工作疏忽大意個人檢討書8篇

你知道工作疏忽大意個人檢討書怎么寫嗎?看看吧。檢討書是指自己在學(xué)習(xí)或工作中出現(xiàn)了問題或過錯，為了今后避免再出現(xiàn)此類事件的發(fā)生，要求自己以書面的形式，對出現(xiàn)的問題或過錯作出的檢討。下面小編給大家?guī)砉ぷ魇韬龃笠鈧€人檢討書，希望大家喜歡!

工作疏忽大意個人檢討書（精選篇1）

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我懷著十二萬分的內(nèi)疚以及十二萬分的悔恨向你們寫下這份反省書，我為自己在作業(yè)的失誤的行為感到了深深地內(nèi)疚和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、搭檔做出深化反?。?/p>

子曰：“可與言而不與之言，失人;不行與言而與之言，講錯。知者不失人，亦不講錯”。在x月x日公司安排我在處理公司人事解聘方面的溝通中的卻形成了失誤，只管自己其時的片面主意與該解聘人員溝通，只管自己用理性的思維去處理問題，沒有忌憚公司的形象丟失。

為此，我極度不安、自責(zé)，自己作為公司的一名行政崗位人員，沒有嚴(yán)厲的依照公司的中心指導(dǎo)思維去做;因而，這次產(chǎn)生的事使我不只感到是自己的羞恥，更為重要的是我感到對不住公司對我的信賴，愧對公司的`關(guān)懷。

在往后的作業(yè)中，我必定會嚴(yán)于律己，依照的公司的規(guī)章和準(zhǔn)則就事，一起，要誠意的謝謝公司，假如不是公司總及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深化反省，而聽任自己持續(xù)放縱和開展，那么，成果是極端嚴(yán)峻的，甚至都無法幻想往后會產(chǎn)生怎樣的作業(yè)失誤。

因而，經(jīng)過這件事，在深感痛心的一起，我也感到了走運，感到了自己覺悟的及時，這在我往后的人生生長道路上，無疑是一次要害的轉(zhuǎn)機。此外，我也看到了這件事的惡劣影響，假如在作業(yè)中，咱們都像我相同用理性去處理問題，不注重自己對公司形象的影響，那怎么能及時把作業(yè)執(zhí)行好.做好呢?

一起，假如在咱們這個團體中形成了這種目無安排紀(jì)律觀念，為所欲為的去做作業(yè)，咱們作業(yè)的前進(jìn)將無從談起，服務(wù)也僅僅紙上談。因而，這件事的成果是嚴(yán)峻的。

總歸，我的行為給公司帶來了欠好的影響，做出這樣的行為，我的心境非常沉重和慚愧。“人非圣賢，孰能無過”，我也會盡力生長為一個沉著的人，一個理得心安的人，從曩昔的差錯中學(xué)到才智，不再單純地悔恨。“經(jīng)師易得，人師難求”，我誠心感謝的教導(dǎo)，期望在往后的生長過程中，能從你們身上學(xué)得到更多的“才智”，能得到你們的教導(dǎo)和協(xié)助，我倍感走運和不勝感激!

此致

敬禮!

反省書：__

20__年__月__日

工作疏忽大意個人檢討書（精選篇2）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

很感謝你今天批評了我，雖然批評不是那么直接但是我已經(jīng)認(rèn)識到我的錯誤，從昨天到今天一直都心神不定，這件事我做的不好，剛開始沒有發(fā)現(xiàn)到錯誤，當(dāng)問題真正來臨了才知道我錯了。我沒有站在公司的角度考慮問題，沒有把公司的利益放在第一位，回過頭來看看我都不知道自己怎么就犯了這么低級的.錯誤。

__月__日我來到司達(dá)到今天已經(jīng)整整__天了，在這__天里我學(xué)會了很多很多東西，在司達(dá)這個大家庭里我感受到了很多愛，我很慶幸遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo)，不斷地給我機會；慶幸遇到耐心教我的師傅，她把她所有的經(jīng)驗都教給了我，她教我怎么適應(yīng)職場，怎么做事，怎么做人；更慶幸是我遇到了這么優(yōu)秀的團隊，同事們對我?guī)椭继貏e大，無法用語言來表達(dá)內(nèi)心的感激之情。我經(jīng)常在想我的命為什么這么好，可以遇到這么多好人？

