最新項(xiàng)目建議書格式
項(xiàng)目建議書格式5篇最新
項(xiàng)目建議書的呈報可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。下面是小編給大家整理的項(xiàng)目建議書格式，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目建議書格式1
項(xiàng)目名稱： 承擔(dān)單位： 單位地址： 郵編：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：電話： 職務(wù)職稱：
填報日期：年 月 日
科研項(xiàng)目建議書編寫提綱
一、立項(xiàng)依據(jù)
1、簡述本項(xiàng)目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，存在的主要問題及近期發(fā)展趨
勢，并將本項(xiàng)目與國內(nèi)外同類技術(shù)或產(chǎn)品進(jìn)行對比說明; 2、項(xiàng)目研究的目的、意義，申請立項(xiàng)的必要性;
3、本項(xiàng)目研究現(xiàn)有起點(diǎn)科技水平及已存在的知識產(chǎn)權(quán)情況;
二、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo)
1、詳細(xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施的主要技術(shù)內(nèi)容，解決的關(guān)鍵技術(shù)，描述項(xiàng)目的技術(shù)方法、工藝路線;
2、重點(diǎn)說明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng)新等;
3、說明項(xiàng)目的技術(shù)來源，合作單位情況;
4、說明項(xiàng)目實(shí)施各階段及項(xiàng)目完成后預(yù)期取得的主要技術(shù)成果(包括新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等)技術(shù)水平及相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)等。
三、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求
主要說明本項(xiàng)目技術(shù)或產(chǎn)品市場需求。
四、現(xiàn)有研究條件和工作基礎(chǔ)
1、項(xiàng)目研究基礎(chǔ);
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以往承擔(dān)相近科研項(xiàng)目及完成情況，取得的自主知識產(chǎn)權(quán)成果及產(chǎn)業(yè)化的效果; 3、項(xiàng)目實(shí)施具備的人才隊(duì)伍條件;
4、項(xiàng)目實(shí)施具備的儀器設(shè)備等研究試驗(yàn)條件;
5、項(xiàng)目承擔(dān)單位的配套投入能力及其科技服務(wù)管理能力。
五、進(jìn)度安排與計劃內(nèi)容
分月份列出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排、主要工作內(nèi)容和主要目標(biāo)。
六、 項(xiàng)目研究預(yù)期成果
發(fā)表論文、獲獎及獲專利預(yù)期
七、承擔(dān)項(xiàng)目單位及分工
1、 承擔(dān)單位及分工; 2、 協(xié)作單位及分工。
七、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
表1 研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
注：原則上，勞務(wù)費(fèi)+人工費(fèi)≤總費(fèi)用的30%;專家咨詢費(fèi)≤總費(fèi)用的8%;管理費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%，其他費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%。
八、 主要研究人員簡況
項(xiàng)目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況。同時應(yīng)列出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項(xiàng)目中承擔(dān)的主要工作簡表。
表2 項(xiàng)目主要研究人員登記表
項(xiàng)目建議書格式2
為改善貴市人居環(huán)境，促進(jìn)當(dāng)?shù)匮h(huán)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)提出的全國人民共同致富，精準(zhǔn)扶貧的戰(zhàn)略目的，我司擬提出在貴市與貴市政府共同建設(shè)：__市垃圾處理+生態(tài)農(nóng)業(yè)+精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，打造當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。
一、該項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容：
