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鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部經(jīng)驗(yàn)交流演講稿

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  在建立和完善我國公務(wù)員制度的過程中,必須將組織部監(jiān)督制度作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以研究和規(guī)范。下面是有鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部經(jīng)驗(yàn)交流演講稿,歡迎參閱。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部經(jīng)驗(yàn)交流演講稿范文1

  各位老師、同學(xué),大家好。

  校團(tuán)委組織部作為校團(tuán)委下屬的主要職能部門之一,其職能主要是在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助校團(tuán)委老師開展著共青團(tuán)的組織工作,負(fù)責(zé)校團(tuán)委重要工作的組織和協(xié)調(diào)以及開展我校共青團(tuán)基層織建設(shè)、提高我校青年團(tuán)員思想素質(zhì)建設(shè)的工作,如引導(dǎo)和組織各基層團(tuán)組織開展主題團(tuán)會(huì)、特色團(tuán)日等學(xué)習(xí)教育活動(dòng);組織開展團(tuán)員關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)證注冊和團(tuán)校學(xué)習(xí)等工作;組織先進(jìn)集體和個(gè)人的評優(yōu)、評先工作;為黨組織推薦優(yōu)秀的共青團(tuán)員以及學(xué)校布置的其他工作等。校團(tuán)委組織部始終以激發(fā)青年愛國熱情、服務(wù)學(xué)生團(tuán)員、大力提高團(tuán)員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)為宗旨,為團(tuán)委工作的順利開展堅(jiān)持著不懈努力。這學(xué)期,我們主要從以下幾個(gè)方面開展了工作。

  一、開展我校共青團(tuán)基層組織建設(shè)工作

  在這一學(xué)期,校團(tuán)委主要開展了以下共青團(tuán)基層組織建設(shè)工作。主要有11級新生的團(tuán)員關(guān)系轉(zhuǎn)接,團(tuán)費(fèi)、團(tuán)員培訓(xùn)費(fèi)的收繳,團(tuán)員報(bào)名工、團(tuán)組織錄入系統(tǒng)的收錄工作以及優(yōu)團(tuán)優(yōu)干的民主評議等各項(xiàng)工作。通過與各院分團(tuán)委的積極溝通交流與互相配合,以及對工作中出現(xiàn)的各種問題的積極應(yīng)對,最終各項(xiàng)基層組織建設(shè)工作都得以順利完成。

  二、提高我校青年團(tuán)員思想素質(zhì)建設(shè)工作

  我們針對提高我校青年團(tuán)員思想素質(zhì)建設(shè)做了一系列的工作。首先是通過開展團(tuán)課對我校團(tuán)員進(jìn)行有效的思想政治教育,三次團(tuán)課先后由徐妹書記,龐名偉先生和吳紅斌部長主持演講,此次團(tuán)課加深了我校團(tuán)員對團(tuán)的基本知識(shí)的了解,提高了我校團(tuán)員的思想素質(zhì)。接下來,為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)我校共青團(tuán)基層組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè),樹立團(tuán)員青年的良好形象,結(jié)合我校具體情況,校團(tuán)委組織部組織策劃了以“你心中的一二R26;九”為主題的湖北工業(yè)大學(xué)20XX年基層團(tuán)組織“一二R26;九”愛國主義教育活動(dòng)。通過升旗儀式,進(jìn)一步激發(fā)了我校學(xué)生身為共青團(tuán)員的榮譽(yù)感及他們的愛國熱情。而在近期,校團(tuán)委組織部策劃的迎五四評優(yōu)評先活動(dòng)也在如火如荼地開展.。

