干部在駐村工作交流會講話稿
干部在駐村工作交流會講話稿
建設(shè)社會主義新農(nóng)村,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局,必須擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村范圍,發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè),使廣大農(nóng)民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。那么,今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于農(nóng)村工作會議講話稿的范文,希望對大家有所幫助!
【農(nóng)村工作會議講話稿范文】一
2014年8月31日,我作為一名大學(xué)生村官來到了平潭縣一個(gè)偏遠(yuǎn)的小村莊,開始了為期兩年的服務(wù)生涯。轉(zhuǎn)眼間,駐村已整整七月有余,在與村民的相處中,與村干部的協(xié)作中,體會著農(nóng)村生活的簡單、工作的復(fù)雜,我也逐漸成才為了一名真正來自農(nóng)村的大學(xué)生村官,而不再是充滿書生氣的稚嫩的大學(xué)生?;匚渡?、工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我收獲頗豐。
一、定信念、扎根基層有作為
初到梧峰,映入眼簾的是通達(dá)的水泥路、分散的村落、稀少的人煙,這讓我感受到前所未有的壓力,分散的村落給我的走訪帶來了困難,稀少的人煙使我全面了解村情顯得有點(diǎn)吃力。每每到村里發(fā)放民情聯(lián)系卡時(shí),我都可以收到有關(guān)梧峰的歷史與現(xiàn)在的相關(guān)信息,這幫助我了解了村情,有些村民遇到問題都會主動跟我聯(lián)系,有的甚至大老遠(yuǎn)跑到村部訴說他們的難處,我耐心地傾聽他們的心聲,并及時(shí)向村兩委反應(yīng)解決,漸漸地,村民把我當(dāng)成一個(gè)聽民聲的大學(xué)生村官,我的到來也成了家喻戶曉的“新聞”,走在村里的小道中,迎面而來的是一張張漸漸熟悉的面孔,我有理由對未來的兩年抱有信心,相信基層是個(gè)大舞臺,我更加堅(jiān)定信念,扎根基層,爭作為。
二、重細(xì)節(jié)、融入基層甘平凡
來到了基層,發(fā)覺基層的生活是平凡的,工作是瑣碎的。與村民的交談接觸時(shí),或是嘮嘮家常般的閑聊、噓寒問暖般的關(guān)心,抑或是力所能及地為其寫份證明、合同,這些都可以改變他們對剛步入復(fù)雜
農(nóng)村的大學(xué)生村官的印象,不再是懶散的、高高再上,而是沉穩(wěn)的、腳踏實(shí)地,通過不斷的溝通交流,我取得了村民的信任;村兩委成員在工作中表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感,始終把村民的利益擺在第一位,勤政為民的工作風(fēng)格深深地感染了我,我主動要求協(xié)助村兩委的工作,哪怕只是抄抄寫寫,我都認(rèn)真地完成,平凡的工作中,從村兩委身上看到了一個(gè)基層干部應(yīng)有的素質(zhì)能力,也給了我學(xué)習(xí)前進(jìn)的動力;立足細(xì)節(jié)小事,融入基層,做與村民共生產(chǎn)、與村干部共擔(dān)當(dāng)?shù)拇髮W(xué)生村官
三、做實(shí)事、奉獻(xiàn)基層得成長
在我剛步入基層前,曾經(jīng)天真地認(rèn)為我可以為基層做奉獻(xiàn),但當(dāng)我來到了基層,發(fā)現(xiàn)自己的力量是那么的微薄,在走訪的過程中,村民向我咨詢計(jì)劃生育、社保醫(yī)保、五保政策等相關(guān)農(nóng)村政策時(shí),我才發(fā)覺自己對基層工作還不甚了解,這要求我必須投入學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)農(nóng)村的惠農(nóng)惠民政策、農(nóng)村的處事方法、農(nóng)村的交流方式。在駐村的日子里,時(shí)刻保持著充電的狀態(tài),針對村民提出的疑惑,及時(shí)地翻閱書籍、虛心請教村委,并耐心地向村民解疑答惑;有時(shí)遇到一些村民因?yàn)椴涣私庖恍┱叨鴮Υ逦a(chǎn)生偏見的情況,我在了解了具體實(shí)際后,利用與其閑聊的機(jī)會穿插了相關(guān)政策的解釋,偏見在不經(jīng)意間消除了,在服務(wù)基層中,我在潛移默化中成長了,逐步成長成一名為民辦實(shí)事、替民排憂愁的大學(xué)生村官。
