扶貧經驗交流材料
做好扶貧工作,要以改善貧困村的生產生活條件和新農村建設為基礎,不斷增加扶貧開發(fā)工作力度,努力提高貧困村的生活水平和質量。下面是學習啦小編整理扶貧經驗交流材料的范文,歡迎閱讀!
扶貧經驗交流材料篇一
近三年以來,xx鄉(xiāng)嚴格按照贛州市委、市政府的總體部署,在縣委、縣政府的正確領導下,把推進扶貧開發(fā)工作作為全鄉(xiāng)蘇區(qū)振興發(fā)展的頭等大事真正落到了實處,采取產業(yè)大戶帶產業(yè)小戶、產業(yè)強戶帶產業(yè)弱戶等辦法,推動產業(yè)扶貧,以結對幫扶,精準到戶為核心,扎實有序推進扶貧開發(fā)工作,我鄉(xiāng)精準扶貧工作取得良好成效,具體先進典型事跡如下:
xxx鄉(xiāng)壟下村是國家貧困村,壟下村委會的田嶺下自然村現(xiàn)有農戶10戶,人口45人,過去均無支柱產業(yè),主要靠種植糧食作物和外出務工來維持生活。全村基礎設施落后,群眾發(fā)展意識不強,缺乏有效的經濟來源,貧困比例相對較高。
農戶王xx就是田嶺下小組的一家貧困戶,一家4口人,因缺乏技術和支柱產業(yè)導致家庭貧困,家庭收入主要來源是種植糧食作物,勞動力不足也使得他家中無外出務工人員,20xx年底家庭年人均純收入不足2000元。居住在一間60平米左右寬的磚木房里,家中并無其他家用電器,更別說買得起車。
后來,在xxx鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實精準到戶的扶貧開發(fā)政策下,對王春盛家的養(yǎng)殖蜜蜂產業(yè)進行扶持。該戶目前的蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模近60箱,每箱蜜蜂的蜂蜜年產量約50斤,每斤蜂蜜的單價約25元,除去每箱蜜蜂的成本120元,年產值大約6.78萬元。就單單養(yǎng)殖蜂蜜這一項就已經讓他脫貧致富了,到2014年底的家庭年人均純收入達1萬元以上,家中住房條件得到明顯改善,家用電器也有了,以前想都不敢想的私家車也買了。
目前,壟下村的養(yǎng)蜂規(guī)模發(fā)展迅速,全村養(yǎng)殖蜜蜂近600箱。王xx還成立了養(yǎng)殖蜜蜂協(xié)會1個,帶領農戶20多戶,60多人進行養(yǎng)蜂致富。這20多戶有的已經脫貧致富了,有的正走在脫貧致富的路上,像這樣能扶持的產業(yè)我鄉(xiāng)還有油茶、黃花梨。我們相信在xx鄉(xiāng)黨委、政府的扶持下和農戶的共同努力下,xx的產業(yè)會發(fā)展的越來越好,精準扶貧政策下涌現(xiàn)的典型事跡也會越來越多。
扶貧經驗交流材料篇二
**鎮(zhèn)屬于國家扶貧開發(fā)工作重點鎮(zhèn)。近年來,我鎮(zhèn)以整村推進為載體、以產業(yè)開發(fā)為重點,以增加農民收入為目標,以改善貧困村的生產生活條件和新農村建設為基礎,不斷增加扶貧開發(fā)工作力度,使全鎮(zhèn)貧困地區(qū)的生產、生活條件得到明顯改善。
一、基本情況
我鎮(zhèn)共有12個市級貧困村。在市委組織部定點幫扶和全市“千村脫貧工程”的帶動下,截止目前已有xx、xx、xx3村接受并通過了市級整村脫貧村驗收,新啟動的xx等4村正在全面建設中,并于2015年啟動xx等5村整村脫貧工程,規(guī)劃于2016年全面完成12個貧困村整村脫貧任務。
二、工作措施
(一)建立結對幫扶機制促使農戶脫貧
成立結對幫扶工作小組,做到責任到人、任務到人,一級抓一級,層層抓落實;制定結對幫扶工作實施方案,確保幫扶有計劃、有目標、有效果;開展結對幫扶貧困戶活動,鎮(zhèn)機關干部和事業(yè)單位職工與貧困農戶結對定點幫扶。
(二)加大扶貧培訓力度促進農戶致富
