關(guān)于安全演講稿范文五篇精選
關(guān)于安全演講稿范文五篇精選
沒有安全,我們的生命就無從保障;沒有安全,我們的隊(duì)伍就無法穩(wěn)定;沒有安全,我們的生產(chǎn)就無從著手;沒有安全,我們的企業(yè)效益從何談起。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于安全生產(chǎn)的范文,希望對大家有所幫助!
【安全生產(chǎn)范文】一
一、安全工作回顧
首先,我簡單介紹一下一季度的安全工作,從總體上看,還是比較好的,只有一起技安事故(程德軍壓腳),但是從檢查情況看,生產(chǎn)車間還是存在一定的安全隱患,希望生產(chǎn)部要進(jìn)行自檢,對存在的問題進(jìn)行整改,根據(jù)本部門實(shí)際情況做一次總結(jié),并把總結(jié)的書面材料報(bào)到公司安全委員會。
2009年比2008年的安全有了很大的進(jìn)步,其中08年技安事故為12起,09年事故為5起。
二、安全責(zé)任制的明確
安全管理是全員的安全工作,每個(gè)人都要講安全、防止安全事故的發(fā)生。部門的安全衛(wèi)生管理工作由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),安全、衛(wèi)生管理同時(shí)也是每個(gè)部門內(nèi)部的日常工作。在安全衛(wèi)生方面出現(xiàn)了問題,部門的負(fù)責(zé)人要負(fù)主要責(zé)任。綜合管理部只負(fù)責(zé)管理職責(zé),不是推脫責(zé)任,所以說安全衛(wèi)生工作不是綜合管理部的工作。
三、安全管理工作現(xiàn)狀匯報(bào)
(一)、安全教育和培訓(xùn)工作
公司各個(gè)部門應(yīng)以本部門部長為負(fù)責(zé)人,做好本部門人員的安全培訓(xùn)工作。車間方面一定要做好新入職工人的安全教育培訓(xùn)工作。車間新入職工人的安全培訓(xùn)由車間主任及技安員組織進(jìn)行;辦公樓新入職人員由綜合管理部組織進(jìn)行。生產(chǎn)車間和公司辦公樓每年舉行一次全員的安全培訓(xùn),營造人人講安全、人人重安全的氛圍,樹立人人身上有擔(dān)子的責(zé)任感,提高大家安全意識自覺性。各部門應(yīng)定期有針對性地進(jìn)行全員的安全教育,預(yù)防多發(fā)性安全事故,制定安全工作培訓(xùn)方案,并進(jìn)一步抓好消防應(yīng)急培訓(xùn)工作。此外,車間方面,在日常的生產(chǎn)工作中還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理,把生產(chǎn)安全作為重點(diǎn)來抓。
(二)、完善并落實(shí)安全管理制度
現(xiàn)公司已初步建立安全管理制度體系。在此基礎(chǔ)上,完善管理制度,細(xì)化管理措施,并使之覆蓋公司各個(gè)部門和工作的各個(gè)環(huán)節(jié)將是今年安全管理工作的重
點(diǎn)。同時(shí)根據(jù)各部門工作實(shí)際,制度本身也有待于不斷完善和改進(jìn)。況且,安全管理制度是整個(gè)公司安全管理制度,在執(zhí)行中還需要公司各個(gè)部門的理解和支持。
(三)、安全隱患的排查及整改
在日常工作中,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部門安全隱患進(jìn)行排查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即進(jìn)行整改。經(jīng)過分析公司安全隱患主要分為以下幾部分:
1、生產(chǎn)安全:生產(chǎn)車間是安全事故的頻發(fā)場所,生產(chǎn)安全對公司和廣大員工也至關(guān)重要,生產(chǎn)車間應(yīng)加強(qiáng)電路、電線及設(shè)備、人員的監(jiān)督管理,并注意電器設(shè)備的維修和保養(yǎng),平時(shí)重點(diǎn)排查用電安全隱患、設(shè)備使用安全隱患及人員違規(guī)操作隱患等。
2、消防安全:全面排查公司辦公樓及生產(chǎn)車間的疏散標(biāo)志是否醒目,疏散通道是否順暢;采取措施,保證各個(gè)安全疏散門在應(yīng)急狀態(tài)下通暢,同時(shí),注意檢查滅火器的有效性。公司各個(gè)部門應(yīng)對本部門人員進(jìn)行安全消防培訓(xùn),使大家在緊急情況下能夠操作滅火器及消防栓,并進(jìn)行安全疏散。 2009年11月,在二期生產(chǎn)車間進(jìn)行的消防安全演練,效果比較好。
3、保衛(wèi)安全:現(xiàn)公司有三個(gè)更夫負(fù)責(zé)夜間的安全保衛(wèi)工作,其中一期辦公樓一個(gè),二期兩個(gè)。最近,我對更夫夜間巡邏管理進(jìn)行了強(qiáng)化,除保證原有的室內(nèi)坐守外,增加了夜間廠區(qū)巡查,要求更夫每晚必須在公司內(nèi)廠區(qū)進(jìn)行全面巡視,并建立更夫夜間巡檢值班制度,如發(fā)現(xiàn)更夫夜間未按規(guī)定進(jìn)行夜間巡檢,立即對其進(jìn)行處罰。三個(gè)更夫互相輪換,在不增加人員的前提下,力求保證公司廠房的夜間安全。
(四)、安全事故處置及應(yīng)急預(yù)案
首先,應(yīng)制定切合公司實(shí)際的安全事故處置辦法,完善應(yīng)急預(yù)案,以保證在事故發(fā)生后能得到有效控制,將受傷員工本人及公司的損失降到最低限度,減少負(fù)面影響。其次,事故發(fā)生時(shí)應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)通知綜合管理部,并盡快提交工傷事故報(bào)告單,以便進(jìn)行辦理工傷備案理賠工作。依據(jù)哈市社保局最新的工傷管理規(guī)定,員工在發(fā)生工傷事故后必須在24小時(shí)內(nèi)向社保部門報(bào)告?zhèn)浒?,否則后果自負(fù)。此外,應(yīng)急預(yù)案方面,各部門應(yīng)針對以往發(fā)生的安全事故逐一梳理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好預(yù)防工作,防止此類事件的再次發(fā)生。
(五)、安全工作考核
本人建議在安全工作中引入考核機(jī)制,在加強(qiáng)安全責(zé)任意識的同時(shí),確保安全工作責(zé)任的層層落實(shí),不走過場。 如生產(chǎn)車間,以班組為單位,年底對于安全狀況優(yōu)秀、安全事故為零的班組進(jìn)行一定的獎勵(lì),并在公司年末聯(lián)歡會上進(jìn)行集體表彰。
四、安全管理存在問題
(一)、存在問題:
1、安全管理制度需要不斷的完善和改進(jìn);
2、安全監(jiān)管機(jī)制有待加強(qiáng),安全管理人員安全知識需要提高;
3、工人安全生產(chǎn)意識仍需加強(qiáng),部分人員存在僥幸心理。
(二)、解決措施:
1、針對現(xiàn)今的管理制度,各部門可根據(jù)本部門的工作實(shí)際,提出整改意見,經(jīng)公司安全委員會和各個(gè)部門討論同意后,出臺安全管理制度補(bǔ)充文件,以保證安全管理制度的適時(shí)性和有效性。