來到了農(nóng)村,只有親身經(jīng)歷過,方能嘗盡其中的酸甜苦辣,只有用心思考過,才能學(xué)會其中的真知灼見,通過短短的七個(gè)月,讓我更加堅(jiān)定了農(nóng)村是個(gè)展才華、鑄成長的大舞臺。
【農(nóng)村工作會議講話稿范文】二
2014年9月1日,入駐付莊村以來,我?guī)缀趺總€(gè)工作日都在村里,一方面了解村里基本情況;另一方面走家串戶,解民意,摸實(shí)情,與村民拉家常、交朋友,聽群眾說真話、實(shí)話,甚至是牢騷話、罵娘話。一個(gè)月下來,對村里的情況已有了較為深入的了解,了解到付莊村與濮陽縣和滑縣交界,村“兩委”不健全,共有4個(gè)村民小組,現(xiàn)有農(nóng)戶184戶,共806人,黨員26名,農(nóng)田1612畝, 群眾多以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,人均收入1800左右。在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委郭建華書記要踐行“五真”的理論文章,做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、積極主動工作、扎實(shí)有效推進(jìn)。在村委班子建設(shè)、走訪入戶調(diào)查、農(nóng)戶基本情況登記、照相排查不安定因素、小麥良種補(bǔ)貼供應(yīng)等方面取得了較大進(jìn)展。
一、深入群眾摸清村情民意
我來自縣糧食局,雖然也在鄉(xiāng)糧管所工作過,對農(nóng)村的情況也有一定的了解,但只是停留在表面,似請非清,心理沒有硬底。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。況且駐村干部上聯(lián)鄉(xiāng)政府,下聯(lián)村民百姓,落腳點(diǎn)在村,著力點(diǎn)在民,一定要當(dāng)好民情民意的調(diào)查員。因此,進(jìn)村后我走家串戶,調(diào)查研究,訪貧問苦,和農(nóng)民群眾打成一片。同時(shí),對村里的班子、黨員隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、村廠建設(shè)、農(nóng)民的種植、外出務(wù)工情況、生活狀況和民風(fēng)民俗等一系列情況,都要摸的一清二楚,建立了檔案資料。例如:《黨員基本情況》、《團(tuán)員基本情況》、《計(jì)劃生育情況》、《村民種植情況》、《黨員建設(shè)基本情況》、《村民務(wù)工情況》等一系列的村情民情資料。由于對村里的情況明,底子清。對以后指導(dǎo)村里制定發(fā)展規(guī)劃、落實(shí)發(fā)展規(guī)劃就心里有數(shù)了。
二、關(guān)心群眾服務(wù)群眾
過去,付莊村是中召鄉(xiāng)有名的先進(jìn)村,曾多次受到縣里的表彰?,F(xiàn)在各方面都是一個(gè)相對落后村、問題村。不管是黨群關(guān)系、干群關(guān)系還是群眾與群眾關(guān)系都存在不同程度的問題,要把付莊村建成原來的先進(jìn)村,沒有群眾的參與是不可能的。駐村干部到村里,村民們是歡迎的,我要做的不僅僅是走訪他們,拉拉家常。而是要成為他們的朋友,取得他們的信任。如何能把黨員群眾的積極性調(diào)動起來?我想應(yīng)該做好這幾個(gè)方面的工作,一是關(guān)心群眾疾苦、二是溝通群眾感情、三是為群眾排憂解難、四是幫助群眾發(fā)展生產(chǎn),在此基礎(chǔ)上要做好宣傳發(fā)動,調(diào)動群眾的積極性,引導(dǎo)村民積極參與村中各項(xiàng)建設(shè),為今后更好的開展工作打下良好的群眾基礎(chǔ),例如:現(xiàn)在村民對選好配強(qiáng)村干部心存疑慮,與原來干部有隔閡,我和包村干部多次上門找本人談心交流、提高思想認(rèn)識,對他進(jìn)行思想教育并幫助解決實(shí)際困難,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我們的關(guān)心,我們的真誠,感動了他,現(xiàn)在的他也變積極了,主動參與村中的建設(shè),對我的工作也很支持了。