實施農村勞動力培訓工程,堅持實際、實用、實效的原則,有針對性地開展農村勞動力培訓;培訓內容緊貼生產實際,突出基本技能和先進實用技術,注重培訓效果;堅持培訓與就業(yè)相結合的原則。加快農村富余勞動力向非農產業(yè)和城鎮(zhèn)轉移,基本實現(xiàn)了輸得出,穩(wěn)得住,逐步脫貧致富目標。
(三)實施易地扶貧工程改善農戶條件
嚴格按照 “政府引導、群眾自愿、政策協(xié)調、講求實效”的總體要求,堅決執(zhí)行“責任到戶、搬遷到人”的運行機制,建成了兩個集中安置點。特別是xx坪的美麗鄉(xiāng)村建設與生態(tài)農家莊園相結合形成了獨具特色的高山避暑圣地。很好的改善農戶的生產生活條件。
(四)結合萬元增收工程增加農戶收入
結合農戶萬元增收工程,主動積極引導農戶結合自身實際,找好增收門路,制定發(fā)展路子;采取發(fā)展大戶,帶動小戶,戶戶聯(lián)合、共同發(fā)展等方式,整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短;讓農戶了解政策、吃透政策,不花冤枉錢,不走冤枉路,切實維護農戶利益,增加農戶收入。
在市委組織部的有力幫扶下,在縣委、縣政府的堅強領導和縣扶貧辦的正確指導下,**鎮(zhèn)扶貧工作取得了一定成效。但我們也充分的認識到扶貧形勢依然嚴峻,扶貧任務依然艱巨。在今后的扶貧工作中,我鎮(zhèn)會在已有的基礎上,進一步細化措施,攻堅克難,扎實走好每一步,奮力跨過每道坎,將扶貧工作縱深推進,確保扶貧工作任務的圓滿實現(xiàn)。
謝謝大家!
扶貧經驗交流材料篇三
幾年來,扶貧工作隊按照扶貧開發(fā)工作的新要求,搶抓機遇,積極投身于xxxx的脫貧致富,專注于xxxx的繁榮發(fā)展,成功走出了一條在條件艱苦地區(qū)的發(fā)展之路。
一、扶貧之花結碩果
自xxxx集團定點幫扶xxxx村以來,扶貧工作隊帶領全體村民,艱苦奮斗,科學發(fā)展,著力加強基層組織建設,重點夯實基礎工程,順勢推進產業(yè)發(fā)展,xxxx村發(fā)生了可喜變化,正沿著科學發(fā)展的步伐向前邁進。
農民收入快速增長。xxxx村2009年農民人均純收入不足1350元,2012年增至2600元,3年翻了近兩番多,預計2013年農民純收入可達3800元以上。在xxxx集團的幫扶下,該村依托豐富的自然資源優(yōu)勢,大力發(fā)展蜂蜜、茶葉為主的特色種養(yǎng)殖業(yè),并成立了xxxx養(yǎng)蜂、農產品購銷合作社和xxxx蜂業(yè)有限公司,解決了農民產銷難題。同時,緊扣“吃、穿、住、行、購、娛”旅游六要素,大力發(fā)展農家樂,并圍繞農家樂做文章,帶動廣大村民種菜、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,將農民種的、養(yǎng)的提供給農家樂,形成產業(yè)鏈,進一步拓寬群眾的增收渠道;現(xiàn)在xxxx村已成為遠近聞名的“富裕村”,成了城市居民向往、當地群眾致富的生態(tài)觀光旅游勝地。
基礎設施顯著改善。三年多來,xxxx集團共投入扶貧資金1300萬元,實施項目24個,幫助引進資金2470萬元;完成了洪千公路改造和消防通道建設;對近37公里的村組人行道和簡易游道實施全面整修;維修改造危橋五座;總投資2000萬元的巡護步道全面建設開工;投資220萬元集村級組織、游客接待、停車場、蜂蜜加工和村級衛(wèi)生室于一體的高標準、高規(guī)格土家族特色風格的村級組織活動場所預計年底竣工。同時,完成了全村農網改造工程,實現(xiàn)了同網同價;實施了千塘灣人畜飲水工程,先后投資5萬元幫助借上、借下、金竹溪、木家埡、塘坪、冒古洞等組解決引水管問題;拉通了8公里的通訊光纖線路,修建了2座移動通訊基站,通信網絡覆蓋全村90%區(qū)域;通過三年的努力,電話普及率發(fā)展到100%,固定和移動電話用戶戶平2部,電視普及率100%。
