中小學(xué)教師校本研修計劃范文
隨著繼續(xù)教育改革的不斷深入和基礎(chǔ)教育課程改革對教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)要求,開展校本培訓(xùn)成為中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重要培訓(xùn)模式。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的關(guān)于中小學(xué)教師校本研修計劃范文的內(nèi)容,希望你喜歡。
中小學(xué)教師校本研修計劃范文(一)
一、指導(dǎo)思想:
校本培訓(xùn)是繼續(xù)教育的新模式。它內(nèi)容豐富、形式多樣,對于提高師德修養(yǎng),增進(jìn)廣博的文化知識,塑造政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬,具有一定教科研能力、適應(yīng)新世紀(jì)素質(zhì)教育需求的高素質(zhì)教師起著積極的推動作用。根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計劃安排,本學(xué)期特制訂校本計劃
二、提高要點:
1、加強(qiáng)組內(nèi)聽課評課活動,積極參加教研室組織的學(xué)科活動,派學(xué)科骨干走出去學(xué)習(xí)研修,實行老帶新,新互動的活動,在此過程中,實現(xiàn)共同成長。
2、積極參與學(xué)校豐富多彩、形式多樣的校本培訓(xùn)活動,努力提高自身素質(zhì)
?、欧e極培訓(xùn)
校本培訓(xùn)具有對象上的全員性、內(nèi)容上的全面性、時間上的終身性、要求上的超前性、教學(xué)上的實踐性等特點。因而在校本培訓(xùn)過程中,要積極參與,在崗一天,培訓(xùn)一天;并且把校本培訓(xùn)與教學(xué)、教研緊密結(jié)合起來,與自己工作中出現(xiàn)的疑難問題緊密結(jié)合起來,真正發(fā)揮校本培訓(xùn)的作用,解決實踐工作中出現(xiàn)的疑難問題,不斷提高自己的教育教學(xué)能力。
?、茖W(xué)有所獲:
A、提高課堂教學(xué)質(zhì)量
抓住課堂教學(xué)這個實施素質(zhì)教育的中心環(huán)節(jié),把新課程、新教材、新教法的培訓(xùn)與研究、教師教育教學(xué)技能培訓(xùn)作為校本培訓(xùn)工作的重點。在這個學(xué)習(xí)的過程中,努力提升自身素質(zhì)。
B、提高教育理論水平
參與學(xué)校教育理論培訓(xùn)。教育理論是指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)、教育科研的基礎(chǔ),教師學(xué)習(xí)并自覺運(yùn)用先進(jìn)的教育教學(xué)理論,遵循教育規(guī)律,才會改進(jìn)教育方法,提高教育藝術(shù)。因此,必須堅持用全新的、先進(jìn)的現(xiàn)代教育理論不斷充實武裝自己的頭腦。
C、提高師德修養(yǎng)
積極參與教師師德培訓(xùn)。——這是一項長期的持之以恒的校本培訓(xùn)活動,在通過《教師法》《未成年人保護(hù)法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師職業(yè)道德行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”》《中華人民共和國教師法》等培訓(xùn)活動中,使自己能自覺遵守教師的職業(yè)道德,按照師德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,改善和學(xué)生之間的關(guān)系,真正做到教書育人、為人師表。
D、提高媒體運(yùn)用能力
在學(xué)校開展的計算機(jī)培訓(xùn)中,積極電化教學(xué)設(shè)計。
三、學(xué)習(xí)形式:
1、積極參與學(xué)校“一人學(xué)習(xí),多人受益”式校本培訓(xùn)。
在學(xué)校組織體育教師經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式的培訓(xùn)活動中受益。
2、自學(xué)自練。
?、抛詫W(xué)教育理論。每學(xué)期至少讀一本教育理論書籍。
?、谱詫W(xué)自練教學(xué)基本功,努力提高自身素質(zhì)。
?、羌訌?qiáng)計算機(jī)輔助教學(xué)和課件制作的自培活動,提高運(yùn)用計算機(jī)輔助教學(xué)的能力。 ⑷聽專家講座,自學(xué)新大綱新教材新教法和教科研理論。
?、蓫徫痪毐_展教學(xué)研討活動,與組內(nèi)教師開展“人人上好研討課”活動,逐步提高課堂教學(xué)水平。
?、视^看優(yōu)質(zhì)課錄像。
中小學(xué)教師校本研修計劃范文(二)
一、指導(dǎo)思想
教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命。為更好地適應(yīng)課改的形勢,貫徹落實縣教科局關(guān)于加強(qiáng)教研工作的意見,在教育教學(xué)和教育科研中更好地發(fā)揮教學(xué)研究工作的作用,提高教師專業(yè)水平和課堂教學(xué)能力,進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量,我校特制定本計劃。
二、研訓(xùn)目標(biāo)
以促進(jìn)第個學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究和培訓(xùn)的主體,研究和解決教學(xué)實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機(jī)制,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)化組織。
三、研訓(xùn)活動任務(wù)
深入了解并及時解決教學(xué)中的困難和題,總結(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗,探索教學(xué)規(guī)律,不斷提高教師的教學(xué)專業(yè)水平。