  三、提高我校團(tuán)員的社會(huì)實(shí)踐能力及水平、

  在20XX年暑假期間,校團(tuán)委組織部組織了我校的暑期社會(huì)實(shí)踐工作。從6月份的準(zhǔn)備期到7月1號的出征儀式,再到9月初的社會(huì)實(shí)踐答辯,整個(gè)暑期社會(huì)實(shí)踐工作歷時(shí)4個(gè)月,可以說是組織部所開展的工作中最長的一次,工作開展的還算順利,雖過程中有些波折,但最后也能夠較好的完成。根據(jù)中宣部、教育部、共青團(tuán)中央、全國學(xué)聯(lián)關(guān)于大中專學(xué)生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的通知精神和湖北省委宣傳部、省教育廳、團(tuán)省委的工作部署,我校廣大青年學(xué)生在實(shí)踐中緊密結(jié)合所赴地區(qū)的地域特點(diǎn)和發(fā)展實(shí)際,深入社會(huì),了解國情,發(fā)揮優(yōu)勢,勇于奉獻(xiàn),以扎實(shí)的行動(dòng)和出色的表現(xiàn),推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益

  四、內(nèi)部建設(shè)工作

  為嚴(yán)肅部門內(nèi)部風(fēng)氣、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè),也為了更好的協(xié)助校團(tuán)委老師開展共青團(tuán)的組織工作,更好的為同學(xué)們服務(wù),本學(xué)期組織部內(nèi)部開展了一系列的整風(fēng)工作。通過在部門會(huì)議中部長及副部長的發(fā)言、組織部成員的自我反省剖析以及制定《校團(tuán)委組織部干事值班制度》、《校團(tuán)委組織部干事績效考評制度》、《部門內(nèi)部成員的評級制度》等規(guī)章制度,部門每個(gè)成員都對自己的心態(tài)進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,工作作風(fēng)得到極大改善。部門內(nèi)部風(fēng)氣再次呈現(xiàn)了一種積極向上、生機(jī)勃勃的良好狀態(tài)。而且每周的例會(huì)也是每一位成員相互學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、開闊視野、交流經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)思考的時(shí)間以此促進(jìn)我們的成長,讓我們?nèi)找娉墒?。此外由部長帶頭我們還在部門內(nèi)部進(jìn)行了“諫言獻(xiàn)策出三招,部門發(fā)展我建議"的金點(diǎn)子活動(dòng),組織部內(nèi)部每個(gè)成員都對部門發(fā)展提出一定的建議,大大提高了部門的工作水平。

  回顧過去,展望未來。過去的成績已經(jīng)孕育著新的希望,新的希望將激勵(lì)著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌。我們相信,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委老師們的悉心指導(dǎo)下,有校團(tuán)委組織部每一位成員的共同努力,校團(tuán)委組織部一定能夠更好的做好我們的工作,更好的服務(wù)于大家,更好的為共青團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部經(jīng)驗(yàn)交流演講稿范文2

  同志們:

  這次工作交流會(huì)是經(jīng)部長辦公會(huì)研究決定召開的,目的是交流組織工作創(chuàng)新、“細(xì)節(jié)管理年”活動(dòng)的開展情況,研究下半年的工作。剛才,聽了部機(jī)關(guān)各科室(中心)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言,感到大家談得都不錯(cuò),上半年工作有思路,落實(shí)有力度,特別是圍繞“工作創(chuàng)新”和“細(xì)節(jié)管理”兩個(gè)方面,做了很多富有成效的工作?;仡櫳习肽甑墓ぷ鳎梢院唵螝w納出以下幾個(gè)特點(diǎn):

  ——重點(diǎn)工作卓有成效。一是以建成“群眾滿意工程”為目標(biāo),深入開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是我們黨政治生活的一件大事,也是黨的建設(shè)和組織工作的重中之重。在第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們堅(jiān)持“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這條主線,突出抓了學(xué)習(xí)教育、征求意見、黨性分析、整改提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié),使活動(dòng)達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的。經(jīng)過廣泛測評,黨員群眾滿意率達(dá)到了99.8%。二是構(gòu)筑“三級幫扶”體系,推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,消除貧富差距,在市直部門幫扶村的基礎(chǔ)上,我們開展了縣直單位(部門)幫扶鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)百村入百戶幫民富”活動(dòng)。半年以來,各級領(lǐng)導(dǎo)干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等17萬余元,幫助新上養(yǎng)殖等致富項(xiàng)目16個(gè);幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金400余萬元,已開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目30個(gè),投入資金600余萬元,有效加大了人力、物力、財(cái)力向農(nóng)村及弱勢群體傾斜的力度。