2、加強(qiáng)安全監(jiān)管,形成從上到下的安全監(jiān)管機(jī)制。生產(chǎn)車間以班組長—車間主任—技安員為安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人,切實(shí)行使安全監(jiān)管職責(zé),時(shí)刻督促檢查車間安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。此外,綜合管理部代表公司安全委員會行使安全監(jiān)督檢查職責(zé),對違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行整改和處罰。
3、加強(qiáng)車間人員的安全教育,大力宣傳公司《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》,提高廣大員工的安全意識,嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,以保證安全生產(chǎn)。從以往發(fā)生的安全事故來看,大部分的安全事故都是由于違規(guī)操作造成的,因此,提高工人意識,保證按照安全操作規(guī)程操作,至關(guān)重要。
五、小結(jié)
今天開會的主要目的只是告訴各位“安全無小事,責(zé)任重如山”,希望在座的各位齊抓共管,切實(shí)把本部門的安全和衛(wèi)生工作做好,使公司有一個(gè)安全、和諧、干凈的工作環(huán)境。
【安全生產(chǎn)范文】二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
XXX的主要工作是:認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)“以人為本,安全第一”的安全生產(chǎn)方針,做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,防止和減少各類事故,遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年,我們進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)管理臺賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實(shí)。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書,幫助企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬進(jìn)行了規(guī)范,統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,切實(shí)把企業(yè)的安全工作落到實(shí)處。
突出重點(diǎn)加強(qiáng)督查。為了加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)分類動態(tài)監(jiān)管,今年年初,我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫,投產(chǎn)企業(yè)入庫率達(dá)100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門開展安全工作,協(xié)同XXX、XXX、XXXXX對園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處置,安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查,安排專人值班,做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后,各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,公司針對
7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求,成立了安全生產(chǎn)工作組。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門都對各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進(jìn)行了大排
查、大整改,如道路、市政建設(shè),地下管網(wǎng),食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查XXX人次,發(fā)現(xiàn)大小安全隱患XXX處,現(xiàn)場整改XXX處,限期整改XXX處,限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
為了進(jìn)一步營造安全生產(chǎn)工作氛圍,XXXX把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時(shí)的安全生產(chǎn)工作中,深入開展安全宣傳進(jìn)企業(yè)的活動:對安全從業(yè)人員實(shí)行分級培訓(xùn)、集中考核,提高其安全意識和安全技能。加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加由XXXXX組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,共有XXX人獲得了由XXXXX頒發(fā)的“安全資格證書”。
在今后的工作中,我們將按照XXXXX、XXXXXXXX以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況,做好以下幾個(gè)方面工作:
1、繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的隱患檢查、整改和防范工作,特別是節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,防患于未然。改進(jìn)和加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)分類動態(tài)監(jiān)管,進(jìn)一步提高監(jiān)管效率與服務(wù)水平。及時(shí)更新和分析園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)信息,力求對企業(yè)狀況、重點(diǎn)部位、整改動態(tài)等情況一目了然,實(shí)現(xiàn)有序、有重點(diǎn)、有針對性的高效監(jiān)管;
2、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)臺賬登記情況,協(xié)助他們做好用好臺賬,確保臺賬使用率達(dá)100%,加強(qiáng)在建項(xiàng)目單位安全責(zé)任承諾的兌現(xiàn)檢查;
3、提高安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作水平。進(jìn)一步開展好企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特殊崗位的新培、復(fù)培、持證上崗工作,建立
