管理檢討書
在不小心犯錯(cuò)后,為了表明自己悔改的決心,往往被要求寫檢討書來(lái)自我反思,做事不能馬虎,寫檢討書也應(yīng)如此。問(wèn)題來(lái)了,檢討書應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的管理檢討書范文,希望能夠幫助到大家。
管理檢討書范文1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是公司里的一名前臺(tái)工作人員,我叫xxx。對(duì)于昨天我不服從管理這件事,我已經(jīng)做出了深深的檢討和反省。對(duì)于這件事情,無(wú)論從哪方面來(lái)講,都是我做的不對(duì)。因?yàn)樽鳛橐幻纠锏膯T工,我首先要做到的就是服從公司的管理,遵守公司里的每一天規(guī)章制度。如果我連最基礎(chǔ)的這一點(diǎn),都不能做到,那我去任何一家工作都不會(huì)有很大的發(fā)展前景,甚至有可能不會(huì)聘用我。這也是在昨天領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我做出的嚴(yán)厲批評(píng)之后,我才認(rèn)識(shí)到的一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。
而昨天,我不服從公司管理的原因也僅僅只是因?yàn)槲也幌胍┕窘y(tǒng)一要求前臺(tái)人員要穿制服的這一件事情。原本我才來(lái)到公司沒有多久,更應(yīng)該嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,不管是在公司的排班制度上,還是在工作任務(wù)的分配上,還是在著裝管理上,我都要一切按照公司的要求來(lái)行事。更何況,在服裝統(tǒng)一這一點(diǎn)上,是完全合理的。因?yàn)樽鳛橐幻芭_(tái),我們的形象氣質(zhì)就代表著公司的形象,而我們服裝的統(tǒng)一,就更加能夠體現(xiàn)出我們公司的專業(yè),更能夠給顧客留下一個(gè)良好的印象。另外,我們前臺(tái)人員服飾的統(tǒng)一,也是對(duì)公司檔次的提升起到了一個(gè)十分關(guān)鍵的作用。所以,公司要求我們前臺(tái)人員做到服裝統(tǒng)一,也是有他們的用心和道理的。
其他同事都能夠做到這一點(diǎn),為什么我就做不到?如果只是因?yàn)槲矣X得這個(gè)制服穿在身上不舒服,只是覺的這個(gè)制服束縛了我,我就任性的不穿,那我作為一名員工既是不合格的,也是不自覺的。
我沒有做到服裝統(tǒng)一,就是在破壞公司的形象,就是破壞我們品牌在顧客心里留下來(lái)的好感,這對(duì)于我們公司之后的發(fā)展和壯大來(lái)說(shuō),是非常不利的。而這就是因?yàn)槲乙粋€(gè)人不想要制服,不服從管理而造成的,這個(gè)后果也不是我所能承受的起的。
一個(gè)公司如果沒有眾多的條條框框來(lái)約束我們員工的行為,那這家公司又怎么能夠發(fā)展的下去,又怎么能夠壯大的起來(lái)?俗話都說(shuō):“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,在這個(gè)社會(huì)上生存,我就要學(xué)會(huì)遵守各種規(guī)章制度,不僅是社會(huì)上,也有公司里的。所以在今后的工作里,我一定會(huì)謹(jǐn)記這次錯(cuò)誤給我?guī)?lái)的教訓(xùn),一定會(huì)規(guī)規(guī)矩矩的穿好公司里統(tǒng)一的服裝,也一定會(huì)服從公司里的管理。
此致
敬禮!