  ——常規(guī)工作力求突破。一是以提高執(zhí)政能力為核心,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合班子建設(shè)需要和科級干部特點(diǎn),今年年初分兩次對科級干部進(jìn)行了調(diào)整,共調(diào)整提拔科級干部214人。對在一個(gè)地方或者部門工作時(shí)間較長的干部有計(jì)劃的進(jìn)行了交流,共交流縣直科級干部13人。根據(jù)年度考察考核結(jié)果,分別對部分領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,使一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事,肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部充實(shí)進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)、知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了整體功能。二是以規(guī)范創(chuàng)新干部任用機(jī)制為著力點(diǎn),加大干部人事制度改革力度。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,堅(jiān)持完善民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級干部,均經(jīng)過了廣泛的民主推薦和民主測評,并實(shí)行了考察預(yù)告和任前公示。結(jié)合科級干部年度考核情況,對試用期滿的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部、50名縣直科級干部予以正式任用。不斷完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位競爭上崗工作,出臺(tái)了《利津縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位任用股級干部實(shí)行競爭上崗的實(shí)施意見》,促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。三是以提高素質(zhì)、增長才干為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。公開選拔了40名干部,利用3個(gè)月的時(shí)間到中國人民大學(xué)按照mba內(nèi)容進(jìn)行了集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)結(jié)束后,分別安排到16個(gè)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理(廠長)助理,進(jìn)行6個(gè)月的掛職鍛煉,直接參與企業(yè)管理、市場貿(mào)易的實(shí)踐,發(fā)揮所學(xué)所長,做到學(xué)以致用。同時(shí),組織好中青班、英語和計(jì)算機(jī)“雙技能”等培訓(xùn)班,共培訓(xùn)干部550余人次。

  ——自身建設(shè)效果明顯。一是抓基礎(chǔ),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》,固定周三晚上和周六上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,明確把組工干部個(gè)人的學(xué)習(xí)情況納入年度“百分制”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會(huì)等形式,多途徑、多渠道開展學(xué)習(xí)。今年公務(wù)員考試中,部機(jī)關(guān)3名同志取得了全縣11個(gè)報(bào)考職位中3個(gè)總分第一的成績,樹立了組工干部勤于學(xué)習(xí)的良好形象。二是抓細(xì)節(jié),努力創(chuàng)建規(guī)范型機(jī)關(guān)。制定印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化機(jī)關(guān)(室、中心)活動(dòng)的意見》,對機(jī)關(guān)管理各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行了細(xì)化量化,實(shí)行周檢查、月通報(bào)、年度考評制度;制發(fā)了禁酒令,嚴(yán)禁組工干部工作時(shí)間飲酒;開展每周衛(wèi)生檢查評比活動(dòng)。通過嚴(yán)格考評,機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平明顯提高,部機(jī)關(guān)辦公秩序、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀。

  在肯定成績的同時(shí),我們還要清醒地看到,上半年的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),特別是與新的形勢任務(wù)要求相比,還存在不相適應(yīng)的地方,如工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),對工作缺乏系統(tǒng)的總結(jié)提煉等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

  下半年的組織工作大事多,任務(wù)重。根據(jù)部長辦公會(huì)研究的意見,我對下半年的工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

  一、結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)定不移地抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)

