
大家下午好!
看到朝氣蓬勃、充滿活力的各位新同事，我感到非常高興和欣慰。因為我們始終認為，只有在人才輩出之日，才有企業(yè)興旺之時。在這里，請允許我代表大橋局，對各位新同事的加入表示熱烈的歡迎，對培養(yǎng)你們的學校、對為你們成長含辛茹苦的父母表示衷心的感謝! 各位新同事在離開校園的時候，母校和父母寄予了很高的期望。我想起前幾天從微信上看到的幾位大學校長在20__年畢業(yè)典禮上的講話，中南大學張堯學校長希望同學們在人生的征途中記住價值判斷和價值選擇，要時刻考慮我為別人做了什么;北京郵電大學方濱興校長希望同學們擁有好品德、好本事、好謀劃、好心態(tài)、好心氣、好身體;杭州電子科技大學薛安克校長希望同學們用思考致善、用思考致遠、用思考致勝。希望同學們不要忘記離校時師長的囑托，家長的希望，同學的祝愿，時時品味。
風雨一甲子，彩虹兩千座。大橋局是1953年為建設萬里長江第一橋———武漢長江大橋而成立的。60年來，我們經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從大到強的艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，成為了世界上建橋最多的企業(yè)。經(jīng)過市場的錘煉，大橋局已經(jīng)成為中國乃至世界橋梁建設市場中強有力的競爭主體。
進入21世紀以來，隨著綜合國力的增強，中國進行了世界上規(guī)模最大的基礎設施建設。我們抓住寶貴的歷史機遇，設計、建造了一大批享譽國內外的橋梁項目，創(chuàng)造了世界和中國橋梁建設史上的多個“第一”。一大批世界級大橋安全優(yōu)質的建成，凝聚著中華民族的智慧，是我國綜合國力的體現(xiàn)，充分彰顯了“大橋人”的擔當品質和責任風范。 經(jīng)過60年的奮斗，我們已經(jīng)積累了良好的發(fā)展基礎。概括的講，我們在持續(xù)發(fā)展方面具有五大優(yōu)勢。
一是擁有一流人才。大橋局是一個企業(yè)，更是一所綜合性大學。大橋局先后培養(yǎng)出了3名工程院院士、4名工程勘察設計大師和一大批橋梁專家。尤其是近年來，我們通過導師帶徒、內部研究生等活動，依托在建的眾多重大工程，使一大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出。應該說，在大橋局這個舞臺上，只要大家熱愛橋梁建設，并堅持不懈地為之努力，就肯定能夠展現(xiàn)人生價值，干出一番事業(yè)。
二是擁有精良裝備。我們創(chuàng)新的技術已成功植入我們先進的裝備之中。目前我們擁有包括“天一號”、“小天鵝號”起重船在內的100多艘各類海上施工船舶的“海上艦隊”，擁有KTY4000型動力頭鉆機、5200T.M上回轉式塔式起重機、大型液壓打樁錘等一大批先進的技術裝備，使得我們具備在各種江、河、湖、海及惡劣地質、水文環(huán)境下修建各類型橋梁的能力。
三是擁有專有技術。經(jīng)過近60年的日積月累和不斷創(chuàng)新的技術沉淀，奠定了大橋局行業(yè)領先的地位。大橋局“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃明確了今后幾年科技發(fā)展的思路和目標，為大家今后的發(fā)展提供了舞臺。大家任重道遠，也將大有可為。
四是擁有優(yōu)勢結構。一是產(chǎn)業(yè)鏈結構優(yōu)勢，即集橋梁科研、勘測設計、工程施工、裝備研發(fā)“四位一體”的優(yōu)勢，建橋核心業(yè)務突出，相關多元優(yōu)勢互補，盈利模式不斷優(yōu)化，集成創(chuàng)新能力不斷提升;二是盈利結構優(yōu)勢，大橋局在發(fā)展戰(zhàn)略中提出來要做大土建、房地產(chǎn)、物流三大板塊，三大板塊相互支撐，互為補充。
五是擁有優(yōu)秀品牌。我們通過“打造橋文化、振興橋企業(yè)”，依托企業(yè)的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，培育了MBEC“以人為本，誠信經(jīng)營，精益求精，持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀，鑄造了“大橋局”這塊金字招牌，我們要珍惜、愛護這塊金字招牌，共同為這塊金字招牌爭光添彩。