檢討人:
日期:
管理檢討書范文2
尊敬的經(jīng)理:
我懷著十二萬(wàn)分的愧疚以及十二萬(wàn)分的懊悔向你們寫下這份檢討書,我為自己的錯(cuò)誤作行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我向經(jīng)理做出深刻檢討:
鑒于20__年7月23日提報(bào)的資料有誤,由于個(gè)人的疏忽,把金額寫錯(cuò),原本是和宏華進(jìn)的進(jìn)賬金額10600元錯(cuò)寫成了10000元。相差金額600元。竟然犯了如此低級(jí)的錯(cuò)誤,歸結(jié)原因如下:
這是一次十分深刻的反省,我對(duì)于我自己在宣傳時(shí)的差勁的表現(xiàn)感到十分慚愧。我真的不應(yīng)該在宣傳的時(shí)候,只會(huì)呆呆地站著,沒有一點(diǎn)積極性。我不應(yīng)該感到害怕,不應(yīng)該感到害羞,對(duì)于別人冷淡的反應(yīng),還是要有充足的熱情,要有不畏困難,勇往直前的精神,一定要學(xué)會(huì)死皮賴臉,向小黑和銀彬?qū)W習(xí),學(xué)習(xí)他們的積極性,學(xué)習(xí)他們生來(lái)硬拽也要把人拉到報(bào)名點(diǎn),報(bào)名參加我們的活動(dòng),學(xué)習(xí)他們看到目標(biāo),積極上前介紹,不畏畏縮縮,和陌生人交談時(shí)也不會(huì)感到害怕。
1.責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入,不踏實(shí)。急于把事情做完,而沒有做好它。就像經(jīng)理常說(shuō)的,“做事要做好它而不是做完他”。
2.做事粗心大意,不細(xì)心,應(yīng)仔細(xì)核對(duì)金額后再寫。
通過(guò)這件事,我重新反思了自己讀書學(xué)習(xí)、做人、做事的態(tài)度,感悟到:
1、一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注,做事也要專注。做事不專心,一定無(wú)法把事情做得圓滿,無(wú)法清楚地掌握細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里,而是在做人、做事的點(diǎn)滴中?!皩W(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,讀了那么多的書,假如不融會(huì)貫通,不與生活結(jié)合,就很難有喜悅,就是古人所講的“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂(lè)乎。”
2、“學(xué)習(xí)最重要的境界是體悟。如果學(xué)習(xí)中不能體悟,那只是“記問(wèn)之學(xué)”,就好像人吃了東西沒有消化,對(duì)身體當(dāng)然就沒有幫助,甚至還有害處。
近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的失誤,更為重要的是我感到對(duì)不起經(jīng)理對(duì)我的信任,愧對(duì)經(jīng)理的關(guān)心。
同時(shí),要誠(chéng)心的謝謝經(jīng)理,如果不是經(jīng)理及時(shí)發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過(guò)這件事,在深感痛心的同時(shí),我也感到了幸運(yùn),感到了自己覺醒的及時(shí),這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上,無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,在此,我在向經(jīng)理做出檢討的同時(shí),也向您表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
檢討人:
20__年__月__日
管理檢討書范文3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先,非常感謝您給我機(jī)會(huì)寫這篇管理失職自我檢討書。我深感我的管理失職給組織帶來(lái)了不良影響,我對(duì)此深感愧疚。經(jīng)過(guò)反思和檢討,我意識(shí)到自己的管理態(tài)度、方法和執(zhí)行力都存在一些問(wèn)題,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了消極影響。在此,我真誠(chéng)地向領(lǐng)導(dǎo)和所有團(tuán)隊(duì)成員道歉,并保證以更積極、負(fù)責(zé)任的態(tài)度來(lái)改進(jìn)自己的管理行為。
首先,我反思了自己在溝通和凝聚團(tuán)隊(duì)的能力上的缺失。作為一名管理者,我的溝通技巧和能力應(yīng)該更加出色。然而,在實(shí)際工作中,我常常過(guò)于關(guān)注自己的工作,并忽視了與團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通。這樣的問(wèn)題導(dǎo)致了信息的不對(duì)稱以及團(tuán)隊(duì)成員的身心疲憊?,F(xiàn)在,我意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性,我將更加注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通,并及時(shí)傳遞重要信息,以確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的理解和積極合作。
其次,我反思了自己在目標(biāo)設(shè)定和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)上的失職。作為管理者,我應(yīng)該能夠設(shè)定明確的目標(biāo),并通過(guò)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。然而,在過(guò)去的工作中,我沒有做到這一點(diǎn)。我沒有給團(tuán)隊(duì)成員提供足夠的激勵(lì),導(dǎo)致大家對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行缺乏動(dòng)力。我也沒有能夠設(shè)定明確的目標(biāo),導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作的方向和重要性產(chǎn)生了困惑?,F(xiàn)在,我意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性,我將更加注重團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定,并通過(guò)激勵(lì)措施激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。