  一要高度重視,切實(shí)開展好教育活動(dòng)。按照中央、省市委的統(tǒng)一部署,我縣第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)從7月份開始啟動(dòng)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和省、市、縣委的重大部署,做到貫穿“抓教育、做表率、創(chuàng)佳績”這條主線,圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐“xxxx”重要思想這個(gè)主題,突出“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這個(gè)目標(biāo),切實(shí)把先進(jìn)性教育活動(dòng)組織好、開展好。

  二要結(jié)合實(shí)際,制定行之有效的具體措施。第二批參加先進(jìn)性教育的黨員涉及行業(yè)、領(lǐng)域多,既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員,也有社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)黨員;黨員構(gòu)成比較復(fù)雜,既有機(jī)關(guān)黨員,又有離退休黨員、下崗黨員、流動(dòng)黨員。對此,我們要加強(qiáng)分類指導(dǎo),使先進(jìn)性教育貼近工作實(shí)際、貼近黨員實(shí)際,根據(jù)不同黨員的特點(diǎn),制定更有針對性和操作性的措施,從而切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員積極性,保證教育活動(dòng)效果。

  三要勇于創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際做好“自選動(dòng)作”。按照上級部署做好“規(guī)定動(dòng)作”是搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ),而結(jié)合本單位實(shí)際,做好“自選動(dòng)作”則是先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效的有效途徑。工作中,我們要圍繞“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”的目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)基層黨員干部的主動(dòng)性和積極性,在做足“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),做好“自選動(dòng)作”,探索出符合我縣實(shí)際的先進(jìn)性教育活動(dòng)的新路子、新經(jīng)驗(yàn)。

  二、實(shí)行干部年度綜合考核制度,加大科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)力度

  抓落實(shí)是推進(jìn)工作的根本途徑。天下大事必作于細(xì),古今興盛皆在于實(shí)。針對落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀過程中存在的問題,我們探索制定《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核辦法》,建立健全干部實(shí)績考核體系,加大科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的落實(shí)力度。

  一是實(shí)施綜合考核,增強(qiáng)考核工作的實(shí)效性。為解決“考出多門”問題,將聯(lián)合紀(jì)檢、組織、宣傳、政法、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、招商、城建、信訪、督查、安全生產(chǎn)等部門組成綜合考察組,涉及相關(guān)項(xiàng)目的綜合考察組成員共同實(shí)施考察。確定考察組長,負(fù)責(zé)考察工作的統(tǒng)一調(diào)度。

  二是堅(jiān)持分類指導(dǎo),增強(qiáng)考核工作的針對性。針對干部考核存在的“一刀切”問題,將充分考慮不同級別、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的差異,分別制定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直各部門(單位)正職和其他干部”三種類型的考核指標(biāo)體系??己藘?nèi)容既設(shè)置gdp指標(biāo),也設(shè)置黨的建設(shè)等非經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對各項(xiàng)考核指標(biāo)合理量化分值。

  三是堅(jiān)持群眾公認(rèn),增強(qiáng)評價(jià)主體的廣泛性。在考核群眾公信方面,把評價(jià)主體由上級組織和上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為各個(gè)層面的干部群眾,使熟知考核對象情況的同事、下級和服務(wù)對象都參與進(jìn)來,充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。干部綜合考核分?jǐn)?shù)將記入干部實(shí)績檔案,作為干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、級別調(diào)整的重要依據(jù)。

  三、樹立全新的工作理念,推動(dòng)組織工作創(chuàng)新

  關(guān)于工作創(chuàng)新的重要性,我們已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了很多。在這里談一下創(chuàng)新的理念問題。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),我們的一切創(chuàng)新活動(dòng)都來自于創(chuàng)新理念。要實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新,就必須牢固樹立和增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),積極培養(yǎng)創(chuàng)新理念,從而在實(shí)踐中不斷提高創(chuàng)新能力。