三、遵守紀(jì)律專心駐點(diǎn)
同其他駐村工作同志相比,我駐付莊村的工作量雖然大一點(diǎn),工作面寬一點(diǎn),生活稍困難一點(diǎn)。決不會出現(xiàn)“走讀”現(xiàn)象,造成對工作不利和單位不好的影響。認(rèn)識到這些,我努力做到生活上低要求,工作上高要求,紀(jì)律上嚴(yán)要求。結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定了工作基本要求,力求做好“三大員”,樹“五真”形象,做“五好”村民,做到“五天四夜”“四點(diǎn)要求”“四個(gè)不準(zhǔn)”;認(rèn)真執(zhí)行工作學(xué)習(xí)制度,除按要求做好鄉(xiāng)政府、“兩官”辦安排的工作任務(wù),工作之余還要自學(xué),從群眾和基層干部身上,從工作實(shí)踐當(dāng)中學(xué)習(xí),我學(xué)到了艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,任勞任怨的工作態(tài)度,矢志不渝的生活理想,致富奔小康的拼搏勁頭,實(shí)事求是的工作作風(fēng)等。
駐村雖然才一個(gè)多月,但我收獲很多。我將珍惜這次駐村鍛煉機(jī)會,多為群眾辦實(shí)事、好事,在工作中增進(jìn)才干、在鍛煉中增加知識、在實(shí)踐中增加自己的生活閱歷,為三年駐村工作交上一份滿意的答卷。
【農(nóng)村工作會議講話稿范文】三
一、高度重視,科學(xué)指導(dǎo)??h委、政府把駐村幫扶工作作為新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,調(diào)整了縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村聯(lián)檢工作的通知》,縣委書記方顯中,縣委、組織部長趙鵬多次對駐村幫扶工作提出明確意見,強(qiáng)調(diào)指出駐村工作隊(duì)要成為黨的政策的“宣傳隊(duì)”,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的“促進(jìn)隊(duì)”,解難釋疑的“幫扶隊(duì)”,樹立形象、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“播種隊(duì)”。
二、多方推動,堅(jiān)強(qiáng)后盾。縣委、政府召開經(jīng)濟(jì)工作會議以及新農(nóng)村建設(shè)方面會議時(shí),都注意邀請省市駐村工作隊(duì)員參加,了解全縣工作大局。堅(jiān)持每月召開一次例會,交流工作體會,探討問題和對策??h委書記方顯中,縣委、組織部長趙鵬等領(lǐng)導(dǎo)多次看望駐村隊(duì)員,協(xié)調(diào)解決生活中的困難和問題,確保有一個(gè)良好的生活工作環(huán)境??h駐村辦印制了駐村工作隊(duì)花名冊和通聯(lián)簿,促進(jìn)相互聯(lián)系和溝通。省、市、縣各駐村工作隊(duì)員所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)多次到所在幫扶村看望駐村隊(duì)員,慰問貧困黨員群眾,了解幫扶情況,解決工作中遇到的問題。
三、建章立制,規(guī)范管理。根據(jù)省、市駐村幫扶工作隊(duì)員管理有關(guān)意見,指導(dǎo)各駐村隊(duì)建立學(xué)習(xí)、例會、請銷假和工作日志、民情日記制度和工作進(jìn)度月報(bào)制度,各駐村工作隊(duì)每月將開展工作情況以書面形式上報(bào)縣駐村幫扶辦,及時(shí)了解和掌握全縣駐村幫扶工作情況。縣駐村辦挑選了5名年輕同志組成專門辦公室,不定時(shí)對駐村工作隊(duì)的工作作風(fēng)、工作成效進(jìn)行檢查監(jiān)督。主要檢查各工作隊(duì)工作開展情況、隊(duì)員遵守紀(jì)律情況、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)配合服務(wù)情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加大宣傳??h駐村幫扶辦利用簡報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、推廣駐村工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過新聞媒體宣傳先進(jìn)人物和事跡,樹立典型,指導(dǎo)駐村幫扶工作。
