国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 條據(jù)書信 > 建議書 > 最新項(xiàng)目建議書格式

最新項(xiàng)目建議書格式

時間: 周國0 分享

項(xiàng)目建議書格式5篇最新

項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。下面是小編給大家整理的項(xiàng)目建議書格式,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項(xiàng)目建議書格式1

項(xiàng)目名稱: 承擔(dān)單位: 單位地址: 郵編:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:電話: 職務(wù)職稱:

填報(bào)日期:年 月 日

科研項(xiàng)目建議書編寫提綱

一、立項(xiàng)依據(jù)

1、簡述本項(xiàng)目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,存在的主要問題及近期發(fā)展趨

勢,并將本項(xiàng)目與國內(nèi)外同類技術(shù)或產(chǎn)品進(jìn)行對比說明; 2、項(xiàng)目研究的目的、意義,申請立項(xiàng)的必要性;

3、本項(xiàng)目研究現(xiàn)有起點(diǎn)科技水平及已存在的知識產(chǎn)權(quán)情況;

二、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo)

1、詳細(xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施的主要技術(shù)內(nèi)容,解決的關(guān)鍵技術(shù),描述項(xiàng)目的技術(shù)方法、工藝路線;

2、重點(diǎn)說明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn),包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng)新等;

3、說明項(xiàng)目的技術(shù)來源,合作單位情況;

4、說明項(xiàng)目實(shí)施各階段及項(xiàng)目完成后預(yù)期取得的主要技術(shù)成果(包括新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等)技術(shù)水平及相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)等。

三、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求

主要說明本項(xiàng)目技術(shù)或產(chǎn)品市場需求。

四、現(xiàn)有研究條件和工作基礎(chǔ)

1、項(xiàng)目研究基礎(chǔ);

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以往承擔(dān)相近科研項(xiàng)目及完成情況,取得的自主知識產(chǎn)權(quán)成果及產(chǎn)業(yè)化的效果; 3、項(xiàng)目實(shí)施具備的人才隊(duì)伍條件;

4、項(xiàng)目實(shí)施具備的儀器設(shè)備等研究試驗(yàn)條件;

5、項(xiàng)目承擔(dān)單位的配套投入能力及其科技服務(wù)管理能力。

五、進(jìn)度安排與計(jì)劃內(nèi)容

分月份列出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排、主要工作內(nèi)容和主要目標(biāo)。

六、 項(xiàng)目研究預(yù)期成果

發(fā)表論文、獲獎及獲專利預(yù)期

七、承擔(dān)項(xiàng)目單位及分工

1、 承擔(dān)單位及分工; 2、 協(xié)作單位及分工。

七、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

表1 研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

注:原則上,勞務(wù)費(fèi)+人工費(fèi)≤總費(fèi)用的30%;專家咨詢費(fèi)≤總費(fèi)用的8%;管理費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%,其他費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%。

八、 主要研究人員簡況

項(xiàng)目組主要研究人員的基本情況,重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況。同時應(yīng)列出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項(xiàng)目中承擔(dān)的主要工作簡表。

表2 項(xiàng)目主要研究人員登記表

項(xiàng)目建議書格式2

為改善貴市人居環(huán)境,促進(jìn)當(dāng)?shù)匮h(huán)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)提出的全國人民共同致富,精準(zhǔn)扶貧的戰(zhàn)略目的,我司擬提出在貴市與貴市政府共同建設(shè):__市垃圾處理+生態(tài)農(nóng)業(yè)+精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目,打造當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。

一、該項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容:

1:城鄉(xiāng)垃圾收運(yùn)系統(tǒng),該系統(tǒng)由地埋式全封閉環(huán)保收集桶、專用鉤臂式壓縮箱車組成。收集運(yùn)輸全封閉,無蚊無蠅無臭氣,無需中轉(zhuǎn)站,投資省一半,占地面積小,城鄉(xiāng)更環(huán)保。該收集系統(tǒng)不僅可以安裝在城市人口密集區(qū)的草坪、廣場,既方便了市民投放垃圾,減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度,也給城市增加了環(huán)保景觀,而且特別適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾的收集運(yùn)輸,徹底解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾由于量少無法建設(shè)垃圾處理廠的問題,也解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建垃圾中轉(zhuǎn)站,投資大,收集運(yùn)輸成本高,二次污染嚴(yán)重的問題,使社會主義新農(nóng)村徹底告別垃圾污染。