生態(tài)文明村莊建成。xxxx村在xxxx集團扶貧工作隊的幫扶下,實干苦干建設美好家園,依托國家級自然保護區(qū)的資源優(yōu)勢,以“治臟,治亂,治差,改水,改廁,改圈,改廚,改圈”為目標,大力實施“美化,凈化”工程,著力打造“秀美村莊”。幾年來,清路障12公里,清溝渠淤泥3000米,建沼氣池10座,安裝52臺多功能節(jié)柴熱水灶,改水7個、改廚60間、改欄40間、改廁65間;完成115戶“穿衣戴帽”的農房改造工程;通過實施村莊整治工程,使xxxx的村容村貌變得更加美麗動人、村莊環(huán)境將更加舒適宜人。xxxx村先后獲得省級生態(tài)文明村、省巾幗文明示范村和市、縣生態(tài)文明村等榮譽稱號,一個富裕、文明、幸福、祥和的新xxxx正在映入世人的眼簾。
二、成功經驗
深入剖析xxxx集團幫扶xxxx村的發(fā)展變化歷程,可以用“四個一”來總結。
建強一個好班子——引領發(fā)展。“村看村,戶看戶,農村富不富,關鍵看干部。”一個好的班子是帶領群眾致富的關鍵。一直以來,扶貧工作隊把加強村級班子建設作為扶貧工作的首要任務來抓。在當地黨委政府的配合下,把責任心、工作和帶頭能力強的人選入村支兩委,并每年培養(yǎng)年輕黨員和后備干部;同時,注重干部的培訓,每年采取以會代訓、選派和組織外出考察等方式,到先進發(fā)達地區(qū)學習考察游步道與農家樂建設經驗,開闊眼界,啟發(fā)思維,增強致富能力。幾年來,在xxxx集團工作隊的幫扶下,xxxx村村支兩委先后成立了養(yǎng)蜂專業(yè)合作社和蜂業(yè)有限公司,采取“公司 協(xié)會 大戶 農戶”模式,實行產業(yè)化經營;同時,利用xxxx的自然資源優(yōu)勢,大力發(fā)展與旅游相關的茶葉和農家樂產業(yè),支部書記符星艷、支部委員符星龍帶頭發(fā)展農家樂,年收入在20萬元以上,在他們的帶動下農家樂增至6家;村主任吳顯本大力發(fā)展茶葉產業(yè),并帶動群眾種茶,增加茶農收入;村婦女主任積極養(yǎng)蜂,蜂群達45箱,年增收2萬余元;村委會委員、養(yǎng)蜂大戶張忠美被稱為“采花大盜”,年收入達15萬元以上,在他的帶動下,xxxx村發(fā)展養(yǎng)蜂戶25戶,僅蜂蜜就增收40萬元以上。今年,村支部委員符星龍和新吸收進來年輕干部孟暉借助生態(tài)旅游的東風,分別組建了xxxx農產品購銷合作社和xxxx農產品開發(fā)公司,破解了村民產銷難題,為群眾發(fā)展解決了后顧之憂。目前,xxxx村的村支兩委干部個個有產業(yè),人人都是致富帶頭人。
筑牢一個好基礎——打好底子。“基礎不牢,地動山搖”,打好基礎是幫助群眾脫貧致富的關鍵。扶貧工作隊始終將基礎設施建設作為扶貧工作的重要任務,結合村情,立足長遠,實施了“五通”目標的基礎設施建設,為xxxx村的發(fā)展打下了一個良好基礎。一是積極與地方黨委政府協(xié)調銜接,修橋鋪路改善行路難問題。先后完成洪千公路改造、消防通道建設、洪水坪滾水壩和37公里長的村組人行道和簡易游道整修以及危橋改造。二是積極與部門協(xié)調,解決水電難題。爭取電力部門投資,完成全村10個村民小組170戶農戶的農村電網改造工程,實現(xiàn)了同網同價。同時實施了千塘灣飲水工程,并幫助借上、借下、金竹溪、木家埡、塘坪、冒古洞等組解決引水問題。三是積極與企業(yè)部門溝通,緩解了通信信息困難。在縣政府的協(xié)調下,協(xié)調爭取移動公司投資60余萬元拉通了從洪水坪基站至千塘灣基站近8公里的通訊光纖線路,在xxxx村修建了三座移動通訊基站,移動通訊覆蓋全村90%區(qū)域,結束了xxxx村無通訊信號的歷史。另外,爭取到縣廣播電視政策支持,全村186戶全部安裝了衛(wèi)星電視接收機,加強了與外界的信息溝通。