1：城鄉(xiāng)垃圾收運(yùn)系統(tǒng),該系統(tǒng)由地埋式全封閉環(huán)保收集桶、專用鉤臂式壓縮箱車組成。收集運(yùn)輸全封閉，無蚊無蠅無臭氣，無需中轉(zhuǎn)站，投資省一半，占地面積小，城鄉(xiāng)更環(huán)保。該收集系統(tǒng)不僅可以安裝在城市人口密集區(qū)的草坪、廣場，既方便了市民投放垃圾，減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度，也給城市增加了環(huán)保景觀，而且特別適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾的收集運(yùn)輸，徹底解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾由于量少無法建設(shè)垃圾處理廠的問題，也解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建垃圾中轉(zhuǎn)站，投資大，收集運(yùn)輸成本高，二次污染嚴(yán)重的問題，使社會主義新農(nóng)村徹底告別垃圾污染。
2：城鄉(xiāng)各種垃圾“LJ”五化綜合處理廠,該廠采用我公司擁有的：城鄉(xiāng)各種垃圾“快速化，無害化，無剩余化，資源循環(huán)利用化，產(chǎn)業(yè)化”處理技術(shù)，簡稱：垃圾不落地“LJ”五化處理技術(shù)。該技術(shù)由16項(xiàng)國家專利組成，在國內(nèi)已建廠十幾家，可將城鄉(xiāng)各種垃圾，當(dāng)日零污染收集，當(dāng)日無害化處理，當(dāng)日資源化出產(chǎn)品。該廠可處理：城鄉(xiāng)生活垃圾、填埋場陳舊垃圾、餐廚垃圾、菜場垃圾、醫(yī)療垃圾、禽畜病尸、禽畜糞便、中藥行業(yè)廢棄物、食品行業(yè)廢棄物、農(nóng)業(yè)廢棄物、污水處理廠污泥、非危險工業(yè)垃圾非化工垃圾外的其它一般工業(yè)垃圾，建筑垃圾交建筑垃圾處理廠。
3：建筑廢料、建筑垃圾處理廠，該廠采用我公司擁有的無機(jī)物制建材系統(tǒng)技術(shù)設(shè)備，可將城鄉(xiāng)各種垃圾綜合處理廠分選出來的無機(jī)物類垃圾、可燃物類垃圾在焚燒過程中產(chǎn)生的`爐渣，城市新建、擴(kuò)建、改建、裝修、鋪設(shè)、修繕、拆遷、自然災(zāi)害等過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、建筑廢料，通過分類分級破碎、篩分，生產(chǎn)出可取代天然砂石的骨料。其中部分骨料作為企業(yè)深加工原材料，用以制混凝土砌塊等產(chǎn)品，剩余部分銷往公路地基回填等。沙土類用于造田。
4：生態(tài)農(nóng)業(yè)，無公害有機(jī)綠色食品生產(chǎn)基地，本園區(qū)城鄉(xiāng)各種垃圾綜合處理廠有機(jī)物高溫高壓催化降解生產(chǎn)出來的純生態(tài)高效有機(jī)肥，具有養(yǎng)分全面、總養(yǎng)分高、有機(jī)質(zhì)含量高、無病蟲害蟲卵的優(yōu)點(diǎn)，是改良土壤、生產(chǎn)無公害有機(jī)綠色食品的必用肥料。用此肥料打造的當(dāng)?shù)責(zé)o公害有機(jī)綠色食品基地(當(dāng)?shù)孛破髽I(yè))，可以大力發(fā)展園區(qū)旅游觀光農(nóng)業(yè)、采摘休閑農(nóng)業(yè)、以及高檔綠色食品農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)，可安排大量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人(預(yù)計最少安排1500人就業(yè))，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。園區(qū)設(shè)有養(yǎng)殖基地、種植基地(根據(jù)當(dāng)?shù)乩a(chǎn)生量，年有機(jī)肥產(chǎn)量，預(yù)計最少不低于3000畝)嚴(yán)禁使用化肥、農(nóng)藥，徹底恢復(fù)傳統(tǒng)農(nóng)、牧業(yè)，讓當(dāng)?shù)厝嗣癯陨鲜攀兰o(jì)六十年代前的無公害有機(jī)綠色食品。冬天設(shè)有暖棚，確保四季常青，常年有新鮮蔬菜、水果供應(yīng)。可成立農(nóng)業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地(租用或入股)，接納農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富奔小康,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。
5：園區(qū)污水處理廠，引進(jìn)上海開能環(huán)保生化處理池+人工濕地工藝，集中處理園區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的生產(chǎn)、生活污水，達(dá)到園區(qū)污水自凈零排放或負(fù)排放，并利用處理后的回用水，打造小橋流水、綠蔭成林、鳥語花香的花園式園區(qū)。
6：電子垃圾拆解處理廠，通過招商引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。
7：廢舊汽車拆解處理廠，通過招商引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。
8：危險工業(yè)垃圾及化工垃圾處理廠，通過招商引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。
