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高中班主任工作實(shí)習(xí)計(jì)劃怎么樣做

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高中班主任工作實(shí)習(xí)計(jì)劃怎么樣做

  制定相關(guān)的工作計(jì)劃要從實(shí)際出發(fā),根據(jù)本班基礎(chǔ)和特點(diǎn),為促進(jìn)班級(jí)健康發(fā)展和學(xué)生進(jìn)步,高中班主任實(shí)習(xí)工作計(jì)劃如下:

  高中班主任工作實(shí)習(xí)計(jì)劃

  一、班級(jí)管理

  制定并完善班級(jí)管理制度,包括出勤、課前準(zhǔn)備、課堂紀(jì)律、集體活動(dòng)、值日生、輕微違紀(jì)行為處理等。通過努力,本班在本學(xué)期內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理。

  1.經(jīng)班主任推薦和學(xué)生民主選舉組建第一屆班委會(huì);

  2.組建班級(jí)工作小組,由相應(yīng)的班委領(lǐng)導(dǎo)各小組完成班級(jí)工作;

  3.培訓(xùn)值周班委,確保班級(jí)課堂紀(jì)律、衛(wèi)生、集體活動(dòng)等工作高質(zhì)量完成;

  4.班級(jí)工作各司其職,人人有事做,事事有人做;

  5.完善班級(jí)管理流程,讓學(xué)生明確在學(xué)校發(fā)生問題時(shí)該如何處理、向誰匯報(bào);

  6.選拔優(yōu)秀班委組建班級(jí)管理核心領(lǐng)導(dǎo)小組,承擔(dān)大部分班級(jí)日常管理工作。

  二、學(xué)習(xí)成績推進(jìn)

  培養(yǎng)優(yōu)良學(xué)風(fēng),推進(jìn)班級(jí)整體學(xué)習(xí)成績的提升,為提高個(gè)人學(xué)習(xí)成績創(chuàng)造條件。

  1.組建班級(jí)學(xué)習(xí)小組,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、討論、研究、合作的能力;

  2.拓展課代表工作范圍,發(fā)揮課代表的教學(xué)助理作用;

  3.設(shè)計(jì)并完善合理的作業(yè)管理流程;

  4.推薦各學(xué)科學(xué)習(xí)成績突出者組建班級(jí)學(xué)習(xí)委員會(huì),建設(shè)學(xué)科難題攻關(guān)小組,發(fā)揮成績優(yōu)秀學(xué)生的優(yōu)勢,帶動(dòng)班級(jí)成績進(jìn)步;

  5.推薦上述學(xué)習(xí)委員會(huì)成員在班級(jí)開設(shè)微型講座,介紹學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);

  6.在班級(jí)廣泛開展“一幫一”“多幫一”活動(dòng),改善部分學(xué)生薄弱學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況,爭取不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì);

  7.通過以上努力,力爭實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):(1)班級(jí)大型考試總平均分進(jìn)入年級(jí)前3名(目前第4名);(2)10%的學(xué)生進(jìn)入年級(jí)領(lǐng)先行列(前20名);(3)85%的學(xué)生進(jìn)入年級(jí)中等以上水平(前250名)(目前為74%);(4)爭取消滅低分(年級(jí)后100名)。

  三、班級(jí)文化建設(shè)

  1.開展征集班徽活動(dòng),設(shè)計(jì)班級(jí)標(biāo)志;

  2.征集班名和班級(jí)發(fā)展主題詞;

  3.成立美化班級(jí)環(huán)境小組;

  4.形成有班級(jí)特色的海報(bào)文化;

  5.建設(shè)班級(jí)圖書館,設(shè)定專人管理,抽出一定時(shí)間開展讀書活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣。

  四、班級(jí)活動(dòng)

  1.開展“感動(dòng)班級(jí)人物”評(píng)選活動(dòng),在班級(jí)樹立一批正面典型;

  2.開發(fā)“自塑教育”系列班會(huì),培養(yǎng)學(xué)生能力,提高情商,健全人格,全面提升綜合素質(zhì);

  3.開發(fā)嘉賓訪談型系列班會(huì),擬邀請(qǐng)大學(xué)生、留學(xué)生、教師、家長等到班級(jí)與學(xué)生進(jìn)行交流;

  4.根據(jù)學(xué)校和班級(jí)實(shí)際情況,開展有益于提升學(xué)生人文素質(zhì)、文化素養(yǎng)的教育活動(dòng),如影視教育、名曲欣賞、美文賞析等。

  五、其他教育工作

  1.堅(jiān)持按照學(xué)號(hào)順序與學(xué)生進(jìn)行交流,一學(xué)期與學(xué)生談心達(dá)到100人次以上(平均每個(gè)學(xué)生每學(xué)期交流2-3次);

  2.利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)生家訪,爭取本學(xué)期家訪覆蓋率達(dá)到75%;

  3.每周批閱周記、評(píng)選優(yōu)秀周記,優(yōu)秀周記由學(xué)生錄入形成電子稿,以備適當(dāng)?shù)臅r(shí)候結(jié)集印制;

  4.利用QQ、電話、短信等方式與家長溝通,每天不少于半小時(shí);

  5.每周四下午為家長接待日,接待家長來訪,與家長建立常態(tài)聯(lián)系;

  6.每個(gè)月利用班級(jí)家長QQ群組織網(wǎng)上家長會(huì)一次,交流探討學(xué)生教育問題,拓展家校溝通新渠道。

  通過以上努力,爭取把班級(jí)建設(shè)成為班風(fēng)優(yōu)良、學(xué)風(fēng)端正、成績優(yōu)秀的先進(jìn)班集體,讓每個(gè)學(xué)生都能體驗(yàn)到成功的感覺。

  工作計(jì)劃的調(diào)整、完善與后續(xù)跟進(jìn)

  制定了具體的工作計(jì)劃,班主任就可以有條不紊地開展班級(jí)工作。班主任工作計(jì)劃指出了班級(jí)整個(gè)學(xué)期的努力方向,在具體落實(shí)中,還要分解到每一周,一件事一件事地去做,一個(gè)目標(biāo)一個(gè)目標(biāo)去達(dá)成。

  有道是“計(jì)劃不如變化快”,班級(jí)發(fā)展過程中可能會(huì)出現(xiàn)各種狀況和變數(shù)。計(jì)劃只是提供了行動(dòng)指南,具有方向性、綱領(lǐng)性的作用,班主任在具體操作上,不能教條主義,要根據(jù)班級(jí)情況進(jìn)行調(diào)整,以期更加符合班級(jí)發(fā)展實(shí)際。

  班級(jí)目標(biāo)要腳踏實(shí)地,要尊重班級(jí)的基本狀況,不能好高騖遠(yuǎn)。即便如此,也許一個(gè)學(xué)期努力下來,有些目標(biāo)并不能完成,這是很正常的。人的成長并不是線性發(fā)展,未必主觀有多努力,就一定會(huì)有什么樣的回報(bào)。對(duì)于沒有實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),要分析原因,進(jìn)行反思,把未完成的任務(wù)作為下一個(gè)學(xué)期的奮斗目標(biāo)繼續(xù)努力。開學(xué)初有計(jì)劃有目標(biāo),學(xué)期結(jié)束有總結(jié)有反思,這樣的班主任工作才是完整的。

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