在縣委、政府的科學(xué)指導(dǎo)下,省市縣各幫扶工作隊(duì)員們深入農(nóng)戶和田間地頭,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,廣泛了解村情民意,通過幫資金、引項(xiàng)目、搞培訓(xùn),做規(guī)劃,發(fā)揮部門和個(gè)人的特長優(yōu)勢,為新野新農(nóng)村建設(shè)注入了強(qiáng)大動力。同時(shí),駐村隊(duì)員們樹立了愛民親民的良好形象,黨組織的號召力、凝聚力也得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。
【農(nóng)村工作會議講話稿范文】四
三個(gè)月的指導(dǎo)員經(jīng)歷,加上曾在農(nóng)村工作過的經(jīng)歷,自己有諸多感觸和體會,我認(rèn)為做好當(dāng)前的農(nóng)村工作,成為一名合格的農(nóng)村指導(dǎo)員,關(guān)鍵是駐村工作中要注意處理好六個(gè)關(guān)系。
一、駐下來與跑出去的關(guān)系。“駐村”首先是“駐”,只有駐進(jìn)去,駐下來,才能有時(shí)間去深入調(diào)查研究,了解村情民意,摸清村里貧困的原因,從而制定對策,幫助解決問題。市委要求指導(dǎo)員原則上住在村里,主要工作在村,就是要求我們能夠認(rèn)真駐下來。駐下來并不是目的,而是要切實(shí)幫助所駐村解決存在的突出問題,扎扎實(shí)實(shí)為群眾解疑難,辦實(shí)事,引導(dǎo)、組織群眾脫貧致富,改變村容村貌。要做好這些,只靠“駐下來”是不行的,很大程度上還要靠“跑出去”。例如,呈報(bào)項(xiàng)目,籌措資金,申請貸款,請技術(shù)人員來講課,外出參觀考察等,都需要跑出去才能辦得到,有時(shí)跑一次兩次不行,還需要跑三次四次。有時(shí)雖徒勞無功,但是,本人以為,這樣的“跑”是必要的,不去跑一跑,有些事就沒法辦成,駐村工作就要打折扣。因此,該跑的時(shí)候,也要舍得花時(shí)間、花力氣去跑。
二、辦實(shí)事與軟投入的關(guān)系。多為所在村的群眾辦實(shí)事、辦好事,是駐村工作中必須要做的。辦了實(shí)事,群眾得到了實(shí)惠,得到了切實(shí)的利益,就會更歡迎指導(dǎo)員,更擁護(hù)省委、市委的決策,心與黨會貼得更緊。入駐后,在調(diào)查研究與征求群眾意見的基礎(chǔ)上,我與村兩委商議確定了農(nóng)房拆建安置(由于浙贛鐵路電氣化改造、紅火集團(tuán)廠房擴(kuò)建,全村涉及拆建安置農(nóng)戶近40戶)、村中心道路康莊工程等與全村群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的實(shí)事項(xiàng)目;多方聯(lián)系,為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)戶爭取了一批小額貸款,受到了群眾的贊譽(yù)和歡迎。但辦實(shí)事不是駐村工作的全部,有些不拿錢拿物的“軟投入”也應(yīng)去做,能夠多做的還要多做。例如,常到困難戶家中坐坐,他會感受到政府的關(guān)心;常到老黨員那里看看,他會感受到黨組織的溫暖;常到養(yǎng)殖戶的豬場雞舍去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),他會感受到上級的支持。一次,我去走訪受拆建安置影響的幾戶農(nóng)戶,幾句關(guān)切問候的話語,農(nóng)戶們就覺得政府真好,能考慮他們的利益。這些沒有送錢送物的軟性投入,收到了和辦實(shí)事一樣的效果,和辦實(shí)事有異曲同工之妙。這說明實(shí)事要辦,“軟投入”的工作也要做,做好了,同樣能達(dá)到駐村工作的目的。