9：物流中心，負(fù)責(zé)園區(qū)物質(zhì)的運(yùn)輸。
10：園區(qū)集中辦公大樓，培訓(xùn)中心，環(huán)保教育基地。
11：職工宿舍。
12：其它生產(chǎn)、生活配套設(shè)施。
二、園區(qū)建設(shè)的意義：
1，可將貴市每天產(chǎn)生的所有垃圾集中處理，杜絕了分散處理的局限性及產(chǎn)生的二次污染，并使垃圾變廢為寶，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。園區(qū)建成后，各入駐園區(qū)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，比如，垃圾處理廠生產(chǎn)出來的高效生態(tài)有機(jī)肥可為園區(qū)綠化、城市綠化、生態(tài)農(nóng)業(yè)無公害有機(jī)綠色食品生產(chǎn)基地提供肥料保障;垃圾處理廠的熱能可提供各入駐園區(qū)企業(yè)冬季供暖，以及生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園的暖棚供暖;污水處理廠處理好的回用水可提供園區(qū)綠化、生態(tài)農(nóng)業(yè)、一般生產(chǎn)用水;污水處理廠出來的污泥、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生的農(nóng)業(yè)廢棄物、生態(tài)養(yǎng)殖場產(chǎn)生的動物糞便、病尸等可以送垃圾處理廠制生態(tài)有機(jī)肥;建筑垃圾處理廠可為城市建設(shè)提供建材產(chǎn)品;其它處理廠可提供可回收物質(zhì)，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。園區(qū)生活區(qū)、辦公區(qū)產(chǎn)生的生活垃圾、生活污水就地處理，完全實(shí)現(xiàn)園區(qū)污染物自循環(huán)凈化、零排放或負(fù)排放，并帶動當(dāng)?shù)匮h(huán)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，打造城市五星“衛(wèi)生間”、全國智慧生態(tài)環(huán)保模范城，實(shí)現(xiàn)城市自凈，為生態(tài)文明建設(shè)、美麗家鄉(xiāng)建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)。
2，可安排1500多人就業(yè)(僅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人1000多人)。
3，可為政府節(jié)約大量土地，資金，為政府創(chuàng)造無法估算的社會效益、環(huán)保效益。僅以日處理 300噸(生活垃圾)填埋工藝(設(shè)計使用十年)為例，政府30年的投入為：
(1)3個填埋場X每個投入6000萬-7000萬=約2億;
(2)政府支付的處理費(fèi)：每噸60-70元X300噸X365天X30年=約2億;
(3)一個填埋場使用十年用地約300多畝，30年需建三個填埋場，大約報廢土地1000畝，1000畝X20萬(按落后地區(qū)最低地價估算)=約2億(如加上幾十年后的土地修復(fù)費(fèi)用，將無法估算)。30年政府大約需總投入6個億左右。
而用城鄉(xiāng)垃圾不落地“LJ”五化處理技術(shù)建設(shè)的綜合處理廠，政府30年的投入為：日處理300噸X每噸130元處理費(fèi)X365天X30年=約4億。30年后，無償移交政府的正常運(yùn)營的垃圾處理廠價值約2億。4億-2億=2億，即30年政府相當(dāng)于只支付了企業(yè)2億處理費(fèi)。6億-2億=4億。即30年可為政府節(jié)約4個億的資金投入，節(jié)約1000畝土地。
三、預(yù)計園區(qū)土地使用面積及地上建筑總投資：約5000畝;約6億元。
1：城鄉(xiāng)各種垃圾“LJ”五化綜合處理廠，占地300畝，其中垃圾處理廠50畝，生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園250畝(暖棚);總投資約2億。
2：建筑廢料、建筑垃圾處理廠，占地100畝;總投資0.5億。
3：生態(tài)農(nóng)業(yè)、無公害有機(jī)綠色食品生產(chǎn)基地、五星農(nóng)家樂，占地3000畝，可另外選址;總投資0.3億。
4：園區(qū)污水處理廠，占地10畝;總投資0.3億。
5：電子垃圾拆解處理廠，占地10畝;總投資0.3億。
6：廢舊汽車拆解處理廠，占地100畝;總投資1億。
7：危險工業(yè)垃圾及化工垃圾處理廠，占地10畝;總投資0.3億。
8：生態(tài)養(yǎng)殖場，占地300畝;總投資0.5億。
9：集中辦公大樓，培訓(xùn)中心，環(huán)保教育基地，占地10畝;總投資0.2億。
10：職工公寓，占地10畝;總投資0.1億。
11：其它生產(chǎn)、生活配套設(shè)施，占地10畝;總投資0.1億。
12：物流中心，占地10畝;總投資0.2億。
13：道路、圍墻、綠化，占地1030畝;總投資0.2億。
說明：土地使用面積以實(shí)際規(guī)劃使用面積為準(zhǔn);總投資未預(yù)算土地使用成本及園區(qū)立項(xiàng)前期費(fèi)用。
四、與政府合作方式
政府提供優(yōu)惠政策、土地、園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、五通一平、綠化、道路、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，入駐企業(yè)投資廠房、設(shè)備，按PPP模式合作。也可政府全額投資，企業(yè)提供技術(shù)、設(shè)備，建成后移交政府經(jīng)營管理。以垃圾處理廠為例：