探索一條好路子——富民興村。xxxx村處于國家級自然保護區(qū)范圍內,全村的森林、野生動植物受到保護,群眾以林木、野生動物和藥材為主要收入來源斷絕;加之,xxxx村山高路遠、交通條件惡劣、田地稀少的原因,xxxx村村民生活非常貧苦。如何才能發(fā)家致富,擺脫貧窮;一直是擺在xxxx村組干部和群眾面前的難題。2010年3月,扶貧工作隊定點幫扶xxxx村以來,通過走訪調查、外出考察、廣泛征求意見等多渠道、全方位的調查研究,確定了發(fā)展茶葉、農家樂、蜂蜜三大產業(yè)為主的特色種養(yǎng)殖業(yè)的思路,為xxxx村群眾尋求了一條產業(yè)致富的路子。一是緊緊圍繞縣委縣政府“兩茶一魚”的產業(yè)戰(zhàn)略目標,在xxxx村冒古洞原有的茶葉基礎上,采取“大戶 農戶“的模式,大力鼓勵村民發(fā)展茶葉產業(yè),截止目前,茶葉面積達180畝,年增收達20萬元以上;二是緊扣縣委縣政府“一點四線”旅游發(fā)展戰(zhàn)略,借助xxxx生態(tài)旅游,大力扶持農家樂產業(yè),并圍繞農家樂鼓勵村民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),將群眾種的、養(yǎng)的銷售給游客,從而拓寬增收渠道,農家樂產業(yè)年收入達到80萬元以上;三是立足xxxx自然保護區(qū)生態(tài)資源和豐富的蜜源,大力發(fā)展蜂業(yè)產業(yè),先后組建了xxxx養(yǎng)蜂專業(yè)合作社和蜂業(yè)有限公司,采取“公司 協(xié)會 大戶 農戶”的模式,發(fā)展蜂農25戶,年產值達到40多萬元。幾年過去,xxxx村的茶葉、農家樂、蜂蜜三大產業(yè)競相發(fā)展,為群眾增收奠定了堅實的基礎。
創(chuàng)新一種好機制——激發(fā)內力。脫貧致富,幫扶是外力,自身內力是關鍵。扶貧工作隊始終堅持“以人為本”的扶貧理念,創(chuàng)新“治富先治愚,扶貧先扶智”的培訓機制,圍繞茶葉、養(yǎng)蜂、農家樂和生態(tài)旅游及種養(yǎng)殖等內容,開展“陽光工程”培訓,通過開辦培訓班、聘請專家現(xiàn)場指導等形式先后舉辦養(yǎng)蜂技能培訓、旅游知識等實用技術和勞動技能培訓,提高村民致富技能;多次組織村支兩委干部、組長和群眾代表,到官莊鎮(zhèn)海沙坪、沐濯鋪村、望城光明村和寧鄉(xiāng)關山村等扶貧開發(fā)工作典型示范點參觀學習,開闊眼界,轉變觀念,樹立發(fā)展信心,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時,創(chuàng)新扶貧新機制,根據實際,加大對兩項制度銜接戶的扶持力度,圍繞茶葉、蜂蜜和農家樂三大產業(yè),采取以獎代補的方式鼓勵扶貧對象戶發(fā)展三大產業(yè)相關的種養(yǎng)殖業(yè),并拿出部分資金,作為股金投入到xxxx蜂業(yè)有限公司進行參股分紅,為扶貧對象戶脫貧致富引好路。另外,努力搭建航海專業(yè)人員就業(yè)平臺,通過穿針引線,建立江蘇鑫海船舶服務有限公司與xxxx縣三維職業(yè)技術學校人才培訓、就業(yè)合作關系,進行人才培養(yǎng)和輸出,提高xxxx人才的多樣化和專業(yè)化水平;通過扶貧機制創(chuàng)新,實現(xiàn)了“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的轉變。
三、經驗啟示
xxxx集團幫扶xxxx村以來,敢于突破,開拓創(chuàng)新,走出了一條扶貧開發(fā)的新路子,其經驗對于推進貧困地區(qū)脫貧致富快速發(fā)展有重要的借鑒和啟示意義。
