醫(yī)院領導發(fā)言稿范文
醫(yī)療服務對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務不僅提供良好的醫(yī)療服務，同樣重要的是醫(yī)療服務的過程中體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人、關(guān)心病人，方便病人、服務病人。以下是小編給大家?guī)淼膸灼t(yī)院領導發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒。
醫(yī)院領導發(fā)言稿范文1
各位領導、全院職工同志們：
大家下午好!
為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見，圍繞落實公立醫(yī)院改革任務，改進醫(yī)藥內(nèi)部管理，提高運行效率，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，衛(wèi)生部決定于5月-12月在全國范圍開展"以病人為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務，提高效率為主題"的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作，并最終在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建100所"國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"、300所"區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"和500所"優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院"。為此，省衛(wèi)生廳于7月6日召開了全省"創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"動員大會，對我省創(chuàng)建工作進行部署和安排，并制定了實施方案。為響應部省號召，進一步加強我院的質(zhì)量建設，全面提升我院的綜合服務功能，扎實有效地開展我院的創(chuàng)建工作，經(jīng)辦公會研究決定：召開全院創(chuàng)建"國省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"動員大會，具體講以下幾點要求：
一、加強領導，大力宣傳，充分認識"創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院"工作的重要性和必要性。
在校黨政和市衛(wèi)生局領導的重視和大力支持下，經(jīng)過全院職工的共同努力，我院于去年正式被省衛(wèi)生廳、省物價局批準為"三級甲等醫(yī)院"，這是附院幾代人努力的結(jié)果?，F(xiàn)衛(wèi)生部提出按新的標準在全國范圍創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，我院的目標是創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，力爭使我院的各項事業(yè)再上一個新的臺階。剛才劉院長組織大家學習了我院的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動實施方案，內(nèi)容詳細，工作具體，做了全面的部署和安排。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，事關(guān)我院醫(yī)療服務整體水平在全國范圍和區(qū)域醫(yī)療中心的定位和今后的發(fā)展大局，因此必須加強領導，提高認識，高度重視，與現(xiàn)階段持續(xù)開展的三好一滿意、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年、創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)護理示范工程、單病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專項整治、平安醫(yī)院建設等活動相結(jié)合，進一步加強管理，明確目標，落實責任，全院職工都要積極行動起來，投入到創(chuàng)建工作中去。
二、圍繞中心，突出重點，全面落實創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的各項工作。
按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建活動方案要求，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動的主要工作任務以新頒布的醫(yī)院評審標準評價內(nèi)容為核心。衛(wèi)生部最近印發(fā)了版三級綜合醫(yī)院評審標準，新標準重點加入了公立醫(yī)院改革的相關(guān)內(nèi)容，如對口支援、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制、單病種費用控制等。在評審理念方面，繼續(xù)堅持了以醫(yī)療質(zhì)量和安全為核心為重點的理念，但更加注重患者安全，同時突出了醫(yī)改重點工作，突出了社會監(jiān)督評價，進一步細化了臨床醫(yī)學技術(shù)指標，強調(diào)重點是要解決醫(yī)療服務中群眾關(guān)心的熱點難點問題。包括醫(yī)院公益性、醫(yī)院服務，患者安全，醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進、護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進、醫(yī)院管理、日常統(tǒng)計學評價指標。
新標準在評審方式上，將改變原來按專業(yè)按科室評審的方法，而是采用綜合評審，如行政管理、業(yè)務管理、總務后勤分為一組進行，醫(yī)療與護理不分家聯(lián)合評審等，對評審隊伍結(jié)構(gòu)組成做了重大調(diào)整，現(xiàn)場評審的人員將進一步減少。同時在具體評審方法上做了重大調(diào)整，將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法，即集中評審與日常檢查相結(jié)合，在指標內(nèi)容方面更細、更嚴、更全面。