1：投資-建設(shè)-經(jīng)營-移交
即由企業(yè)投資建設(shè)，企業(yè)經(jīng)營30年后，將正常生產(chǎn)的垃圾處理廠無償移交當(dāng)?shù)亍?/p>
建設(shè)資金：在市政府的支持下，爭取部分中央預(yù)算內(nèi)資金，爭取部分省市配套資金，爭取部分銀行貸款，不足部分由企業(yè)自籌資金全額投資，市政府也可用市財政配套資金入股，股份按工程總投資比例計算，工程總投資額約2億元(包括生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園)。
企業(yè)要求：
(1)：土地由市政府根據(jù)環(huán)保、規(guī)劃要求和國土政策規(guī)定無償劃撥，占地面積300畝，并根據(jù)工藝要求，做好五通一平。
(2)：按照保本微利的原則，垃圾處理費(fèi)執(zhí)行當(dāng)?shù)匚飪r局“垃圾處理費(fèi)聽證會”最終決定的不低于130元/噸-240元/噸以上之價格。
(3)：成立由市政府主管市長為組長的工程指揮小組，負(fù)責(zé)企業(yè)因此項(xiàng)目需批復(fù)各種手續(xù)的協(xié)調(diào)工作。
(4)：由政府協(xié)助辦理項(xiàng)目總投資的20%-30%銀行貸款。
2：合作方式二：建設(shè)-移交
即由市政府全額投資，企業(yè)總承包，配套垃圾不落地“LJ”五化處理技術(shù)、設(shè)備(交鑰匙工程)，使貴市垃圾處理徹底實(shí)現(xiàn)無剩余、資源化處理，同時增加垃圾處理廠經(jīng)營收入。垃圾處理廠建成投產(chǎn)后，移交當(dāng)?shù)厥姓?jīng)營。
項(xiàng)目建議書格式3
一、項(xiàng)目名稱
二、投資方情況
1. 主要投資方基本情況
包括企業(yè)全稱、主要經(jīng)營范圍、注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債情況、主要股東情況。
2. 主要投資方基本經(jīng)營情況
包括企業(yè)近三年主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力，實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模，國內(nèi)外營銷情況。企業(yè)近三年主要財務(wù)指標(biāo)。
3. 主要投資方相關(guān)實(shí)力和優(yōu)勢分析，在國內(nèi)外投資類似項(xiàng)目簡要情況
4. 其他投資方簡要情況
包括注冊地，注冊資本，企業(yè)性質(zhì)，主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營狀況，資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤等方面情況。
三、必要性分析
1. 投資目的
項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)國內(nèi)外情況，例如產(chǎn)品國內(nèi)外供求情況及預(yù)測，產(chǎn)品進(jìn)口情況及預(yù)測，行業(yè)未來發(fā)展等。說明項(xiàng)目對各投資方的必要性和意義，包括項(xiàng)目與投資方國內(nèi)項(xiàng)目的關(guān)系、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系等。
2. 社會意義
包括與我國相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的關(guān)系，與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。
四、項(xiàng)目背景及投資環(huán)境情況
1. 項(xiàng)目背景
包括投資方介入前項(xiàng)目基本情況，外方合作者基本情況，投資方如何介入項(xiàng)目，投資方對外考察、盡職調(diào)查、與外方談判、其他競爭投資者等情況，與所在國家和當(dāng)?shù)卣疁贤ㄇ闆r等。
2. 投資環(huán)境情況
包括所在國家及當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)情況，與項(xiàng)目有關(guān)的稅收、外匯、進(jìn)出口、外資利用、資源開發(fā)、行業(yè)準(zhǔn)入、環(huán)境保護(hù)、勞工等法律法規(guī)情況，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)及市場狀況;涉及資源開發(fā)的，還應(yīng)說明所在國家有關(guān)資源的儲量，品質(zhì)，勘探，開采情況。
3. 項(xiàng)目的外部意見及影響
包括所在國中央和地方政府的'意見，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見，項(xiàng)目所在國家和地區(qū)社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。
五、項(xiàng)目內(nèi)容
(一) 建設(shè)類項(xiàng)目
1. 建設(shè)內(nèi)容
包括建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、進(jìn)度安排、技術(shù)方案、建設(shè)方案、需要建設(shè)的配套設(shè)施等;涉及資源開發(fā)的，還應(yīng)說明可開發(fā)資源量、品味、中方可獲權(quán)益資源量及開發(fā)方案等。
