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2022青年教師培養(yǎng)工作計劃

時間: 彭永0 分享

愛崗敬業(yè),是“教師職業(yè)的本質要求”。忠誠于人民教育事業(yè),志存高遠,勤懇敬業(yè),甘為人梯,樂于奉獻。下面是小編給大家整理的2022青年教師培養(yǎng)工作計劃,僅供參考希望能夠幫助到大家。

2022青年教師培養(yǎng)工作計劃1

一、指導思想

高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,培育快樂新城文化,創(chuàng)建素質教育特色學校,需要優(yōu)質的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師和骨干教師的隊伍建設,不斷提高這些教師教育教學水平,使他們成為學校發(fā)展的主力軍,有助于促進學校教育教學質量和辦學水平的提高,有利于提升學校辦學品位和特色。

二、青年教師現(xiàn)狀分析

我校青年教師(19_年1月1日以后出生),總計35人(劉俊、李倩、劉智琴、徐秀蓮、王恒、羅秀玲、張敏、高敏、李文娟、楊娟、李鳳華、杜艷、紀寶華、陳玉蘭、項芳、李黃華、祝紅艷、王鳳英、肖玲、辛翠華、王沖、許海燕、姚少軍、劉方敏、吳伶俐、張芬、楊光輝、童慧芳、陳銀梅、魏芬、方艷、宋菲菲、肖雷、胡文平、王燕)。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:

優(yōu)勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創(chuàng)新意識強。

不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,培訓學習和外出參賽的機會不多,業(yè)務不成熟,教育教學能力有待于提高。

三、培養(yǎng)目標:

(一)總目標:

1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。

2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校的教育、教學骨干。

(二)遠景目標

1、樂觀向上的拼搏精神

2、廣博扎實的專業(yè)知識

3、較強的教育教學能力

4、積極高尚的思想品質

(三)具體目標:

1、良好的職業(yè)道德:

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:

能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問題,引導學生思維、;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力

根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。

5、較強的教學基本功

普通話準、表達能力強、富有激情;現(xiàn)代教育技術運用能力強;練就一手好字,板書工整、規(guī)范、重點突出。

6、較強的班級管理能力

四、培養(yǎng)措施

1、加強組織管理,成立培養(yǎng)領導小組:林娜、陳玉梅、劉方敏、許海燕、王沖、高敏、李鳳華、徐秀蓮、肖雷、楊明松、王燕。

2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標、有發(fā)展行動。

3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規(guī),了解教育教學規(guī)律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優(yōu)質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。

5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。通過專家引領,定向培養(yǎng),鼓勵他們積極參加各級比賽。

6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。鼓勵他們積極參加課題研究,在研究中學習,在研究中成長。

7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續(xù)實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并成熟。

9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業(yè)務能力進行相關考核,考核結果與評優(yōu)、晉級職稱掛鉤。

10、各部門提供更多的培訓學習機會,快速提高教育教學能力。

五、本學期具體安排:

二、三月:

1、組織發(fā)動、提出要求。

2、培訓一:學習課改理念、青年教師成長秘訣

四月:

1、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益

2、青年教師制定20__-20__年個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。

五月:

1、培訓三:主題:如何進行教學設計、說課和教學反思?主講者:史國華

2、部分青年教師上研究課。

3、迎接武漢市素質教育特色學校的創(chuàng)建評估—人人爭上一節(jié)優(yōu)質課。

六—八月:

1、部分青年教師上研究課和復習課。

2、部分青年教師進行教學設計、說課競賽。組織者:劉方敏、許海燕、王沖、徐秀蓮、楊明松

3、青年教師座談會:如何打造快樂課堂?總結本學期教學教研工作,提出下步工作要求。主講者:郭老師史老師

4、部分青年教師進行外出學習與培訓。

九—十二月:

1、組織教師參加各級賽課活動;

2、組織參加外出培訓學習活動;

3、組織參加課題研究活動;

4、中心備課組活動;

5、參加“雙創(chuàng)工作”活動。

2022青年教師培養(yǎng)工作計劃2

一、指導思想:

牢固確立教師是學校的生命與發(fā)展源泉的觀念,瞄準建設高素質師資整體隊伍為目標,通過多種行之有效的手段,進一步優(yōu)化教師管理,規(guī)范教師行為,提升師德形象,提高教師素質,為學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供扎實的基礎與后蓄的力量。

二、現(xiàn)狀分析:

1、學歷情況:專任教師中,本科學歷8名,大專以上學歷43名,中師學歷10名,本科在讀15名。

2、骨干隊伍:現(xiàn)有市級骨干教師1名,區(qū)級骨干教師5名,區(qū)級骨干后備5名,區(qū)級標兵1名,教壇新秀1名,校級骨干8名。

3、職稱情況:小學高級教師21名,小學一級教師24名。

4、年齡結構:35周歲以下青年教師30名,35周歲至45周歲教師10名,50周歲以上教師7名。

三、工作目標:

1、有重點地培養(yǎng)一批市區(qū)級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養(yǎng)層次。

2、教師本科比例在原有基礎上上升10%。

3、教師參加市區(qū)級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,一學年內每位青年教師的論文或教學體會(至少一篇)在市區(qū)級刊物上發(fā)表或獲獎。

4、青年教師三年內課堂教學達標,成為學校各學科教學骨干。

四、主要措施:

1、以“三大活動”為載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業(yè),教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

2、繼續(xù)做好青年教師“師徒結對”工作,修訂“師徒結對”計劃,讓青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。

3、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創(chuàng)造機會,讓他們在校、區(qū)、市各級教研活動中唱主角、經受鍛煉。學校領導、部門經常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發(fā),采取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。

4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優(yōu)秀文章在各類刊物上發(fā)表。

5、抓教學基本功和教育常規(guī),通過組織“三字、一畫、一課件、一案例”的競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課、評課、說課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

6、關心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂。

7、充分發(fā)揮團支部、工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的全面成長。

8、學校將不斷完善一系列有利于教師成長的規(guī)章制度,努力體現(xiàn)人文管理的思想。讓教師明確基本的規(guī)范要求,增強自覺執(zhí)行的意識,營造文明勤奮、創(chuàng)優(yōu)爭先的氛圍。學年初,每位青年教師要結合自身實際,確立自我成長目標,學校將以每月、學期、學年考評為促進,激勵老師不斷增強自信心,體驗成功感,盡快實現(xiàn)目標。

學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長提供健康的環(huán)境,對表現(xiàn)突出的青年教師應在評優(yōu)評先、晉升職務、干部選拔等方面給予優(yōu)先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續(xù)發(fā)展的后勁。

2022青年教師培養(yǎng)工作計劃3

教學質量是學校的生命線,而提高教學質量關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。近年來,學校分配來的新教師比較多,為了使這部分新教師能盡快適應我校教育教學工作,在短期內能夠成為一名合格教師,并逐步培養(yǎng)成為骨干教師,經學校研究同意,特擬定我?!肚嗄杲處熍囵B(yǎng)計劃方案》,以建設一支素質高,能力強,具有奉獻精神的教師隊伍。

一、培養(yǎng)對象:

教齡不滿三年范圍內的青年教師。

1、新教師的入格培訓。

主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行"青年教師導師制",我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪涷灥墓歉山處煘閹煾担诮虒W工作、班主任工作、校外工作中進行"知、能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學??己酥贫?,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

2、青年教師的升格培訓

主要指未到3年的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

二、培養(yǎng)時間:

20__年9月—20__年7月

三、培養(yǎng)目標:

1、通過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規(guī)要求和教學技能,成為一名合格的高中教師。

2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。

3、使我校青年教師既具有較高的專業(yè)教學水平,又能開展教科研工作,成為學校的教育教學骨干力量。

四、具體措施:

1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。

"學高為師,身正為范",師德師風是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在"敬業(yè)、愛崗"上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,"潤物無聲勝有聲",才是教育的最高境界。

2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

(1)堅持參加各類培訓和科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。

(2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。

(3)提倡每學期讀一到兩本與業(yè)務有關的書籍。

(4)堅持參加兩字訓練,期末上交并在校園內進行展覽并評比。

3、實施"青藍工程",促教師專業(yè)化成長。

我校將以"以老帶新","以優(yōu)帶新","以學促新","以優(yōu)促新"等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平

在學科教學中,由教導處指定骨干教師為指導教師,與青年教師結成"一對一"的師徒幫帶關系。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),包括:a、備課和分析教材;b、課堂教學的指導;c、作業(yè)設計與批閱;d、輔導學生。

五、具體要求:

指導老師:

A、每兩周檢查一次新老師的教案、作業(yè)并作一定的指導。

B、每兩周聽新老師一堂課,并有課前指導和評課。

C、定期給新老師上示范課,指導新老師如何調控課堂。

青年教師:

A、每兩周把教案作業(yè)送給指導老師檢查一次。

B、每兩周聽一節(jié)老教師的課,并有聽后感。

C、每兩周上一節(jié)課給指導老師聽,一學期上一節(jié)匯報課。

D、每學期交一篇教學設計,兩篇教學隨筆。

4、建立青年教師"成長檔案",包括:

a指導教師的聽課筆記、評課紀錄。

b青年教師的研討課、匯報課教案及反思。

c青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。

六、培養(yǎng)效果

經過培訓后,青年教師逐步做到:

(1)熱愛教育事業(yè),樂于奉獻,勇于進取,認真執(zhí)行崗位職責。

(2)能獨立根據教材,備出詳案,及時寫好"教學后記",并在學習了別人經驗的基礎上,再進行教學創(chuàng)造設計,逐步形成自己的教學風格。

(3)熟練掌握必要的教學常規(guī),專業(yè)知識扎實、業(yè)務能力強,能承擔各種類型的課:匯報課、示范課、觀摩課。

(4)有一定的教科研水平,能積極開展教科研活動,并有較高質量的教科研成果。

2022青年教師培養(yǎng)工作計劃4

一、指導思想

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本?!吨袊逃母锖桶l(fā)展綱要》中明確指出:“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。”青年教師是教育的未來和希望,肩負著培養(yǎng)新世紀人才的歷史使命。因此,加強青年教師的培養(yǎng)是復合型人才培養(yǎng)的關鍵。培養(yǎng)出思想好、能力強和素質高的復合型人才勢在必行。所以,作為辦事處語文教研組長,如何培養(yǎng)青年教師,是新時期的一個重要課題。

我和一線教師聯(lián)系緊密,培養(yǎng)青年教師有得天獨厚的優(yōu)勢。我計劃根據青年教師的特點進行系統(tǒng)培養(yǎng)。

二、培養(yǎng)人員

學校語文學科青年教師:董萬德、王金鳳等。

三、培養(yǎng)目標

1、使青年教師不斷轉變觀念,掌握現(xiàn)代教育理論。

2、增強青年教師的科研和課改意識,使他們能積極主動地進行教材、教法研究,深入進行課改實驗。

3、能使青年教師掌握現(xiàn)代信息技術,熟練應用于教學實踐。

4、爭取更多青年教師成為校骨干教師、學科帶頭人,部分青年教師成為市、區(qū)骨干和學科帶頭人。

5、使更多的青年教師在市、區(qū)、校的各級各類競賽中獲獎,提高他們的綜合素質。

四、培養(yǎng)重點

1、青年教師的課改理論。

2、青年教師的課堂教學技能。

五、培養(yǎng)措施

1、對青年教師進行分層次培養(yǎng)

在實際工作中,我根據青年教師的實際,把他們分為兩種類型,根據不同層次,有針對性地進行培養(yǎng)。

第一種是剛參加工作的新教師。他們的特點是剛經過幾年的`、系統(tǒng)的師范教育,知識功底較厚,朝氣蓬勃,但是,由于剛參加教育教學工作,容易產生理論學習與實際工作的脫節(jié),加上大多數新教師擔任班主任工作,工作負擔較重,一下由學生變?yōu)槔蠋?,對角色轉換一時很難適應。在教學工作上,對教學大綱和教材的把握缺乏深度和廣度,在課堂教學中,很難靈活地駕馭課堂、駕馭教材。所以,針對這種情況,在指導新教師時,要注意培養(yǎng)的階段性,不能操之過急。聽課交換時,以鼓勵為主,不要求過高,更不要求全責備。把重點放在指導新教師領會大綱、把握教材上。然后逐步進行教學思想和教學方法的指導。

第二種是有一定教齡和教學經驗的青年教師。這些教師已經參加工作幾年,積累了一些教學經驗,有了一定的教學水平,但是距離骨干教師的要求尚有一定的距離,特別是在教學上缺乏教育教學理論的指導。對這些青年教師要注意幫助他們更新教育觀念,以現(xiàn)代教育思想武裝他們,同時在教學技能的培養(yǎng)上要精益求精,使他們早日成為教學骨干。

2、對青年教師進行多形式培養(yǎng)

(1)利用教材輔導,對青年教師進行集中培訓

充分利用教材輔導,對青年教師進行教學理論和教學方法的集中指導,采取專題交流、觀摩示范課、研討會等形式,加強對青年教師的培養(yǎng)。

(2)利用教改實驗,對青年教師進行專項指導

充分利用教改實驗,選擇一批素質較好的青年教師作實驗教師,這樣可以分學科、分專題、有重點地對青年教師進行培養(yǎng)。

(3)利用各級各類教學活動,對青年教師進行重點培養(yǎng)

