在華避稅案例分析
在華避稅案例分析
避稅是指納稅人利用稅法上的漏洞或稅法允許的辦法，作適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)安排或稅收策劃，在不違反稅法規(guī)定的前提下，達(dá)到減輕或解除稅負(fù)的目的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的在華避稅案例，歡迎參考!
在華避稅案例分析篇一
M公司是一家全球知名企業(yè)，在世界五百?gòu)?qiáng)的排名長(zhǎng)期名列前茅，總部設(shè)在美國(guó)。1995年公司在北京投資設(shè)立了外商獨(dú)資企業(yè)，經(jīng)過(guò)兩次增資，注冊(cè)資本高達(dá)2000萬(wàn)美元。雖然M公司實(shí)力強(qiáng)大，但令人感到蹊蹺的是，它在中國(guó)的子公司自設(shè)立以來(lái)幾乎沒(méi)有什么盈利。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，除個(gè)別年度微利外，多年來(lái)一直處于虧損狀態(tài)，6年累計(jì)虧損達(dá)20多億元。
但是，從M公司所處的行業(yè)看，北京市該行業(yè)的平均利潤(rùn)率在12%以上，而這家公司的平均利潤(rùn)率只有-18%。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這家公司累計(jì)虧損巨大，并不是因?yàn)楫a(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售差，而是因?yàn)槔麧?rùn)的一半以上都要支付給美國(guó)母公司，作為提供研發(fā)服務(wù)和技術(shù)支持的特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，也就是說(shuō)中國(guó)子公司利潤(rùn)需至少超過(guò)目前的一半以上方能盈利。在進(jìn)行了大量論證后，我國(guó)稅務(wù)部門指出其不合理性，并最終獲得了美方的承認(rèn)。最終，M公司的中國(guó)子公司補(bǔ)稅及利息共計(jì)8.4億元，按照企業(yè)目前銷售規(guī)模測(cè)算，其未來(lái)每年將為中國(guó)增加稅收1億多元。
在華避稅案例分析篇二
案例1：在某避稅港注冊(cè)的A公司收購(gòu)中國(guó)境內(nèi)一家公司B公司，三年后，相同投資人在另一避稅港注冊(cè)C公司，C公司以低價(jià)回購(gòu)A公司，繼而又以高價(jià)轉(zhuǎn)讓給另一家在相同避稅港注冊(cè)的D公司，而獲利收入主要來(lái)自B公司不動(dòng)產(chǎn)和土地使用權(quán)的升值，本應(yīng)向中國(guó)繳納稅款卻最終無(wú)法收回。
案例2：某跨國(guó)公司在低稅國(guó)家或地區(qū)設(shè)立全球營(yíng)運(yùn)或財(cái)務(wù)中心等機(jī)構(gòu)，全球子公司均需向其繳納服務(wù)費(fèi)，再通過(guò)總部制定的方法將利潤(rùn)在各子公司之間分?jǐn)偅@種方式可能直接造成其在中國(guó)子公司利潤(rùn)水平大幅下滑，稅收減少，這從本質(zhì)上也是一種利潤(rùn)轉(zhuǎn)移。
在華避稅案例分析篇三
案例一：河北一家食品公司，2005年主營(yíng)產(chǎn)品的內(nèi)銷價(jià)格為71元/箱，但出口價(jià)格僅卻為36元/箱;山東一家制藥公司通過(guò)境外母公司直接定價(jià)的方式，將出口產(chǎn)品單價(jià)定為比國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品平均價(jià)格低40元，以此來(lái)減少銷售收入、變相將實(shí)際利潤(rùn)轉(zhuǎn)移出境。在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)的上述行為不僅會(huì)成為資金外逃的通道，造成國(guó)家稅收的流失，還會(huì)成為外國(guó)指責(zé)中國(guó)低價(jià)傾銷的口實(shí)之一。
案例二：河北一陶瓷有限公司，與其香港母公司簽訂協(xié)議，規(guī)定每年按其銷售收入的32%向境外支付咨詢費(fèi)，僅2005年就支付了804萬(wàn)美元，相當(dāng)于其當(dāng)年利潤(rùn)的3倍。深圳一石化有限公司，2003-2005年累計(jì)向境外關(guān)聯(lián)企業(yè)支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、服務(wù)費(fèi)和商標(biāo)許可費(fèi)1.6億元，占總管理費(fèi)用56.3%，占未彌補(bǔ)虧損2.6億元的63%.其服務(wù)貿(mào)易開(kāi)支的比重之高確實(shí)令人咋舌。
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