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安全生產(chǎn)建議書精選范文

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  安全無小事,安全連著你我他。下面是小編整理的關(guān)于安全生產(chǎn)建議書,歡迎閱讀參考。

  安全生產(chǎn)建議書范文1

  全礦員工同志們:

  全國第_個“六月安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)拉開了帷幕,時間任務(wù)雙過半的目標(biāo)也已經(jīng)擺在了我們面前。

  過去的五個月里,我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,敢打必勝,超越自我,團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,各頂工作都取得了全新的突破,但縱觀全局,年產(chǎn)500萬的奮斗目標(biāo)還相當(dāng)艱巨,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與先進(jìn)單位相比,還有不小的差距。

  為此,我們要借“六月安全月”的東風(fēng),再接再勵,再鼓干勁,塑形象,促提升,抓基礎(chǔ),保安全,力爭時間任務(wù)雙過半目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  特提出建議如下:

  一、 認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持理念引導(dǎo),營造濃厚的安全氛圍。

  全礦員工要牢固樹立起“按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是安全生產(chǎn)、違章作業(yè)就是違法、違章指揮就是犯罪”的安全行為理念;樹立起“查找隱患是責(zé)任、發(fā)現(xiàn)隱患是水平、消除隱患是功績”的安全監(jiān)督理念;樹立起“有跡象就查、有苗頭就敲、有隱患就消”的安全預(yù)防理念;樹立起“保不了安全的項目是不人道的項目,管不好安全的干部是不稱職的干部,不注意安全的職工是不合格的職工”的安全評價理念,讓安全的理念深入人心,讓安全的航標(biāo)燈照得更亮。

  二、人人都是監(jiān)督員,反違章從我做起。

  全力支持生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)察員的工作,杜絕違章操作,防范事故風(fēng)險。

  對于出現(xiàn)的違章作業(yè)應(yīng)及時制止,及時上報,及時處理。

  嚴(yán)格按章作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干放心活,堅決做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。

  三、全力排查安全隱患,大力開展安全整治活動。

  著重抓好薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的監(jiān)督管理,加大重點(diǎn)工序的巡查和盯防力度,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的各類問題,確保安全隱患得到及時消除。

  四、黨政工團(tuán)齊抓共管,全體員工都來參與。

  要充分發(fā)揮先鋒模范作用,爭做遵章守紀(jì)的帶頭人和爭先創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)兵,立足本職、愛崗敬業(yè),帶動周圍員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  五、廣大工人是安全生產(chǎn)的主力軍,也是每個家庭的頂梁柱,我們在工作中不僅要保證自己安全,也要保證別人安全。

  要大力支持安全工作,支持安監(jiān)人員的工作,要用自己的行動帶動其他員工的行動,在實際生產(chǎn)中踐行安全生產(chǎn)制度,爭當(dāng)最合格,最模范的員工。

  員工同志們,安全無小事,安全連著你我他。

  讓我們攜起手來,在工作中做到時時講安全、處處講安全、人人講安全,為我們個人,為我們家庭,為我們企業(yè)創(chuàng)造一份安全、穩(wěn)定、和諧的大環(huán)境!讓六月安全月活動開展得如火如荼,扎實有效!

  安全生產(chǎn)建議書范文2

  青年同志們:

  在公司近幾年跨越式發(fā)展的背景下,公司安全運(yùn)營也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。

  目前公司施工生產(chǎn)、組織構(gòu)架、人力資源配置方面的特點(diǎn)是:大工程與小項目交融;成熟基地與臨時分部并存;施工人員成分復(fù)雜多樣,生產(chǎn)違章現(xiàn)象也時有發(fā)生.隨著施工生產(chǎn)黃金季節(jié)的到來,安全生產(chǎn)的局勢更加嚴(yán)峻。

  為了進(jìn)一步發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中示范、監(jiān)督作用,公司團(tuán)委發(fā)出如下建議:

  一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),提高安全意識。

  要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),特別是要掌握公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,積極參加安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動,提高自身的安全生產(chǎn)技能。

  安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展,更關(guān)系到每個家庭的幸福。

  我們要時刻牢記安全是前提,真正的從思想上提高認(rèn)識。

  二、關(guān)愛生命,安全生產(chǎn)。

  要牢記今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題,要從每個人做起,從身邊每一件小事做起,要立足崗位,人人事事講安全,時時處處想安全,為安全多說一句話、為安全多做一件事、為安全多出一份力,共同營造安全生產(chǎn)的氛圍,要帶動本單位的分包隊伍,提高自我保護(hù)意識。