四、研訓(xùn)活動時間
每周星期三下午
五、研訓(xùn)形式
以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為主要活動形式:以新課程為導(dǎo)向,靈活運(yùn)用案例分析、問題解決,調(diào)查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式,努力提高教學(xué)研究的針對性和實效性。倡導(dǎo)開放式研訓(xùn)活動、促進(jìn)式研活動、學(xué)科整合式研活動、針對式研訓(xùn)活動等多種研訓(xùn)形式。
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教師的自我對話,對自己行為的思考、省視、分析。自定個人研訓(xùn)學(xué)習(xí)、專業(yè)提高學(xué)習(xí)計劃,并根據(jù)學(xué)校校本研訓(xùn)計劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對自己教學(xué)進(jìn)行分析,提出問題,制定對策,要求每位教師每學(xué)期上1—2節(jié)研究課,每位教師每學(xué)期聽課達(dá)10節(jié)以上,教研組長聽課達(dá)15節(jié)以上,教導(dǎo)主任和分管教學(xué)的副校長及校長課達(dá)20節(jié)以上:教師每學(xué)期寫教學(xué)反思8篇,研究性論文1篇。
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以學(xué)科組和年級組為互助載體,促進(jìn)教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強(qiáng)帶弱”:提倡在校本研訓(xùn)中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽批評,各抒已見。以教師提出的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計劃,開展研究。每學(xué)期召開校本課堂教學(xué)研討會2—3次,以不斷促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。
?、蹖I(yè)引領(lǐng)
一方面提倡教師從專業(yè)的名刊和互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教研思想:另一方面要形成我校“優(yōu)勢專家群體”,聘請省內(nèi)知名專家作為本校教研顧問。同時,將本縣教研專家請進(jìn)學(xué)校,引進(jìn)他們新的理念和教學(xué)思想,促進(jìn)我校教師的專業(yè)發(fā)展。
④學(xué)校為教師開展教研提供硬環(huán)境。擬把學(xué)校電腦并上因特網(wǎng),為教師學(xué)習(xí),收集理論資料提供滾動性條件。
六、研訓(xùn)活動要求
(一)組長做好研訓(xùn)活動計劃,按計劃組織好研訓(xùn)活動。
①組長做好研訓(xùn)活動計劃,按計劃組織好研訓(xùn)活動。
?、谔岣哐杏?xùn)活動質(zhì)量。
?、厶岣哐杏?xùn)活動質(zhì)量。
?、芨鹘萄薪M成員均要按要求積極參加教研活動。
⑤參加活動情況與期末考核評估掛鉤。
(二)研訓(xùn)活動設(shè)計要求
①營造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、民主、寬松的研訓(xùn)氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效開展教師間的交流與合作研究。
?、诩訌?qiáng)自我研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力,形成在研究狀態(tài)工作的職業(yè)生活狀態(tài)。
③積極主動地爭取專業(yè)人員的支持和指導(dǎo)。
?、芗訌?qiáng)學(xué)科溝通整合,改變過去強(qiáng)調(diào)學(xué)校本位的傾向,平時各科教師要加強(qiáng)交流。
七、校本研訓(xùn)的獎勵制度
?、倜繉W(xué)期開展“優(yōu)秀教研組”和“研訓(xùn)先進(jìn)個人”的評比活動。
?、趯?yōu)秀的教師個人,派出參加各級專業(yè)培訓(xùn)(將培訓(xùn)作為一種福利)。
?、叟c教師個人期末、年終考核掛鉤。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),保證方案順利進(jìn)行
校本研訓(xùn)要加強(qiáng)層級管理,就是各個管理層要各司其職,校本研訓(xùn)管理主要分三個層次:一是校級決策層,校長是第一責(zé)任人,把握校本研訓(xùn)的方向,提供人、財物、時等方面的條件;二是執(zhí)行層,主要職責(zé)是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開展校本研訓(xùn)活動,并通過管理擴(kuò)大參與面,提高研訓(xùn)水平,具體做好五項工作:①建立相應(yīng)的規(guī)章制度;②師資隊伍建設(shè);③組織培訓(xùn);④負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測試;⑤檔案建設(shè)。三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長主要職責(zé)是:①動員組織本組教師參加培訓(xùn);②主持隊組為單位的教研活動。
總之,我們要以新課程師資培訓(xùn)為重點,以提高教師的素質(zhì)和能力為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本研訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,讓校本研訓(xùn)為教學(xué)插上騰飛的翅膀。
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