對衛(wèi)生部頒布的《三級綜合醫(yī)院評審標準(版)》，全院各科室和全體職工要認真學習，領會精神實質(zhì)，認真貫徹執(zhí)行。這將為當前和今后一個時期的醫(yī)院發(fā)展探索并指明方向，可為解決群眾看病難、看病貴的問題找到比較合適的答案，并在加強醫(yī)院管理、轉(zhuǎn)變服務理念、提高服務質(zhì)量、保障患者安全、降低醫(yī)療費用及持續(xù)改進方面創(chuàng)新措施和辦法，為醫(yī)療服務事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐，為醫(yī)療行業(yè)自覺踐行科學發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧社會打下堅實的基礎。
新標準是我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的依據(jù)，全院都要以貫徹落實新的評審標準為中心，緊緊圍繞以下重點開展工作：一是始終把維護人民群眾健康權(quán)益和社會效益放在第一位，堅持以病人為中心，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，更好的履行社會職責和義務;二是要進一步強化管理、堅持依法辦院、規(guī)范執(zhí)業(yè)，繼續(xù)完善優(yōu)化醫(yī)院的各項管理制度、工作職責、診療常規(guī)、操作規(guī)范、加大執(zhí)行力，堅持院務公開、民主決策、規(guī)范管理，加快信息化建設步伐，提高工作效率，做到規(guī)模適宜、功能完善、布局合理、流程科學、環(huán)保節(jié)能、規(guī)范運行、健康發(fā)展;三是要不斷轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。牢固樹立以病人為中心的服務理念絕不是一個口號，一定要有具體內(nèi)含，要在規(guī)范服務用語、規(guī)范服務行為、優(yōu)化服務流程、改善服務設施、提高服務水平上下功夫，不斷改進，通過創(chuàng)建活動，使就醫(yī)環(huán)境得到持續(xù)改善。四是要持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量管理，扎實認真的開展了醫(yī)務人員三基知識培訓，繼續(xù)加強醫(yī)療服務的基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制體系建設，使醫(yī)院感染控制工作明顯加強，臨床用藥更加合理，診療服務行為更加規(guī)范，急救應急能力明顯提高;五是要更加注重醫(yī)療安全管理，把強化醫(yī)療安全管理并堅持持續(xù)改進作為核心內(nèi)容，在創(chuàng)建過程中，進一步加強醫(yī)患溝通，把患者的安全作為醫(yī)療工作的生命線，采取切實有效措施，使醫(yī)療安全管理得到持續(xù)加強和改進;六是要加快醫(yī)院信息化建設步伐。全面開展以電子病歷為核心的包括his系統(tǒng)、pcas系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)內(nèi)容的醫(yī)院信息化建設，加快實用新技術(shù)普及和推廣，著力提高醫(yī)療服務工作效率。通過以上幾個方面重點活動的深入開展，真正使我院做到"安全上更有保障，質(zhì)量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務上更為改善"，提高患者滿意度，緩解人民群眾看病就醫(yī)問題。
三、精心組織，強化督導，確保創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動取得實效。
全院職工認真學習衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建工作方案，深刻領會其精神實質(zhì)，依據(jù)標準，對照科室實際情況，逐條逐項制定貫徹落實措施，實行目標責任管理，做到任務落實到科，責任落實到人，并在此基礎上開展全面自查自糾，進行自我評估，提高整體水平。要加強對創(chuàng)建活動督導檢查，創(chuàng)優(yōu)辦對各個階段的創(chuàng)建進度都要進行督導檢查、反饋整改，綜合比較，全面客觀地評價醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過創(chuàng)建活動，引導醫(yī)院切實加強建設，改進內(nèi)部管理，提高運行效率，方便患者就醫(yī)，增強自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力，有效解決群眾看病就醫(yī)問題。優(yōu)質(zhì)醫(yī)院除了在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全上要高標準、嚴要求外，更要強調(diào)對醫(yī)院在學科建設、人才培養(yǎng)，醫(yī)學科研等"軟實力"方面要求。結(jié)合醫(yī)院特點，把創(chuàng)建工作與下一個周期醫(yī)院等級評審密切結(jié)合，牢固樹立以病人為中心，質(zhì)量為本、安全第一、持續(xù)改進的理念，進一步深化醫(yī)院服務，切實做好醫(yī)療安全工作，全面提升醫(yī)院管理和服務水平。切實做到"服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意"，力求以高尚的醫(yī)德、務實的作風、優(yōu)良的服務贏得患者的尊重和信賴，推進醫(yī)院整體工作和諧發(fā)展。
四、幾點希望和具體要求：
1、加強組織領導
由劉院長牽頭，創(chuàng)優(yōu)辦全面負責創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、總體安排、監(jiān)督檢查、總結(jié)評比等。各科室要高度重視，認真組織實施，要成立以科主任為組長、黨支部書記、護士長為副組長的科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院小組，負責本科室、本專業(yè)各項指標一一分解落實到各班組及個人，做到人人肩上有指標、人人身上有分值，全員參與，共同努力。
2、積極做好宣傳動員工作。