在建局60周年之際，我們在總結歷史、立足實際、謀劃未來的基礎上，明確把“打造世界一流的建橋國家隊”作為企業(yè)愿景。實現(xiàn)百年傳承，邁向世界一流，這就是我們的“大橋夢”。
我們必須著力打造競爭比較優(yōu)勢。市場是變化的，我們必須時刻研究市場，研究客戶，必須堅持“大土木、大經(jīng)營、大聯(lián)合”的營銷思路，堅持細分市場、區(qū)域經(jīng)營、差異競爭，提升企業(yè)市場競爭能力。 我們必須著力打造成本領先優(yōu)勢。沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。要繼續(xù)抓好“三個轉變”、“三次經(jīng)營”、“三化管理”等管理理念和管理舉措的落實，通過做精管理，做實企業(yè)，以高質量、低成本的產(chǎn)品在市場競爭中占得先機。
我們必須著力打造盈利結構優(yōu)勢。要按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，突出建橋主業(yè)，做強做大橋梁建造和橋梁建造相關的產(chǎn)業(yè)鏈，同時積極壯大房地產(chǎn)業(yè)務，穩(wěn)妥發(fā)展投資業(yè)務，通過各板塊的協(xié)同發(fā)展，提升盈利能力，提高發(fā)展質量。
當前，國際、國內建筑業(yè)方興未艾，給大橋局這樣有實力的企業(yè)提供了良好的商機，也為在座的各位新同事職業(yè)生涯發(fā)展提供了廣闊的空間。要引領中國橋梁事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)百年傳承，邁向世界一流，從今天開始，各位新同事也將同我們一起承擔起責任。借此機會，我向各位新同事、青年朋友們提幾點希望。
1. 堅定信念。實現(xiàn)“大橋夢”，需要我們一代又一代接力賽跑，既要接好前面的接力棒，更要跑好手中的一棒，還要傳好下一棒。希望大家自覺地將個人的理想與“大橋夢”結合起來，和所有“大橋人”一道，忠誠企業(yè)，敬業(yè)樂群，積極進取，不懈奮斗。各位新同事能夠在中國橋梁建設事業(yè)中建功立業(yè)，成長成材，這也是大家的光榮!
2. 堅守底線。目前，誘惑確實很多，大家壓力也都很大。但我們要堅信“勞動創(chuàng)造財富”。幸福不會從天降，美好的生活等不來。大橋局提倡“共創(chuàng)價值、共享成果”，提倡陽光收入、陽光操作、陽光心態(tài)。希望大家堅守住底線，堅持良好的職業(yè)操守，在生產(chǎn)經(jīng)營中，要依法合規(guī)，堅決維護企業(yè)利益，絕不能假公濟私、損公肥私;在質量、安全管理上，絕不能降低規(guī)范標準，絕不能偷工減料;在廉潔從業(yè)上，不該拿的一針一線都不能拿，要能夠做到任何時候都底氣十足。守住了這些底線，我們企業(yè)、我們個人就能夠行穩(wěn)致遠，在任何風浪中屹立不倒。
3. 堅持傳承。羅馬不是一天建成的，橋梁技術的進步不可能一蹴而就，需要薪火相傳和持續(xù)改進。有了各位新同事這些新因子的不斷進入，大橋局的事業(yè)將永葆活力。希望大家在工作崗位上，傳承學校的好傳統(tǒng)、傳承家庭的好傳統(tǒng)、傳承大橋局的好傳統(tǒng)。尤其要虛心向老一輩建橋人學習，既要傳承老一輩建橋人艱苦奮斗、自強不息，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、無私奉獻的精神品質，還要傳承老一輩建橋人精湛的技藝、寶貴的經(jīng)驗、嚴謹?shù)淖黠L。
4. 角色轉變。從畢業(yè)到就業(yè)，是各位新同事人生中重要的節(jié)點。這標志著大家從學生變成了員工，有了展示作為、創(chuàng)造價值、回報社會的工作崗位;從個人奮斗變成了作為企業(yè)團隊的一份子一起奮斗。作為企業(yè)的一份子，希望大家自覺將自身利益融入企業(yè)利益之中，企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展，個人的利益才能得到保障。大橋局也將努力把企業(yè)利益和員工利益統(tǒng)一起來，努力為大家提供合理的薪酬待遇、良好的工作環(huán)境、較好的職業(yè)前景，提升大家的幸福指數(shù)。