管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達(dá)100%。根據(jù)園區(qū)實(shí)際和企業(yè)特點(diǎn),組織開展形式多樣富有實(shí)效的知識宣傳、安全競賽,繼續(xù)開展送安全知識到班組,送管理服務(wù)進(jìn)企業(yè)的活動。
4、繼續(xù)協(xié)助XXXX、XXXXX、XXXXXXX等上級部門做好園區(qū)企業(yè)的隱患自查、不定期抽查、督查、復(fù)查以及后續(xù)的隱患整改工作,確保企業(yè)生產(chǎn)安全;
5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實(shí)效,做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強(qiáng)化依法監(jiān)管,在提高中落實(shí)主體責(zé)任,杜絕各類重、特大工傷和死亡事故,消除重大事故隱患。
【安全生產(chǎn)范文】三
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:
下面就我礦三月份安全生產(chǎn)情況向大家做一簡單的匯報(bào)
一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神和有關(guān)政策方針,切實(shí)抓好我礦的安全工作。
在三月份以來我礦貫徹學(xué)習(xí)了《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《山西省安全生產(chǎn)十項(xiàng)制度》和李小鵬省長的重要講話,并組織貫徹學(xué)習(xí)山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國家安全局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于近期國有重點(diǎn)煤礦事故的通報(bào)》的通知,雖然事故發(fā)生在其他礦井,但是我們通過事故學(xué)習(xí),舉一反三,深刻接受事故教訓(xùn),引以為鑒,結(jié)合右玉縣煤炭局開展第二個(gè)百日安全活動日,組織有關(guān)人員對隱患進(jìn)行復(fù)查,回頭看,找差距,查隱患,堵漏洞,在安全上絕不放松。我礦目前六證六長齊全有效,沒有三違、三超現(xiàn)象,不存在違法違規(guī)生產(chǎn)?;夭擅孢€未安裝,設(shè)備返廠大修,掘進(jìn)只有一個(gè)掘進(jìn)頭1903掘進(jìn)面,在掘進(jìn)過程嚴(yán)格執(zhí)行探放水,經(jīng)過自檢自查無重大隱患,一般隱患查出6條,已全部按照五落實(shí)要求進(jìn)行整改。到目前無發(fā)生任何事故。
二、全面提升干部職工的素質(zhì)教育,確保安全生產(chǎn)
三月份我們組織了多期培訓(xùn)學(xué)習(xí),全礦全員培訓(xùn),組織礦領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員進(jìn)行備課,講課,從理論上到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了學(xué)習(xí),學(xué)規(guī)章制度,學(xué)法律法規(guī),學(xué)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,學(xué)三大規(guī)程,事故案例分析。通過學(xué)習(xí)使職工在安全生產(chǎn)的重視程度都明顯倍增,安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)掌握的更加深刻。在安全發(fā)展意識上有了明顯的進(jìn)步,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。但安全事故是一個(gè)動態(tài)的過程,昨天未發(fā)生事故,并不代表不明天也不會發(fā)生事故,雖然我們以前平安的過渡了,但我們不能就因此沾沾自喜,認(rèn)為我們的安全抓得如何如何的好,永遠(yuǎn)抱著樂觀的態(tài)度,我們應(yīng)該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機(jī),仍應(yīng)時(shí)時(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦?!鞍踩珕栴}是最大的問題”,“麻痹僥幸是最大的隱患”,“作風(fēng)不實(shí)是最大的危險(xiǎn)源”的意識,牢固樹立“一切工作看安全”的思想,堅(jiān)定不移地把安全生產(chǎn)作為第一、第一責(zé)任、第一要務(wù)、第一效益。二是安全工作永遠(yuǎn)只看危機(jī)不看成績。強(qiáng)化安全工作“危機(jī)管理”理念,通過安全培訓(xùn)為煤礦的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、提升安全保障能力,嚴(yán)格管理,抓好安全
煤礦是安全生產(chǎn)的主體,是安全生產(chǎn)的根本,是安全生產(chǎn)的“內(nèi)因”,必須以更加堅(jiān)定的信念、更加有力的措施、更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障、更高標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)準(zhǔn)入提升安全保障能力,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。一是要構(gòu)建強(qiáng)有力的技術(shù)保障體系。國務(wù)院《通知》要求,因安全生產(chǎn)技術(shù)問題不解決產(chǎn)生重大隱患的,要對煤礦礦長、總工程師和有關(guān)人員給予處罰。因此煤礦必須認(rèn)真落實(shí)煤礦礦長安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步強(qiáng)化總工程師的技術(shù)決策權(quán)和技術(shù)指揮權(quán),堅(jiān)決杜絕在技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程未經(jīng)審查批準(zhǔn)的情況下擅自組織實(shí)施。把強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)裝備,作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重頭戲,推行一批先進(jìn)適用的技術(shù)、工藝和裝備,淘汰落后技術(shù)、工藝和裝備,水平。使用大功率鉆機(jī)、深鉆孔大范圍探放,使探放水收到很好的效果。由于我礦的地質(zhì)條件較差,水害是我礦預(yù)防的重點(diǎn),所以我們對防治水特別重視,從領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)職工都從思想上統(tǒng)一認(rèn)識,有一只過硬的探放水隊(duì)伍,嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度,嚴(yán)格管理,每掘進(jìn)一米要探水,班班探,安檢員,跟班礦長進(jìn)行監(jiān)督,探放結(jié)果每天在作業(yè)會上通報(bào),