  思維定勢是我們創(chuàng)新工作的大忌,它雖然能夠幫助我們對問題作出快速反應(yīng),但對我們創(chuàng)造性地解決問題卻是最大的障礙。組工干部必須不斷解放思想、更新觀念,以全新的視角、開放的思維來審視、謀劃和推動(dòng)組織工作。要樹立大組織的新理念,破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢,堅(jiān)持把組織工作放到整個(gè)時(shí)代大背景下來思考,放到黨的工作大局下來把握,不斷拓展組織工作領(lǐng)域,延伸組織工作觸角,增強(qiáng)組織工作的滲透性,使組織工作與經(jīng)濟(jì)工作、社會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來,積極構(gòu)建開放的組織工作系統(tǒng)。

  四、深入開展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng),加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)

  組織部門貫徹“細(xì)節(jié)管理”理念,開展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)的成效如何,決定因素是組工干部的素質(zhì)強(qiáng)弱、能力高低。下半年,我們將開展“組工干部能力建設(shè)”活動(dòng),堅(jiān)持在“站起來會(huì)說、坐下來會(huì)寫、沉下身會(huì)做”三個(gè)方面下功夫,著力提高干部綜合素質(zhì)。

  一是建立學(xué)習(xí)交流機(jī)制,進(jìn)一步提高干部“說的能力”。健全學(xué)習(xí)制度。通過組織集中學(xué)、鼓勵(lì)自己學(xué)、支持保障學(xué)的方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)政治理論、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容,不斷擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備量。建立交流平臺(tái)。采取面試答辯、組工干部論壇等方式,積極引導(dǎo)參加人員暢所欲言,讓干部在學(xué)習(xí)中、交流中磨煉語言的組織和表達(dá)能力。

  二是建立約束激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高干部“寫的能力”。構(gòu)筑載體,鼓勵(lì)寫作。以組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物為載體,支持撰寫信息和調(diào)研文章。建立激勵(lì)機(jī)制,提升水平。規(guī)定對在各類報(bào)刊上發(fā)表組織工作文章的分別給予獎(jiǎng)勵(lì),并將量化積分計(jì)入年度百分制考核成績。

  三是建立一線工作機(jī)制,進(jìn)一步提高干部處置復(fù)雜問題的能力。在全力做好組織部門本職工作的同時(shí),緊緊圍繞縣委、縣政府工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題拓展工作面,擴(kuò)大工作范圍,通過參與解決矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜、操作難度大的棘手問題,不僅為縣委、縣政府分憂,同時(shí)也增強(qiáng)素質(zhì)、提高水平,增強(qiáng)能做、會(huì)做和巧做的本領(lǐng)。

  同志們,下半年組織工作任務(wù)艱巨而繁重,我們必須以只爭朝夕、時(shí)不我待的精神狀態(tài),以雷厲風(fēng)行、快捷高效的工作作風(fēng),抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),努力爭創(chuàng)一流,不斷取得新的成績。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部經(jīng)驗(yàn)交流演講稿范文3

  今年以來,我部緊緊圍繞打造“三寬四有”隊(duì)伍,建設(shè)服務(wù)型部門主題,深入開展“四提升兩滿意”主題活動(dòng),著力構(gòu)建“講黨性、重品行、作表率”長效機(jī)制,積極探索、大膽實(shí)踐、苦練內(nèi)功、外塑形象,組織部門自身建設(shè)取得一定成效。

  一、今年自身建設(shè)方面主要實(shí)踐

  今年以來,我市堅(jiān)持“五用五促”,推進(jìn)自身建設(shè),較好地實(shí)現(xiàn)了組織部門自身建設(shè)與服務(wù)科學(xué)發(fā)展的良性互動(dòng)。