5. 習慣轉變。大家從學生變成員工以后，還要自覺轉變一些習慣。比如，做學生時相對自由，現(xiàn)在需要敬畏制度;過去注重理論知識的學習，現(xiàn)在需要注重在實踐學習;在思維習慣上過去可能重激情多一些，現(xiàn)在需要重理性多一些。工程行業(yè)是一個實踐性很強的行業(yè)，大橋局的工地遍布大江南北，且流動性強。為了培養(yǎng)、鍛煉人才，我們要求，應屆畢業(yè)生都必須先到基層、先到一線。實踐證明，這條政策非常正確。各位新同事都將到橋梁建設工地工作、生活、成長。希望大家盡快適應新崗位，迅速融入大橋局，滿載新希望，踏上新征程。
6. 目標轉變。大家從學生實現(xiàn)了向員工的轉變，目標也要轉變。希望大家既“仰望星空”，又“腳踏實地”。 大橋局正在建設許多舉世矚
員工培訓致辭8
各位同事 ：
值此新入職員工培訓班開班之際，我謹代表集團公司向新加入__集團的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在__集團走好跨出校門的第一步，為自己的人生打下一個好的基礎。為使新入職員工能在__集團這個大家庭里健康地成長，早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才，今天我向大家提出三點要求：
一、搞好個人職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立人生奮斗目標
有理想，有抱負，有胸懷，人生才有意義，才會精彩。目標就是動力，目標就是方向，它能使人內心燃燒起進取的火焰，釋放出潛在的能量。我先來講一講胸懷。胸懷是和目標緊緊聯(lián)系在一起的。有什么樣的目標，就有什么樣的胸懷。我們有時在生活和工作中遇到一些煩惱，都與自己缺乏目標有關系。中國古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事，從一個側面告訴我們，想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目標，就不會為一些與實現(xiàn)目標無關的小事斤斤計較，也就有了胸懷。如果你第一個目標實現(xiàn)之后，沒有及時確立好第二個目標，缺乏目標激勵，你的胸懷就不會繼續(xù)拓展。動態(tài)的目標觀和胸懷觀，可以幫助人們保持良好的狀態(tài)，消除生活和工作中的一些煩惱。“一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展得越快，對社會就越有益”。如果你不知道自己未來的遠景，你就永遠到不了那里;如果你對自己的未來沒有計劃，你就會腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，你就會被動一生。所以，每一位有理想有抱負有胸懷的員工，都應該認真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，做到與時俱進，主宰人生。
__集團房建、安裝、房地產(chǎn)、市政路橋、國際工程承包五大板塊已經(jīng)進入快速發(fā)展期。這為廣大員工特別是為渴望實現(xiàn)職業(yè)生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發(fā)展平臺和機會。集團公司每一個崗位都需要優(yōu)秀的人才，每一個崗位也都能造就優(yōu)秀的人才。在你們的師兄師姐中，既出現(xiàn)過全國人大代表、全國勞動模范、全國“五一”勞動獎狀和“富民興魯”勞動獎章獲得者，又有許多愛崗敬業(yè)、具有豐富施工經(jīng)驗、精通技術的建筑專家，還涌現(xiàn)出全國抹灰狀元、全國建筑技能大賽冠、亞軍等一批作風頑強、技術精湛的高級技能型人才。