  三、強(qiáng)化安全管理,消除安全隱患。

  要嚴(yán)格落實《施工生產(chǎn)安全區(qū)域責(zé)任劃分管理規(guī)定》,明確各工序、各崗位、各環(huán)節(jié)、各區(qū)域的安全責(zé)任,消滅安全管理的死角和盲點(diǎn);要以身作則,認(rèn)真履行本崗位的安全職責(zé),起到示范引領(lǐng)作用。

  基層團(tuán)組織要動員全體青年認(rèn)真查找隱患,并做到發(fā)現(xiàn)隱患立刻整改,防患于未然。

  工程技術(shù)人員要注意工藝結(jié)構(gòu)安全管理,嚴(yán)格各項工序的交底、驗收,堅決禁止簡化工藝的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然。

  四、基層團(tuán)組織要繼續(xù)以貫徹落實公司職代會提出的“全員抓落實,構(gòu)筑大安全”的安全工作理念為重點(diǎn),進(jìn)一步落實一航局第九次團(tuán)代會精神,依托項目實際,深化青年安全生產(chǎn)示范崗活動,發(fā)揮青年團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的積極作用。

  要將活動與局、公司提出的安全方面相關(guān)文件、活動相結(jié)合,要突出活動的閉合管理,做到各崗位安全責(zé)任落實到人,每月定期進(jìn)行自檢自查,尤其細(xì)節(jié)管理,要做好相關(guān)記錄,按時上報當(dāng)月活動信息。

  青年同志們,我們相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體青年的共同努力下,我們一定能為公司安全生產(chǎn)起到示范引領(lǐng)作用。

  讓我們攜手為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量!

  安全生產(chǎn)建議書范文3

  安全心得及管理建議:

  2016年2月6日我有幸參加了安保部主持的安全研討會,會上聽到了很多分管安全或?qū)B毎踩珕T的工作心得和合理化建議,觸動很大,也對我在今后的工作有很大的幫助。

  在這里也談?wù)勎以诠ぷ髦械囊恍┠w淺認(rèn)識及建議,和大家共同交流一下。

  首先我認(rèn)為在安全工作中有很多同志有一種“破窗理論”的思想,這種理論論”揭示:別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的玻璃。

  “破窗”的出現(xiàn),助長了三種心理:

  一是“頹廢心理”。

  既然衣服上已經(jīng)出現(xiàn)了一個洞,何必在乎衣服上再多上幾個洞。

  二是“從眾心理”。

  已經(jīng)有人打破了玻璃,自己接著去打破玻璃湊湊熱鬧又何妨。

  三是“棄舊心理”。

  玻璃打破已經(jīng)成為舊的無關(guān)緊要,于是喜新厭舊思想終于派上了用場。

  前事不忘,后事之師。

  所以說安全工作應(yīng)該從中吸取教訓(xùn),深以為戒。

  首先要嚴(yán)守安全“紅線”,筑牢安全防線,守護(hù)每一扇“窗戶”,全力以赴確保我們的安全生產(chǎn)大廈上不出現(xiàn)破的玻璃,有效根除“破窗現(xiàn)象”產(chǎn)生的土壤,防止“破窗現(xiàn)象”的發(fā)生。

  其次,在無法預(yù)知或不可抗拒的情況下,安全生產(chǎn)大廈一旦出現(xiàn)了第一塊破玻璃怎么辦,“破窗理論”告訴我們,必須做到“破窗”啥時出,啥時修,出一扇,修一扇。

  否則就是一扇又一扇“窗戶”被打破,小洞不補(bǔ),大洞吃苦,“量變”演化成“質(zhì)變”,最終“破窗理論”會得到深刻應(yīng)驗。

  這就需要我們安全員要認(rèn)真對待每一個安全隱患,就是要特別講究時效性,今天的事絕不拖到明天去做,解決“問題”不過夜,“破窗”出現(xiàn)了,要立刻、現(xiàn)在、馬上去做。

  修復(fù)“破窗”要講究方法。

  要具體問題具體分析,反復(fù)出現(xiàn)的問題要從規(guī)律上找原因,普遍出現(xiàn)的問題要從制度上找原因,把握安全生產(chǎn)的規(guī)律性、小防大,堵塞漏洞,消除隱患。