在瓦斯防治方面重點(diǎn)把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié),
(1)建立完善、合理、可靠的通風(fēng)系統(tǒng),以風(fēng)定產(chǎn),杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè),保證每個(gè)工作面形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。
(2)加強(qiáng)通風(fēng),防止瓦斯積聚。一旦發(fā)生瓦斯積聚,一定用科學(xué)的方法進(jìn)行處理。
(3)嚴(yán)格瓦斯檢查制度,做好瓦斯的檢查工作,嚴(yán)防空班漏檢。發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定,立即停產(chǎn)撤人,切斷電源,向調(diào)度室匯報(bào),組織人員處理。
(4)加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢查,杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現(xiàn),嚴(yán)禁任何人攜帶引火物下井,防止煤層自燃,減少漏風(fēng)。
(5)加強(qiáng)放炮管理,嚴(yán)禁放明炮、糊炮。
四、提升安全管理水平
重點(diǎn)是抓基礎(chǔ)、抓基層、抓現(xiàn)場。一是強(qiáng)化生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)管理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場帶班,并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。對無負(fù)責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的,對有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理,同時(shí)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的,并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。為此,市局修訂出臺了《關(guān)于進(jìn)一步明確煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班有關(guān)事項(xiàng)通知》,煤礦必須保證每班有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井,并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指導(dǎo)”,特別是周末、節(jié)假日、初次來壓、工作面初采、地質(zhì)條件發(fā)生變化的特殊時(shí)期,一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班。要指出的是,煤礦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)決摒棄“憑經(jīng)驗(yàn)、撞大運(yùn)”的習(xí)氣,積極向書本學(xué)、向?qū)<覍W(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向員工學(xué),不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,適應(yīng)新需要,掌握新本領(lǐng),做到隱患問題早預(yù)防、快處理。二是要強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組的高標(biāo)建設(shè)。區(qū)隊(duì)班組是煤礦全部工作的基礎(chǔ),控制零打碎敲事故重點(diǎn)在區(qū)隊(duì)班組,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè),是“強(qiáng)根固本”的基礎(chǔ)工程。要進(jìn)一步引深學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”,推動區(qū)隊(duì)班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化。煤礦要賦予生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),因撤離不及時(shí)導(dǎo)致人身傷亡事故的,要從重追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。要嚴(yán)格控制采掘工作面?zhèn)€數(shù),嚴(yán)格控制井下加班加點(diǎn),疲勞作業(yè)。三是要強(qiáng)化隱患排查治理的效果評估。煤礦每月必須有礦長負(fù)責(zé)組織,“六長”帶隊(duì)組織實(shí)施至少開展三次隱患大排查,全面排查治理各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)存在問題,要突出瓦斯和水害,重點(diǎn)排查礦井通風(fēng)情況、瓦斯治理情況、采掘布置情況、大型設(shè)備防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落實(shí)情況,與此同時(shí)要加強(qiáng)對頂板管理、運(yùn)輸管理、火工品管理、防治“三超”、自然災(zāi)害、應(yīng)急救援措施等方面的排查。排查出重大隱患的,堅(jiān)決停產(chǎn)停工整治。對排查出的一般隱患要做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,加大整改力度,加強(qiáng)跟蹤督辦,并建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價(jià)制度,確保整改到位,堅(jiān)決做到安全沒保障不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。要值的提出是,要加強(qiáng)與相鄰礦井的區(qū)域聯(lián)防,定期交換作業(yè)圖紙,及時(shí)互通生產(chǎn)情況,建立完善預(yù)警信息快速傳遞和共享機(jī)制。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故報(bào)告規(guī)定,嚴(yán)禁遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)事故。