2. 主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場
包括項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模，產(chǎn)品目標(biāo)市場及銷售方案。
3. 相關(guān)配套條件落實(shí)情況
包括項(xiàng)目道路、鐵路、港口、能源供應(yīng)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套情況及安排，項(xiàng)目土地情況及安排，項(xiàng)目滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求措施，加工類項(xiàng)目應(yīng)說明項(xiàng)目原諒來源的情況。
4. 財務(wù)效益指標(biāo)
包括項(xiàng)目總銷售收入、利潤、投資回收期、內(nèi)部收益率等財務(wù)預(yù)測指標(biāo)，以及中方投資回收期及回報率等預(yù)測指標(biāo)。
(二) 并購類項(xiàng)目
1. 被收購對象情況
股權(quán)收購類項(xiàng)目應(yīng)包括被收購企業(yè)全稱(中英文)、主要經(jīng)營范圍、注冊地、注冊資本、生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況及資產(chǎn)與負(fù)債情況，股權(quán)結(jié)構(gòu)、上市情況及最新股市表現(xiàn)、主要股東簡況，被收購企業(yè)及其產(chǎn)品、技術(shù)在同行業(yè)所處地位、發(fā)展?fàn)顩r等;資產(chǎn)收購類項(xiàng)目應(yīng)包括被收購資產(chǎn)構(gòu)成，專業(yè)中介機(jī)構(gòu)確定的評估價，資產(chǎn)所有者基本情況。
2. 收購方案
包括收購標(biāo)的收購價格(說明定價方法及主要參數(shù))，實(shí)施主體，交易方式，收購進(jìn)度安排，對其他競爭者的應(yīng)對設(shè)想等。
(注：并購類項(xiàng)目同時包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的，還應(yīng)說明建設(shè)類項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)內(nèi)容，
并說明項(xiàng)目綜合財務(wù)效益指標(biāo))
六、項(xiàng)目合作及資金情況
1. 項(xiàng)目合作方案
包括項(xiàng)目各方股權(quán)比，出資形式，合作方式，收入和利潤分配，產(chǎn)品分配，其他合作內(nèi)容。
2. 項(xiàng)目資金運(yùn)用
包括項(xiàng)目總投資，建設(shè)類項(xiàng)目的前期費(fèi)用(中介費(fèi)、勘探費(fèi)等)，工程建設(shè)資金及其使用構(gòu)成。流動資金的使用等，并購類項(xiàng)目的收購前期費(fèi)用，收購資金及其使用構(gòu)成，中方投資額及其使用構(gòu)成等。
3. 項(xiàng)目資金籌措
包括項(xiàng)目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會融資的構(gòu)成與來源，項(xiàng)目用匯金額及來源等。
七、項(xiàng)目風(fēng)險分析
分析項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險及不確定性，并提出防范風(fēng)險的相關(guān)措施：國別風(fēng)險、法律風(fēng)險及政策風(fēng)險，市場風(fēng)險，建設(shè)風(fēng)險，外匯風(fēng)險，環(huán)保風(fēng)險，礦權(quán)風(fēng)險及資源量風(fēng)險，勞工風(fēng)險，羨慕可能面臨的其他風(fēng)險;股權(quán)收購類項(xiàng)目還應(yīng)分析企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險。
八、其他事項(xiàng)
1. 項(xiàng)目是否存在需要解決的問題;
2. 實(shí)施項(xiàng)目的下一步工作計劃。
項(xiàng)目建議書格式4
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱:__道路建設(shè)工程
建設(shè)地點(diǎn):__村民組
項(xiàng)目責(zé)任單位:__鄉(xiāng)
項(xiàng)目責(zé)任人:
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
__村民組位于__鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲藏量 3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
__道路的'建成將成為以__鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)__個村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)__道路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
三、項(xiàng)目建設(shè)綜合條件評價