醫(yī)院和各科室都要廣泛動員，充分利用電視臺、報紙和院內(nèi)《工作動態(tài)》及《新?望》等宣傳工具，及時做好報道工作，形成關(guān)注患者、關(guān)注服務、關(guān)注管理、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注"創(chuàng)優(yōu)"進展的良好輿論氛圍。醫(yī)院的工作重心要轉(zhuǎn)到一切為了"創(chuàng)優(yōu)"，一切服從"創(chuàng)優(yōu)"。希望全院職工齊心協(xié)力，各司其職，分工協(xié)作。在工作中要樹立人人盡心、天天盡力、事事盡責的氣概。牢記"院興我榮、院衰我恥"的古訓，發(fā)揚集體主義精神，眾志成誠，全面開展創(chuàng)優(yōu)工作。
3、創(chuàng)優(yōu)工作頭緒多，任務重，全院中層以上領導干部要率先垂范，最大限度的調(diào)動全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效的發(fā)揮全院每個人的優(yōu)勢和特長，團結(jié)和帶領全院職工一道為創(chuàng)優(yōu)工作拼搏，這是我們工作的源動力，這是創(chuàng)優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證。
4、制定嚴格的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作的有關(guān)規(guī)定，全院各科室必須接受創(chuàng)優(yōu)活動領導小組及其辦公室的統(tǒng)一領導，統(tǒng)一安排。各職能部門分工不分家，相互協(xié)作，密切配合。對態(tài)度消極、相互扯皮、工作不力者，將進行工作調(diào)整，直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守，對當事人及科室負責人按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
我相信，通過全院職工的共同努力，我院創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的任務一定能夠完成，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
醫(yī)院領導發(fā)言稿范文2
各位領導、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入 了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年 來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是 學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術(shù)，無可比擬。
懸 壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到"三個基本.滿意"，即讓領導基本滿意，讓職工 基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這"三個基本滿意"，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份 貢獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領全體員工，為了我們 共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中， 有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來 說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、 責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注 得向同志們學習，向在座的各位學習，向?qū)嵺`學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力， 團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意 識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班 子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、 千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落 實。重點在以下"四個致力于"上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建設，著力實施"人才強院"、"科技興院"戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引 人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持"群眾利益無小事"和"以病人為中 心"的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為 本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為，堵塞各種漏 洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極 性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
第四，千方百計加強自身建設。結(jié)合新的工作實際，要著重把 握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮 斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防 止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、 支持我。
多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重 要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市"一流環(huán)境、一流技 術(shù)、一流服務、一流設備"的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。
醫(yī)院領導發(fā)言稿范文3
各位領導、來賓：
大家好!
伴隨著冬日的陽光 ，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝 !
60年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，。從那一刻 起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命--為新樂人民的健康 事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領導下，在社會 各界朋友 的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設備是高質(zhì)量的醫(yī)療水 平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國 性學會 、美國迪亞醫(yī)學技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯"以人為本，患者至上"診療理念，全面推行"一對一護士 全程導診服務"，"一站式微笑 服務"，"一醫(yī)一患一診室"診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內(nèi)專家教 授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛陰莖整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓"看病難，看病貴"的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理 ，針對不同的疾病進行準分析 ，科學分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性 化治療方案 ，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了××首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近--萬名患者，成功 開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動 ，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予"做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院"稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作 ，緊密地團結(jié) 在一起，秉承"以人為本，患者至上"的服務宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌!為××健康事業(yè)而不懈努力!
謝謝大家!
醫(yī)院領導發(fā)言稿范文4
小半輩子的時光，都是在醫(yī)院從事護士工作，20年，不知不覺過去，無論是醫(yī)院，還是個人，都可以用滄海桑田來形容，快三百人的綜合醫(yī)院，在幾年時間，萎縮成一個小小的門診，而自己，從懵懂的小女孩，朝氣逢勃的穿行在病房，到經(jīng)歷了太多的生死，變得心如止水，放棄這個職業(yè)，有很多的感觸，卻不知如何下筆。
醫(yī)院每天人來人往，孩子在這里出生，老人在這里離開，護士，默默的守護生命。有的人會說，每天面對疾病與傷痛，心會堅硬而麻木。我做不到，或許是我過于感性，我會盡力將自己的工作做得到位。護士這個職業(yè)，體力上的辛苦，工作時的緊張，搶救時的分秒必爭，人死后的挫敗感讓每個班下來疲乏不已。對于一個女人來說，每周兩個夜班及超負荷的工作量加速衰老。節(jié)假日無法照顧到家庭與孩子，社會的偏見也讓護士很難得到尊重，很多的時候都體會不到職業(yè)自豪感，常常壓抑得快瘋掉，但是穿上護士服后，必須克服自己的情緒，保持冷靜清醒的頭腦，認真的三查七對，遵守各項操作規(guī)程，執(zhí)行消毒隔離原則。專業(yè)課老師不停的強調(diào)慎獨，就是人命關(guān)天，任何時候都要按工作流程，一絲不茍的完成各項治療。