  1、用政治引導(dǎo)人,促黨性堅(jiān)定。理想是成就事業(yè)的精神支柱,信念是催人奮進(jìn)的力量源泉。堅(jiān)持把理論武裝和黨性教育擺在首要位置,引導(dǎo)組工干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐精神,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),始終保持先進(jìn)性和純潔性。集中開展“保持純潔性、發(fā)展先進(jìn)性”、“組工干部黨性標(biāo)準(zhǔn)大討論”活動(dòng),進(jìn)一步明確組工干部講黨性的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求。組織組工干部撰寫黨性心得體會(huì),征集“組工箴言”,請老組工撰寫感悟感言,言傳身教。挖掘陳毅、粟裕等老一輩革命家建立起來的紅色文化,張謇等一批啟海移民廢鹽墾荒所形成的移民文化,八萬知識(shí)青年戰(zhàn)天斗地學(xué)習(xí)勞動(dòng)、成長成才的知青文化,凝聚組工干部的精氣神。

  2、用學(xué)習(xí)培育人,促本領(lǐng)提升。把黨性教育貫穿始終,分專題開展黨的、省市黨代會(huì)精神、黨風(fēng)黨史、社會(huì)主義核心價(jià)值體系等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。借助“組工創(chuàng)新論壇”、“星期六黨校”等載體平臺(tái),開展“業(yè)務(wù)練兵”活動(dòng),鼓勵(lì)組工干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)各種新知識(shí)。完善組織系統(tǒng)考學(xué)、述學(xué)、評學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)制,不斷提高政策和理論水平。大力實(shí)施“1+1結(jié)對成長計(jì)劃”,對組織系統(tǒng)新進(jìn)人員健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、輪崗交流“三位一體”的能力培養(yǎng)機(jī)制,通過新老結(jié)對,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,錘煉過硬本領(lǐng)。分批組織組工干部去中浦院輪訓(xùn),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),開闊眼界視野,推動(dòng)思想解放。

  3、用實(shí)踐鍛煉人,促工作創(chuàng)新。扎實(shí)開展基層組織建設(shè)年,完善組工干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。深入推進(jìn)“一線工作法”和“三解三促一加強(qiáng)”活動(dòng),通過開展一項(xiàng)調(diào)查研究、上好一堂基層黨課、申辦一個(gè)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目、培植一個(gè)致富典型、結(jié)對一名困難黨員“五個(gè)一”活動(dòng),補(bǔ)足組工干部“基層課”。大力實(shí)施“組織工作創(chuàng)牌行動(dòng)”,開展組工大調(diào)研、組工新聞聯(lián)動(dòng)采訪等活動(dòng),創(chuàng)造一批具有影響力和示范力的特色品牌。開設(shè)組工創(chuàng)新講壇,啟迪創(chuàng)新思維、交流創(chuàng)新體會(huì)、放大創(chuàng)新成果。有計(jì)劃地選派組工干部到“五區(qū)十七園”等經(jīng)濟(jì)主體、沿海開發(fā)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定等一線掛職鍛煉,錘煉作風(fēng),增長才干,實(shí)現(xiàn)鍛煉能力與促進(jìn)工作的雙向優(yōu)化。

  4、用制度激勵(lì)人,促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。出臺(tái)組織工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,明確業(yè)務(wù)科室職責(zé),實(shí)行流程再造,建設(shè)群眾滿意部門。推行首問負(fù)責(zé)、交辦督辦、限時(shí)辦結(jié)、跟蹤回訪等制度,加大重大事項(xiàng)督查督辦力度。建立健全組工干部激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,讓埋頭苦干、實(shí)績突出者受褒獎(jiǎng),讓碌碌無為,不求上進(jìn)者受懲罰。構(gòu)建新老交替、有序流動(dòng)機(jī)制,使組工干部在內(nèi)干得好,向外有發(fā)展。采取交叉兼職的辦法,聘任30名干部監(jiān)督信息員擔(dān)任首批組織工作觀察員,掌握基層黨員干部群眾對組織工作的意見和建議,打造陽光組工,切實(shí)提高組織工作滿意度。