1、地形
項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項(xiàng)目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與__道路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入__河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運(yùn)輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在__河開采篩眩所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。
四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5-6m)，最大縱坡7%。
五、工程概算
人工工資:根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條道路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實(shí)行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料:石料、河砂就地取材。原木按工程需要實(shí)行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t(含運(yùn)費(fèi))，計3.28萬元。炸藥、、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。
土地征用、三費(fèi)補(bǔ)償:水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償7萬，共計16.8萬元。
其他費(fèi)用及不可預(yù)計費(fèi)用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、工程的實(shí)施計劃
根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，對工程進(jìn)度如下安排:
2010年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。
2010年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
2010年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、路項(xiàng)目建議書范文結(jié)論
__道路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目實(shí)施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項(xiàng)重要的民生工程，切實(shí)可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
項(xiàng)目建議書格式5
一、項(xiàng)目啟動(項(xiàng)目開工會)
了解項(xiàng)目干系人及其利害關(guān)系。
所有項(xiàng)目組成員是否到位，如到位則拿到項(xiàng)目開發(fā)人員的簡歷，詳細(xì)了解每個開發(fā)人員的情況(可能會組織到客戶方面試)。
根據(jù)項(xiàng)目需求規(guī)格列出項(xiàng)目功能列表，并根據(jù)開發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建WBS。
根據(jù)項(xiàng)目時間、資源等情況規(guī)劃項(xiàng)目初步開發(fā)計劃(各里程碑時間點(diǎn)的粗略計劃，每個時間段投入多少人力等)。
確定各種軟硬件需求，如：版本控制服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、開發(fā)服務(wù)器、缺陷管理軟件服務(wù)器、開發(fā)工具等。
參與人員：
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、全體項(xiàng)目組成員、用戶方領(lǐng)導(dǎo)、用戶方參與人員、其它主要項(xiàng)目干系人
項(xiàng)目啟動會議的目標(biāo)：
讓整個項(xiàng)目組的成員相互認(rèn)識
建立項(xiàng)目的工作關(guān)系和溝通關(guān)系
讓大家明確團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)
讓大家了解項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)
一起審閱項(xiàng)目計劃
找出項(xiàng)目的難點(diǎn)或可能出問題的環(huán)節(jié)
分配小組和個人的角色與責(zé)任
獲得小組和個人的承諾
實(shí)施建議：
對立項(xiàng)管理過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔如《立項(xiàng)建議書》、《立項(xiàng)調(diào)查報告》、《立項(xiàng)可行性分析報告》、《立項(xiàng)評審報告》進(jìn)行配置管理。做好必要的__。
由于每個項(xiàng)目都要占用機(jī)構(gòu)的資金和資源，立項(xiàng)評審一定要嚴(yán)格。建議對機(jī)構(gòu)高層管理人員進(jìn)行必要的立項(xiàng)管理培訓(xùn)。
