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中專學校教學的工作計劃

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  個人計劃可以使我們在規(guī)劃人生的同時可以更理性的思考自己的未來。所以小編帶來《中專學校教學工作計劃》范文精選,僅供大家參考!

  中專學校教學工作計劃

  一、指導思想

  在校長室及分管校長的領導下,根據(jù)學校本學期學校教學工作的整體要求,認真貫徹《江蘇省職業(yè)學校教學管理規(guī)范》、《xx市職業(yè)學校教育教學質(zhì)量評估指標體系》,加強責任意識,規(guī)范常規(guī)管理,促進質(zhì)量提升,努力提升辦學聲譽和辦學質(zhì)量。

  二、工作目標

  建現(xiàn)代職教體系,在多元化辦學層次基礎上,以能力為核心,改革評價模式,完善多元評價體系。以人才培養(yǎng)標準構建多元化、多途徑的學生評價機制為著力點,搭建信息化教學管理平臺,以學分制為切入點,實施有效教學。力求教學生態(tài)有明顯改善,努力在省市級教學管理檢查視導中取得良好成績。

  三、具體工作及措施

  (一)做好教學常規(guī)管理工作,提升課堂教學質(zhì)量

  1、進一步完善教學質(zhì)量檢查制度,健全對各系教學質(zhì)量的管理和評估機制。做好教學管理中的巡查、抽查、專業(yè)系日常檢查制度。加強對二級管理系部課務的指導,做好各系課務安排、教學進度安排、調(diào)代課安排工作的檢查督導,規(guī)范與課務相關的一切安排,保證正常教育教學秩序。

  2、提升課堂教學能力,做好日常檢查與反饋工作。繼續(xù)堅持做好調(diào)代課制度、信息員制度,做好每學期的三次常規(guī)檢查(教案、作業(yè)布置及批改和實踐教學的情況),做好一次各系的推門聽課檢查及反饋工作,結合提升課堂質(zhì)量的系列活動。繼續(xù)編寫教學簡報,對各系及全校的調(diào)代課情況進行及時通報。

  3、指導各教研組開展主題教研活動、學科競賽活動,加大對各系、專業(yè)團隊、教研組、備課組的管理、指導工作。本學期加強對教研組、備課組活動的檢查與交流。由于雙橋門校區(qū)上學期剛開始使用相關表格,老師的計算機水平參差不齊,所以在表格的填報上還存在不少問題,本學期將以教研組為單位,以主題教研活動的形式,給老師進行相關培訓,爭取盡快讓所有老師規(guī)范各類表格的填報。

  4、根據(jù)本校的二級管理結構,組織教學團隊對現(xiàn)有的教學管理制度進行

  一年一次的研討與修訂工作。由我處牽頭,各系參與對于教學工作中的常規(guī)工作進行梳理,對于系部和校級職責明確,理順各級各部門責權利。對各項教學管理制度進行梳理,規(guī)范工作流程,科學管理。將新增及修訂制度按照學校規(guī)范出臺。

  (二)以學分制改革為引領,深化新的人才培養(yǎng)方案及課程開發(fā)

  1、繼續(xù)做好重修課程的方案制定及執(zhí)行,在學科特點的基礎上,形成各學科的重修方案,將過程性學習與階段性考核相結合,在原有的評價模式基礎上形成以階段性學習及考試為主的新的評價模式。加強對雙橋門校區(qū)重修工作的指導,學分清算工作的指導。

  3、結合省中等職業(yè)學校學測方案與xx市人才培養(yǎng)方案,指導各系做好新一輪的人才培養(yǎng)方案的開發(fā)與上一輪人才培養(yǎng)方案的修訂。結合專業(yè)課和文化做好人才培養(yǎng)方案的公共基礎課開設的研討。

  (三)以構建現(xiàn)代職教體系為中心,提升教學質(zhì)量。在多層次辦學的基礎上,進行深入研究,加強對不同層次的教學質(zhì)量管理。

  學?,F(xiàn)有"3+4""5+2""3+3"五年一貫制高職、三年中專、普職融通班等多種辦學層次,課堂教學質(zhì)量的提升是不同層次教學工作的最終落腳點,教學質(zhì)量如何取決于每一節(jié)課的實施情況。本學期將繼續(xù)做好基礎性工作,同時

  2、發(fā)揮二級管理優(yōu)勢,做好第一輪3+4轉(zhuǎn)段考試復習迎考工作,以優(yōu)秀成績彰顯我校現(xiàn)代職教體系建設成效。加強對"3+4"班級的指導,做好13級"3+4"班轉(zhuǎn)段升學工作,指導、督促各系做好轉(zhuǎn)段準備工作,保證轉(zhuǎn)段的順利進行。

