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教師典型教育案例

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  班主任教育和管理的有效性決定著班主任工作的好壞,關(guān)乎學生的發(fā)展。下面是學習啦小編為大家整理的教師典型教育案例,供大家分享。

  教師典型教育案例一

  深入學生實際 掌握第一材料

  [案例]新學期伊始,針對補習班而言,無異高一新編的班級,尤其是我校的補習班,面向全市招生,班上的同學彼此互不相識,在接任該班班主任時本人欲整頓班風,逐步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,于是從編排學生座位入手。不少同學見班主任個頭不大,其貌不揚也不過才上一兩天課,似乎不把他放在心上。有位本校的復讀生很張長根自持塊頭大不服從安排一定要單人單座并在中間一組,與本人爭執(zhí)不休,其余同學的眼光齊刷刷地落在我身上,拭目以待新班主任如何收拾局面。憑多年的教學經(jīng)驗同時為穩(wěn)定情緒我有意提高聲調(diào):“此前我已通知過,有特殊要求或需要照顧的可先找班主任商量。你既沒有申請也不服從調(diào)整,純屬蓄意刁難,你今晚不往前搬,明天你就走人!你只要想在這個班,看你今后怎么過?在這一觸即發(fā)濃濃的火藥味中,他雖然遷就我,按我的安排做了。但他的表情,神態(tài)以及重重的搬動聲看出:口服心不服,欲有跟班主任抬杠到底之勢。

  [分析]高三(14)班雖然僅40余人,可卻有來自尤溪、沙縣、大田、永安、明溪、三明,甚至莆田市的??芍^來自五湖四海,風格各異。原來學習習慣、作息制度與本校相距甚遠,有的不要求早自習或晚自習,而對突如其來的 半軍事化管理(封閉式的)他們難以很快適應,不少學生感到厭煩、不解與無奈。加上開學初,他們的同學有的已金榜題名,相比之下,他們此時刻心理不知是何滋味?

  針對以上分析,不少學生的心情我們不難理解,為穩(wěn)定陣腳更好地組織復習迎接08年的高考,我根據(jù)青少年的年齡特征,身心特點采取了一定措施:1,在班會晨會上列舉了往屆不少刁民轉(zhuǎn)變?yōu)榱济竦氖吕⒚鞔_表態(tài):態(tài)度決定一切,只要你想學習就該放下包袱,輕裝上陣,過去的既往不咎”;2,在化學上有意提問他(指叫座號,假裝不知是他的座號),起初他不領(lǐng)情,以后就自然了,當我注視他時,他卻低頭不語表示默認,第一次月考給他“學習進步獎”,使之信心倍增;3,半期考他突然申請回家反省幾天,乍一聽,愕然,細細與他促膝交流方知家境不佳,在他的雙趨斗爭中,同時在我多次與他家里電話的感染下終踏上往校途中。

  [教育效果]在2007年高考中,張長根同學成績不錯,基礎(chǔ)較好。在幾經(jīng)周折后,終于靜下心來學習,多次看到他與班上幾位同學起早貪黑學習,在上學期幾次考試均在班級前十名。尤其在期末考獲班級第三名,再次獲學習進步獎,與本人間的距離日趨縮小,時常談及學習,生活和家境。我想,他若能持之以恒,爭取本一可能性很大。

  [案例體會]在多年教學中擔任補習班班主任實屬頭一回。缺乏工作經(jīng)歷,經(jīng)過較長時間深入了解磨合,與班級逐漸融為一體,雖歷經(jīng)酸甜苦辣但也獲得普片認可,期末考試有33名同學達“本三”以上。如今全體同學緊張的備考中,晨會是進入班級應是輕手輕腳,怕打擾了學習而不是以往的大聲吆喝的整頓聲。我想這是在全體同學思想覺悟上了一個新臺階,也是以張長根為典型“敵對派”轉(zhuǎn)為“親友派”的一個映襯。追根究底是應深入學生實際,掌握第一手材料,擁有一顆愛生之心,做到公平公正,處事客觀,言出必行。你將永遠是學生心中的天平。每逢節(jié)日當你收到眾多的賀卡,短信時才體會到:當班主任是辛苦的,但也是很幸福的。當班主任真好!