五、對下一步的安全工作打算
堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允鹿?消滅死亡事故,百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1%;保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井、安全程度評價(jià)A級礦井和省級“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井。具體開展好以下工作。
1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè),進(jìn)一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,確保礦井安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級“雙基”工作要求,深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善四個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)行機(jī)制,從務(wù)實(shí)的角度出發(fā),健全管理、考核制度。
【安全生產(chǎn)范文】四
為進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理工作,國家安全監(jiān)管總局決定建立健全依靠安全生產(chǎn)專家查隱患促整改的工作制度。
一、建立健全事故隱患排查專家?guī)?/p>
(一)分級建立專家?guī)?。在現(xiàn)有安全生產(chǎn)專家隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,國家、省、市、縣四級安全監(jiān)管部門和各級煤礦安全監(jiān)察部門分級建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查專家?guī)臁C總€(gè)省份的省級專家?guī)烊藬?shù)應(yīng)在300人左右。
(二)專家按行業(yè)領(lǐng)域和專業(yè)類別分類。根據(jù)各地區(qū)隱患排查工作的實(shí)際需要,專家?guī)鞂<野疵旱V、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金工貿(mào)、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域分專業(yè)配備,專家?guī)鞂I(yè)的設(shè)置、各專業(yè)的人數(shù)等要能夠滿足本級隱患排查工作的需要。
(三)建立專家?guī)煨畔⒐芾硐到y(tǒng)。國家安全監(jiān)管總局建立事故隱患排查專家?guī)旃芾硐到y(tǒng),用于登記、記錄、統(tǒng)計(jì)和修改專家信息、主要活動和業(yè)績,并實(shí)現(xiàn)專家?guī)煸诜旨壒芾砘A(chǔ)上的信息共享、資源共用。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門要按照專家?guī)煨畔⒐芾硐到y(tǒng)的要求,維護(hù)各自的專家?guī)臁?/p>
(四)明確專家聘任條件。入庫專家應(yīng)具有中高級職稱(或者注冊安全工程師、注冊安全評價(jià)師執(zhí)業(yè)資格),從事安全生產(chǎn)技術(shù)與管理工作5年以上實(shí)際工作經(jīng)歷,有較強(qiáng)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、分析和解決本專業(yè)事故隱患與問題的能力。從有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理人員中聘任,身體健康,能深入本專業(yè)的現(xiàn)場開展隱患排查工作,退休人員年齡一般不超過65歲。
(五)做好專家選聘工作。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門負(fù)責(zé)組織本級專家?guī)烊霂鞂<业倪x聘。對符合條件的入選專家,發(fā)放聘書,并錄入專家?guī)臁<規(guī)鞂?shí)行動態(tài)管理,根據(jù)工作需要和工作變動情況,對專家?guī)熘械膶<壹皶r(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、更新、調(diào)整。
二、強(qiáng)化依靠專家排查隱患工作
(六)組織專家參加各類安全檢查。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門開展安全生產(chǎn)大檢查,以及專項(xiàng)監(jiān)察、安全督查、執(zhí)法檢查、暗查暗訪、交互檢查等各類安全生產(chǎn)檢查時(shí),應(yīng)安排專家?guī)熘邢鄳?yīng)的專家參加。
(七)組織專家抽查排查隱患及整改驗(yàn)收。安全監(jiān)管監(jiān)察及相關(guān)部門組織的對企業(yè)隱患排查、整改驗(yàn)收的抽查工作,應(yīng)安排專家?guī)熘邢鄳?yīng)專業(yè)的專家參加。
(八)依靠專家推動做好隱患整改工作。對各類安全檢查查出的隱患,要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位立即整改,對重大隱患治理,要做到責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”,及時(shí)整改。并組織專家進(jìn)行抽查,促使整改到位。
(九)建立專家排查隱患保障機(jī)制。各級安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對依靠專家開展隱患排查的組織領(lǐng)導(dǎo),安排專門資金,為專家排查隱患工作提供支持和良好的工作條件。
三、加強(qiáng)對依靠專家查隱患促整改工作的管理與監(jiān)督
(十)充分利用專家資源。安全監(jiān)管監(jiān)察及相關(guān)部門在從本地區(qū)、本部門專家?guī)熘衅赣脤<业耐瑫r(shí),可根據(jù)需要從其他地區(qū)專家?guī)熘衅赣脤<摇?/p>
(十一)做好排查記錄的留存。開展專家隱患排查過程中,組織檢查的部門要就排查出的隱患和問題向生產(chǎn)經(jīng)營單位逐一交底,提出整改意見或建議。隱患排查結(jié)束時(shí),專家應(yīng)如實(shí)記錄檢查情況,并在檢查記錄上簽字,交組織檢查的部門留存、備查。
(十二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門要不定期檢查下級部門、有關(guān)行業(yè)部門依靠專家排查隱患工作情況,并對專家排查隱患工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
四、加強(qiáng)事故隱患排查專家的管理