三、介入與超脫的關(guān)系。市委提出指導(dǎo)員要當(dāng)好“村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強(qiáng)村服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員、民主制度監(jiān)督員、組織建設(shè)督導(dǎo)員”的要求,緊緊圍繞這“六員”去開展工作,就是牽住了駐村工作的“牛鼻子”,就是講大局。入村后,在調(diào)查研究的過程中,收集到了村干部、黨員、群眾反映的很多問題,其中有村干部的作風(fēng)問題、經(jīng)濟(jì)問題、工作能力問題,還有村里的陳年老賬、地頭爭端、鄰里糾紛、婆媳不和等。出于對上級來人的信任,群眾很希望我能把這些問題都解決了。但本人以為,抓工作首先要抓主要矛盾和矛盾的主要方面。如果不分主次,不管輕重,事無巨細(xì),眉毛胡子一把抓,群眾反映什么問題就解決什么問題,設(shè)想給予一攬子解決。這樣不僅不可能,反而會沖淡主要任務(wù),貽誤大局。這就有一個(gè)“介入”與“超脫”的關(guān)系。對群眾反映的問題有的可以“介入”,有的則應(yīng)“超脫”。問題中屬于當(dāng)?shù)攸h委政府布置的任務(wù)的,就堅(jiān)決“介入”,主抓、狠抓;不屬于所布置任務(wù)或是與之聯(lián)系不緊密的,就可以“超脫”,緩抓或不抓,也可以反映給當(dāng)?shù)攸h委、政府或有關(guān)部門去處理。即使是屬于所布置任務(wù)的問題,也不能齊頭并進(jìn),也要有先有后,分個(gè)緩急。分析本村的問題,主要是村兩委班子戰(zhàn)斗力欠強(qiáng),帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、脫貧致富本領(lǐng)欠缺,致使群眾生怨,而其主要方面,則是兩委主要領(lǐng)導(dǎo)合力欠強(qiáng)??礈?zhǔn)了這個(gè)主要問題,我就首先“介入”其中,把加強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。通過幾次會議和個(gè)別談心,終于促使兩個(gè)村主要干部作了自我批評,并互相溝通,解開了疙瘩,表示只要還在這個(gè)位置上,就不再鬧意見,要勤通氣,互溝通,多商量,強(qiáng)合力,共同帶領(lǐng)兩委班子和全村百姓發(fā)展經(jīng)濟(jì),搞好生產(chǎn)。而對于諸如地頭糾紛、鄰里不和等問題,自己要“超脫”出來,不去親自處理,要由村兩委、治保調(diào)解組織去處理,或是通過宣傳法律知識,教育村民依法辦事。
四、依靠與幫助的關(guān)系。駐村指導(dǎo)員在村里開展工作,不能單打獨(dú)斗,很多工作最終還是要依靠村干部、全體黨員、全村人民群眾來組織開展和實(shí)施,而最主要的還是要依靠村兩委干部。例如,召開會議要依靠他們?nèi)フ偌享?xiàng)目要依靠他們?nèi)?shí)施,開展活動要依靠他們?nèi)ソM織等等。依靠村干部開展工作,既是對他們的信任、支持和尊重,也是指導(dǎo)員的一個(gè)工作方法。當(dāng)然,依靠不是依賴。指導(dǎo)員肩負(fù)著市委的重托,在駐村期間要加強(qiáng)村級組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在依靠他們開展工作的同時(shí),還要負(fù)責(zé)任地幫助他們提高素質(zhì),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,這樣才能有效地完成市委交給的任務(wù)。像本村干部,能否依靠他們?nèi)ラ_展工作,我當(dāng)初心里沒有底兒。經(jīng)過一段觀察和分析,我感到,村兩委班子雖然合力欠強(qiáng),但班子還是很團(tuán)結(jié)的,是可以依靠的。這樣,我在開展工作時(shí),就盡可能與他們多商量,并把需要交給他們?nèi)ネ瓿傻墓ぷ鹘唤o他們?nèi)マk。與此同時(shí),我們不斷地和他們一起學(xué)習(xí),一起出主意想辦法去開展工作。
五、引導(dǎo)與包辦的關(guān)系。農(nóng)村工作,看似單純,實(shí)際復(fù)雜。駐村最忌用強(qiáng)迫命令、包辦代替的工作方式去開展某項(xiàng)工作,即使是這項(xiàng)工作對群眾有益。如幫助調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時(shí),我們應(yīng)更多地和群眾座談商量,一起尋求調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的良策,要遵從市場規(guī)律,因地制宜,不要強(qiáng)迫命令,包辦代替。