從學(xué)校剛出來不久，可能還帶著很多學(xué)生氣，態(tài)度不認(rèn)真，做事情不成熟，想問題不全面，還希望__哥、__姐能夠諒解，我會努力工作提高自己的成績。我希望你和__姐能把我當(dāng)成妹妹，做的不好的地方狠狠的批評，只有這樣我才能成長。

以上是我對這次工作失誤的檢討，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒，別的話也不知道怎么去表達(dá)，只能講謝謝，謝謝！

此致

敬禮！

檢討人：__

20__年__月__日

工作疏忽大意個人檢討書（精選篇3）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：

您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項目的監(jiān)督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實匯報。

我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項目的進(jìn)展情況著實地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時也愧疚陳總對我的信任和關(guān)照。

但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險的`，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯誤。

針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：

1，針對我的責(zé)任感不強，工作作風(fēng)懶散，不實際。我深刻認(rèn)識到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對很多事情應(yīng)該親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時保持工作的細(xì)節(jié)。

2，我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時時認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。

通過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

檢討人：__

20__年__月__日

工作疏忽大意個人檢討書（精選篇4）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

之前得到您的認(rèn)可和提拔，我才從一名車間普通員工成為車間班長，但是我跟你說我一定不會讓您失望，一定協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)做好車間的管理，可是這才過去多久啊，我就出現(xiàn)了錯誤，因為自己的管理不當(dāng)給車間的工作增加了不少的麻煩。所以在看到這樣的情況出現(xiàn)的時候我就覺得特別的尷尬，不知道怎么去面對您的目光，因為前面才在您面前打了保票說會好好管理好自己下面的員工，一定不會給領(lǐng)導(dǎo)您增加麻煩，所以現(xiàn)在我覺得辜負(fù)了凌達(dá)的信任，還給您增加了不少的麻煩，還給我們車間的生產(chǎn)工作增加了一定的困擾。

這一次的問題是因為我小組下面的一個員工在上班的時候沒有來上班，所以導(dǎo)致我們負(fù)責(zé)的這條生產(chǎn)線出現(xiàn)了人員缺位的情況，一時間使得整天流水線都停下來了，幸好領(lǐng)導(dǎo)您處理的能力強，及時去別的生產(chǎn)線借調(diào)了一位同事過來頂替，這才沒有讓麻煩繼續(xù)擴大，但是在一定程度上還是收到了影響的，這歸根揭底還是我這個做班長的管理不當(dāng)導(dǎo)致的，所以我必須要做好改正才行。

我作為車間的一個班長，管理好自己手下的員工應(yīng)該是最基本的工作了，可是這次又有員工沒來上班我還沒有他的聯(lián)系方式不能及時催他來上班，所以說我這就是我這個做班長的管理失職了，因為我沒有對自己組下的員工非常了解，而且下面員工有沒違反公司紀(jì)律的情況出現(xiàn)，也說明了我平時對他們的管理不夠強，也沒有怎么做他們的思想工作，所以讓他們對紀(jì)律的遵守認(rèn)識不夠強，我必須得承認(rèn)我做錯了。我想了很久，覺得我之所以會出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)那闆r，一方面是因為我是一個剛當(dāng)上班長的員工，所以在管理上面還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，管理方法不足，所以才導(dǎo)致自己對員工的了解和監(jiān)督工作不足，才使得組下員工犯下錯誤。還有一方面的原因是因為我這個做組長的沒有做好帶頭作用，沒有讓他們知道遵守紀(jì)律的必要性，所以也使得他們不重視各個問題。

知道了問題之后，我也必須要改正我的工作才行，所以領(lǐng)導(dǎo)請給我和改正的機會，我后面一定家加強自己管理工作技巧的學(xué)習(xí)，一定要好好家人組下員工的思想工作，讓他們要好好遵守員工紀(jì)律，同時我自己也要好好遵守紀(jì)律，給他們做好模范作用。

此致

敬禮！

檢討人：__

20__年__月__日

工作疏忽大意個人檢討書（精選篇5）

尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是__，我現(xiàn)在是真的感到很難受，也很自責(zé)，作為一名車間的班長，我也在車間工作了兩年的時間了，作為你老員工，真的對自己的工作應(yīng)該要兩人于胸才是做車間，班長也有半年的時間了，今天我卻在管理上面沒有做好失職了，這是我的過失，也是，我應(yīng)該檢討自己的地方，讓你失望了，今天這種情況，以前真的是很少出現(xiàn)，而且這次是真的，我管理上面的疏忽造成了這樣的情況，我真的要發(fā)自內(nèi)心的檢討自己一下。

首先是在工作當(dāng)中，我真的為自己的這種行為而感到羞愧，這不是說一說而已，我應(yīng)當(dāng)保持一個好的作風(fēng)，保持一個好的習(xí)慣，我不能這樣放任自己，更加不能在這種行為習(xí)慣下面丟失了一種信念，在這種情況下面，我真的是沒有辦法原諒自己，我關(guān)聯(lián)上面的輸送造成了，現(xiàn)在車間工作出了一些問題，這是我的問題，這是我的失職，我應(yīng)該在一些事情上面做到嚴(yán)謹(jǐn)才是，而我卻沒有今天的工作，其實是非常的簡單的，也是平時的工作，沒有什么兩樣，但是我卻沒有做好，做一名車間班長，這也是我的職責(zé)所在，我的職責(zé)就是保證自己所管理的一些員工沒有問題，工作不會出現(xiàn)什么問題，這就是我的職責(zé)所在，而我今天卻連這一點都沒有完成好。

這樣的事情造成了我現(xiàn)在對自己感到了無比的慚愧，我是一名老員工了兩年的工作經(jīng)驗，讓我對自己的車真的工作非常的熟悉，但是在這一方面我還是不過堅定，我對自己的要求還沒有太高，這是非常不好的，而且需要時間去沉淀，這不是我所要面對的，我也不希望自己在今后的生活學(xué)習(xí)當(dāng)中繼續(xù)保持一個松散的心態(tài)，我一定要好好的反省自己，我一定要通過學(xué)習(xí)，通過努力去驗證自己的一定可以的，我也會保持好狀態(tài)，迎接好生活，你最好每一天，特別是對自己的工作要嚴(yán)格起來，嚴(yán)格的執(zhí)行車間每一項規(guī)定，作為一名車間班長，這是我應(yīng)該去執(zhí)行好的事情，也是，我應(yīng)該要落實好的東西，今天的這次事情之后，我再也不會讓您失望了，我再也不會讓自己在這種情況下面也也再再三的消磨下去，這不是我的風(fēng)格，也不是作為一名車間班長，應(yīng)該做好的事情，我一定要好好的檢討自己。

此致

敬禮！

檢討人：__

20__年x月x日

工作疏忽大意個人檢討書（精選篇6）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

x月x日下午，__液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵，待報廢的軟管、角布等雜物，滅火器點檢紀(jì)錄缺失等問題，造成了很大的安全隱患。

仔細(xì)回想自己當(dāng)作業(yè)長后一年來的管理經(jīng)歷，平心而論，我對這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意，所以上級領(lǐng)導(dǎo)把這件事定性為“管理缺失”，從客觀的角度來說，我無話可說。

記得年初的時候，書記在作業(yè)長例會的.時候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復(fù)故障，像我們機械作業(yè)區(qū)，故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障，我們的故障率、能源、HFI、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。

提高工作的有效性沒有錯，以結(jié)果為導(dǎo)向也沒有錯，錯就錯在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導(dǎo)向，而忽視的過程的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。片面的追求短期業(yè)績指標(biāo)的“美觀”，而長期忽視制度建設(shè)，臺賬管理、員工行為養(yǎng)成、隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作。

回想一年來我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標(biāo)，對那些影響績效的指標(biāo)我非常關(guān)注，而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及，甚至很多被我長期擱置，不予理睬。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理，不能停機的我會盡最大努力安排日修停機檢修。但是液壓室干不干凈，有沒有隨便堆放的備件，我想當(dāng)然的覺得無所謂，液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關(guān)注，但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。我錯誤的認(rèn)為，“內(nèi)容”是我所關(guān)注的，“形式”我不屑于關(guān)注，只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì)，而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體，如果沒有形式這張皮，哪有內(nèi)容這些毛，正所謂皮之不存毛將焉附！并且我認(rèn)為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價值的事情上，才能集中優(yōu)勢、集中力量重點突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對的，但我錯就錯在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。

深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業(yè)績合同為藍(lán)本，而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績的充分條件，但不是必要條件。也就是說好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績，雖然暫時付出的成本也較高，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績，但它是短期的，蘊含極大風(fēng)險的，有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道，本意是想出奇制勝。業(yè)績提高了，其他方面沒有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于，其實我們并不十分在乎一時半會業(yè)績的靚麗與否，我們更在乎的是各項工作扎扎實實的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理，只有扎扎實實、一步一個腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。

其實書記、x主任在平時的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問題，并及時給予了相應(yīng)的指導(dǎo)，但遺憾的是我從沒有認(rèn)真反思我存在的問題，一意孤行，偏執(zhí)的認(rèn)為我走的是“康莊大道”。而職能組、安全員的提醒我也把它當(dāng)成了耳旁風(fēng)，不以為意，都想當(dāng)然地認(rèn)為這些只是我所謂的“小節(jié)”。從這個角度來說，我要感謝安保部，是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感，痛定思痛，我才認(rèn)真的反思我的所作所為。人類一思考上帝就發(fā)笑，仔仔細(xì)細(xì)前前后后聯(lián)系起來一分析之后，我發(fā)現(xiàn)這次事件其實偶然中有必然，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運氣能一直那么好嗎？所以被查到是必然的，區(qū)別只是時間的先后，這個是偶然的。

仔細(xì)想想，其實也是有征兆的，下半年以來，雖然作業(yè)區(qū)各項工作開展的四平八穩(wěn)，但是我一直有一種不踏實的感覺，這種感覺我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個快退休的老員工交流過，他笑我是杞人憂天，現(xiàn)在想來這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺其實根源于基礎(chǔ)管理的薄弱，正所謂，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。

希望在座的各位作業(yè)長以此為戒、以我為戒，在追求高業(yè)績的過程中千萬不要摒棄基礎(chǔ)管理，只片面的追求業(yè)績指標(biāo)的靚麗，我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家，此路不通。

以結(jié)果為導(dǎo)向沒有錯，錯的只是不能片面的追求結(jié)果，而忽視了過程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅決推行基礎(chǔ)管理?；A(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理規(guī)范化。

檢討人：__

20__年x月x日

工作疏忽大意個人檢討書（精選篇7）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認(rèn)識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點分析存在的問題：第一點：在采購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗。

雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時不去親自去檢查，確實存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。第二點：在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

經(jīng)過這一次事件我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)），對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時，應(yīng)該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（因為倉庫里有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因為丁強粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對；同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗，并且對成品存在惰性心理；同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo)，同時加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧！

檢討人：__

20__年x月x日

工作疏忽大意個人檢討書（精選篇8）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

于20__年x月x日，在各位工友們都能自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)、合格的進(jìn)入生產(chǎn)車間去工作時，而我卻違反了公司的合理規(guī)定，因為進(jìn)入無塵車間沒滾衣服，我知道我錯了。在這里也很感激負(fù)責(zé)監(jiān)督的管理能及時發(fā)現(xiàn)我所犯的錯，給了我一次知錯改過的機會，以后要多向他學(xué)習(xí)，對工作的負(fù)責(zé)、認(rèn)真。

我并不想為自己找什么所謂的借口，我明白，一旦犯了錯無論處于什么原因和情況下都不應(yīng)該再多說些什么，錯了就是錯了，誰也改變不了這個事實，要勇于認(rèn)錯、吸取錯誤教訓(xùn)。其實我進(jìn)入本公司也有一段時間了，在這段時間的工作中和同事們的合作中，我感到很溫馨很愉快，真的確實有點家的感覺。

當(dāng)然這些都是通過各位工友和各位領(lǐng)導(dǎo)的共同努力來實現(xiàn)的，集體的力量是無窮的，當(dāng)然集體是由每一個人都團結(jié)起來組成的，不要因為一個人而破壞了集體的規(guī)距和影響公司的制度。其實我也很想說，我就是集體的一員，不管什么時候都應(yīng)該把自己的事情做好，讓管理放心，為團體奉獻(xiàn)一份自己的力量，要時刻記著公司的規(guī)定并自覺的嚴(yán)格遵守。當(dāng)然這些也是我上級經(jīng)常向我們提出到的，我應(yīng)該向那些表現(xiàn)好的、工作積極的工友們學(xué)習(xí)。以后我會更加努力的。

通過這次檢討，我真誠的承認(rèn)我做錯了，還在其中發(fā)現(xiàn)了自己的缺點。在此鄭重的向各位領(lǐng)導(dǎo)坦承我所犯的錯，并保證今后會更加努力工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。為彌補自己的錯誤，我愿意接受廠部的任何合理的處分。

此致

敬禮！

檢討人：__

20__年__月__日