最后,我反思了自己在問(wèn)題解決和決策能力上的不足。作為一名管理者,我應(yīng)該具備良好的問(wèn)題解決能力和決策能力。然而,在實(shí)際工作中,我常常優(yōu)柔寡斷,缺乏果斷的決策和行動(dòng)。這導(dǎo)致問(wèn)題的積累和得不到及時(shí)解決。現(xiàn)在,我意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性,我將更加注重提升自己的問(wèn)題解決和決策能力,并確保問(wèn)題能夠得到及時(shí)有效的解決。
通過(guò)這次自我檢討,我深刻認(rèn)識(shí)到管理失職給組織和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的后果。我對(duì)此深感愧疚,并保證在今后的工作中,我將積極改進(jìn)自己的管理行為。我會(huì)努力提升溝通和凝聚團(tuán)隊(duì)的能力,設(shè)定明確的目標(biāo),并通過(guò)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。我也會(huì)努力提升自己的問(wèn)題解決和決策能力,確保問(wèn)題能夠得到及時(shí)有效的解決。我將全力以赴地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
再次向領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員道歉,并承諾將采取一切必要措施來(lái)改進(jìn)我的管理行為,確保這樣的失職不再發(fā)生。
謹(jǐn)上
自檢人:(簽名)
日期:
管理檢討書范文4
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
按照節(jié)日值班安排,由我進(jìn)行當(dāng)日值班,負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間,公司總行來(lái)站里檢查指導(dǎo)工作,由于我的責(zé)任心不強(qiáng),未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生了重大的管理紕漏,對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。
發(fā)生這件事,我知道無(wú)論怎樣都不足以擬補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò),因此我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)的寬恕,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重的處分我,我都不會(huì)有任何意見,同時(shí)!我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)在給我一次機(jī)會(huì),讓我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來(lái)為公司的工作做出積極的貢獻(xiàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對(duì)曠課這種不良行為的深刻認(rèn)識(shí)以及再也不曠課的決心。
經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識(shí)、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng)。
事件發(fā)生后,我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,閉門思過(guò),對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:
一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對(duì)全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導(dǎo)致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強(qiáng),未能較好履行崗位職責(zé)的要求,工作流于表面化,沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作,沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度,從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握,沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個(gè)基層管理干部,發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的,說(shuō)明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴(yán)重的不足,必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對(duì)本次事件反映出來(lái)的各項(xiàng)嚴(yán)重問(wèn)題,我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,強(qiáng)化管理能力,盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,在此基礎(chǔ)上,全力做好以下三點(diǎn):
一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討,對(duì)自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請(qǐng)?zhí)幏帧?/p>
二是向全站員工進(jìn)行深刻檢討,對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件,請(qǐng)全站員工予以批評(píng)。
三是組織召開站班子會(huì)和員工大會(huì),針對(duì)此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞,研究布置以下重點(diǎn)工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養(yǎng)全員主動(dòng)意識(shí),嚴(yán)抓嚴(yán)管,杜絕類似事件發(fā)生;第二,加強(qiáng)崗位巡檢力度,加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力,加強(qiáng)崗位信息流的暢通,確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。
我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn),深挖自身陋習(xí),盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求,這是對(duì)我的最大的關(guān)心和愛護(hù)!