針對群眾安于現(xiàn)狀“不愿調(diào)”的心理,我們要結(jié)合省、市、鎮(zhèn)實(shí)際,講調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的必要性,調(diào)動群眾搞調(diào)整的積極性。針對農(nóng)村剩余勞動力的不斷增加,我們要引導(dǎo)村民摸索農(nóng)村勞動力就業(yè)的新出路,要引導(dǎo)他們參加萬名農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程,提高他們的勞動素質(zhì)和就業(yè)競爭力。實(shí)踐證明,命令包辦,效果極差;引導(dǎo)啟發(fā),群眾在自愿基礎(chǔ)上去調(diào)整,既有積極性,又有好辦法,指導(dǎo)員也不會擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn),落什么埋怨。
六、學(xué)習(xí)與教育的關(guān)系。向群眾學(xué)習(xí),向基層干部學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),是市委對我們駐村指導(dǎo)員的要求。三個(gè)月來,我切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),的確有了很多收獲。從群眾和基層干部身上,從工作實(shí)踐當(dāng)中,我學(xué)到了艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,任勞任怨的工作態(tài)度,矢志不渝的生活理想,致富奔小康的拼搏勁頭,實(shí)事求是的工作作風(fēng)等等。毋庸置疑,農(nóng)民和農(nóng)村中還有很多需要教育提高的地方,這方面可以說任重道遠(yuǎn)。我在向農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)的同時(shí),還依靠鎮(zhèn)黨委、政府采取措施開展多種形式的活動,教育農(nóng)民及村干部提高理論素養(yǎng),掌握種植養(yǎng)殖的技術(shù),改變落后的生活習(xí)慣,把文明之風(fēng)吹向農(nóng)村,把文明的種子播向大地。應(yīng)該說,我在向農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)中得到提高,而農(nóng)民群眾也從教育活動中受到教益,基本上達(dá)到了“雙贏”的效果。
【農(nóng)村工作會議講話稿范文】五
農(nóng)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng),全憑“領(lǐng)頭羊”,農(nóng)村美不美,重點(diǎn)靠治理,農(nóng)民富不富,關(guān)鍵要看“村干部”,調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前村干部在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中主要存在以下幾個(gè)方面的問題:
1.學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng),自我要求不嚴(yán)。全區(qū)村“兩委”班子中,55歲以上的占16%,初中以下的占40.2%,村干伍老齡化、低學(xué)歷問題較為突出,接受新事物、學(xué)習(xí)新知識的能力趕不上新時(shí)代鄉(xiāng)村振興發(fā)展的要求和步伐。大多數(shù)村干部習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)辦事,遇到問題才翻資料、請教別人,很少自覺主動的去學(xué)習(xí)新政策、新理論。一些村干部對實(shí)施鄉(xiāng)村振興的主要內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)還不清楚,在鄉(xiāng)村治理中缺乏依法治理理念,工作方式方法粗糙簡單,自我要求不嚴(yán)。