  3、指導系部做好單招、注冊入學、普職融通班的升學、報名工作。今年普職融通將有兩個校區(qū)三個合作班級參加單招考試,雙橋門校區(qū)有兩個單招班升學,在本學期指導系部做好單招、注冊入學、普職融通班的報名工作。

  (四)加強師資隊伍建設和制度建設,提升全體教師科研素養(yǎng)

  1、繼續(xù)做好xx中專首屆校級課題的研究工作。本學期將進行首屆xx中專課題的開題工作,在上學期重點課題開題之后,進行普通課題的集體開題。為教師的教科研搭建有力的平臺,進一步提升教育教學質(zhì)量。

  2、做好各級課題的各項管理工作。做好省級第二期職業(yè)教育四個課題的結題工作,做好第三期課題的申報工作。指導做好xx市十二五規(guī)劃課題的滾動課題研究工作,幫助教師理清課題研究的方法與路徑,提升教科研水平。

  3、做好校201x年度論文評比活動總結工作,進行相關數(shù)據(jù)分析,公布獲獎名單,組織優(yōu)秀論文在全校做交流,并推薦至《xx終身教育》雜志發(fā)表。

  4、完善已有的教科研管理平臺中的論文管理和課題管理功能,與學校OA辦公網(wǎng)銜接。搭建教師科研業(yè)務管理平臺,初步建立教師科研業(yè)務檔案,將教師科研業(yè)務相關數(shù)據(jù)數(shù)字化歸檔管理。

  6、進行青年教師沙龍活動及相關培訓,主要針對新入職一年教師規(guī)范教案撰寫培訓,針對入職三年教師課題申報與課題研究相關培訓,并組織系部對入職兩年教師進行相應的技能過關考核及測試。

  進行"教科研工作量"的工作調(diào)研和宣傳

  7、為更好的適應高職學校的發(fā)展要求,積極調(diào)研、初步形成有關教師教科研工作量的認證體系,做好教科研工作量的相應的宣傳,確保下一學年度能開展教師教科研工作量的申報與認定。

  (五)進行各級各類比賽,促進教師個人發(fā)展

  1、結合省、市級職業(yè)學校"優(yōu)質(zhì)課"評比工作,組織開展校級"優(yōu)質(zhì)課"評比活動,并在此基礎上推薦優(yōu)秀選手參加市級競賽,做好相關輔導及申報工作。

  2、組織校級研究課交流活動,該項工作將與教研組的主題教研活動與備課

  組的優(yōu)秀課例備課評比相結合。為各系各教研組搭建教學模式及方法的交流與學習的平臺,全面促進教師教學水平的提升。

  3、結合省市信息化大賽的賽項,在教學中繼續(xù)推進網(wǎng)絡空間教學,促使老師教學觀念的變化和提升信息化教學的水平。

  (六)做好招生就業(yè)工作

  做好招生專業(yè)設置的調(diào)研、匯總工作,做好學校形象宣傳的策劃,提高生源質(zhì)量,保證三年中專、五年高職、3+3中職與高職銜接、3+4中職與本科銜接及5+2高職與本科銜接等多個辦學層次的招生質(zhì)量。招生規(guī)模穩(wěn)定保持與201x年同步。

  2、做好實習學生的管理、考核、實習指導、就業(yè)指導工作。

  中職第一次實行2.5+0.5人才培養(yǎng)模式,雙區(qū)的兩個系部也是第一次實行系部管理,加強系部之間的經(jīng)驗交流,指導各系開展就業(yè)實習工作,做好實習學生的管理、指導工作。結合此工作,進一步開發(fā)校企合作的單位,拓展學生實習的就業(yè)面。做好五年高職的派遣工作,確保信息的準確性。結合省聯(lián)院工作,做好省就業(yè)指導、跟蹤與實習管理平臺的建設,數(shù)據(jù)采集使用工作。

  3、學籍及單招報名工作

  學籍管理工作。優(yōu)化紙質(zhì)學籍和電子學籍的管理工作,確保國家、省、聯(lián)院學籍管理系統(tǒng)的統(tǒng)一,嚴格依據(jù)各種規(guī)范申請表格更新每月的學籍異動表。

  做好單招、注冊入學、轉(zhuǎn)段及專轉(zhuǎn)本的報名、技能考核、體檢、考試、填志愿等工作。

  (七)其他工作

  1、圖書館及教材管理。明確崗位職責,加強過程管理,嚴格從正規(guī)渠道征訂教材教輔,及時向師生提供教材簿本等服務,保證教學及相關教研、課外活動等正常開展。做好新書上架工作,向全體師生進行開放。結合中職及高職的要求,做好配套課務的教材征訂工作。