在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說(shuō)一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。
檢討人:
XXXX年XX月XX日
管理檢討書范文5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
近期,由于我的工作失職、疏于管理、對(duì)制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、思想認(rèn)識(shí)不足
在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識(shí)不足,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
2、掌握員工思想不夠深入
對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,沒有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
3、管理工作過(guò)于制度化
對(duì)于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過(guò)于機(jī)械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
4、缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通
在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐?wèn)題,從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),手機(jī)版績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示,我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求:
1、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)
作為一級(jí)管理者,對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍
真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價(jià)值觀。
3、完善績(jī)效考核制度,加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通
在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過(guò)程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績(jī)效考核制度。績(jī)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找到問(wèn)題,給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議,并進(jìn)行績(jī)效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。
4、加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,從點(diǎn)滴做起
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí),關(guān)注細(xì)節(jié),改進(jìn)細(xì)節(jié),并且重視細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
綜上所述,我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細(xì)化管理,加強(qiáng)與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級(jí)管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,我會(huì)有則改之無(wú)則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。
檢討人:xx
20xx年xx月xx日
管理檢討書范文6
酒店領(lǐng)導(dǎo):
我懷著自責(zé)、反省和感激的情緒寫這份檢討書,在單位3年的日子里,那里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印,留給我了很多感動(dòng)的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)??粗约旱酱丝倘匀槐4姹徽蹙频赇浻玫南ⅲ叵朊恳淮沃x總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一齊并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。
作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的發(fā)奮、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到此刻整個(gè)部門發(fā)生的事情,以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的職責(zé)的。經(jīng)過(guò)認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤:
1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上方。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對(duì)于自己的工作,對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演主角上方。作為一名管理者,就應(yīng)分清自己在工作崗位上扮演的主角,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對(duì)于我來(lái)講,一向以來(lái)對(duì)于員工,把生活和工作沒有分開,過(guò)于的在乎感情,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)聯(lián)概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理,個(gè)性是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來(lái)講,前臺(tái)是有著超多現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,透過(guò)不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問(wèn)題和預(yù)見可能發(fā)生的問(wèn)題,是作為一個(gè)管理者務(wù)必要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上方,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、發(fā)奮去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,造成酒店的損失。