大多數(shù)人不會了解，成為一個合格的護士不僅要大專畢業(yè)，要考護士執(zhí)業(yè)證書，上班后每月要操作考試，每月業(yè)務學習，每年要理論考試，每五年要職稱考試，每年還要有繼續(xù)教育的學分，這些事都是在工作時間外完成，無論哪家醫(yī)院，對護士的要求最多，待遇最低。而所有的醫(yī)院管理者都明白，只要護士的素質(zhì)高，服務質(zhì)量好，醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛會少許多。有時，對于個別沒有達到期望值的人，常常拿護士當自己的出氣筒，無論多難聽的話，我們都默默的聽完，不能回嘴，也不能解釋，多說多錯。委屈的時候，好多小姑娘改行做別的工作，因為護士太卑微，工資太低，沒有什么吸引力。但很多的時候，看見大家高高興興出院，會覺得自己的付出是值得的。
護士每天和不同年齡，性別，職業(yè)的人打交道，看透了人情冷暖，世態(tài)炎涼。有的會讓我很感動，有的會讓我很寒心，會想很多，有時覺得人生很溫暖，有時覺得很虛無，父母子女間只有赤裸裸的金錢關(guān)系。父母對孩子的愛，無微不至，百分之百。孩子對父母，能付出百分之二十就算很孝順了，因為大多數(shù)的孩子都要養(yǎng)家糊口，是不可能專門抽出大段的時間服侍在父母的病床前，當老人纏綿病榻，那種無助與力不從心，會讓我不忍心，想到等自己老無所依時，不知是如何的凄涼，就期望國家能盡快完善養(yǎng)老醫(yī)療制度。無論有無子女，住院時醫(yī)院提供整體的生活護理，不需要家人陪床或者照顧。養(yǎng)老院應該有完善的設施，適合老人生活和鍛煉，有專門的護理人員負責老人的起居，提供優(yōu)質(zhì)的服務，讓每一個老人有尊嚴的頤養(yǎng)天年，無后顧之憂的老去。
醫(yī)院領導發(fā)言稿范文5
如果說人生是一篇長篇小說， 那么值得留戀的可能只是一些篇章情節(jié)，那或許是你正挎著背包頂著烈日無助地站在他鄉(xiāng)街頭，也許是你在鄉(xiāng)村幽徑經(jīng)歷一個狂風驟雨的夜晚。有時也未必是旅途中遇到的，而是偶然見于生活中的普通記憶，一件件，像是夾在你的人生歷冊中那枝枝靚麗書簽。
平常我們在繁忙瑣碎的工作中脫不開身，但是人有旦夕禍福，有時忽視了一點小毛病，對自己的抵抗力估計過高，最后壓制不住極不情愿走進醫(yī)院，護士是能讓人感到親切的職業(yè)，住院的病人多少都有一點胡思亂想，天地狹小，身心脆弱，想著自已病情凈會往壞里琢磨，怎么也排遣不開。但是當住院病人看到熱情姣好的護士立即會產(chǎn)生一點寬慰親近情感，這是一種脆弱心態(tài)的自然投射。待他們出院，身心恢復正常，一切也就成為過眼煙云。
這是一種很神圣的職業(yè)，她們用汗水和辛勞去照顧每一位患者，她們不嫌苦，不嫌累，不管那個人有多麻煩，總是很有耐心的去幫助他們。今侄女就讀的醫(yī)學院假期，她讓我陪她到醫(yī)院應聘實習護士。我知道這些孩子求職不知從何入手，常常把自已逼得很緊張，她們對前途感到陌生和茫然，需要身邊的同事和親人給予恰當?shù)年P(guān)愛和扶助。
新護士都是剛剛從學校畢業(yè)或者從其他醫(yī)院考進來的，要不就是像我侄女這樣，還在學校就讀趁假期來醫(yī)院實習的護士。她們離開父母的管束，離開學校老師的教育，離開同學的幫助，面對新單位所有工作人員、病人極其家屬，開始獨立工作。護士工作是非常辛苦的，新護士來了，一些年長的護士就高興了，認為可以隨時呼喚新護士多做事情了，自已可以輕松一下。新護士為了鍛煉自已獨立工作能力經(jīng)常加班，因過度勞累，容易把身體搞垮，會讓她們過早地承受了身心痛苦。醫(yī)院每天人來人往，孩子在這里出生，老人在這里離開。護士這個職業(yè)，體力上辛苦，工作時緊張。平常沒有休息日，上班之后像陀螺一樣轉(zhuǎn)個不停，病人和家屬叫，醫(yī)生和護士喊，步伐稍一遲緩，就會遭到病人與其家屬的問責，遭到醫(yī)生和護士長的指責，誰能理解?
坐到醫(yī)院走廊長凳上，享受著溫暖愜意的陽光，外面吹著微涼的風，窗外偌大一株櫻花樹在風中不停的搖弋，我看到像花朵般白衣天使，正在向每個病房的患者噓寒問暖，沒有人會注意她的身姿，也不知道她們的名字，她們卻像窗外櫻花一樣打扮著這個美麗的春天，一簇簇櫻花送出淡淡幽香，小小的葉片閃閃發(fā)亮，她們把最美麗的一面，奉獻給這里，留在病人腦海里。從城市到農(nóng)村，從天南到地北，護士因可愛而美麗，因敬業(yè)而高尚。她執(zhí)意要讓每一個病患者，以心情愉悅代替郁悶惆悵。這便是護士的風范。委婉地把微笑輸送進患者的心房。護士是一個美麗溫柔的詞匯，也是一個辛勞善良的詞匯。她背負那么多，也承載那么多，細細思量，沉甸甸的，呈現(xiàn)一種獨特的美麗。
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