  5、用感情凝聚人,促機(jī)關(guān)和諧。堅(jiān)持以人為本,在組織部門內(nèi)部形成尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人的良好氛圍。建立部領(lǐng)導(dǎo)和組工干部談心談話制度,堅(jiān)持“五必談”,及時(shí)掌握組工干部思想狀況、生活情況、家庭境況,形成親情關(guān)懷、情感管理的人文環(huán)境。開展“樹形象、展風(fēng)采,喜迎”征稿活動(dòng),征集組工干部文化精品,提高組織部門文化氣息。實(shí)施“快樂健身、愉悅身心、勵(lì)志成長”工程,開展半程馬拉松等文體活動(dòng),及時(shí)幫助組工干部及其家屬解決學(xué)習(xí)、工作和生活中的難題,切實(shí)讓組工干部感受到家的溫暖。

  二、自身建設(shè)中存在的問題和不足

  盡管我們在自身建設(shè)方面做了大量的工作,也取得了一定成效,但與上級的要求相比,與廣大黨員、干部群眾對組織部門的期望相比,與新形勢、新任務(wù)對組織工作提出的新要求相比,仍存在一些亟待解決的問題:

  一是組工干部的整體素質(zhì)還有待提高。從總體上講,組工干部隊(duì)伍素質(zhì)是高的、是過硬的,進(jìn)入組織部門都經(jīng)過精挑細(xì)選的,但也存在能力差異,整體素質(zhì)良莠不齊。由于平時(shí)工作任務(wù)繁雜,經(jīng)常加班加點(diǎn),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少,走出去開闊眼界、增長見識(shí)的機(jī)會(huì)也不多,致使一些組工干部只是熟悉與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù),對整個(gè)黨建和組織工作業(yè)務(wù)缺乏全面的掌握,尤其缺乏市場經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)和先進(jìn)科技等相關(guān)專業(yè)知識(shí),從而導(dǎo)致少數(shù)干部的綜合素質(zhì)存在明顯的缺陷。

  二是組工干部工作作風(fēng)與群眾要求相比還有差距。組織部門作為“干部之家”、“黨員之家”、“知識(shí)分子之家”,組工干部應(yīng)該根據(jù)需求為他們搞好服務(wù)。但是由于組工干部整天忙于業(yè)務(wù)工作,經(jīng)常深入到基層,深入到群眾中去做得不夠,不了解基層的最新動(dòng)態(tài),不掌握干部人才的需求,導(dǎo)致工作無抓手,致使一些本應(yīng)該及時(shí)解決的事情沒有得到很好的解決。

  三是改革創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。由于組織部門工作性質(zhì)特殊,其原則性、程序性、保密性要求較高,有的組工干部思想相對封閉,習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊觀點(diǎn)思考新問題、用過時(shí)的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)新工作,在實(shí)際工作中,容易受現(xiàn)有政策規(guī)定的限制和條條框框的束縛,不能跳出組織工作來看組織工作,主動(dòng)突破傳統(tǒng)的思維定勢不夠,有時(shí)滿足于上級部署什么就抓什么,對工作缺乏深層次思考,一些創(chuàng)新性成果轉(zhuǎn)化不夠及時(shí)。

  四是組織部門內(nèi)部活力還有待激發(fā)。主要表現(xiàn)在雖然意識(shí)到了部門自身建設(shè)的重要性,但沒有真正把自身建設(shè)和組織工作擺在同一位置來抓;有的對工作強(qiáng)調(diào)得多,但對隊(duì)伍的教育培訓(xùn)抓得不夠,不同程度地存在著重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象;論資排輩等現(xiàn)象在組織系統(tǒng)不同程度地存在,組工干部的政治出路不夠?qū)挄常瑢ν廨啀徑涣鞑欢?,一定程度影響組工干部積極性;內(nèi)部有時(shí)比較沉悶,缺少人心思上、相互競爭的激勵(lì)措施和動(dòng)力環(huán)境,工作激情不是很高,一些組工干部產(chǎn)生了“等”、“混”的思想。