  教師典型教育案例二

  記得那是我走上教育工作崗位的第五年,班上有個學生叫徐偉,胖乎乎的,能說會道,是個挺可愛的男孩??墒窃趯W習方面他給人的感覺就沒那么好了,上課時思想老是不能集中,做作業(yè)時動作很慢,老是磨蹭磨蹭,而且不肯動腦筋,回家作業(yè)經(jīng)常不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草,小組長每天都向我告狀。于是,我找他談話,希望他能遵守學校的各項規(guī)章制度,以學習為重,按時完成作業(yè),知錯就改,爭取進步,爭取做一個人見人愛的好孩子。他口頭上答應得好好的了。可他就是“勇于認錯,堅決不改”,他依然我行我素,毫無長進,每次我都要被他氣暈了,我的心都快冷了,多少次想想還是算了吧,或許他是根“朽木”。但又覺得身為班主任,不能因一點困難就退縮,不能因一個學習有困難的學生無法轉(zhuǎn)化而影響整個班集體,我要對得起自己的良心,我要盡最大的力量去轉(zhuǎn)化他!我把心一橫:不轉(zhuǎn)化你,誓不罷休。他無進步,或許是他沒有明確學習目的,沒有真正認識自己的錯誤,沒有真正要做個他人喜歡的人的思想。

  為了轉(zhuǎn)化徐偉同學我采取了以下措施,我先讓他認識到自己的錯誤,樹立做個好孩子的思想。于是我再找他談話,談話中:“你想改正錯誤嗎?想做一個討人喜歡的孩子嗎,你要怎樣做才好呢?”“我今后一定要遵守紀律,認真完成作業(yè)。”“那你可要說到做到喲!”“好!”后來,他無論是在紀律上,還是在學習上,都有了明顯的進步。當他有一點進步時,我就及時給予表揚、激勵他。使他處處感到老師在關(guān)心他。他也逐漸明白了做人的道理,明確了學習的目的,端正了學習態(tài)度。

  為了提高他的學習成績,除了在思想上教育他,感化他,我特意安排一個責任心強、學習成績好、樂于助人、耐心細致的女同學(朱倩)跟他坐,目的是發(fā)揮同伴的力量。事前,我先對這個女同學(朱倩)進行了一番談話:為了班集體,不要歧視他,要盡你自己最大的努力,耐心地幫助他,督促他使其進步。朱倩同學滿口答應,并充分利用課余時間或、課堂時間幫助他。有時,朱倩同學也會顯得不耐煩,說徐偉不太聽話,不太樂學……此時,我就跟朱倩同學說:要有耐心,慢慢來。后來,徐偉同學取得進步時,除了表揚他,我還鼓勵他們說,這也離不開同學們的幫助,特別是朱倩同學的幫助。在同學們的幫助下,他自己的努力下,他各方面都取得了不小進步。他學習上更努力了,紀律上更遵守了,學習積極性提高了,成績也有了很大的進步。為此,我感到由衷的高興。我想,“老師沒有教不好的學生,只有不會教的老師”這句話說得一點兒也沒錯,我們的孩子就需要用愛心和耐心去感化。

  從這個教育故事我深刻的認識到,怎樣做一個好的班主任。

  一、以人為本,愛心感化。

  我們教育學生,首先要與學生之間建立一座心靈相通的愛心橋梁。這樣老師才會產(chǎn)生熱愛之情。“愛是教育好學生的前提”。對于徐偉這樣的孩子,要敞開心扉,以關(guān)愛之心來觸動他的心弦。“動之于情,曉之于理”,用師愛去溫暖他,用情去感化他,用理去說服他,從而促使他主動地認識并改正錯誤。

  二、同伴相助,友情感化

  同學的幫助對他來說,是必不可少的,同學的力量有 時勝過 老師的力量。同學之間一旦建立起友誼的橋梁,他們之間就會無話不說。讓他感受同學對他的信任,感受到同學是自己的益友。讓他感受到同學給自己帶來的快樂,讓他在快樂中學習、生活,在學習、生活中感受到無窮的快樂!通過同學的教育、感染,促進了同學間的情感交流,這樣在轉(zhuǎn)化后學困生工作中就能起到較好的效果。

  三、因材施教,循循善誘。

  常言道:“一把鑰匙開一把鎖”。每位學生的實際情況是不同的,必然要求班主任深入了解弄清學生的行為,習慣,愛好及其落后的原因,從而確定行之有效的對策,因材施教,因人而異,正確引導。因此,我就以愛心為媒,搭建師生心靈相通的橋梁。充分發(fā)揮學生的力量,安排一個責任心強、學習成績好、樂于助人的同學跟他坐,給予學習和思想上的幫助,從而喚起他的自信心、進取心,使之改正缺點,然后引導并激勵他努力學習,從而成為一個好學生。