輸出文檔包括：
項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃、工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)(WBS)、項(xiàng)目進(jìn)度計劃、配置管理計劃、質(zhì)量保證計劃、TimeSheet、開發(fā)規(guī)范文檔、測試計劃
二、需求分析
需求調(diào)研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎(chǔ)，而且需求決策者必須是項(xiàng)目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。
列一個需求管理(包括詳細(xì)的溝通計劃及要求溝通)計劃，考慮需求溝通中的人員、資源、時間的要求。
雖然有些因素是客戶方造成的，但應(yīng)該站在其角度上，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。
注意與項(xiàng)目成員之間的溝通方式及對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
把握需求分析的進(jìn)度及質(zhì)量是否符合要求。
根據(jù)交互設(shè)計原型與客戶交流需求分析是否達(dá)到要求及功能點(diǎn)是否有遺漏。
有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的，這些數(shù)據(jù)是否需要在新開發(fā)的系統(tǒng)中維護(hù)等。
實(shí)施建議：
先對項(xiàng)目成員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握必要的需求開發(fā)技能。(比如需求開發(fā)要做什么，做到什么程度，需要注意哪些問題等)
對需求開發(fā)過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔進(jìn)行配置管理。
需求的建模分析有較高的技術(shù)難度，項(xiàng)目成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身水平進(jìn)行取舍。
交互設(shè)計中應(yīng)以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設(shè)計的前提下技術(shù)上實(shí)現(xiàn)是否有難度或者工作量超過前期設(shè)計的百分之二十.
(多用TAB形式，盡量讓客戶的某個角色的任務(wù)可以在一個頁面中完成，一般用上下文菜單，避免用系統(tǒng)的菜單，一個功能塊一般只需要一個入口)
輸出文檔包括：
產(chǎn)品需求分析說明書、數(shù)據(jù)流程圖、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖、交互設(shè)計原型、需求分析模型(RQM)
三、概要設(shè)計
確定影響系統(tǒng)設(shè)計的約束因素：本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、軟件、硬件環(huán)境(包括運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境)的約束、接口/協(xié)議的約束、軟件質(zhì)量的約束、隱含約束等。
確定設(shè)計策略：擴(kuò)展策略、復(fù)用策略、折衷策略。
系統(tǒng)分解與設(shè)計：將系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng)，確定每個子系統(tǒng)的功能以及子系統(tǒng)之間的關(guān)系;將子系統(tǒng)分解為若干模塊，確定每個模塊的功能以及模塊之間的關(guān)系。
數(shù)據(jù)庫概要設(shè)計。
輸出文檔：
產(chǎn)品概要設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)概要設(shè)計模型(CDM)
四、詳細(xì)設(shè)計
確定功能模塊的參與者、數(shù)據(jù)庫表、輸入?yún)?shù)說明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。
各層次結(jié)構(gòu)的'接口定義
數(shù)據(jù)庫設(shè)計：邏輯設(shè)計—>物理設(shè)計->安全性設(shè)計->優(yōu)化
實(shí)施建議：
先對系統(tǒng)設(shè)計人員進(jìn)行“專題”培訓(xùn)，讓他們掌握必要的系統(tǒng)設(shè)計技能。
由于國內(nèi)絕大多數(shù)的大學(xué)不開設(shè)“用戶界面設(shè)計課程”，這導(dǎo)致大部分軟件開發(fā)人員不善于設(shè)計用戶界面。項(xiàng)目開發(fā)小組應(yīng)當(dāng)設(shè)法邀請用戶界面設(shè)計專家參與(或指導(dǎo))本軟件的 界面設(shè)計。
對系統(tǒng)設(shè)計過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進(jìn)行配置管理。
輸出文檔：
產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)物理設(shè)計模型(PDM)、自定義數(shù)據(jù)類型及BO數(shù)據(jù)類型文件、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)測試用例、對象模型(OOM)