青出于藍勝于藍。我相信經(jīng)過努力，你們會比他們更加優(yōu)秀。
員工只有把個人職業(yè)生涯的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展需求相結合，才能實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。為了幫助員工開發(fā)潛能，盡快成長，公司為各類人才設置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。新入職員工可以通過工作實踐，找出自己的優(yōu)勢和不足，根據(jù)自己的興趣愛好和擅長，在人力資源管理部門的指導下，為自己制定一個相對合理、切實可行的奮斗目標，其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標，并讓自己充滿激情地為實現(xiàn)每一個目標跑起來。
二、努力學習，養(yǎng)成負責任的好習慣
學習型組織的理論告訴我們：企業(yè)的競爭最終一定是學習力的競爭。有資料稱，今天的大學生從大學畢業(yè)走出校門的那一天，他4年來所學的知識已經(jīng)有50%老化掉了。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才，關鍵要提高自己的學習力，并將其貫穿終生。你們剛踏入社會，走上工作崗位，需要學習的東西很多，既需要學習并認同企業(yè)文化，又需要學習專業(yè)技術，把所學的書本知識運用到實踐中去，積累實踐經(jīng)驗。
孔子曰：“道不同，不相為謀?！币馑际钦f，理想信念不同的人，不能在一起謀事，不能在一起共創(chuàng)大業(yè)。__文化是__人共同的理想信念和做事方式。既然你們選擇加入__，就要認同__文化。只有這樣，你們在__才能有好的發(fā)展，才能在__實現(xiàn)個人職業(yè)生涯的輝煌。
剛才我聽__在發(fā)言中，講到了我們的核心價值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風等。我在這里簡單給大家介紹一下核心價值觀這八個字，“誠信、自強、創(chuàng)新、一流”。
第一點是誠信。什么是誠信?“誠信”就是誠實守信。人要誠實?！罢\”是真實不欺，尤其是自己不能自欺，這是一個人的內在品德。“信”是真心實意地遵守承諾，就是你給別人承諾的事情，就像今天8點開會，絕大部分人都做到了，還有一小部分人8點之后才陸陸續(xù)續(xù)地來到會場。如果從表現(xiàn)來講，是你的“信”有問題。信”是真心實意地遵守承諾，特別是注意不欺人，它是處理人際關系的準則和行為。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，對內對外都要講誠信。在內部，員工說話辦事要講誠信，要以說假話為恥，在上下級、同事之間樹立起一種真誠交流、真誠相處的風氣。在外部，要全面實施集團品牌戰(zhàn)略，守合同重信譽，認真履行我們的合約，為業(yè)主提供優(yōu)質的服務和滿意的產(chǎn)品。
第二點是自強。自強不息，源于《周易》中“天行健，君子以自強不息”這句話。自強是實現(xiàn)“創(chuàng)建一流，永續(xù)發(fā)展”企業(yè)愿景的精神動力。愿景就是我們企業(yè)員工發(fā)自內心的期望，要到達的那個地方，實現(xiàn)的那個目標。在企業(yè)發(fā)展道路上無論遇到多大的困難，我們都要始終具有一種永不言敗的精神，為實現(xiàn)遠大目標不懈奮斗。同時，自強也是實現(xiàn)個人職業(yè)生涯輝煌的精神動力。
第三點是創(chuàng)新?！皠?chuàng)新”是民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。我們的企業(yè)精神里也提到了“日新盛德”，意思是每天創(chuàng)新，人之美德。盛德，是大德的意思，盛大、盛開、茂盛，給人的感覺是非常壯觀的。如果你能做到日新，每天都能否定自己，那就了不起了，你就有最大的美德。創(chuàng)新支撐著企業(yè)的崛起和發(fā)展，企業(yè)要創(chuàng)造輝煌，必須倡導創(chuàng)新文化，樹立敢為人先的精神，不斷學習新知識，掌握新技能，確立新思路，創(chuàng)造新業(yè)績。