(十三)規(guī)范專家日常管理。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好專家的使用管理工作,有關(guān)部門和單位聘請專家時(shí),要提前確定所需專家的專業(yè)、地域、工作時(shí)間等條件,通知專家?guī)旃芾頇C(jī)構(gòu),做好協(xié)調(diào)派出工作。工作結(jié)束后,聘用單位及時(shí)填寫專家工作情況登記表,錄入專家數(shù)據(jù)庫信息管理系統(tǒng)。
(十四)加強(qiáng)專家作風(fēng)建設(shè)。專家?guī)旃芾頇C(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格要求受聘專家認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,廉潔自律,履行職責(zé),公正、客觀、認(rèn)真細(xì)致開展隱患排查,全面、實(shí)事求是地反映存在的問題和隱患,提出有針對性的整改意見或建議,并保守生產(chǎn)經(jīng)營單位的秘密。
(十五)建立專家激勵(lì)約束機(jī)制。每年根據(jù)專家隱患排查工作記實(shí)進(jìn)行考核,可對工作優(yōu)秀和做出突出成績的專家給予表彰獎勵(lì);對不能履行隱患排查職責(zé)的專家,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
【安全生產(chǎn)范文】五
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和 社會 穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌 經(jīng)濟(jì) 社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實(shí)施可持續(xù) 發(fā)展戰(zhàn)略 的組成部分,是政府履行社會管理職能的基本要求。我們一定要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),警鐘長鳴,常抓不懈,克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸 心理 ,從全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度,從全面貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性,動員全社會力量,齊抓共管,全力推進(jìn)。特別是作為煤礦企業(yè)要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想,從安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程人手、注重生產(chǎn)日常細(xì)節(jié)管理,努力提高煤礦企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),真正做到生產(chǎn)安全,減少傷亡事故的發(fā)生。根據(jù)自己的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn),談幾點(diǎn)對煤礦安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識和看法。
一、把安全 預(yù)防 落到實(shí)處
安全預(yù)防“補(bǔ)牢”未必為“亡羊”,只有使得預(yù)防工作滲透到每一個(gè)角落,安全工作才能做到萬無一失。
(一)、做好“安全理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過程中,思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍?zhǔn)?。只有在思想上時(shí)刻繃緊“安全”這根弦,把預(yù)防工作搞好,才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故,避免企業(yè)因預(yù)防工作沒做到位而造成事故,付出不可估量的代價(jià)。
(二)、做好“安全文化”的行為預(yù)防。預(yù)防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時(shí),采取一系列措施,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動上一定要小心謹(jǐn)慎,不要造成事故隱患。避免有對工作不盡職,事不關(guān)己高高掛起,對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理,往往會把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識。
(三)、做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作,可起到立竿見影的效果。煤礦生產(chǎn)地 環(huán)境復(fù)雜,包容面廣。對技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度;對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的,要敢于加大管理力度;設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新改造。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)力量上做到預(yù)防。
二、安全管理必須務(wù)實(shí)
抓安全管理必須務(wù)實(shí)、任何的不務(wù)實(shí)、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時(shí)的疏忽、僥幸,雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責(zé)任,但卻會留下一個(gè)潛伏的隱患,極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。這種作風(fēng)用來來抓安全,輕則懶惰了自己,重則成了一種慣性,就會危及安全工作效率,影響個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。安全事大,關(guān)乎生命,人人有責(zé)。
“臨時(shí)抱佛腳”能夠獲得他人的信任,但卻經(jīng)不起明眼人的審查、經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。問題與隱患能隱藏一時(shí),卻也能在不經(jīng)意時(shí)爆發(fā),它若爆發(fā),隨之而來的,會是可怕的事故。對安全與隱患,輕易地相信自己的經(jīng)驗(yàn)判斷,而沒有及時(shí)地采取措施,熱衷于臨時(shí)突擊,當(dāng)問題被查出,本身受到處罰,心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險(xiǎn),然而此時(shí)的后悔與嘆息,又有何用呢?