合力“聯(lián)”動,是貧困地區(qū)“轉變”的重要措施。搞好扶貧開發(fā)工作,形成合力是關鍵。扶貧工作不是一個扶貧工作隊的事情,而是牽涉到社會各個層面,各個行業(yè),只有整合各方面的資源,形成合力,這樣才能達到最大的效果。xxxx集團定點幫扶xxxx村以來,在基礎設施建設上,積極整合當地政府、交通、電力、水利、通訊等部門的項目和資金,把效力發(fā)揮到最大化;在產業(yè)發(fā)展上,積極聯(lián)合涉農部門,爭取政策、項目、資金上的支持,為產業(yè)發(fā)展建立“綠色通道”;在人員培訓上,爭取農辦、科協(xié)和專業(yè)人士的大力支持,為農民素質提升搞好全方位的服務;在扶貧宣傳上,爭取各級領導、社會名人、名流加大對扶貧工作的關注,為扶貧工作爭取社會各個層面的更大支持。正是因為xxxx集團扶貧工作隊整合了社會各方面力量,形成了強有力的合力,使xxxx村飛躍式發(fā)展。
找準“特”色,是貧困地區(qū)“思變”的觀念引擎。一般來說,條件貧困地區(qū)往往資源貧乏、區(qū)位偏遠、交通不便,缺乏農業(yè)競爭優(yōu)勢。剖析xxxx集團扶貧開發(fā)的之路,其最大特點是充分利用自然秉賦,善于變資源“劣勢”為比較優(yōu)勢。xxxx村山高路遠,交通落后,但森林植被良好,國家級自然保護區(qū)在境內,豐富的生態(tài)資源就是它的比較優(yōu)勢;隨著xxxx國家級自然保護區(qū)名氣的提升,徒步、溯溪、探險、攀巖等戶外活動的生態(tài)游、探險游的興起,山高路遠、交通落后又是它的特色優(yōu)勢;扶貧工作隊借助旅游的東風,突出區(qū)域特色,圍繞農家樂、蜂蜜、茶葉三大產業(yè)做文章,促進傳統(tǒng)農業(yè)向優(yōu)勢特色農業(yè)轉變。在此基礎上,加強基礎設施建設,改變通行條件,打開“山門”,變區(qū)位劣勢為區(qū)位優(yōu)勢,進而發(fā)展優(yōu)勢特色農業(yè)、創(chuàng)建xxxx生態(tài)品牌、成立專業(yè)合作組織、蜂業(yè)有限公司和農產品開發(fā)公司,使農業(yè)效益大大提高,實現(xiàn)了農業(yè)發(fā)展方式的成功轉變。
強化“帶”動,是貧困地區(qū)“蝶變”的關鍵環(huán)節(jié)。“強村背后有能人”。xxxx村能從貧困村一躍成為全縣遠近聞名的示范村,很大程度歸功于有一個堅強有力的村支“兩委”班子。xxxx村支書符星艷、村主任吳顯本、村支部委員符星龍、村委會委員張忠美、村婦女主任都是有頭腦、有見識的基層干部;2010年來,在xxxx集團扶貧工作隊的幫扶下,帶領群眾修路鋪橋、抬桿架線、找水源、修水池,身先士卒;同時,帶頭開辦農家樂、種茶葉、養(yǎng)蜜蜂,身體力行;組建專業(yè)化合作組織和公司,解決農民的產銷難題,拓寬農民致富途徑。
激發(fā)“創(chuàng)”業(yè),是貧困地區(qū)“求變”的重要保障。真正解決貧困地區(qū)“三農”問題,幫助他們脫貧致富,不可能完全依靠政府、依靠工作隊,重要的是充足發(fā)揮農民群眾的主體作用,最大限度地激發(fā)廣大農民群眾自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的積極性,依靠農民群眾自己雙手和聰明才智,這才能從根本上改善農村生產生活條件,發(fā)展繁榮農村經濟。xxxx集團幫扶xxxx村的實踐,從培育茶葉產業(yè)到發(fā)展農家樂、蜂蜜,從修路到引水、建池、建房,從規(guī)范農家樂到發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)農業(yè)旅游,都是一步步“創(chuàng)”出的結果。實踐證明,xxxx村民富村變,正得力于全村干部群眾牢固樹立艱苦奮斗、勇于創(chuàng)業(yè)的精神,得力于xxxx集團扶貧工作隊在農民培訓上的加大投入,以及積極引導和教育農民提高技能、崇尚科學、強化修養(yǎng),造就了有一定專業(yè)技能、文明守法的新型農民,構筑了貧困地區(qū)脫貧致富最有力的基石。
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