第四點是一流?！耙涣鳌本褪俏覀円ㄟ^努力，達到__一流、省內領先、國內先進。要實現(xiàn)創(chuàng)建一流的目標，每個崗位都要有爭創(chuàng)一流的意識，各項工作向一流標準看齊，發(fā)揚“四個一”的企業(yè)作風，努力打造一流的團隊、一流的管理、一流的工程和一流的服務，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景。這是核心價值觀。
我們的企業(yè)使命，就是我們企業(yè)在社會上生存的價值是什么，我們是為了干什么而存在的，這就是企業(yè)使命。我們的使命是“為客戶提供優(yōu)質的建筑產(chǎn)品和服務”;企業(yè)愿景是“創(chuàng)建一流、永續(xù)發(fā)展”;企業(yè)精神是“團結務實、自強不息、日新盛德”;企業(yè)經(jīng)營理念是“走質量、品牌興業(yè)之路，精細管理，每建必精，創(chuàng)無愧社會精品工程”;企業(yè)作風是“一切按制度管理、一切按程序辦事、一切用數(shù)據(jù)說話、一次把工作做好”，簡稱“四個一”的工作作風。作風實際就是一種習慣，“一切用數(shù)據(jù)說話”，就是讓人保持一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精細化管理意識。“一次把工作做好”，就是一次把本職工作做好。如果一次做不好，第二次甚至更多次才做好，你就給別人、組織添了許多麻煩，你就是一個麻煩的制造者。如果長期這樣下去，你就是一個大麻煩的制造者。在高級管理崗位上，一次做不好工作，麻煩和危害就更大了，所以要一次把工作做好。這不僅是我說給新員工聽的，我還經(jīng)常通過OA平臺等方式與集團不同層面的員工交流，希望大家一次把工作做好，不要給別人、組織添麻煩。員工信條是“誠信做人、誠信做事”。
今天，我與大家重點談談責任文化。其主要包括以下幾個觀點：第一個觀點：工作就是責任，責任保證績效。你來到__，__給你一個崗位，這個崗位，我的理解是你以你的健康、知識、所受的教育作為一部分資產(chǎn)投到這個崗位來，集團公司把這個機會作為資源投到這個崗位來，形成一個合資公司，是你負責的一個合資公司，你應該把這個公司打理好，你有責任把它打理好，你必須要打理好，因為工作就是責任。有了責任才能保證績效，每個崗位都要設定績效，這個績效與你職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展目標是一致的，是有機聯(lián)系在一起的，與長遠的、中期的、短期的和近期的目標都是相關聯(lián)的，所以責任保證績效，保證績效就是要幫你實現(xiàn)目標。第二個觀點：責任到此，不能再推。這就是你的事情，要負起責任來。第三個觀點：我是一切的根源。出了任何問題，我是一切的根源，不要找任何人，要找自己。比如說今天來晚了，因為下雨啊、交通不便利啊，那些你都改變不了，你改變不了別人，你唯一能改變的就是你自己。這也是有智慧的人、成功的人所具有的健康心態(tài)。第四個觀點：缺乏原則的“老好人”就是幫兇?！袄虾萌恕本褪遣粓猿衷瓌t，不按制度和程序辦事，實踐證明搞到最后都是做了一些對集體有害、對股東有害的事情。這就是幫兇和內鬼現(xiàn)象，幫助別人來傷害我們。以上就是責任文化的四個觀點。如果我們在日常工作中，能把這些觀點落實到行動中去，你就會養(yǎng)成一個好習慣，養(yǎng)成一個走向成功的習慣。習慣決定命運，你就會把握自己的命運。
責任文化與目標設定是緊密相連的。設定目標是樹立責任感的必要條件。有目標，才有責任;有大目標，就有大責任。大凡不負責任的人，因為心中沒有在組織內設定目標，所以工作中得過且過。所有員工都要為自己設定好目標，養(yǎng)成負責任的好習慣。有什么樣的責任心，就有什么樣的工作態(tài)度和執(zhí)行力，也就有什么樣的成績和回報。一個人如果缺乏責任意識，即使有高學歷、高能力，做人和做事也不會成功。