“沒有鐵打的基礎(chǔ),撐不起高樓”。安全工作,只有一點(diǎn)點(diǎn)地日常積累,讓安全真真正正地入耳入腦人心,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動,才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”?!安蛔儭钡氖侨粘5?、扎實(shí)的安全工作。對安全工作一以貫之、常抓不懈,自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。
三、安全生產(chǎn)要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理
“天下難事,必作于易;天下大事,必做于細(xì)?!痹谄髽I(yè)的安全生產(chǎn)中,也許太多的人,總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié),殊不知,企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。
安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作中,我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患,運(yùn)用“放大鏡”及時(shí)整改隱患。要從大局著眼,從細(xì)微處人手,想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上,時(shí)刻繃緊安全這個(gè)神經(jīng)。
想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺乏備類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常工作中,總有那么一些人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,不心思縝密地注重細(xì)節(jié),寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。
始終關(guān)注細(xì)節(jié),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)入手,不忽視每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),不放過每一個(gè)細(xì)小的漏洞,不留下任何一個(gè)死角,需要每個(gè)細(xì)節(jié)很完美很難,但只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒注意到,就會帶來難以挽回的損失。
細(xì)節(jié)不是空喊出來的,它是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,關(guān)系著我們安全生產(chǎn)的方方面面。
四、警惕不良習(xí)慣釀災(zāi)禍
在煤礦企業(yè)里,眾多的職工有著不同的行為習(xí)慣。其中有些是有害的。如有的地面職工見到熟人喜歡打打鬧鬧,罵大會;有的井下個(gè)人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡;有的干起工作毛手毛腳等等,這些都容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。記得在我的工作中,在一個(gè)掘進(jìn)工作面,親厲了這樣一事;一天夜班,有名入礦不久的新個(gè)人工作閑暇時(shí)身子習(xí)慣地歪在巷道幫上打盹,腳伸到了軌道上,誰知運(yùn)輸車過來了,索幸有一位老師傅路過這里,見此險(xiǎn)情,猛然用腳將打盹的新工人踢醒,才避免了一場事故。班后這名新工人挨了批評,卻深深感謝這位師傅。
其實(shí),工作的過程中說笑打鬧也好,干活毛手毛腳也好,都容易出現(xiàn)偏差釀成事故。一些企業(yè)結(jié)合單位實(shí)際開展崗位行為規(guī)范 教育 以及“手指口述”操作,就是為了糾正各種妨礙安全生產(chǎn)工作的行為習(xí)慣,保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規(guī)、集中精力操作,保障安全生產(chǎn)的有力舉措。煤礦生產(chǎn)過程中,不安全因素隨時(shí)都會出現(xiàn),職工不論在什么崗位,工作時(shí)都有規(guī)規(guī)矩矩,執(zhí)行制度、規(guī)范上崗,切不可死守自己的老習(xí)慣、壞習(xí)慣,那樣會誤了制度和紀(jì)律的執(zhí)行,毀了生產(chǎn)的安全。
五、安全工作靠大家
在現(xiàn)實(shí)工作中,一提到安全工作,一些人總不以為然,認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)和安全員的事,與自己無關(guān),或是關(guān)系不大。其實(shí)這是一種錯(cuò)誤認(rèn)識,形成這種認(rèn)識誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚,搞好安全工作的重要性。存在這種認(rèn)識的職工主觀上產(chǎn)生麻痹,思想上警惕性放松,在實(shí)際生產(chǎn)工作中對安全心不在焉,能應(yīng)付則應(yīng)付、能走“捷徑”則走“捷徑”,這就為事故發(fā)生埋下了禍根。