當前各種類型的教學活動豐富多彩,不僅要重視活動的結果,更要重視活動的過程,利用教學活動,對青年教師進行重點培訓,從中帶出一批教學骨干和學科帶頭人。

三、注意的幾個問題

1.要把提高青年教師的思想素質放在工作的首位。

如果教師沒有良好的思想道德素質,即使具有再高的業(yè)務能力,也是不能教育好下一代的。尤其是青年教師思維活躍,接受新事物快,也容易受到社會上不良風氣的`影響。所以,在培養(yǎng)青年教師時,不僅要幫助他們提高業(yè)務素質,更要關注他們的思想狀況,思想素質和業(yè)務素質同步提高,使他們逐步成長為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師。

2.在和青年教師交流上,注意民主、平等。和青年誠懇、平等地探討教學問題,對他們的成績要充分肯定,對存在的不足要有理有據地指出,并提出修改意見,真正成為青年教師的良師益友。

3.培養(yǎng)青年教師,要重視培訓內容的系統(tǒng)性

合理安排培訓內容,系統(tǒng)地對他們進行有針對性的培養(yǎng)。例如對新教師要有計劃地、分步驟、由淺入深地對他們進行教學思想和教學方法的指導,使他們逐步勝任教學工作。特別是在教材輔導和專題講座中,更要注意培訓內容的系統(tǒng)性。

在職期間,我要重視對青年教師的培養(yǎng),采取多角度、多形式、多層次的培訓方式,科學、系統(tǒng)地提高青年教師的教育教學能力,為新世紀中國教育的騰飛提供強有力的人才保證。

2022青年教師培養(yǎng)工作計劃5

近幾年來,隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校青年教師隊伍不斷壯大,青年教師的成長關系著我校的前途,學校也十分重視青年教師的成長,作為信息技術教研組組長和指導老師,深感肩負責任重大。

一、青年教師現(xiàn)狀分析

本組的__老師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,無論是備課、教學都很積極,虛心向老教師請教。但同時也存在一些不足。由于教學經驗不足,駕馭教材和大綱的能力亟待提高;備課時對教材的重點、難點把握不準;課堂調控上,不敢放開,放開后又收不回來;在課后反思環(huán)節(jié)上還沒有引起足夠重視。__老師的業(yè)務水平高,在軟件應用方面有獨到之處,但在教學中缺乏教學熱情,學生學習積極性不高。針對以上現(xiàn)象,我制定了以下措施,使青年教師更明確自己哪些做法是對的,哪些做法需要修正。

二、青年教師培訓措施

1、在每學期開學初制定計劃,堅持每周聽__老師和__教師一節(jié)課,并認真分析,與他們討論,共同提高。

2、對他們的備課情況進行檢查和指導。

3、組織青年教師進行業(yè)務學習。利用課余時間與他們共同學習教學工作理論和經驗材料,探討信息技術課的教改方案。

4、每兩周寫一篇教學反思或體會。通過教學反思,思考在教學中的不足,并在以后的教學中多注意。

5、開展研討課、競賽課活動,正確導向,相互學習,在競爭中提高。

三、青年教師培養(yǎng)目標

1、使__老師迅速成長為信息技術教學骨干教師,能在信息技術優(yōu)質課評選中獲獎。

2、使__老師利用自己的優(yōu)點,在指導學生作品及課件制作方面有較大的提高。

四、青年教師培養(yǎng)效果

經過一年的培養(yǎng)和指導,__老師在課堂教學、備課和授課等方面都有較大提高,在x省電教優(yōu)質課評選中獲二等獎。所寫的論文發(fā)表在中小學電腦報上。__老師在中央廣播電視大學音像出版社出版的《中小學優(yōu)秀多媒體網絡課件集錦》光盤中,承擔了其中的課件制作任務,撰寫的論文《談FLASH在物理課件制作中的應用》在x省現(xiàn)代教育技術應用與教育教學研究優(yōu)秀論文評選中獲二等獎,撰寫的論文《用FlashMX制作激光和電演示光的折射》在x省中學教學論文評選活動中獲二等獎。作為指導教師我要認真負責,通過教研組老師們相互學習,相互切磋,達到共同提高的目的,使青年教師的教育教學水平再上一個新臺階。

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