2:城鄉(xiāng)各種垃圾“LJ”五化綜合處理廠,該廠采用我公司擁有的:城鄉(xiāng)各種垃圾“快速化,無害化,無剩余化,資源循環(huán)利用化,產(chǎn)業(yè)化”處理技術(shù),簡稱:垃圾不落地“LJ”五化處理技術(shù)。該技術(shù)由16項(xiàng)國家專利組成,在國內(nèi)已建廠十幾家,可將城鄉(xiāng)各種垃圾,當(dāng)日零污染收集,當(dāng)日無害化處理,當(dāng)日資源化出產(chǎn)品。該廠可處理:城鄉(xiāng)生活垃圾、填埋場陳舊垃圾、餐廚垃圾、菜場垃圾、醫(yī)療垃圾、禽畜病尸、禽畜糞便、中藥行業(yè)廢棄物、食品行業(yè)廢棄物、農(nóng)業(yè)廢棄物、污水處理廠污泥、非危險(xiǎn)工業(yè)垃圾非化工垃圾外的其它一般工業(yè)垃圾,建筑垃圾交建筑垃圾處理廠。

3:建筑廢料、建筑垃圾處理廠,該廠采用我公司擁有的無機(jī)物制建材系統(tǒng)技術(shù)設(shè)備,可將城鄉(xiāng)各種垃圾綜合處理廠分選出來的無機(jī)物類垃圾、可燃物類垃圾在焚燒過程中產(chǎn)生的`爐渣,城市新建、擴(kuò)建、改建、裝修、鋪設(shè)、修繕、拆遷、自然災(zāi)害等過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、建筑廢料,通過分類分級破碎、篩分,生產(chǎn)出可取代天然砂石的骨料。其中部分骨料作為企業(yè)深加工原材料,用以制混凝土砌塊等產(chǎn)品,剩余部分銷往公路地基回填等。沙土類用于造田。

4:生態(tài)農(nóng)業(yè),無公害有機(jī)綠色食品生產(chǎn)基地,本園區(qū)城鄉(xiāng)各種垃圾綜合處理廠有機(jī)物高溫高壓催化降解生產(chǎn)出來的純生態(tài)高效有機(jī)肥,具有養(yǎng)分全面、總養(yǎng)分高、有機(jī)質(zhì)含量高、無病蟲害蟲卵的優(yōu)點(diǎn),是改良土壤、生產(chǎn)無公害有機(jī)綠色食品的必用肥料。用此肥料打造的當(dāng)?shù)責(zé)o公害有機(jī)綠色食品基地(當(dāng)?shù)孛破髽I(yè)),可以大力發(fā)展園區(qū)旅游觀光農(nóng)業(yè)、采摘休閑農(nóng)業(yè)、以及高檔綠色食品農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè),可安排大量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人(預(yù)計(jì)最少安排1500人就業(yè)),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。園區(qū)設(shè)有養(yǎng)殖基地、種植基地(根據(jù)當(dāng)?shù)乩a(chǎn)生量,年有機(jī)肥產(chǎn)量,預(yù)計(jì)最少不低于3000畝)嚴(yán)禁使用化肥、農(nóng)藥,徹底恢復(fù)傳統(tǒng)農(nóng)、牧業(yè),讓當(dāng)?shù)厝嗣癯陨鲜攀兰o(jì)六十年代前的無公害有機(jī)綠色食品。冬天設(shè)有暖棚,確保四季常青,常年有新鮮蔬菜、水果供應(yīng)??沙闪⑥r(nóng)業(yè)合作社,流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地(租用或入股),接納農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人,帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富奔小康,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。

5:園區(qū)污水處理廠,引進(jìn)上海開能環(huán)保生化處理池+人工濕地工藝,集中處理園區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的生產(chǎn)、生活污水,達(dá)到園區(qū)污水自凈零排放或負(fù)排放,并利用處理后的回用水,打造小橋流水、綠蔭成林、鳥語花香的花園式園區(qū)。

6:電子垃圾拆解處理廠,通過招商引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。

7:廢舊汽車拆解處理廠,通過招商引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。

8:危險(xiǎn)工業(yè)垃圾及化工垃圾處理廠,通過招商引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。

9:物流中心,負(fù)責(zé)園區(qū)物質(zhì)的運(yùn)輸。

10:園區(qū)集中辦公大樓,培訓(xùn)中心,環(huán)保教育基地。

11:職工宿舍。

12:其它生產(chǎn)、生活配套設(shè)施。

二、園區(qū)建設(shè)的意義:

1,可將貴市每天產(chǎn)生的所有垃圾集中處理,杜絕了分散處理的局限性及產(chǎn)生的二次污染,并使垃圾變廢為寶,實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。園區(qū)建成后,各入駐園區(qū)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),比如,垃圾處理廠生產(chǎn)出來的高效生態(tài)有機(jī)肥可為園區(qū)綠化、城市綠化、生態(tài)農(nóng)業(yè)無公害有機(jī)綠色食品生產(chǎn)基地提供肥料保障;垃圾處理廠的熱能可提供各入駐園區(qū)企業(yè)冬季供暖,以及生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園的暖棚供暖;污水處理廠處理好的回用水可提供園區(qū)綠化、生態(tài)農(nóng)業(yè)、一般生產(chǎn)用水;污水處理廠出來的污泥、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生的農(nóng)業(yè)廢棄物、生態(tài)養(yǎng)殖場產(chǎn)生的動物糞便、病尸等可以送垃圾處理廠制生態(tài)有機(jī)肥;建筑垃圾處理廠可為城市建設(shè)提供建材產(chǎn)品;其它處理廠可提供可回收物質(zhì),實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。園區(qū)生活區(qū)、辦公區(qū)產(chǎn)生的生活垃圾、生活污水就地處理,完全實(shí)現(xiàn)園區(qū)污染物自循環(huán)凈化、零排放或負(fù)排放,并帶動當(dāng)?shù)匮h(huán)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,打造城市五星“衛(wèi)生間”、全國智慧生態(tài)環(huán)保模范城,實(shí)現(xiàn)城市自凈,為生態(tài)文明建設(shè)、美麗家鄉(xiāng)建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)。

2,可安排1500多人就業(yè)(僅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人1000多人)。

3,可為政府節(jié)約大量土地,資金,為政府創(chuàng)造無法估算的社會效益、環(huán)保效益。僅以日處理 300噸(生活垃圾)填埋工藝(設(shè)計(jì)使用十年)為例,政府30年的投入為:

(1)3個填埋場X每個投入6000萬-7000萬=約2億;

(2)政府支付的處理費(fèi):每噸60-70元X300噸X365天X30年=約2億;

(3)一個填埋場使用十年用地約300多畝,30年需建三個填埋場,大約報(bào)廢土地1000畝,1000畝X20萬(按落后地區(qū)最低地價估算)=約2億(如加上幾十年后的土地修復(fù)費(fèi)用,將無法估算)。30年政府大約需總投入6個億左右。

而用城鄉(xiāng)垃圾不落地“LJ”五化處理技術(shù)建設(shè)的綜合處理廠,政府30年的投入為:日處理300噸X每噸130元處理費(fèi)X365天X30年=約4億。30年后,無償移交政府的正常運(yùn)營的垃圾處理廠價值約2億。4億-2億=2億,即30年政府相當(dāng)于只支付了企業(yè)2億處理費(fèi)。6億-2億=4億。即30年可為政府節(jié)約4個億的資金投入,節(jié)約1000畝土地。

三、預(yù)計(jì)園區(qū)土地使用面積及地上建筑總投資:約5000畝;約6億元。

1:城鄉(xiāng)各種垃圾“LJ”五化綜合處理廠,占地300畝,其中垃圾處理廠50畝,生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園250畝(暖棚);總投資約2億。