  要敢于“亮劍”。

  安全不保、全盤皆輸,針對安全生產(chǎn)中的諸如“破窗”等疑難雜癥,要找準(zhǔn)關(guān)鍵,擂重棰,下猛藥,治頑癥,確保安全生產(chǎn)的長治久安。

  對于安全管理我個人認(rèn)為安全檢查的目的是查隱患、抓整改、堵漏洞、保安全。

  要達(dá)到安全檢查的應(yīng)有效果,就必須在“懂、活、新、細(xì)、嚴(yán)、狠、恒”上下功夫:懂,即要懂業(yè)務(wù)。

  檢查組成員必須是安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)方面的內(nèi)行。

  常言道:“行家一伸手,就知有沒有”,“內(nèi)行看門道,外行看熱鬧”。

  活,即方法要活。

  安全檢查要能及時發(fā)現(xiàn)問題,并找出存在問題的關(guān)鍵,很重要的一點(diǎn),就是檢查的方式方法要靈活多變,做到常規(guī)檢查與突擊檢查、專項檢查與全面檢查、平時檢查與節(jié)日檢查、縱向檢查與橫向檢查交替進(jìn)行,不固守一種模式,增強(qiáng)檢查的實效性。

  新,即人員要新。

  安全檢查要各車間互查要進(jìn)行不斷調(diào)整,采用各車間相互交流的辦法,從而能在檢查中打破常規(guī)的思維定勢,體現(xiàn)新思想、新辦法、新要求。

  細(xì),即檢查要細(xì)。

  要堅持做到不檢查則已,要檢查就要認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì),遠(yuǎn)與近兼顧、重點(diǎn)與一般兼顧、條件好的地方與條件差的地方兼顧,橫向到邊,縱向到底,不留死角,全面覆蓋。

  嚴(yán),即要嚴(yán)謹(jǐn)分析。

  對查出的問題,要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的分析,找出存在問題的根源,分析存在問題可能帶來的后果,提出防范再次出現(xiàn)類似問題的辦法,讓大家從中掌握知識,學(xué)到經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

  狠,即要狠抓整改。

  對查出的事故隱患,要落實整改措施、整改時間、整改標(biāo)準(zhǔn)和整改責(zé)任人,建立整改反饋和復(fù)查考核制度,狠抓整

  恒,即要持之以恒。

  安全工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性,決定了安全檢查必須做到持之以恒,切不可忽冷忽熱,想起來就搞一次,工作閑下來就抓一回,上級督促安排了就動一下,如果這樣就難以起到警鐘長鳴的目的,穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境就難以形成。

  一個安全員要有做“安全啄木鳥”的意識。

  在生產(chǎn)中要保證安全,必須從小處著手,常抓不懈。

  在崗位上應(yīng)做到“心到、手到、眼到、耳到、嘴到”:

  “心到”就是心里時時想到安全,在做任何工作時,事先想一想這樣做是否安全?是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作?事后也得想一想,這樣做是否留下了安全隱患?如果每次在工作中都能做到“心到”,那就從根本做到了“三不傷害”。

  “手到”對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即著手整改,從不延緩,安全問題來不得半點(diǎn)怠慢,在我們平時安全巡查中發(fā)現(xiàn)隱患,如能整改就立即監(jiān)督執(zhí)行整改,不能整改的立即上報有關(guān)單位部門。

  “眼到”是眼觀六路,不管是在地面,還是高空,都要看看周圍環(huán)境是否有安全隱患,如發(fā)現(xiàn),及時采取措施,進(jìn)行整改,消除隱患。

  “耳到”要耳聽八方,聽異常,在工作中隨時隨地注意聽運(yùn)轉(zhuǎn)中種類機(jī)器是否有異常聲音,要立即停止,查找原因,進(jìn)行整改。

  “嘴到”要進(jìn)行安全工作的宣傳教育,相互監(jiān)督,相互促進(jìn),安全進(jìn)行整改,故安全工作要加強(qiáng)宣傳,記在心上,說在嘴上,來不得半點(diǎn)馬虎。

  在查找隱患中我們對安全工作要做到人人參與,讓“要我安全”到“我要安全”的理念上的轉(zhuǎn)變。

  以上就是我個人對安全工作的心得及一些的管理建議。

  安全生產(chǎn)建議書范文4

  安全工作意見建議:

  安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故。

  第一.為了抓好安全生產(chǎn),必須有經(jīng)濟(jì)支持做保障。

  通過一定的經(jīng)濟(jì)投入以保證生產(chǎn)設(shè)施滿足安全要求。

  同時,安全生產(chǎn)離不宣傳教育,而宣傳教育也離不開資金的支持。

  第二.為使管理制度能夠真正落實,必須在制度管理與人文管理方面著手。

  既要加大制度管理的宣傳推廣力度,又要在人性化管理方面加強(qiáng)。

  應(yīng)該在工作方面完善制度,在生活中講人性。

  (例如在省內(nèi)施工時,在不影響工作的前提下,每月給三天帶薪假期,省外施工休假期間工資補(bǔ)助照發(fā))

  第三.建立良好工作氛圍。

  在工作中創(chuàng)造良好的人際關(guān)系。

  重視集體的力量,將個人能力與集體力量相結(jié)合。

  第四.加強(qiáng)工作經(jīng)驗總結(jié)與交流,使先進(jìn)行的管理與施工方法盡快得到推廣。

  第五.不斷探索,提高施工水平從而提高生產(chǎn)效率。

  第六.加強(qiáng)安全檢查,并按制度進(jìn)行獎罰。

  第七.推行安全保證金制度,提高施工人員工作責(zé)任心。

  第八.正確認(rèn)識安全宣傳的作用,加強(qiáng)安全宣傳教育。

  第九.對個人和單位的進(jìn)步做法和建議,在進(jìn)行推廣的同時給予一定經(jīng)濟(jì)鼓勵。

  建議每月組織一次建議表彰會,使之成為制度,既促進(jìn)了工作,也促進(jìn)了員工之間的相互溝通。

  最終使積極創(chuàng)新成為一種習(xí)慣行為。

  第十.改善財務(wù)狀況從精細(xì)管理入手,從提高職工工作積極性與工作效率入手,不從減少安全投入或降低施工人員入手。

  第十一.戰(zhàn)爭年代民心向背是取勝關(guān)鍵,經(jīng)濟(jì)時代員工態(tài)度關(guān)系企業(yè)興衰。

  所有企業(yè)員工水平均不相上下,在于如何引導(dǎo)與使用,如何發(fā)掘其能動性,如何使其做出更大貢獻(xiàn),如何使其心系企業(yè)。

  究其原因,員工在企業(yè)的被關(guān)注度是關(guān)鍵,處于被動中的員工,既缺乏積極性;感覺受關(guān)注的人積極性高。

  而這一切均取決于領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)思想是關(guān)鍵,好的制度是促進(jìn)劑,好比治水以書導(dǎo)代替堵塞一樣,以目標(biāo)激勵人的積極性。

  安全生產(chǎn)建議書范文5

  工友們!我們都來自五湖四海,為了人生的奮斗,為了生活的追求,為了珍貴的緣份,和美m(xù)滿的家庭,我們在這里相逢聚首,為著一個共同的目標(biāo)----建設(shè)___工業(yè)園.

  安全無小事,安全連著你我他,有了安全我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益,擴(kuò)大規(guī)模,有了安全我們的家庭才能幸福安康溫馨快樂,有了安全我們的生命才能發(fā)出光彩,連續(xù)不斷違章作業(yè)再也不要發(fā)生,人間悲劇再也不要重演!這是白發(fā)人對我們的忠勸,這是妻兒含著淚水的呼喚,這是我們每一個員工真誠的祝福!讓我們攜起手來,共同創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境,安全生產(chǎn),預(yù)防為主,這是愛的期盼!

  若干年后,也許你仍然還在這片熱土上能時??吹剿?,也許擦肩而過是無意間又遇見了她,也許是在家里茶余飯后時偶然想起她……無論如何,每當(dāng)回憶起你曾經(jīng)在這里奮斗時留下的身影足跡,回憶起你曾經(jīng)在這里辛勤勞作時灑下的汗水,回憶起你曾經(jīng)在這里一起同甘共苦的兄弟朋友,你自然會從心底感覺到一種格外的親切和無比的自豪,那是多么美好的事啊!而今我們正處于比較艱苦的階段,也許正是在這里考驗?zāi)愕囊庵竞鸵懔?,充分發(fā)揮你的聰明才智,在你千錘百煉中提高你的才能指藝,讓你的人生境界得到升華,因此我們就牢記安全第一,預(yù)防為主。

  真正的做到三不傷害(不傷害別人,不傷害自己,不要被別人傷害)和睦友好的相處,團(tuán)結(jié)融洽的工作,多一分理解,少一分艾怨,平安順利的完成工程項目的建設(shè).

  祝大家平安幸福,工作愉快


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