  2、普通話培訓及測試工作。做好13級高職、14級中職的普通話考證工作。

  中專學校教學工作計劃

  一、指導思想

  深入學習黨的十x大和十x屆x中全會和習近平總書記系列重要講話精神,全面貫徹《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》精神,全面落實《省政府關于加快推進現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設的意見》,緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,緊緊圍繞學校“十三五”發(fā)展規(guī)劃,以立德樹人為根本,以服務發(fā)展為宗旨,以促進就業(yè)為導向,抓住學校轉(zhuǎn)型發(fā)展新契機,深化產(chǎn)教融合、特色辦學,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,全力打造更具特色和更具影響力的學校教育品牌,推動學校向高水平的教育現(xiàn)代化快速邁進。

  二、工作思路

  學校要以創(chuàng)建江蘇省優(yōu)質(zhì)特色職業(yè)學校為契機,以內(nèi)涵建設為根本,以特色創(chuàng)新為主線,以專業(yè)建設為龍頭,以隊伍建設為基礎,以質(zhì)量提升為重點,深化辦學模式、培養(yǎng)模式、教學模式和評價模式改革,有效探索專業(yè)化師資隊伍、現(xiàn)代化專業(yè)群、現(xiàn)代化實訓基地、高素質(zhì)人才培養(yǎng)的建設機制,把建設成為高質(zhì)量、深內(nèi)涵、有特色的江蘇省優(yōu)質(zhì)特色職業(yè)學校作為全校上下的奮斗目標。

  三、重點工作

  1.傾力創(chuàng)建平安校園

  創(chuàng)建平安校園,不是創(chuàng)建任務,而是責任使然。全校師生都要樹立平安意識,主人翁意識,對威脅師生安全的隱患零容忍。

  2.全力以赴三大創(chuàng)建

  創(chuàng)建服裝設計類專業(yè)群為省現(xiàn)代化專業(yè)群,創(chuàng)建服裝實訓基地為省現(xiàn)代化實訓基地,創(chuàng)建學校為省優(yōu)質(zhì)特色職業(yè)學校是學校未來二年內(nèi)的中心工作。全校上下要凝心聚力,對照標準、創(chuàng)造條件、積極申報,力爭全面取得佳績。

  3.探索省現(xiàn)代職教體系建設試點項目—中高職“3+3”分段培養(yǎng)

  探索現(xiàn)代職教體系建設,是學校教育教學質(zhì)量提升工程的重要抓手。本學期,學校和三所高職院校、四個企業(yè)圍繞學校四個專業(yè)合作進行的中高職“3+3”分段培養(yǎng)正式實施。學校要和合作高校、企業(yè)在人才培養(yǎng)方案制定,核心課程標準修訂,學籍管理,教學組織實施,教材選用與開發(fā),師資培養(yǎng)培訓等方面展開交流和溝通,要積極引進高校優(yōu)質(zhì)資源來加快提高學校教育教學質(zhì)量,提升師資專業(yè)技能,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

  4.務實創(chuàng)新德育管理

  本學期,要繼續(xù)推行德育首觸負責制,踐行全員德育理念,強化立德樹人意識,發(fā)揚精細化管理傳統(tǒng),營造良好的德育管理氛圍,著力加強“和樂”德育品牌建設。要繼續(xù)保持學生犯罪零記錄目標,加強法制意識的熏陶,加強過程監(jiān)控,加強和學生的溝通和交流,確保問題發(fā)現(xiàn)及時,處理得當,避免惡化發(fā)展。對于17級新生,要重點抓養(yǎng)成教育,逐步培養(yǎng)良好的行為習慣;要通過專業(yè)剖析會、和悅大講堂等活動盡快幫助他們了解職業(yè)教育,了解所學專業(yè),設計職業(yè)規(guī)劃;要繼續(xù)嚴格執(zhí)行手機管理條例,逐步培養(yǎng)學生正確使用手機的意識;要辦好校園文化藝術節(jié),激發(fā)學生的參與熱情,幫助學生更好的融入學校生活;要繼續(xù)探索非單招班晚自習改革方案,突出學生的主體性、自覺性和創(chuàng)造性。要進一步完善主題教育活動內(nèi)涵,培養(yǎng)學生責任、誠信、愛崗敬業(yè)意識,努力培養(yǎng)合格的準職業(yè)工人。