2:建筑廢料、建筑垃圾處理廠,占地100畝;總投資0.5億。

3:生態(tài)農(nóng)業(yè)、無公害有機(jī)綠色食品生產(chǎn)基地、五星農(nóng)家樂,占地3000畝,可另外選址;總投資0.3億。

4:園區(qū)污水處理廠,占地10畝;總投資0.3億。

5:電子垃圾拆解處理廠,占地10畝;總投資0.3億。

6:廢舊汽車拆解處理廠,占地100畝;總投資1億。

7:危險(xiǎn)工業(yè)垃圾及化工垃圾處理廠,占地10畝;總投資0.3億。

8:生態(tài)養(yǎng)殖場,占地300畝;總投資0.5億。

9:集中辦公大樓,培訓(xùn)中心,環(huán)保教育基地,占地10畝;總投資0.2億。

10:職工公寓,占地10畝;總投資0.1億。

11:其它生產(chǎn)、生活配套設(shè)施,占地10畝;總投資0.1億。

12:物流中心,占地10畝;總投資0.2億。

13:道路、圍墻、綠化,占地1030畝;總投資0.2億。

說明:土地使用面積以實(shí)際規(guī)劃使用面積為準(zhǔn);總投資未預(yù)算土地使用成本及園區(qū)立項(xiàng)前期費(fèi)用。

四、與政府合作方式

政府提供優(yōu)惠政策、土地、園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、五通一平、綠化、道路、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),入駐企業(yè)投資廠房、設(shè)備,按PPP模式合作。也可政府全額投資,企業(yè)提供技術(shù)、設(shè)備,建成后移交政府經(jīng)營管理。以垃圾處理廠為例:

1:投資-建設(shè)-經(jīng)營-移交

即由企業(yè)投資建設(shè),企業(yè)經(jīng)營30年后,將正常生產(chǎn)的垃圾處理廠無償移交當(dāng)?shù)亍?/p>

建設(shè)資金:在市政府的支持下,爭取部分中央預(yù)算內(nèi)資金,爭取部分省市配套資金,爭取部分銀行貸款,不足部分由企業(yè)自籌資金全額投資,市政府也可用市財(cái)政配套資金入股,股份按工程總投資比例計(jì)算,工程總投資額約2億元(包括生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園)。

企業(yè)要求:

(1):土地由市政府根據(jù)環(huán)保、規(guī)劃要求和國土政策規(guī)定無償劃撥,占地面積300畝,并根據(jù)工藝要求,做好五通一平。

(2):按照保本微利的原則,垃圾處理費(fèi)執(zhí)行當(dāng)?shù)匚飪r局“垃圾處理費(fèi)聽證會”最終決定的不低于130元/噸-240元/噸以上之價格。

(3):成立由市政府主管市長為組長的工程指揮小組,負(fù)責(zé)企業(yè)因此項(xiàng)目需批復(fù)各種手續(xù)的協(xié)調(diào)工作。

(4):由政府協(xié)助辦理項(xiàng)目總投資的20%-30%銀行貸款。

2:合作方式二:建設(shè)-移交

即由市政府全額投資,企業(yè)總承包,配套垃圾不落地“LJ”五化處理技術(shù)、設(shè)備(交鑰匙工程),使貴市垃圾處理徹底實(shí)現(xiàn)無剩余、資源化處理,同時增加垃圾處理廠經(jīng)營收入。垃圾處理廠建成投產(chǎn)后,移交當(dāng)?shù)厥姓?jīng)營。

項(xiàng)目建議書格式3

一、項(xiàng)目名稱

二、投資方情況

1. 主要投資方基本情況

包括企業(yè)全稱、主要經(jīng)營范圍、注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債情況、主要股東情況。

2. 主要投資方基本經(jīng)營情況

包括企業(yè)近三年主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營情況,主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力,實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模,國內(nèi)外營銷情況。企業(yè)近三年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。

3. 主要投資方相關(guān)實(shí)力和優(yōu)勢分析,在國內(nèi)外投資類似項(xiàng)目簡要情況

4. 其他投資方簡要情況

包括注冊地,注冊資本,企業(yè)性質(zhì),主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營狀況,資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤等方面情況。

三、必要性分析

1. 投資目的

項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)國內(nèi)外情況,例如產(chǎn)品國內(nèi)外供求情況及預(yù)測,產(chǎn)品進(jìn)口情況及預(yù)測,行業(yè)未來發(fā)展等。說明項(xiàng)目對各投資方的必要性和意義,包括項(xiàng)目與投資方國內(nèi)項(xiàng)目的關(guān)系、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系等。

2. 社會意義

包括與我國相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的關(guān)系,與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。

四、項(xiàng)目背景及投資環(huán)境情況

1. 項(xiàng)目背景

包括投資方介入前項(xiàng)目基本情況,外方合作者基本情況,投資方如何介入項(xiàng)目,投資方對外考察、盡職調(diào)查、與外方談判、其他競爭投資者等情況,與所在國家和當(dāng)?shù)卣疁贤ㄇ闆r等。

2. 投資環(huán)境情況

包括所在國家及當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)情況,與項(xiàng)目有關(guān)的稅收、外匯、進(jìn)出口、外資利用、資源開發(fā)、行業(yè)準(zhǔn)入、環(huán)境保護(hù)、勞工等法律法規(guī)情況,當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)及市場狀況;涉及資源開發(fā)的,還應(yīng)說明所在國家有關(guān)資源的儲量,品質(zhì),勘探,開采情況。