  作為一個教育工作者,作為一個班主任應以賞識的眼光和心態(tài)看待每一個學生和每一個孩子,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。也正由于有了老師對他的信任、尊重、理解、激勵、寬容和提醒,才使他找回了自信。

  教師典型教育案例三

  百變看學生,千方尋亮點

  題記:跨出大學的殿堂,邁上三尺講臺;這瞬間,我從臺下走到了臺上。四年前的生活一幕幕掠過腦海,是那樣清晰可觸:親人的期盼,父母的叮囑,三點一線的生活和一顆年少叛逆的心……

  如今,身為人師,望著一雙雙求知若渴的眼睛,我知道,那其中蘊含著多少執(zhí)著與沖動。也清楚,那顆自以為成熟卻又不成熟的心期待著肯定和贊揚!

  班主任工作是一門藝術(shù)。班主任是班級管理的組織者、教育者、指導者。其工作的對象是學生,是有思想、有情感、有個性的活生生的人,是正在成長的一代新人。這就要求班主任在工作過程中要深信:每個學生背后都有屬于自己的故事,每個學生都不會自甘落后;不良的表現(xiàn)背后都會有不正確的價值觀和不為人知的痛楚。他們在有選擇余地時皆會為自己做最佳選擇。所以,我們在管理和運用技巧時的態(tài)度、語調(diào)、措辭要保持一致并取信于學生,得到正面的響應,有效的促進師生間的溝通。

  每一個人都有自己的優(yōu)點和缺點,而往往能激發(fā)潛能的是人的優(yōu)點;學生也不例外,再怎么調(diào)皮的學生,也會有他的長處,有他的優(yōu)點。學生不缺少美,缺少的是我們老師發(fā)現(xiàn)美 的眼光,只要我們有耐心、有恒心、有決心,從不同角度去尋找學生的亮點,激發(fā)學生的潛能,做到不拋棄、不放棄,我們的教育工作就能取得突破性的進展!

  對學生的愛 絕不放手

  接手高二(15)還不到一個月,對學生的了解并不深,但從上任班主任蔣老師的講述中,大概能清楚那些學生較調(diào)皮,那些學生較聽話。在這近一個月的工作中,班干部對我工作非常配合,讓我順利地走向了工作的正軌。正當我暗自慶幸的時候,一場考驗在我身邊悄然發(fā)生!

  詹明權(quán)同學,一個非常聽話懂事的學生,進校一年來,幾乎沒有違紀記錄。那是一個平常的上午,我正辦公室備課,詹明權(quán)同學跑來向我請假,因為他感冒好幾天了,在校醫(yī)那看了好幾次了,沒有效果,他想利用中午時間出去,到縣城去看病。我問他家里知道嗎,他說已經(jīng)告訴父母了。于是就給他批了中午出校門的假。

  晚上,當我去班級時,空著一個座位,誰?對照一看,詹明權(quán)未到,一問值日班委,才知道,他下午一直沒在。他去那了呢,貪玩?不會的;我心跳掠過一絲不祥的感覺,我安慰著自己,耐心地等待他的回來。

  到了晚上第四節(jié)課了,仍然沒有他的消息,我心中開始不安起來,也同時對周邊的同學進行調(diào)查,沒有發(fā)現(xiàn)異常情況,班級的氣氛也一下緊張起來。我吩咐同學只要有他的消息,在第一時間通知我。這時,我也開始向年段長匯報情況,請示是否應該向公安機關(guān)報案。

  第二天,我通知他父母來到學校,祥細告訴他們情況。經(jīng)過多方面的分析,他有可能出去玩去了,家長決定先不報案,由他們?nèi)ふ?

  又一天過去了,仍然沒有他的消息。在焦急的等待中,第三天下午才看到他回來??吹剿哪且粍x那,我真想狠狠地揍他一頓,但我沒那樣做,畢竟人回來了,一切都好辦了。

  然而,一波未平一波又起,他回來給我們帶來又一個“驚喜”。他要退學,不想讀了。怎么辦?還沒來得及處理他的曠課,就陷入了他退學的思想工作中。

  經(jīng)過父母和老師近一天的談心,他給我們的答案是:他去三明找親戚和朋友來,覺得父母賺錢難,自己這樣讀下去也考不上大學,還不如去打工。態(tài)度很堅定,不管是父親舉拳要打,還是母親一把鼻涕一把淚的訴說,他都無動于衷!

  從父母的口中了解到,他在家中是一個好孩子,非常聽話,自強自立,錢都自己要多少拿多少,家里從不過問,對他很放心。他自己也省著用,包括這次去三明三天他都只用了一百多塊錢。

  怎么辦?