  5.穩(wěn)步提高教學質(zhì)量

  本學期,“和悅”課堂、“和美”實訓建設要注重內(nèi)涵,培養(yǎng)亮點。對于單招班,要嚴格管理,確立目標責任狀,重視尖子生的培養(yǎng),加強過程動態(tài)管理,確保第一梯隊成績提升明顯。在學業(yè)水平考試方面,要早思考,早計劃,早落實,重過程管理,確??汲龊贸煽儭T诩寄芨傎惙矫?,各備賽團隊要全力以赴,勤學苦練,力爭在無錫和省級技能競賽中取得更好成績。本學期,學校要開始進行教學診改工作,還要完成20xx年度學校教育質(zhì)量年度報告并向社會發(fā)布。

  6.用心發(fā)展培訓事業(yè)

  要切實發(fā)揮區(qū)域社區(qū)教育中心的職能,基于社區(qū)文化、活動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,提供更豐富的社區(qū)服務,開展更廣范圍的公益服務活動,提供學校在社區(qū)群眾中的知名度和美譽度;同時還要注重內(nèi)涵建設,加強和各行各業(yè)的緊密聯(lián)系,挖掘新興培訓項目,注重品牌培訓項目的打造,注重優(yōu)質(zhì)培訓師資的培養(yǎng),注重宣傳工作的開展,要充分發(fā)揮學校“職成教合一”的優(yōu)勢,堅持特色發(fā)展之路,致力打造社會知名的培訓品牌。

  7.深度開展校企合作

  本學期,在校企合作方面,學校要和新雪竹、奈加野、海瀾之家等合作企業(yè)在現(xiàn)代學徒制項目、“3+3”、工學交替等方面加強合作,校企共建實訓基地,共建產(chǎn)品研發(fā)中心,共建名師工作室,共同進行課程設置和教材開發(fā),要努力將企業(yè)文化有機融合到校園文化,使校企合作的深度和廣度得到擴大,校企合作質(zhì)量和成效得到提高,逐步形成“專業(yè)+產(chǎn)業(yè)、教學+研發(fā)、培訓+就業(yè)”的產(chǎn)學一體化辦學機制。

  8.強化管理教育科研

  基于學校內(nèi)涵建設的要求,通過科研引領的形式推動學校各項工作的開展,提升教師自身的工作能力和專業(yè)水平,是科研興校的題中之義。當前,學校立項的課題眾多,級別較高,研究領域涉及學校多個重要領域,本學期,對所有在研課題將加強過程管理,嚴格按照學校課題管理條例,對照課題實施方案,進行過程監(jiān)控,督促課題組成員切實展開研究,形成研究成果。

  四、具體舉措

  (一)強化安全管理,保障師生生命安全

  1.安全設施檢查常態(tài)化。學校安全管理相關負責人要定期組織人員做好設施設備的安全檢查工作。要進一步強化“一崗雙責”制度,班主任、科任教師、功能室負責人要密切關注責任區(qū)內(nèi)設施設備的使用狀況,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,力求將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  2.安全教育不放松。校園安全,特別是學生的人身安全,近年來越發(fā)受到全社會的關注。溺水事件、交通安全、校園暴力時有發(fā)生。校園活動時意外傷害事故也頻頻出現(xiàn)。針對這些情況,學校要重視開展形式多樣的安全教育活動。要充分利用升旗集會、晨會、班隊活動等時段開展安全教育活動,要充分借助班級板報、宣傳欄、校報、微信公眾號等場所和平臺發(fā)布安全教育內(nèi)容,要認真開展應急演練活動,不斷培養(yǎng)學生安全意識和自護能力。

  3.食堂安全嚴管嚴控。要認真做好學校食堂的安全管理工作,嚴格把好食材的采購、加工關。食堂工作人員要定期做體格檢查,嚴禁杜絕帶病操作。要嚴格按照衛(wèi)生部門要求,堅持做到生熟食品分開存放,每日食物做好留樣備查。

  4.安保要求嚴落實。要嚴格落實門衛(wèi)、舍務工作條例,總務處要定期組織座談和培訓,落實責任,嚴格要求。要認真落實門禁制度,學生在校期間,外來人員進入校園必須做好登記手續(xù)。同時,對學校周邊環(huán)境變化和潛在事件發(fā)生進行及時掌控和處理。

  (二)深化內(nèi)涵建設,全面投入創(chuàng)建工程

  堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針,充分發(fā)揮各類評估的助推作用,強化標準引領、突出過程監(jiān)控、利用結果導向來進一步提高學校教學質(zhì)量,努力把學校建設成為現(xiàn)代化職業(yè)學校是學校積極開展三大創(chuàng)建工程的初衷。學校三個創(chuàng)建難度非常巨大,為了扎實推進創(chuàng)建工作,力爭取得圓滿成績,全校上下必須做到如下幾點:

  1.深刻理解、高度重視。

  三個創(chuàng)建對學校突破提升、創(chuàng)新發(fā)展具有極其重大的作用。學校上下要深刻理解三個創(chuàng)建對學校發(fā)展的重要推動作用,以主人翁的意識去對待三個創(chuàng)建,高度重視整個迎評創(chuàng)建過程,在任何一個環(huán)節(jié)都毫不懈怠,始終保持高度的責任感,確保創(chuàng)建工作扎實推進。

  2.研讀標準、一絲不茍。

  重點辦要認真研讀三個創(chuàng)建的建設標準,了解各指標的建設要求、評估標準和評估細則,以*(達標)要求為行動指南,布置創(chuàng)建工作。尤其對于關鍵數(shù)據(jù)、重要量化指標要重點標注、慎之又慎。

  3.團隊協(xié)作、齊心合力。

  創(chuàng)建是一個系統(tǒng)工程,各條線、各部門之間要加強溝通和交流,要提升團隊協(xié)作意識,互相配合、相互支持的開展各項工作。對于適用性廣的材料和重大數(shù)據(jù),更要加強溝通,形成共識后開展后續(xù)工作,避免數(shù)據(jù)不一致,重復勞動。

  4.攻堅克難、砥礪前行。

  對于一所年輕的農(nóng)村三學校來說,同時開始三個如此高標準的創(chuàng)建,難度非常大。但挑戰(zhàn)與機會并存,只要能充分認識困難,堅定信念,定能攻堅克難,砥礪前行。在整個過程中,要挖掘一切可利用的資源,創(chuàng)造一切可利用的條件,不斷解決難題,穩(wěn)步推進。

  (三)探索職教體系建設,辦好中高職“3+3”

  中高職“3+3”分段培養(yǎng)是探索省現(xiàn)代職教體系建設中的試點項目,對于學??沙掷m(xù)性發(fā)展具有重大作用。本學期,學校一是要配合合作高校和企業(yè)進行中高等職業(yè)教育相銜接的課程體系建設,認真研究確定人才培養(yǎng)總體目標和分階段目標,細化綜合素質(zhì)與職業(yè)能力培養(yǎng)要求,遵循教育教學規(guī)律和技術技能型人才成長規(guī)律,構建中高等職業(yè)教育相銜接的課程體系。二是要和合作高校共同設計安排教學計劃,積極引進高校教師參與中職階段的課程教學。三是合作研究分段培養(yǎng)項目,對于前段教育課程在保持其相對獨立與完整的基礎上,重點加強前段教育基礎知識、基礎技能和繼續(xù)學習能力的培養(yǎng)。四是參與合作高校在后續(xù)教育上進行的課程改革,增強后續(xù)教育課程的銜接性、實踐性和職業(yè)性。五是要積極引入高校優(yōu)質(zhì)資源,來指導學校專業(yè)建設、課程改革,來指導學校師資建設,從而不斷提高學校教學質(zhì)量、師資技術能力,更好的提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

  (四)加強兩支隊伍建設,保障學校發(fā)展

  在行政管理隊伍建設方面。本學期,姜燕篪同志被教育局任命為副校長,胡宏勛同志、戚豪同志分別被學校聘任為辦公室副主任和總務處副主任。同時張衛(wèi)斌和談國忠同志分別因發(fā)展需要,調(diào)離本校。由王堅同志、曹煥軍同志臨時負責辦公室和實訓處工作。學校行政隊伍年齡結構合理,專業(yè)配備得當,為了更好的提高行政隊伍的戰(zhàn)斗力,本學期在行政隊伍建設方面一是要重行政能力的培養(yǎng),講求執(zhí)政的績效。身為一名行政,要注重綜合能力的培養(yǎng),要培養(yǎng)跨界意識,要善于觀察,精于分析,勤于總結,要注重管理的效能,要注重和教師的溝通和交流。二是要重年級組管理,強調(diào)執(zhí)行力。年級組管理模式已經(jīng)進入深化改革階段,本學期在年級組主任的選聘上,選派不同管理層次的人員擔任主任一職,充分調(diào)動管理人員的競爭意識和責任意識,為后期在全校范圍內(nèi)公選年級主任奠定基礎。年級組管理團隊要緊扣學校工作,結合各自年級管理實際,強化責任意識,成績意識,執(zhí)行意識,確保年級組工作扎實有效開展。三是要重學習能力的培養(yǎng)。社會的快速發(fā)展決定了學習意識和學習能力對人發(fā)展的重要性。行政人員要切實培養(yǎng)自身的學習能力,善于從各類期刊,網(wǎng)絡平臺,各類培訓、會議中學習,善于把學習內(nèi)容和工作實踐緊密結合,提高學習的質(zhì)量。