3. 項(xiàng)目的外部意見及影響

包括所在國中央和地方政府的'意見,當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見,項(xiàng)目所在國家和地區(qū)社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。

五、項(xiàng)目內(nèi)容

(一) 建設(shè)類項(xiàng)目

1. 建設(shè)內(nèi)容

包括建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、進(jìn)度安排、技術(shù)方案、建設(shè)方案、需要建設(shè)的配套設(shè)施等;涉及資源開發(fā)的,還應(yīng)說明可開發(fā)資源量、品味、中方可獲權(quán)益資源量及開發(fā)方案等。

2. 主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場

包括項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模,產(chǎn)品目標(biāo)市場及銷售方案。

3. 相關(guān)配套條件落實(shí)情況

包括項(xiàng)目道路、鐵路、港口、能源供應(yīng)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套情況及安排,項(xiàng)目土地情況及安排,項(xiàng)目滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求措施,加工類項(xiàng)目應(yīng)說明項(xiàng)目原諒來源的情況。

4. 財(cái)務(wù)效益指標(biāo)

包括項(xiàng)目總銷售收入、利潤、投資回收期、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)預(yù)測指標(biāo),以及中方投資回收期及回報(bào)率等預(yù)測指標(biāo)。

(二) 并購類項(xiàng)目

1. 被收購對象情況

股權(quán)收購類項(xiàng)目應(yīng)包括被收購企業(yè)全稱(中英文)、主要經(jīng)營范圍、注冊地、注冊資本、生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況及資產(chǎn)與負(fù)債情況,股權(quán)結(jié)構(gòu)、上市情況及最新股市表現(xiàn)、主要股東簡況,被收購企業(yè)及其產(chǎn)品、技術(shù)在同行業(yè)所處地位、發(fā)展?fàn)顩r等;資產(chǎn)收購類項(xiàng)目應(yīng)包括被收購資產(chǎn)構(gòu)成,專業(yè)中介機(jī)構(gòu)確定的評估價,資產(chǎn)所有者基本情況。

2. 收購方案

包括收購標(biāo)的收購價格(說明定價方法及主要參數(shù)),實(shí)施主體,交易方式,收購進(jìn)度安排,對其他競爭者的應(yīng)對設(shè)想等。

(注:并購類項(xiàng)目同時包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的,還應(yīng)說明建設(shè)類項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)內(nèi)容,

并說明項(xiàng)目綜合財(cái)務(wù)效益指標(biāo))

六、項(xiàng)目合作及資金情況

1. 項(xiàng)目合作方案

包括項(xiàng)目各方股權(quán)比,出資形式,合作方式,收入和利潤分配,產(chǎn)品分配,其他合作內(nèi)容。

2. 項(xiàng)目資金運(yùn)用

包括項(xiàng)目總投資,建設(shè)類項(xiàng)目的前期費(fèi)用(中介費(fèi)、勘探費(fèi)等),工程建設(shè)資金及其使用構(gòu)成。流動資金的使用等,并購類項(xiàng)目的收購前期費(fèi)用,收購資金及其使用構(gòu)成,中方投資額及其使用構(gòu)成等。

3. 項(xiàng)目資金籌措

包括項(xiàng)目資本金及各方出資,銀行貸款及其他社會融資的構(gòu)成與來源,項(xiàng)目用匯金額及來源等。

七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

分析項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及不確定性,并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施:國別風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)及政策風(fēng)險(xiǎn),市場風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),外匯風(fēng)險(xiǎn),環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),礦權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及資源量風(fēng)險(xiǎn),勞工風(fēng)險(xiǎn),羨慕可能面臨的其他風(fēng)險(xiǎn);股權(quán)收購類項(xiàng)目還應(yīng)分析企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

八、其他事項(xiàng)

1. 項(xiàng)目是否存在需要解決的問題;

2. 實(shí)施項(xiàng)目的下一步工作計(jì)劃。

項(xiàng)目建議書格式4

一、項(xiàng)目概述

項(xiàng)目名稱:__道路建設(shè)工程

建設(shè)地點(diǎn):__村民組

項(xiàng)目責(zé)任單位:__鄉(xiāng)

項(xiàng)目責(zé)任人:

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

__村民組位于__鄉(xiāng)東南部,東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接,東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶,人口383人,境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%,木材儲藏量 3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸,人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝,產(chǎn)量將逐年攀升。

__道路的'建成將成為以__鄉(xiāng)通道為主干線,與全鄉(xiāng)__個村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣,三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo),加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐,切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高,愿意集資、投勞。建設(shè)__道路極大改善該區(qū)的交通條件,促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)共同富裕。

三、項(xiàng)目建設(shè)綜合條件評價

1、地形

項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū),四面崇山峻嶺中間地勢平緩,是典型的盤地形狀。整個項(xiàng)目區(qū)地勢較高,平均海拔820m以上。

擬建路線與__道路相銜接,地形標(biāo)高在610m至820m之間,全長2.2公里,路基寬4.5m,行車道寬3.5m。

2、水文、氣候、地質(zhì)

溪流兩邊居住農(nóng)戶,溪水匯入__河流入浙江省屬錢塘江流域。

該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū),四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-12℃,無霜期180天。

項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好,就地取材簡易。

3、筑路材料及運(yùn)輸條件

石料可采用路段邊開采邊利用,一舉兩得。間砂可在__河開采篩眩所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主,直接送往工程工地。

四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模

根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置,發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),路線全長2.2km,路面寬4.5m(彎道5-6m),最大縱坡7%。

五、工程概算

人工工資:根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條道路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性,人工粗工工資不作編制說明,主要實(shí)行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定,技工1500工,按40元/工計(jì)算,計(jì)6萬元。

材料:石料、河砂就地取材。原木按工程需要實(shí)行農(nóng)民自愿捐助,不作編制說明。鋼材3t,鋼材3600元/t,計(jì)1.08萬元。水泥80t,按410元/t(含運(yùn)費(fèi)),計(jì)3.28萬元。炸藥、、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計(jì)3萬元。

土地征用、三費(fèi)補(bǔ)償:水田征用3畝,按1.4萬元/畝計(jì)4.2萬元。坡耕地8.0畝,按0.7萬元/畝計(jì)5.6萬元。經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償7萬,共計(jì)16.8萬元。

其他費(fèi)用及不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3萬元。

總計(jì)所需資金概算33萬元。

六、工程的實(shí)施計(jì)劃

根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件,結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn),對工程進(jìn)度如下安排:

2010年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作,6月開工。

2010年8月底完成土石方開挖,檔墻、路基、橋梁涵洞。

2010年10月前完成排水溝及路面整平工作,并竣工通車。

七、路項(xiàng)目建議書范文結(jié)論

__道路的建成解決了一村380多人交通,有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接,提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力,為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ),改善了投資環(huán)境,必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,該項(xiàng)目實(shí)施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要,是一項(xiàng)重要的民生工程,切實(shí)可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。

項(xiàng)目建議書格式5

一、項(xiàng)目啟動(項(xiàng)目開工會)

了解項(xiàng)目干系人及其利害關(guān)系。

所有項(xiàng)目組成員是否到位,如到位則拿到項(xiàng)目開發(fā)人員的簡歷,詳細(xì)了解每個開發(fā)人員的情況(可能會組織到客戶方面試)。

根據(jù)項(xiàng)目需求規(guī)格列出項(xiàng)目功能列表,并根據(jù)開發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建WBS。

根據(jù)項(xiàng)目時間、資源等情況規(guī)劃項(xiàng)目初步開發(fā)計(jì)劃(各里程碑時間點(diǎn)的粗略計(jì)劃,每個時間段投入多少人力等)。

確定各種軟硬件需求,如:版本控制服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、開發(fā)服務(wù)器、缺陷管理軟件服務(wù)器、開發(fā)工具等。

參與人員:

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、全體項(xiàng)目組成員、用戶方領(lǐng)導(dǎo)、用戶方參與人員、其它主要項(xiàng)目干系人

項(xiàng)目啟動會議的目標(biāo):

讓整個項(xiàng)目組的成員相互認(rèn)識

建立項(xiàng)目的工作關(guān)系和溝通關(guān)系

讓大家明確團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)

讓大家了解項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)

一起審閱項(xiàng)目計(jì)劃

找出項(xiàng)目的難點(diǎn)或可能出問題的環(huán)節(jié)

分配小組和個人的角色與責(zé)任

獲得小組和個人的承諾

實(shí)施建議:

對立項(xiàng)管理過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔如《立項(xiàng)建議書》、《立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告》、《立項(xiàng)可行性分析報(bào)告》、《立項(xiàng)評審報(bào)告》進(jìn)行配置管理。做好必要的__

由于每個項(xiàng)目都要占用機(jī)構(gòu)的資金和資源,立項(xiàng)評審一定要嚴(yán)格。建議對機(jī)構(gòu)高層管理人員進(jìn)行必要的立項(xiàng)管理培訓(xùn)。

輸出文檔包括:

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)(WBS)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、TimeSheet、開發(fā)規(guī)范文檔、測試計(jì)劃

二、需求分析

需求調(diào)研:與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎(chǔ),而且需求決策者必須是項(xiàng)目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。

列一個需求管理(包括詳細(xì)的溝通計(jì)劃及要求溝通)計(jì)劃,考慮需求溝通中的人員、資源、時間的要求。

雖然有些因素是客戶方造成的,但應(yīng)該站在其角度上,為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。

注意與項(xiàng)目成員之間的溝通方式及對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

把握需求分析的進(jìn)度及質(zhì)量是否符合要求。

根據(jù)交互設(shè)計(jì)原型與客戶交流需求分析是否達(dá)到要求及功能點(diǎn)是否有遺漏。

有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的,這些數(shù)據(jù)是否需要在新開發(fā)的系統(tǒng)中維護(hù)等。

實(shí)施建議:

先對項(xiàng)目成員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們掌握必要的需求開發(fā)技能。(比如需求開發(fā)要做什么,做到什么程度,需要注意哪些問題等)

對需求開發(fā)過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔進(jìn)行配置管理。

需求的建模分析有較高的技術(shù)難度,項(xiàng)目成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身水平進(jìn)行取舍。

交互設(shè)計(jì)中應(yīng)以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設(shè)計(jì)的前提下技術(shù)上實(shí)現(xiàn)是否有難度或者工作量超過前期設(shè)計(jì)的百分之二十.

(多用TAB形式,盡量讓客戶的某個角色的任務(wù)可以在一個頁面中完成,一般用上下文菜單,避免用系統(tǒng)的菜單,一個功能塊一般只需要一個入口)

輸出文檔包括:

產(chǎn)品需求分析說明書、數(shù)據(jù)流程圖、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖、交互設(shè)計(jì)原型、需求分析模型(RQM)

三、概要設(shè)計(jì)

確定影響系統(tǒng)設(shè)計(jì)的約束因素:本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、軟件、硬件環(huán)境(包括運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境)的約束、接口/協(xié)議的約束、軟件質(zhì)量的約束、隱含約束等。

確定設(shè)計(jì)策略:擴(kuò)展策略、復(fù)用策略、折衷策略。

系統(tǒng)分解與設(shè)計(jì):將系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng),確定每個子系統(tǒng)的功能以及子系統(tǒng)之間的關(guān)系;將子系統(tǒng)分解為若干模塊,確定每個模塊的功能以及模塊之間的關(guān)系。

數(shù)據(jù)庫概要設(shè)計(jì)。

輸出文檔:

產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)概要設(shè)計(jì)模型(CDM)

四、詳細(xì)設(shè)計(jì)

確定功能模塊的參與者、數(shù)據(jù)庫表、輸入?yún)?shù)說明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。

各層次結(jié)構(gòu)的'接口定義

數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì):邏輯設(shè)計(jì)—>物理設(shè)計(jì)->安全性設(shè)計(jì)->優(yōu)化

實(shí)施建議:

先對系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行“專題”培訓(xùn),讓他們掌握必要的系統(tǒng)設(shè)計(jì)技能。

由于國內(nèi)絕大多數(shù)的大學(xué)不開設(shè)“用戶界面設(shè)計(jì)課程”,這導(dǎo)致大部分軟件開發(fā)人員不善于設(shè)計(jì)用戶界面。項(xiàng)目開發(fā)小組應(yīng)當(dāng)設(shè)法邀請用戶界面設(shè)計(jì)專家參與(或指導(dǎo))本軟件的 界面設(shè)計(jì)。

對系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進(jìn)行配置管理。

輸出文檔:

產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)物理設(shè)計(jì)模型(PDM)、自定義數(shù)據(jù)類型及BO數(shù)據(jù)類型文件、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)測試用例、對象模型(OOM)