管理檢討書范文7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng),我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;
并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn):本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);
沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;
平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補(bǔ)救措施,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
管理檢討書范文8
尊敬的xxx:
你好!
我身為一名物業(yè)值班人員,在晚上值夜班的時(shí)候睡著了。無(wú)論之前有多么充分的理由,上班時(shí)間睡覺都是不可原諒的錯(cuò)誤!這不單單導(dǎo)致自己的工作無(wú)法完成,也讓同事們無(wú)法集中精力去工作,同時(shí)也是對(duì)公司形象的嚴(yán)重破壞。
當(dāng)我醒來(lái)的時(shí)候,我只覺得羞愧的無(wú)地自容,我沒辦法原諒我自己,沒辦法去面對(duì)一直對(duì)我關(guān)愛有加的,沒辦法去面對(duì)哪些一直照顧關(guān)心我的同事!經(jīng)過(guò)這次的事情,我進(jìn)行的深刻的自我批評(píng),并且保證以后不會(huì)再犯這樣的錯(cuò)誤,以后一定認(rèn)真勤懇的工作,為公司盡自己最大的一份力量,請(qǐng)大家給我一次機(jī)會(huì),再相信我一次,也請(qǐng)大家監(jiān)督和幫助我。我相信我以后一定可以做好,請(qǐng)很同事們觀察。
檢討人:
20xx年xx月xx日
管理檢討書范文9
單位尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好,我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是,您提交給本失職檢討書的心情。在電信機(jī)房對(duì)我的工作,因?yàn)槲易约旱氖韬?,工作?chǎng)所的管理,我一直無(wú)法完成該項(xiàng)目的所有細(xì)節(jié)的過(guò)程,讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將0df位置機(jī)架安裝錯(cuò)誤。
正是由于我自己思想認(rèn)識(shí)的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現(xiàn)良好,長(zhǎng)期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調(diào)離連隊(duì)。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí),也使該同志的成長(zhǎng)進(jìn)步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人,我不僅愧對(duì)各級(jí)首長(zhǎng)對(duì)我的信任和關(guān)懷,更對(duì)把兒子的成長(zhǎng)進(jìn)步希望放心交到部隊(duì)的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思,我充分認(rèn)識(shí)到了自己失職的嚴(yán)重后果,也對(duì)自己的工作進(jìn)行反省,端正了認(rèn)識(shí)。
總而言之,工作的錯(cuò)誤已成事實(shí),我并不想找理由來(lái)掩蓋我的過(guò)錯(cuò)。 此次事件的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、安全意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽,在工作意識(shí)上存在嚴(yán)重怠慢。
對(duì)于我目前的錯(cuò)誤,我決定使用以下措施予以糾正,同時(shí)也希望,領(lǐng)導(dǎo),同事能夠監(jiān)視,你的顯示器是我的關(guān)心和照顧的副本。
1,對(duì)我的工作,失職,我想奉獻(xiàn)的工作,做他們的立場(chǎng)以及根據(jù)諒解管轄的施工監(jiān)理和管理的每一步,在未來(lái),的責(zé)任意識(shí)都不錯(cuò)。
2,在未來(lái)我希望在該公司的優(yōu)秀研究,認(rèn)真研究和良好的工作作風(fēng)的同事工作,從精神層面上使我的工作倫理,對(duì)我的根本做做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)
通過(guò)這種深入的檢討,請(qǐng)帶領(lǐng)我的信任。我的位置,該公司今后努力的做一些嚴(yán)肅的工作,為公司的發(fā)展微薄提供自己的力量。
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年xx月xx日
管理檢討書范文10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我六個(gè)班長(zhǎng),年應(yīng)征入伍,下士行列。因?yàn)槲业氖韬鲈斐晒芾砗徒逃缅e(cuò)誤的方式,今天中午午飯后我士兵由于使用手機(jī)被發(fā)現(xiàn)教師。事情發(fā)生后,我認(rèn)真的問(wèn)題進(jìn)行了分析和反思自己,事情的發(fā)生主要在于我的責(zé)任。在這個(gè)時(shí)候做出以下檢查。