  在教師隊伍建設方面。一是要努力提升校本培訓效能。學校積極與江蘇理工學院《職教通訊》雜志社洽談合作,借助《職教通訊》豐富的培訓資源,精心安排培訓內(nèi)容,助力教師專業(yè)素養(yǎng)提升。同時,本學期,將繼續(xù)根據(jù)各級各類培訓的內(nèi)容和特點選派合適的教師參培,繼續(xù)做好校本研修工作,重視培訓成果的轉(zhuǎn)化。二是要狠抓名師工作室建設。圍繞名師工作室的發(fā)展目標和建設標準,各名師工作室要定規(guī)劃,定計劃,要團結協(xié)作、全力以赴,不斷提高名師工作室服務學校、教師、學生的能力,并積極承擔企業(yè)的部分培訓,生產(chǎn)功能。三是要重視各類比賽。要注重以賽促練,賽練結合,實現(xiàn)以“賽”帶動教科研機制的形成、教育教學質(zhì)量的提升、學校特色品牌彰顯的綜合辦學效益。要認真貫徹立足崗位、全力參與、力求突破、重在實效的原則,扎實有序地選拔教師參加各類比賽活動,切實提高教師的學習能力和執(zhí)教水平。

  (五)堅持立德樹人,促進學生個性發(fā)展

  1.發(fā)揚精細化管理傳統(tǒng),不斷豐富“和樂”德育品牌建設內(nèi)涵。一是要抓好軍訓、升旗儀式、集會、社會實踐等常規(guī)活動,抓好重大節(jié)日的紀念活動,充分利用每項活動的德育功能,挖掘其德育價值。二是要加強家校聯(lián)系工作,構建校內(nèi)外德育網(wǎng)絡。三是要推進落實社會主義核心價值觀融入教育全過程,深化中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承教育,要繼續(xù)辦好校園文化藝術節(jié)活動,充分激發(fā)學生的參與和創(chuàng)造熱情。四是要加強學校心理健康教育建設。發(fā)揮德育名師工作室的示范輻射作用,提升教師育德意識和能力。五是要落實法治教育各項工作。采取有效措施,保護未成年人合法權益,堅決杜絕校園欺凌現(xiàn)象。六是不斷豐富主題教育活動內(nèi)涵。17級以和樂成人為主題,16級以和樂成長為主題,15級以和樂成功為主題,將主題教育系列化、專題化,提升活動效能。

  2.狠抓兩支隊伍建設,激發(fā)管理熱情。學校招生形勢喜人,招的到更要留得住、能發(fā)展。班主任作為和學生接觸最緊密的團隊,重要性不容置疑。一是要充分發(fā)揮班主任青藍工程的作用,加強指導和監(jiān)督,加快青年班主任的成長。二是要搭建職業(yè)學校班主任業(yè)務成長和工作交流平臺,促進班主任專業(yè)化發(fā)展。三是要科研引領,切實發(fā)揮省教改課題的積極作用,提高班主任的管理能力和科研能力。四是要以賽促提升,認真組織開展校級班主任工作基本功大賽,選派優(yōu)秀班主任參加無錫市班主任工作基本功比賽。在學生管理隊伍建設方面。一是要嚴格選拔,嚴格管理,使學生管理隊伍成為學生心中的標桿。二是要全力支持,給他們提供強有力的支撐,使他們敢管肯管。三是要加強培訓和指導,不斷提高他們的工作能力和管理水平。四是要賦予學生更多的管理職能,充分調(diào)動學生會成員的管理積極性,

  3.加強寄宿學生管理。繼續(xù)實施值班住校制度,加強敏感區(qū)域和熄燈后的巡視。繼續(xù)加強手機管理,積極引導學生合理使用手機。

  4.開展好社團活動。要在總結上學期社團工作的基礎上更好的謀劃本學期社團工作。要規(guī)范社團管理,對社團指導教師要頒發(fā)聘書,明確職責,進行考核,對于工作出色的要在職稱評審時給與肯定。要規(guī)范社團建設,設計社團標志,制定社團章程,布置社團活動教室等,促進社團健康發(fā)展,不斷激發(fā)和培育學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

  5.認真貫徹落實貧困生資助政策。切實解決家庭經(jīng)濟困難學生實際問題;健全貧困學生資助體系,幫助家庭經(jīng)濟困難學生順利完成學業(yè);做好國家助學金的發(fā)放工作。

  6.繼續(xù)探索非單招班晚自習改革。本學期,將繼續(xù)推進非單招班晚自習改革,要針對初步推行階段發(fā)現(xiàn)的問題,認真反思,尋求對策,大膽創(chuàng)新,注重發(fā)揮學生的主體性,堅決杜絕形式主義。

  7.高度重視學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。要大力推動學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,致力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)技術技能型人才,積極參加第三屆無錫市大中專院校創(chuàng)業(yè)能力大賽。