三、腳踏實地，吃苦耐勞，在工作中不斷磨練提高自己
新入職員工都屬于“90后”，你們知識較多、率真坦誠、思路開闊、富有激情、勇于創(chuàng)新、接受新知識快，這些都是你們的特點和優(yōu)點。但是，由于你們年紀尚輕，缺乏人生經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，對社會的復雜性估計不足，可能你們抗挫折能力較差。IQ(智商)、EQ(情商)、AQ(挫折商或逆商)并稱3Q，被人們稱為獲取成功的法寶。一個人不具備這樣的素質，是不可能成功的。大量資料顯示，在充滿逆境的當今社會，事業(yè)的成敗、人生的成就，不僅取決于人的智商、情商，也在一定程度上取決于人的逆商。有專家斷言，100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和AQ。希望你們腳踏實地，持之以恒，百折不撓。百折不撓就是你的挫折商，摔倒了爬起來，咬定目標，永不放棄，不能半途而廢。有的人是知難而退，不干了;有的人是半途而廢，爬了一半，放棄了;有的人肯于登攀，永不放棄，這是難得的品質，是成功的先決條件。“只有在那崎嶇的小路上不畏艱險奮勇攀登的人,才有希望達到光輝的頂點。”(馬克思語)如果你沒有百折不撓，肯于登攀的這種素質，你是成功不了的。要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，在提高自身專業(yè)水平和管理技能的同時，努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力，使自己盡快成熟起來。希望大家擺正自我，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己。在這里我向大家推薦兩本書，一本是《把信送給加西亞》，另一本是《工作就是責任》。希望大家都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣，主動、熱情、排除萬難去實現(xiàn)目標，成為具有執(zhí)行力的好員工——沒有借口，完美執(zhí)行。
同時，我給基層單位負責人提點要求。希望各單位負責人，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，重視并做好年輕人才的培養(yǎng)工作，關心愛護他們，積極落實好各項人才培養(yǎng)計劃和措施，幫助他們找一個好老師，這一點很重要。他們都是好苗子，再給他們找個好老師，幫助他們快速成長，使他們盡快成為企業(yè)的棟梁之才。
我日常每每思考的一個問題：我們的人才梯隊如何盡快的形成，40歲梯隊在哪里，30歲梯隊在哪里，20歲梯隊在哪里?你們都是20歲梯隊的候選者，我對新入職員工提一個要求：請你們經(jīng)常告訴我，我怎樣幫助你們更快地成長?我將盡我所能，為大家提供機會，搭建舞臺，幫助你們實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!大家可以通過企業(yè)信息平臺的郵箱給我發(fā)送郵件，與我溝通交流。
大學四年，父母養(yǎng)育你們很不容易，有的家里很困難，省吃儉用供你們上大學。由于受全球金融危機的影響，當前經(jīng)濟形勢和就業(yè)形勢都比較嚴峻，在這種情況下，你們能進入企業(yè)有一個崗位，應該倍加珍惜。有些新員工還是托了很多關系才來到__的，隨著你們參加工作走入社會，應該學會制欲和感恩。不要好高騖遠，要以一顆平常心，踏踏實實地做好自己的本職工作，靠一點一滴的努力，提高自己的本領;感謝父母、企業(yè)及所有幫助你們的人，以優(yōu)異的成績，回報父母、企業(yè)和社會。天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不放棄，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!許多優(yōu)秀人才的成長實踐證明，是金子在__集團一定會發(fā)光!
員工培訓致辭三分鐘精選8篇相關文章：
★ 員工培訓致辭簡短