  三、關(guān)于組織部門自身建設(shè)的思考

  是全面貫徹落實(shí)精神的開局之年,必須牢牢把握組織工作服務(wù)大局的正確方向,以鍛造“三寬四有”型組工干部隊(duì)伍為目標(biāo),以“聯(lián)系群眾、服務(wù)發(fā)展,組工干部在基層”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系基層群眾,不斷創(chuàng)新工作方式,深入推進(jìn)組織部門自身建設(shè)。

  1、注重學(xué)習(xí)提高,使組工干部“有底氣”。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織部門、爭做學(xué)習(xí)型組工干部作為一切工作的切入點(diǎn),在組織系統(tǒng)中舉辦組工干部學(xué)習(xí)精神輪訓(xùn)班,集中開展“重溫經(jīng)典、不辱使命---組工讀書月”活動(dòng),組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室與先進(jìn)地區(qū)對口交流,加強(qiáng)新進(jìn)組織部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng),實(shí)施黨建創(chuàng)新工程成果展評,強(qiáng)化組工宣傳,不斷提高組工干部能力素質(zhì),爭做“三寬四有”型組工干部。

  2、創(chuàng)新工作方式,使組工干部“成大氣”。開展組織工作創(chuàng)新“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),集中智慧,群策群力,不斷為創(chuàng)新項(xiàng)目注入新理念、新經(jīng)驗(yàn)、新做法。組織組工干部到沿海發(fā)展一線和先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí),啟迪思維、開闊眼界。實(shí)施“薪火成長計(jì)劃”,建立“點(diǎn)題培訓(xùn)、崗位練兵、研討交流、示范教育、結(jié)對幫扶”全程業(yè)務(wù)提升培養(yǎng)機(jī)制。開展“立足本職比創(chuàng)新”競賽活動(dòng),引導(dǎo)組工干部學(xué)習(xí)深化基層創(chuàng)造,大膽運(yùn)用新思維、推行新做法、建立新機(jī)制。開通組工微博,展示“陽光組工、崇高追求、品尚生活”的時(shí)代風(fēng)采。

  3、密切聯(lián)系群眾,使組工干部“接地氣”。結(jié)合黨的群眾路線主題實(shí)踐活動(dòng),開展新一輪“組工干部下基層”活動(dòng),圍繞組織工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展調(diào)查研究和探索創(chuàng)新,有計(jì)劃地抽調(diào)組工干部到特色園區(qū)、重大項(xiàng)目、城市拆遷和農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)一線中實(shí)踐鍛煉,錘煉一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的過硬隊(duì)伍。帶頭建立直接聯(lián)系和服務(wù)群眾的組工干部接待日制度,廣泛開展調(diào)查研究,深入進(jìn)行談心交心,真心實(shí)施結(jié)對幫扶,熱誠開展信訪接待,從被動(dòng)為群眾服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)為群眾服務(wù)。采取開門接待、駐點(diǎn)了解、巡回走訪等形式,幫助基層群眾解決實(shí)際問題。選派組工干部掛任經(jīng)濟(jì)薄弱村黨組織編外委員,直接聯(lián)系服務(wù)基層黨組織和群眾,在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐中增長才干。

  4、堅(jiān)持工作原則,使組工干部“有正氣”。營造風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)工作環(huán)境,引導(dǎo)組工干部敢于講真話,反映真實(shí)情況。深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓,按照“標(biāo)準(zhǔn)高于其他干部,要求嚴(yán)于其他干部,行動(dòng)先于其他干部”的要求,教育組工干部嚴(yán)守組織紀(jì)律,把好“小節(jié)關(guān)”、“社交關(guān)”、“親情關(guān)”,自重、自省、自警、自勵(lì),正派做人,公道做事。建立組工干部不良行為記錄制度,每次重大考察考核簽訂廉政承諾書,定期編發(fā)廉政短信,使“十嚴(yán)禁”和“五條禁令”的紀(jì)律要求內(nèi)化于心、外踐于行。

 
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