  (六)深化教學改革,提升課堂教學質(zhì)量

  1.著手開始進行教學診改工作。按照學校教學診改工作方案,本學期將開始進行教學診改工作。圍繞教育部下發(fā)的診改指南,基于學校實際情況,認真開展教學診斷工作,形成診斷報告。

  2.發(fā)布學校20xx年度教學質(zhì)量報告。學校教學質(zhì)量情況必須及時向社會發(fā)布,接受社會的監(jiān)督。本學期,各部門要認真匯聚教學質(zhì)量報告所需素材,在發(fā)布時間節(jié)點內(nèi)完成教學質(zhì)量報告的撰寫,及時提交上級教育部門。

  3.認真對待學業(yè)水平考試。學業(yè)水平考試事關學生發(fā)展,必須高度重視,及早計劃。要認真召開任課教師座談會、學生動員會,要認真制定復習計劃,有檢查有落實,對于學困生要加強鼓勵和指導。

  4.繼續(xù)探索信息化教學。要繼續(xù)加強網(wǎng)絡教學平臺開發(fā),要整理和開發(fā)各課程的信息化教學資源,要及時分享教學大賽的心得體會,要優(yōu)化信息化教學課堂設計,信息化大賽備賽工作要重在平時,突出標準,以賽促練,要不斷擴大信息化骨干教師隊伍。

  5.加強教學調(diào)研工作。課程開設要動態(tài)調(diào)整,教學進度要動態(tài)調(diào)研,考試成績要動態(tài)分析,要將調(diào)研重點放在薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師中,加快薄弱學科、教師的成長,進一步提升學校整體教學質(zhì)量。

  6.不斷完善學校教學質(zhì)量保障與監(jiān)控體系。在主要環(huán)節(jié)均要建立明確具體的質(zhì)量標準和工作規(guī)范;制定教學質(zhì)量監(jiān)測實施辦法,建立人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控信息化平臺;充分發(fā)揮督導室的作用,有效監(jiān)控學校教育教學質(zhì)量和辦學成效。同時,教務處、年級組要加強每日巡課工作,多推門聽課,加強對教師課堂組織情況的檢查。

  7.繼續(xù)開展各類課堂展示、評比活動。積極開展教學基本功大賽活動,努力搭建教師成長平臺,促進教師業(yè)務水平的快速提高。

  8.充分發(fā)揮骨干教師的示范作用。在校內(nèi)形成師資梯隊,加快各梯隊教師的培養(yǎng)工作;開展“青藍工程”,加快青年教師成長,為教師提供廣闊的舞臺;加大“雙師”隊伍建設,繼續(xù)組織專業(yè)教師到企業(yè)鍛煉,選派一批骨干專業(yè)教師與企業(yè)開展產(chǎn)學研合作;積極聘請企業(yè)行業(yè)專家、技術人員,社會能工巧匠、成功人士為兼職教師。

  (七)夯實技能實訓,提高技能教學水平。

  1.狠抓實訓常規(guī)管理工作。全面推行技能實訓7S管理體系,從制度上規(guī)范學生實訓的行為習慣,促使學生向現(xiàn)代企業(yè)員工崗位素質(zhì)轉(zhuǎn)型,繼續(xù)重視實訓工場日常管理維護工作,明確工場負責人管理職責,切實做好工場設備維護工作,確保工場整潔、有序、設備運轉(zhuǎn)正常,始終能有效擔負學校實習實訓工作。

  2.全力備賽無錫技能競賽。本學期面臨無錫市職業(yè)學校技能大賽,時間緊,任務重,實訓部門要高度重視、同心協(xié)力,要科學部署技能集訓的開展,要對每一個項目指派專人跟蹤管理,要編印訓練質(zhì)量跟蹤管理手冊,要注重集訓階段性成果考核檢驗,同時備賽工作要借力發(fā)展,積極借助合作高校師資力量,提升專業(yè)教師技能水平,確保在大賽中取得優(yōu)異成績。

  (八)加強教科研工作,提升科研效能

  本學期,要高質(zhì)量完成無錫創(chuàng)新課題的結題工作,要組織新一輪校級課題的開題工作,要對所有在研課題進行階段總結工作。重點要針對每個課題涉及的主要研究領域,對照研究方案,查進度,查成果,布置下階段研究方向和內(nèi)容,使每一個課題真正服務學校發(fā)展、教師成長、學生成才。