一、移動(dòng)電話總是部隊(duì)防止泄漏掌握管理一個(gè)重要的工作,班長(zhǎng)管理工作失職檢討書工作從總部少校的領(lǐng)導(dǎo)一直嚴(yán)格不放。特別是團(tuán)隊(duì)去年通過(guò)手機(jī)發(fā)布管理規(guī)定后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是手機(jī)的問(wèn)題當(dāng)作首要任務(wù)管理的隊(duì)伍。中隊(duì)在流行手機(jī),也做了很多努力,并且它讓中隊(duì)消耗大量的努力趕上失去工作。作為班長(zhǎng),在中隊(duì)開始工作中發(fā)揮了重要作用,要想將隊(duì)伍什么工作,班長(zhǎng)應(yīng)該不允許滿足高標(biāo)準(zhǔn)完成它,工作安排,并落實(shí)檢查是關(guān)鍵,但我在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格的手機(jī)工作安排后沒有好的實(shí)現(xiàn),只需要將武士階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神的語(yǔ)言溝通一次,認(rèn)為即使完成這項(xiàng)任務(wù),或者說(shuō)是給自己管理手機(jī)使工作,并導(dǎo)致工作的結(jié)果,它不再是多么重要的借口。
二,在類的管理,對(duì)思想的麻木不仁嚴(yán)重,導(dǎo)致這類問(wèn)題,監(jiān)控聲稱是隊(duì)伍的母親,所謂的“母親”不僅是一個(gè)關(guān)心照顧自己的士兵,更重要的是教育自己的士兵。教育他要做一名好士兵,做一個(gè)紀(jì)律,遵守法規(guī)條例的力量好士兵。在此級(jí)別,他做的很不到位,很糟糕。每當(dāng)我們說(shuō)“被寵壞的不是愛了,很長(zhǎng)一段時(shí)間會(huì)變壞”,他們自己的士兵在他的錯(cuò)誤是見過(guò)他,不要說(shuō)不說(shuō)話,允許它肆虐育種,看到它,當(dāng)沒有看到,接下來(lái)是一個(gè)暗燈光下閃閃發(fā)亮,或只是說(shuō)他幾句,沒有及時(shí)掌握管理工作,這讓士兵監(jiān)管系統(tǒng),迫使管理層覺得它的雄偉和嚴(yán)重,并最終導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生。
三、思想麻痹松弛,責(zé)任心不強(qiáng)。經(jīng)常旋轉(zhuǎn)開始后班長(zhǎng)管理工作失職檢討書,公司員工減少,責(zé)任包價(jià)值降低,管理的士兵們開始放松,遇到的問(wèn)題也不要說(shuō)不說(shuō)話,不再用于被嚴(yán)格的捕捉管。從你自己開始大打折扣上級(jí)安排工作,在此期間,持有一個(gè)讓放松讓戰(zhàn)士放松心境去工作,問(wèn)這樣一種心態(tài)如何不發(fā)生?想想他這次回來(lái)是無(wú)知的,并沒有經(jīng)營(yíng)理念,沒有工作的想法,自己有一個(gè)小的他自己的生活,仿佛從中隊(duì)軌跡眩暈不要邊際,責(zé)任心大大下降。要想自己是真的活少校,我把領(lǐng)導(dǎo)的信任扔在一邊,把他們自以為是反對(duì)高高懸掛,導(dǎo)致不可避免的問(wèn)題的發(fā)生。如果我將盲目地繼續(xù)這樣,問(wèn)題將是他班上接二連三的發(fā)生。
我決定回到公司管理,因?yàn)樯霞?jí)安排工作嚴(yán)格的細(xì)管,同時(shí),在政治教育加強(qiáng)自我的責(zé)任感,類的人事管理和思想進(jìn)一步深化加強(qiáng),鞋好染色盡好責(zé)任。也希望領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的同志。
以上是我的支票,缺乏希望領(lǐng)導(dǎo)和他的同志們批評(píng)指正。
檢討人:xx
20xx年xx月xx日
管理檢討書范文11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
對(duì)于我這次的錯(cuò)誤我十分的抱歉,因?yàn)槲乙粫r(shí)的沖動(dòng)導(dǎo)致我自己犯下了這樣的錯(cuò)誤,我感到十分的抱歉。我想做出了這樣行為的我不算是一個(gè)合格的員工,如果是一個(gè)合格的員工肯定是不會(huì)做出這樣的行為的,而是會(huì)在工作時(shí)間的時(shí)候好好的工作,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的吩咐肯定是言聽計(jì)從,不做那些員工不應(yīng)該做的事情??晌覅s是沒有這么做,反而沒有聽從領(lǐng)導(dǎo)您的指揮,做出了這種不服從管理的事情,給領(lǐng)導(dǎo)您在工作中造成了影響,也影響了其他同事們的工作,我在這里致以十分的歉意。我現(xiàn)在自己回想起來(lái)也是十分的后悔,后悔自己做出了這樣的事情,如果之前的我沒有這樣做,而是聽從領(lǐng)導(dǎo)的話肯定就不會(huì)有這種事情了,也就依然還是那個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的員工??上КF(xiàn)在還是變成了這樣,我也只能夠承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,爭(zhēng)取從此以后改正過(guò)來(lái),再也不犯下同樣的錯(cuò)誤。
其實(shí)在錯(cuò)誤發(fā)生之后我也十分的后悔,可惜事情也都已經(jīng)發(fā)生了。我現(xiàn)在回想起來(lái)或許也是我自己心態(tài)的問(wèn)題,長(zhǎng)時(shí)間順暢的工作讓我對(duì)自己產(chǎn)生了一種盲目的自信,在領(lǐng)導(dǎo)您吩咐下來(lái)之后我還依然覺得自己的行為才是正確的,覺得領(lǐng)導(dǎo)您的指揮是錯(cuò)誤的,只要我按照自己的計(jì)劃去做,肯定就能夠做好。但事實(shí)證明我的行為才是錯(cuò)誤的,我的眼界也依然還是那么的短淺,沒有能夠像領(lǐng)導(dǎo)您一樣看得那么遠(yuǎn)。我想如果我能夠調(diào)整好自己的心態(tài),不這樣的盲目,肯定也就不會(huì)有這樣的事情,也不會(huì)犯下這樣的錯(cuò)誤,對(duì)公司帶來(lái)影響。
還記得我在剛剛來(lái)到公司的時(shí)候就是一直在領(lǐng)導(dǎo)您的指揮下工作,而我在一開始我也是對(duì)自己工作上的內(nèi)容掌握的并沒有那么好,而在遇到困難時(shí)也是十分的無(wú)助,而這個(gè)時(shí)候都是領(lǐng)導(dǎo)您在指引我,教我,才讓我成長(zhǎng)到現(xiàn)在的模樣。而我卻在得到一些成績(jī)之后就有些忘乎所以,看不清自己,讓自己變得膨脹了起來(lái),所以才做出了這樣的事情。我現(xiàn)在真的是十分的愧疚和自責(zé),如果沒有領(lǐng)導(dǎo)您肯定就不會(huì)有我的成功,而我卻還這樣做辜負(fù)了您一直以來(lái)對(duì)我的期望。我也沒有什么能夠說(shuō)的,只希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠給我一個(gè)去彌補(bǔ)自己錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),以后我一定是不會(huì)再這樣做了,做一個(gè)認(rèn)真工作的好員工,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)再相信我一次。
此致
敬禮!