  我感到事有蹊蹺,為什么一個這么好的孩子會突然變了呢?我把他單獨叫到草地上,并肩而坐。我說:現(xiàn)在我不是老師,你也不是學生,我只是大你幾歲的朋友或者哥哥,你我說的話是不會讓老師知道的。于是就開始與他談心。我說:說實的,我對你的那份自強自立和對父母的那份理解、孝心非常地欣賞和感動。(這時我看到他眼中閃動著異樣的光彩),不過(我看時機成熟了),我的直覺告訴我,我的朋友這次的決定并不是真正為了父母,而是另有原因,在走之前,我希望你能把真正的原因告訴朋友,也許能為你參考參考,好嗎?這時,他不好意思地低下了頭,開始訴說了他的故事:

  他朋友(其意思是女朋友)在七中讀書,這期退學了,他這次是專程去三明勸她來讀書的,但她決意去打工,他們感情很好,為了能在一起并肩作戰(zhàn),所以他也決定去打工!

  中學生的早戀讓他變得如此瘋狂,如此不顧后果,怎么辦?

  我首先肯定他的重情重義,是一個非常不錯的男孩子,然后開始給他細細分析:你很愛她,雖然你還不完全理解愛情,但你卻一心想給幸福,這想法非常偉大,但你能不能真正給她幸福呢?現(xiàn)在的你面前有兩條路:第一條路,退學,與她同甘共苦,用自己幼小的臂膀為她撐起一片天空,每月用自己辛辛苦苦掙來的1000來元錢安排你們的生活。可你想過沒有,按尤溪現(xiàn)在的房價,你一年最多買一平方,何時能給她一個家?怎樣給她幸福?第二條路,繼續(xù)讀書深造,也許她在外會苦一點,但當你練好本事找了好工作,有了房子,能給她一個家,這時,你才可能給她幸福,才可能給你們愛情一絲生機。他心里開始猶豫了,但還是堅持自己的決定。

  怎么辦?先得想辦法穩(wěn)住他再說。

  于是,我告訴他,其實你自己也沒有把握,這個決定是不是對的,為什么不能給自己思考的時間呢?人生大事,豈能草率決定,走過以后就不可能再回頭;不要讓自己后悔,你這學期的學費也已經(jīng)交了,不妨在學校好好思考,你什么時候想好了,如果還是決定要走,想好了再走也不遲。就這樣他答應留下來思考人生的抉擇!

  這只是萬里長征的第一步,抱著“不拋棄、不放棄”的信念我開始計劃下一步。利用晚上的時間,多次與他談心,告訴他,既然在學校,錢花了,時間也花了,何不認真學點東西,出去以后說不定也能用得上。就這樣,他沒有讓自己的學習落下。我開始計劃下一步收網(wǎng),可是,一天晚上他告訴我,他想好了,還是決定不讀了。

  怎么辦?還是得拖住他,不能放棄。我說,這一學期也只有兩個來月就放假了,何不讀完呢?也不浪費錢。他留下來了,但開始第四節(jié)晚自習曠課睡覺。

  放棄嗎?我在苦苦思索,不,不能放棄。他父母一直和我聯(lián)系,求我多開導開導他。唉,他父親和他說不上話,母親說的話他又不怎么聽,怎么辦?我了解到他還有一姐姐在讀大學,一妹妹也在外讀書,都非常關(guān)心他。好,同齡人的親情療法,應該會有效;于是要她姐妹經(jīng)常與他聯(lián)系,并聯(lián)系他的那個朋友給他鼓勵開導……

  現(xiàn)在詹明權(quán)同學仍在高二(15)班,并擔任了班干部,有了新的目標……?

  從他的教育過程,我深深感受到對學生的愛,絕不能放手,要堅守“不拋棄、不放棄”的信念直到最后一刻,相信會迎來親的轉(zhuǎn)機!