抓安全工作僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)和安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,領(lǐng)導(dǎo)和安全員其職責(zé)主要是監(jiān)督、檢查,了解生產(chǎn)現(xiàn)場,班組安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,獲取安全信息,消除安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。但是生產(chǎn)單位,員工多、生產(chǎn)面廣、危險(xiǎn)源點(diǎn)多,不可能派專人一直“關(guān)照”每位員工,更何況8小時(shí)以外呢?因此說,抓好安全工作更應(yīng)該靠大家,靠我們每一個(gè)員工自己。
只有依靠自己,安全學(xué)習(xí)的積極性、遵章守紀(jì)的自覺性才會增強(qiáng),安全意識和防范技能才會在日常的工作實(shí)踐中不斷提高,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患,并能積極主動地采取有效措施進(jìn)行整改和防范。其實(shí)依靠自己抓安全說到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變就能使廣大員工自覺地堅(jiān)持“安全第一, 預(yù)防 為主”的方針,牢固樹立“講標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)程、查隱患、反違章,時(shí)時(shí)事事保安全”的思想,從而真正做到工作上“三不傷害”?!叭粋Α钡木駥?shí)質(zhì),主要體現(xiàn)了一個(gè)“我”字,企業(yè)就是由許許多多的“我”組成,假如我們每一個(gè)職工都能做到:“我”不傷害自己,“我”不傷害他人,“我”不被他人傷害,那么企業(yè)安全生產(chǎn)的大好局面就會形成。
六、安全工作需要強(qiáng)化閉環(huán) 管理
發(fā)現(xiàn)了安全問題,及時(shí)采取措施,落實(shí)整改責(zé)任人,最終將安全隱患消除掉,這就形成了一個(gè)完整的安全閉環(huán)管理,就是為了對安全隱患全部、干凈、徹底消滅之,不留后患。但是在實(shí)際工作中,有地單位在閉環(huán)管理方面做的還不夠。處理起隱患來不是拖泥帶水,就是不夠果斷,以至于舊的還沒有解決,新的安全問題又接踵而至。
抓好安全閉環(huán)管理,其重要意義在于強(qiáng)調(diào)對待安全工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不能遇到問題就繞道走或者互相推諉扯皮、踢皮球。一項(xiàng)工作如果只有開始而不收好尾,那這樣的工作肯定是有缺陷的。在 調(diào)查 事故起因時(shí),往往會發(fā)現(xiàn)事故是隱患處理不徹底、留下的尾巴而致。等到人們大夢初醒時(shí),一切都已悔之晚矣;一些安全檢查也存在類似的問題,查出了問題,開出一張罰單或整改通知書,然后就萬事大吉了,至于隱患有沒有整改,整改到什么程度,好像已經(jīng)不在關(guān)注的視線范圍之內(nèi)了。這樣長期下去,不出問題才怪呢?
有則故事頗能給我們以啟發(fā);過去有一個(gè)獵人,同時(shí)去追幾只兔子,結(jié)果追來追去,什么也沒有撈到,最后落得個(gè)空手而歸。這個(gè)故事的教訓(xùn)告訴我們,要集中精力做好一件事,不能旁顧左右心分散。處理安全問題也是這樣,要一件一件地去解決,要盯在現(xiàn)場,要有一種不處理好誓不罷休的決心。大家都這樣去做了,安全隱患作威的空間必然就會越來越少。抓安全要有始有終,對安全隱患要集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),真正做到安全閉環(huán)管理,只有如此,我們的安全生產(chǎn)才會有可靠的保證。
七、安全應(yīng)多一些“自律”
說起安全的重要性,道理誰都懂。但能夠堅(jiān)持?jǐn)?shù)十年如一日做好安全工作,卻很難。
確保安全生產(chǎn),除了企業(yè)不斷完善管理制度外,更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨(dú)的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)因素,即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督,也決不能圖省事存僥幸。要多做些準(zhǔn)備,要堅(jiān)持使用安全防護(hù)用品。尤其是沒有人監(jiān)督時(shí),個(gè)別人往往會放松安全弦,缺乏必要的安全措施也敢貿(mào)然干。其實(shí)那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子,即使一次僥幸違章行為逃避了處罰,也鼓勵(lì)了冒險(xiǎn)作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率,所以加強(qiáng)自律是做好安全的關(guān)鍵。
做善于自律的人,首先要有一顆關(guān)愛安全的心。不僅表現(xiàn)在自己的小組和團(tuán)隊(duì)成員之間,也應(yīng)對不熟悉的人的安全多一些關(guān)心。這樣.面對安全事故就會多一些警醒,少一些麻木;對他人的危險(xiǎn)作業(yè)行為多些提醒,少些漠視;對自己的作業(yè)行為多些理智清醒,少些盲從糊涂。
做善于自律的人,會以平和的心態(tài)對待安全檢查,只要安全措施得當(dāng),按章作業(yè),對自己和他人安全負(fù)責(zé),檢查不檢查都是一個(gè)樣。
總之,安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走,只有實(shí)實(shí)在在地堅(jiān)持制度,狠抓落實(shí);只有從預(yù)防抓起,從細(xì)節(jié)抓起;只有全員參與,共同營造;強(qiáng)調(diào)自主管理;注重日?;A(chǔ)工作,我們的安全工作才會更安全。
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