五、Coding
軟件編碼，各接口的實(shí)現(xiàn)。
單元測試。
實(shí)施建議：
對開發(fā)人員進(jìn)行“高質(zhì)量程序設(shè)計”培訓(xùn)，讓他們掌握編寫高質(zhì)量程序的技能。
對開發(fā)人員進(jìn)行“版本控制、代碼審查、測試、改錯”等方面的培訓(xùn)，提高他們的工作效率。
開發(fā)小組根據(jù)項(xiàng)目的資源、時間等限制因素，可以適當(dāng)?shù)販p少測試的工作量。
對實(shí)現(xiàn)與測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進(jìn)行配置管理。
輸出：
單元測試報告、代碼評審報告
六、集成測試
根據(jù)系統(tǒng)測試用例測試系統(tǒng)的功能性需求，保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確。
用戶界面測試，重點(diǎn)是測試軟件系統(tǒng)的易用性和視覺效果等。
健壯性測試,測試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運(yùn)行的能力。(容錯能力和恢復(fù)能力)
安全性測試(這種測試一般能通過建行的fortify 軟件評測即可)
如果產(chǎn)品需要安裝，那么還得經(jīng)過安裝與反安裝測試
實(shí)施建議：
對系統(tǒng)測試人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高他們的測試效率。
項(xiàng)目經(jīng)理和測試小組根據(jù)項(xiàng)目的資源、時間等限制因素，設(shè)法合理地減少測試的工作量，例如減少“冗余或無效”的測試。
系統(tǒng)測試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征，可以適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范的各種文檔模板。
對系統(tǒng)測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進(jìn)行配置管理。
為了調(diào)動測試者的積極性，建議企業(yè)或項(xiàng)目設(shè)立獎勵機(jī)制，例如：根據(jù)缺陷的危害程度把獎金分等級，每個新缺陷對應(yīng)一份獎金，把獎金發(fā)給第一個發(fā)現(xiàn)該缺陷的人。
輸出：
系統(tǒng)測試報告、缺陷管理報告、操作手冊
七、客戶驗(yàn)收
成果審查。驗(yàn)收人員審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。
驗(yàn)收測試。驗(yàn)收人員對交付的產(chǎn)品進(jìn)行全面的測試，確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。
及時解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問題。
輸出：
客戶驗(yàn)收計劃、驗(yàn)收測試用例、客戶驗(yàn)收報告、驗(yàn)收操作手冊
實(shí)施建議：
在客戶驗(yàn)收之前，開發(fā)方對驗(yàn)收人員進(jìn)行必要的產(chǎn)品培訓(xùn)。
開發(fā)方可以將系統(tǒng)測試用例給驗(yàn)收人員參考，以減少設(shè)計測試用例的時間。
開發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗(yàn)收人員。對驗(yàn)收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正;對于復(fù)雜的問題應(yīng)當(dāng)立即請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不可拖延。在驗(yàn)收期間不可與客戶爭吵，給客戶留下很好的印象。
對驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進(jìn)行配置管理。
八、結(jié)項(xiàng)
計劃與實(shí)際情況對比:產(chǎn)品功能、工作成果、產(chǎn)品質(zhì)量、投入人員、工作量、成本等
申請結(jié)項(xiàng)理由和項(xiàng)目自我評價
對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
有價值的結(jié)項(xiàng)管理至少包括三項(xiàng)內(nèi)容：
1、對項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行清算，既要防止資產(chǎn)流失，又要及時地利用這些資產(chǎn)。
2、對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估。例如評估項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目質(zhì)量、投入產(chǎn)出分析、項(xiàng)目的市場價值、項(xiàng)目對企業(yè)的貢獻(xiàn)等等。該評估報告可以作為考核項(xiàng)目人員業(yè)績的重要依據(jù)。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使整個機(jī)構(gòu)受益。