五、Coding

軟件編碼,各接口的實(shí)現(xiàn)。

單元測試。

實(shí)施建議:

對開發(fā)人員進(jìn)行“高質(zhì)量程序設(shè)計(jì)”培訓(xùn),讓他們掌握編寫高質(zhì)量程序的技能。

對開發(fā)人員進(jìn)行“版本控制、代碼審查、測試、改錯”等方面的培訓(xùn),提高他們的工作效率。

開發(fā)小組根據(jù)項(xiàng)目的資源、時間等限制因素,可以適當(dāng)?shù)販p少測試的工作量。

對實(shí)現(xiàn)與測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進(jìn)行配置管理。

輸出:

單元測試報(bào)告、代碼評審報(bào)告

六、集成測試

根據(jù)系統(tǒng)測試用例測試系統(tǒng)的功能性需求,保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確。

用戶界面測試,重點(diǎn)是測試軟件系統(tǒng)的易用性和視覺效果等。

健壯性測試,測試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運(yùn)行的能力。(容錯能力和恢復(fù)能力)

安全性測試(這種測試一般能通過建行的fortify 軟件評測即可)

如果產(chǎn)品需要安裝,那么還得經(jīng)過安裝與反安裝測試

實(shí)施建議:

對系統(tǒng)測試人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),提高他們的測試效率。

項(xiàng)目經(jīng)理和測試小組根據(jù)項(xiàng)目的資源、時間等限制因素,設(shè)法合理地減少測試的工作量,例如減少“冗余或無效”的測試。

系統(tǒng)測試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征,可以適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范的各種文檔模板。

對系統(tǒng)測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進(jìn)行配置管理。

為了調(diào)動測試者的積極性,建議企業(yè)或項(xiàng)目設(shè)立獎勵機(jī)制,例如:根據(jù)缺陷的危害程度把獎金分等級,每個新缺陷對應(yīng)一份獎金,把獎金發(fā)給第一個發(fā)現(xiàn)該缺陷的人。

輸出:

系統(tǒng)測試報(bào)告、缺陷管理報(bào)告、操作手冊

七、客戶驗(yàn)收

成果審查。驗(yàn)收人員審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果,如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。

驗(yàn)收測試。驗(yàn)收人員對交付的產(chǎn)品進(jìn)行全面的測試,確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。

及時解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問題。

輸出:

客戶驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收測試用例、客戶驗(yàn)收報(bào)告、驗(yàn)收操作手冊

實(shí)施建議:

在客戶驗(yàn)收之前,開發(fā)方對驗(yàn)收人員進(jìn)行必要的產(chǎn)品培訓(xùn)。

開發(fā)方可以將系統(tǒng)測試用例給驗(yàn)收人員參考,以減少設(shè)計(jì)測試用例的時間。

開發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗(yàn)收人員。對驗(yàn)收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正;對于復(fù)雜的問題應(yīng)當(dāng)立即請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不可拖延。在驗(yàn)收期間不可與客戶爭吵,給客戶留下很好的印象。

對驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進(jìn)行配置管理。

八、結(jié)項(xiàng)

計(jì)劃與實(shí)際情況對比:產(chǎn)品功能、工作成果、產(chǎn)品質(zhì)量、投入人員、工作量、成本等

申請結(jié)項(xiàng)理由和項(xiàng)目自我評價

對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

有價值的結(jié)項(xiàng)管理至少包括三項(xiàng)內(nèi)容:

1、對項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行清算,既要防止資產(chǎn)流失,又要及時地利用這些資產(chǎn)。

2、對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估。例如評估項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目質(zhì)量、投入產(chǎn)出分析、項(xiàng)目的市場價值、項(xiàng)目對企業(yè)的貢獻(xiàn)等等。該評估報(bào)告可以作為考核項(xiàng)目人員業(yè)績的重要依據(jù)。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使整個機(jī)構(gòu)受益。


項(xiàng)目建議書格式5篇相關(guān)文章:

項(xiàng)目建議書精選范文5篇

項(xiàng)目建議書范文五篇精選

五篇項(xiàng)目建議書范文

項(xiàng)目建議書范文五篇

最新項(xiàng)目建議書范文五篇

項(xiàng)目建議書樣本示例5篇最新

工程項(xiàng)目建議書格式最新5篇

工程項(xiàng)目建議書模板5篇

項(xiàng)目建議書范文示例2020最新5篇

關(guān)于項(xiàng)目建議書參考5篇2020

751691