  尊重學生 以理服人

  接班不久,我就發(fā)現(xiàn)班級有好幾個男生抽煙,就一再加重對抽煙的處罰,然而,抽煙事件還是“頻頻捷報”??磥硖幜P對他們并沒有多大的威攝力。怎么辦?經(jīng)過秘密調(diào)查,基本掌握了抽煙同學的名單,我開始逐一對這些同學進行談話。

  那天剛上晚自習,我從陳士焜身邊走過,憑我對煙的敏感,我知道他剛抽煙不久。我把他叫出來,首先我表揚他說,你雖然成績不是很理想,但為人誠實,犯了錯誤能坦白地向老師認錯,有男子漢的氣概,敢作敢當。他笑了笑,已經(jīng)放松了警惕。我抓住時機,話語一轉(zhuǎn),說,不過我今天從你那經(jīng)過時聞到一股煙味,到現(xiàn)在我還能聞到,你能告訴老師這煙味是從那來的嗎?他不好意思地笑了笑,低下頭承認是他抽的。我再次表揚了他的敢作敢當,接著開始給他講吸煙的危害,焦油對人體的一個傷害。并坦白地給他說,如果我要抓你,很容易,我對煙非常敏感,要扣完你20分也很簡單,但是我抓了你送到政教處又有什么用呢?只能 表明我班主任做了工作,可是你還是會抽,可能抽得更厲害。我希望的是你自己能戒煙。如果你真正能戒煙,班級扣那幾分又怎么樣呢?我希望的是我的學生能有一個好習慣,而不是徒有虛名,你會幫我做到嗎?他聽我這樣一說,知道我不扣他分了,就打開了話閘,他告訴我他抽煙幾年了,現(xiàn)在也想戒煙,口袋還有三支,想抽完這三支就不再抽了。看到了他的轉(zhuǎn)機,我當然不會放過趁熱打鐵的機會,我再次表揚了他戒煙的想法,然后告訴他,人是有惰性的,現(xiàn)在你也許想抽完三支不再抽了,可能明天你就會想再抽一包不抽了;給自己后路,就會永遠把自己前進的道路堵住。你那三支煙交給老師也好,自己抽也好,你可以自己處理,我會根據(jù)這件事情重新認識你。然后叫他回班級叫下一個同學出來,他轉(zhuǎn)身走了幾步又折回來,從口袋掏出那皺巴巴的三支煙交給我說,老師,我決定從現(xiàn)在開始戒煙。我笑著點了點頭。

  從那以后我再也沒有從他身上聞到煙味。

  學生的冒犯 老師的情

  在班級的管理過程中,免不了總有學生冒犯的時候,有時候甚至是對老師的頂撞和污辱。面對如此的情況很難控制自己,常常肝火大發(fā),甚至可能大罵出口。然而學生的冒犯多是年少的沖動、年幼的無知。如果我們能從一個更高的角度去看待學生的冒犯,并以此為契機,用愛包容學生的冒犯,用情促進其成長,會收到意想不到的效果!

  那是班會課的時間,我正在講操行分的處理上,講到我并不想扣大家的分,只希望同學們能自覺地做好……,“放屁”突然一個聲音傳來,尋聲望去出自陳明同學之口。全班同學死一般的沉靜,猶如戰(zhàn)爭前的靜寂,同學們都看著我,有焦慮的、有驚慌的、有憤怒的;我當時真想沖過去好好揍他一頓(從開學以來他屢教不改,是我班的一個“扣分能手”)。但是我還是壓了壓肝火,沉默了20來秒鐘,調(diào)整自己的情緒,然后緩緩地說,你有意見可以站起來提,請不要以一種沒有修養(yǎng)、沒有家庭教養(yǎng)的方式來表達……。簡單數(shù)落幾句后又轉(zhuǎn)入正題,處理班級事情。在下課和晚自習我都一直沒有去理他,讓他自己反省,晚上他讓同學給我捎來了檢討。第二天,我把他叫到辦公室,我還沒批評他,他就開始認錯了,說自己太沖動了,說完就后悔了,謝謝我沒有給他計較,沒有給他難堪,他其實家教很嚴的。抓住他心里想澄清自己的想法,我就裝作不能原諒他說,有沒有教養(yǎng)不是你說了算,能不能原諒也不是你說了算的,在今后的日子里,如果我再發(fā)現(xiàn)你有違紀情況,我也懶得管你了,也沒必要再管你了,究竟怎樣,你以后的行動說了算!

  就這樣,他后來的學習生活變得乖了,收斂了,多了一份自覺,多了一份禮貌。我想,如果我當時真的沒有控制住自己,那又會怎樣呢?揍他一頓,自己心里舒暢了,卻不可能看到這個學生的轉(zhuǎn)變,甚至給他毀滅性的打擊。為人師者,若能看到學生有好的轉(zhuǎn)變,自己忍受一點,又何不為之?

  在教育管理工作中,只要我們能多從學生成長的角度考慮,多給他們機會,對不同的學生采取不同的導向方法,千方百計地找到他的亮點,激發(fā)他的潛能,不拋棄,不放棄;我堅信,我們的教育工作會取得矚目的成就!


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