檢討人:
日期:
管理檢討書范文12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書,關(guān)于工作失誤檢討書800字。關(guān)于在xx的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中,因我個(gè)人的疏忽,我沒有能夠充分地對(duì)工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本,也沒有在檢查之后向您如實(shí)匯報(bào)。
我可以說(shuō)是犯了一個(gè)最低級(jí),最原則性的錯(cuò)誤。我有罪啊,連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好,沒有根據(jù)您的要求,把項(xiàng)目的進(jìn)展情況著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給公司造成了很大的負(fù)面影響,也導(dǎo)致了一些損失,同時(shí)也愧疚x總對(duì)我的信任和關(guān)照。
但此次我通過(guò)自我反省,必須找出我工作失誤的根本原因,我反思了一下。我犯錯(cuò)的根本原因在于,我自身這個(gè)馬虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險(xiǎn)的,這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來(lái)造成更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
針對(duì)我的錯(cuò)誤,我反省了如下幾點(diǎn)改正措施:
1、針對(duì)我的責(zé)任感不強(qiáng),工作作風(fēng)懶散,不實(shí)際。我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人,我對(duì)很多事情應(yīng)該親自過(guò)問(wèn),不論處理的好壞,都應(yīng)該給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代。出來(lái)端正態(tài)度,認(rèn)真工作之外,我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平,同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)。
2、我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己,做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮的工作人員。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖,不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里,要將自己的工作做好做精。
通過(guò)這一次的事情,其實(shí)我也想了很多,作為一個(gè)員工,我應(yīng)該好好的做好公司分配下來(lái)的工作,不應(yīng)該有一點(diǎn)敷衍,因?yàn)槲业囊粋€(gè)失誤,給別人帶來(lái)的可不僅僅是一份檢討書能挽救的,也不是光懲罰就能改變什么的,嚴(yán)重的可能造成客戶的流失,也可能搞壞公司在行業(yè)的名聲。
通過(guò)此次深刻的檢討,請(qǐng)陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
xxxx年xx月xx日
管理檢討書范文13
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
您好,我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中,因我個(gè)人的疏忽,工作的不到位,我沒有能細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。
首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員,身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用,一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作,要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)給公司、給集體帶來(lái)嚴(yán)重的損失。
在此次的電信機(jī)房管理工作中,因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了,0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng),這樣一來(lái)一回勢(shì)必造成浪費(fèi),造成公司的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé),此時(shí)此刻我的心情非常的不好,因此這項(xiàng)錯(cuò)誤,我這段時(shí)間都不能從中解脫出來(lái)。
出現(xiàn)問(wèn)題,是誰(shuí)都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過(guò)錯(cuò),我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次改過(guò)的機(jī)會(huì),對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤,我也有一定自我認(rèn)識(shí),我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人,這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒的托詞,因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤,我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤。
通過(guò)此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽,沒有全心、仔細(xì)的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話,我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。
1、針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心了解,對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2、今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過(guò)此次深刻的檢討,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人:XXX
20xx年X月XX日
管理檢討書范文14
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
你好!