2.工作主動性不強(qiáng),疲于日常應(yīng)付。有些村干部習(xí)慣于上級安排什么就干什么,什么事情急就先干什么事,一撥一轉(zhuǎn)、不撥不轉(zhuǎn)的現(xiàn)象仍然較為嚴(yán)重,工作疲于應(yīng)付,只追求表面成績,缺乏實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)木?。對上級安排的工作,有資金、有項(xiàng)目的跑的緊,落實(shí)得快,需要花錢的工作一推再脫。比如:有些村干部在環(huán)境衛(wèi)生治理中,有項(xiàng)目就跟著領(lǐng)導(dǎo)前追后攆,沒項(xiàng)目的,村上衛(wèi)生真真是“垃圾靠風(fēng)刮,污水靠蒸發(fā)”,工作主動性不強(qiáng)。
3.統(tǒng)籌抓落實(shí)不強(qiáng),注重眼前工作。黨的以來,習(xí)近平總書記多次就實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)表重要講話、作出重要指示,鄉(xiāng)村振興涉及方方面面,是一個(gè)綜合性系統(tǒng)工程。近兩年來,大多數(shù)村干部把全部精力集中投入到脫貧攻堅(jiān)和環(huán)保等重點(diǎn)工作,目光僅僅停留在眼前工作,在提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、培育繁榮農(nóng)村文化、加強(qiáng)農(nóng)村基層治理和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)人才隊(duì)伍等方面統(tǒng)籌抓落實(shí)力度不強(qiáng)。對實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略系統(tǒng)性思維和系統(tǒng)性規(guī)劃不到位。
4.廉潔自律性不強(qiáng),利益導(dǎo)向嚴(yán)重。一些村干部對黨紀(jì)黨規(guī)敬畏意識不強(qiáng),心存僥幸心理,一些村干部對黨紀(jì)黨規(guī)缺乏認(rèn)知學(xué)習(xí),認(rèn)為自己所做的事情沒有違反任何紀(jì)律要求,心存雜念,到處伸手,特別是在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施、低保、危房改造等惠民補(bǔ)助資金發(fā)放過程中,將黨員身份和黨的紀(jì)律要求拋棄腦后,面不改色,大肆斂財(cái),把群眾利益作為謀取自己利益的有效武器,不但違反了黨紀(jì)黨規(guī),而且嚴(yán)重影響了本村全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的奮斗目標(biāo)。
5.激勵(lì)機(jī)制不完善,工作干勁不足。大多數(shù)村干部是家庭經(jīng)濟(jì)收入來源的主要承擔(dān)者,隨著社會發(fā)展和農(nóng)村工作重心下移,村干部將全部的精力投入到工作當(dāng)中,加上現(xiàn)在對村干部的管理要求跟機(jī)關(guān)干部同標(biāo)準(zhǔn),村干部對家庭經(jīng)營、孩子教育等基本無暇顧及,家庭日常生活開支開銷嚴(yán)重受到制約。另外,根據(jù)目前現(xiàn)有的政策體制,年齡大一點(diǎn)的村干部前途一眼就能望穿,覺得只要不違反紀(jì)律,干好干壞都一樣,工作信心大幅下降,缺乏有效的鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。
6.政策保障性不強(qiáng),用人資源缺乏。近年來,國家雖然也出臺了鼓勵(lì)村干部報(bào)考公務(wù)員的政策,但由于年紀(jì)和學(xué)歷限制,真正能擁有報(bào)考資格的人少之又少,再加上長時(shí)間忙于村里的日常事務(wù),自身充電和學(xué)習(xí)的時(shí)間不多,在考試中優(yōu)勢不明顯。即使有幸被選拔到公務(wù)員序列,也是寥寥無幾。村里一些優(yōu)秀青年、高等院校畢業(yè)生都不愿意到農(nóng)村開展工作,最主要的原因就是缺乏待遇保障,現(xiàn)有的村干部工資待遇,在外務(wù)工人員不到半年時(shí)間就能實(shí)現(xiàn)相應(yīng)收入,再加上農(nóng)村工作環(huán)境艱苦,優(yōu)秀人才資源基本上全部流失在外,有思想、有抱負(fù)、有能力的優(yōu)秀人才,有的“魚躍龍門”留在大都市、有的身強(qiáng)體壯進(jìn)城務(wù)工、有的頭腦靈活當(dāng)上了老板,村級干部面臨著能人不愿干、常人干不了的尷尬局面,用人資源極度缺乏。