  (九)深入開展校企合作,形成豐碩合作成果

  深度開展校企合作,才能不斷提高學校人才培養(yǎng)質(zhì)量。建立現(xiàn)代學徒制是深化產(chǎn)教融合、校企合作,推進工學結合、知行合一的有效途徑。學校當前和江蘇新雪竹國際服飾有限公司、奈加野時裝有限公司在進行現(xiàn)代學徒制合作。為了使兩個現(xiàn)代學徒制試點項目不斷推進,本學期,學校一是要和兩個合作企業(yè)根據(jù)培養(yǎng)目標切實開展工學結合人才培養(yǎng)模式改革,要引導合作企業(yè)根據(jù)技術技能人才成長規(guī)律和工作崗位的實際需要,共同研制人才培養(yǎng)方案、開發(fā)課程和教材、設計實施教學、組織考核評價、開展教學研究等,并按照合作協(xié)議,落到實處。二是要加強專兼結合師資隊伍建設。校企共建師資隊伍是現(xiàn)代學徒制試點工作的重要任務?,F(xiàn)代學徒制的教學任務必須由學校教師和企業(yè)師傅共同承擔,形成雙導師制。要探索設立兼職教師崗位,加大學校與企業(yè)之間人員互聘共用、雙向掛職鍛煉、橫向聯(lián)合技術研發(fā)和專業(yè)建設的力度。合作企業(yè)要選拔優(yōu)秀高技能人才擔任師傅,明確師傅的責任和待遇。三是要形成與現(xiàn)代學徒制相適應的教學管理與運行機制。科學合理的教學管理與運行機制是現(xiàn)代學徒制試點工作的重要保障。合作雙方要共同建立教*行與質(zhì)量監(jiān)控體系,共同加強過程管理。指導合作企業(yè)制定專門的學徒管理辦法,保證學徒基本權益;根據(jù)教學需要,合理安排學徒崗位,分配工作任務。學校要創(chuàng)新和完善教學管理與運行機制,要和合作企業(yè)共同實施考核評價,將學徒崗位工作任務完成情況納入考核范圍。四是在資源建設方面。學校要積極引入合作企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源進駐學校,要校企共建實訓基地,要校企共同建設產(chǎn)品孵化室,名師工作室,使企業(yè)參與專業(yè)建設的全過程,服務學生成長的全過程。

  (十)致力開拓培訓市場,不斷擴大事業(yè)規(guī)模

  學校社會培訓要緊抓職能意識,質(zhì)量意識,樹立服務意識,穩(wěn)步擴大培訓市場,豐富培訓內(nèi)容,加快內(nèi)涵式發(fā)展。一是要充分發(fā)揮社區(qū)教育中心的職能,立足社區(qū)發(fā)展需求,開展形式多樣,服務多元的各類主題活動和服務,不斷提高社區(qū)居民的知識技能,豐富社區(qū)居民的業(yè)余生活,提高學校在社區(qū)居民中的美譽度和知名度。二是要充分重視大專、本科段學歷班的招生工作。一方面要切實做好學校學生的報名動員工作;另一方面,要充分借助微信、QQ等新媒體工具,大力進行招生宣傳,吸引更多的人來報名。三是要做好各類培訓工作。一方面培訓部要密切聯(lián)系各行業(yè)協(xié)會、各類考證主管部門,爭取獲得更多的考證機會,宣傳吸引更多的企業(yè)人員參與培訓考證;另一方面,培訓部也要積極主動的和各社會團體聯(lián)合進行培訓項目開發(fā),豐富民眾生活。

  (十一)完善后勤工作體制,優(yōu)質(zhì)服務學校發(fā)展

  后勤工作是學校工作的基石。要切實立足于“服務教學,服務師生、服務育人”的宗旨,不斷完善后勤工作服務體制,形成分工合作、科學高效的后勤工作模式,強化管理,優(yōu)質(zhì)服務。

  總務處要提高質(zhì)量意識,要對后勤涉及的各工作領域建立質(zhì)量保障日檢制度,要重視巡視、注重溝通、精益求精。要力爭做到學校就餐環(huán)境整潔,菜品健康,口味提升;學校安防工作管理科學、細致到位、監(jiān)控有力;學校環(huán)境建設綠意盎然、精致有型、無安全隱患,水電通暢。

  要嚴格財務紀律,積極爭取上級支持,多方籌措資金;嚴格禁止亂收費行為,切實做好學生學費的收繳工作;進一步規(guī)范財務工作流程,完善財務分配制度,實行財務信息化、科學化管理,規(guī)范財務收支,強化資金的監(jiān)督和管理,開源節(jié)流、增收節(jié)支,確保各項工作正常運轉(zhuǎn)資金的需要。

  要進一步重視固定資產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度,完善資產(chǎn)的采購、登記、使用、管理的程序,做好日常的核查登記工作,要認真做好賬目核對和歸并工作,做到賬和物的一致,切實管好用好學校每一份資產(chǎn)。


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