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過(guò),因?yàn)槲覜]有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。
經(jīng)過(guò)徹夜反省,我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于:
1,我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,可以說(shuō)我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)則。
2,我沒有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對(duì)銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。
3,我缺乏必要的問(wèn)題預(yù)判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的負(fù)面影響,這在一定程度上也說(shuō)明我的工作素養(yǎng)是不足的。
檢討人:
日期:
管理檢討書范文15
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
XX期間,由于我管理失職,造成XX違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,各級(jí)對(duì)安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全營(yíng)官兵一年來(lái)在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,同時(shí)也給連隊(duì)抹了黑,拖了連隊(duì)全面建設(shè)的后腿。我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情對(duì)此事進(jìn)行了深刻反省,做檢查如下:
一、違紀(jì)情況說(shuō)明
XX
二、問(wèn)題的原因
(一)自己思想認(rèn)識(shí)不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識(shí)安全工作貫穿始終的重要性,認(rèn)為離年終沒幾天了,各級(jí)反復(fù)提的要求未免小題大做,嘴上說(shuō)重要,抓起來(lái)次要,忙起來(lái)就不要。對(duì)老實(shí)聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為XXXX平時(shí)工作表現(xiàn)不錯(cuò),為人老實(shí),又是副班長(zhǎng),應(yīng)該能夠管好自己,所以對(duì)其過(guò)度放心,偏聽偏信,不調(diào)查核實(shí),這是導(dǎo)致該同志XX的重要原因。三是安全隱患排解不力。XX違紀(jì)事件發(fā)生在我營(yíng)四季度安全形勢(shì)分析會(huì)議期間,我在組織召開連隊(duì)安全形勢(shì)分析時(shí),對(duì)連隊(duì)管理形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位,問(wèn)題隱患分析不全面,錯(cuò)過(guò)了將問(wèn)題解決在萌芽的最佳時(shí)機(jī),導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。
正是由于我自己思想認(rèn)識(shí)的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現(xiàn)良好,長(zhǎng)期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調(diào)離連隊(duì)。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí),也使該同志的成長(zhǎng)進(jìn)步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人,我不僅愧對(duì)各級(jí)首長(zhǎng)對(duì)我的信任和關(guān)懷,更對(duì)把兒子的成長(zhǎng)進(jìn)步希望放心交到部隊(duì)的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思,我充分認(rèn)識(shí)到了自己失職的嚴(yán)重后果,也對(duì)自己的工作進(jìn)行反省,端正了認(rèn)識(shí)。
三、幾點(diǎn)反思和下一步打算
(一)部隊(duì)管理是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作,貫穿于日常工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。如果在長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期上做得不夠,缺乏動(dòng)態(tài)觀念,把過(guò)去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,現(xiàn)在不出事等同于將來(lái)不出事,那么出事是必然,出問(wèn)題是遲早。
(二)管好部隊(duì)、帶好兵,是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊(duì)建設(shè)的最基本組成部分,地位特殊,責(zé)任重大,抓管理促正規(guī)保安全的意識(shí)必不可少。作為管理者,“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號(hào),若平時(shí)縱容遷就,不聞不問(wèn),對(duì)被管理者來(lái)說(shuō)不僅不是關(guān)心,反而是禍害。輕則影響個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步,重則影響單位全面建設(shè)。
(三)管理工作無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在,沒有“淡季”、“旺季”之分,只有全時(shí)抓,從嚴(yán)抓,才能常太平。基層有一種說(shuō)法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干??梢姡坏┏鰡?wèn)題必將對(duì)單位造成嚴(yán)重影響。但對(duì)于我們戰(zhàn)士個(gè)人來(lái)說(shuō),不論什么時(shí)候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴(yán)重的可能影響一個(gè)家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個(gè)角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。
(四)落實(shí)制度,從嚴(yán)管理就是對(duì)戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線,遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,自由少一點(diǎn),但他可以保證戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步,保證戰(zhàn)士的安全。在落實(shí)制度上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對(duì)違反制度規(guī)定的,哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評(píng)和處理,以儆效尤。
希望領(lǐng)導(dǎo)再給我一次改過(guò)的機(jī)會(huì)!
檢討人:
檢討時(shí)間: