高中班主任經驗總結
在學校,班主任的地位非常特殊,即是教學資源的組織者,也是學生進行學習的管理者,還是學校和家長溝通的中間環(huán)節(jié)。下面是學習啦小編整理高中班主任經驗總結的范文,歡迎閱讀!
高中班主任經驗總結篇一
時光荏苒,轉眼又到期末,作為新加盟智賢中學的一位班主任,感受到了智賢中學管理的特色,也收獲了一些管理的經驗。下面重點談一談在班級學生管理方面收獲的經驗。
首先是注重與學生的溝通與交流。這一學期以來,我深刻體會到只有與學生用心去交流,才可能走進學生的內心,去真正去了解學生,也才可能讓學生相信你。所以我都會定期找學生進行交談,適時了解學生生活與學習情況、了解學生的心理變化。尤其是對于問題生,通過交流,師生關系更融洽了,他們也有了上進心,也更加懂事有禮貌了。
其次是注重培養(yǎng)優(yōu)生。優(yōu)生是一個班級的榜樣,只有注重對優(yōu)生的培養(yǎng),才能在高考中有所突破,創(chuàng)造奇跡。對于優(yōu)生的培養(yǎng),首先作為班主任要經常找他們談話,給他們以信心和動力,其次是各科老師要重點照顧,如在上課提問、作業(yè)批改、個別交流中可適當照顧。
再次是為他們提供有利的學習環(huán)境,如在優(yōu)生中可讓偏文的學生和偏理得學生交叉坐在一起,從而有利于形成互補。
第三是注重班干部的培養(yǎng),讓班級逐步走向自治的軌道。學期初,通過班級部分學生的了解,發(fā)現了班級中可用的班干人才,于是和他們一一進行談話,讓他們自己來選擇班級中的職位,最后他們都選擇了自己喜歡的、能夠勝任的職位,這樣就能最大限度的發(fā)揮他們在班級中的作用。事實證明,培養(yǎng)一支有較強工作能力和溝通能力的班干隊伍,可以讓班主任工作得心應手,減少了很多不必要的麻煩。
第四是努力搞好班風、學風建設。在班風學風建設上,一是由班干牽頭制定了班級班規(guī),并讓全班同學展開討論,最后表決通過并簽字;二是通過班干管理、優(yōu)生培養(yǎng)來帶動整體班風與學風。再次是加強檢查與督促,對于狀態(tài)欠佳的學生或違反紀律的學生進行及時的教育,并讓他們進行有效地自我反思。搞好班風與學風,需要每位同學的共同努力,所以一定要培養(yǎng)學生的集體榮譽感,增強班級的凝聚力,從而形成良好的班風與學風。
第五是做好學校各種常規(guī)工作。對于學?;蚰昙壋R?guī)工作,首先要不折不扣的無條件服從和執(zhí)行,其次有些常規(guī)工作要反復抓,抓反復,再次要注重落實與檢查,不讓常規(guī)工作流于形式與表面,最后在常規(guī)管理中,還應有“規(guī)”可循,如《高三年級常規(guī)管理八項規(guī)定》。
當然在工作中也有不少不足之處,還需要在下學期中進一步去改正,如與學生交流時缺乏一定的溝通藝術,比如在常規(guī)管理中有些工作落實還不是很到位,比如對優(yōu)生培養(yǎng)方面還,沒有形成系統的培養(yǎng)方法,再比如對于學生中存在的問題不能冷靜地進行分析,等等這些,在下學期的班主任工作中,一定再接再厲,糾正不足,并吸收上一學期成功的經驗。
第七是用愛開啟孩子的心靈之門。班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,像我們這樣的學校的學生在校時間較長,班主任可以說就是他們的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像„„”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離??傊?,多一份理解,少一分訓斥,多一份尊重,少一份惟我獨尊的心態(tài),師生交往就如同朋友交往,給彼此都留下一些空間,這樣師生關系,也才更和諧,更親近。
第八是注重批評的技巧,使學生與老師心連心。批評是班級管理工作中必不可少的一個內容。批評的難處常常不在于內容的尖刻,而在于形式的巧妙。為達到既教育好學生,又不傷害師生間的感情的目的。我在批評學生時還是注重了一定技巧的。我提倡個別進行批評,集體批評時最好是只說現象不點名。因五年級的學生都有了很強的自尊心。他們把老師的肯定看作一種精神需要,一種上進的動力。我們應力求滿足學生這一心理需要。一般情況下,不要把學生帶到人多的地方訓斥,更不應動不動就把學生叫到辦公室。不在家長面前痛陳學生的不足之處。面對學生家長,應先充分肯定學生的優(yōu)點,然后委婉帶出學生美中不足的地方,緊接著與家長一同商討教育方案。這樣做既不損家長的面子,也調動了家長的教育積極性,更重要的是學生認為老師“夠朋友”,心甘情愿地聽從老師的教導,師生相處變得水乳交融般親密。
最后還應進行感恩教育、暢通家校交流。我們班經常利用晚會課、班會課進行感恩教育。讓學生學會知恩、感恩,教育他們在感受到家人、老師、同學對自己愛得同時學會去愛別人。作為班主任,要樹立自己的自信心,積極主動地接納家校之間坦率而有真誠的交流,可通過各種媒介和人際交流來傳遞信息,共同做好學生的教育工作。
班主任工作是一門藝術,值得每位班主任老師去學習、反思、總結,不斷地使自己的工作盡善盡美。路曼曼其修遠兮,在班主任工作這條道上,將繼續(xù)上下而求索。
高中班主任經驗總結篇二
由我擔任高xx級20班班主任,一學期以來,在學校和年級領導的大力支持下,在各位任課教師的大力幫助下,我班各項工作開展順利,學習和班級管理方面都取得了長足的進步。現將一學期來的工作總結如下:
一、全面深入了解學生,加強班級管理。
本學期學生基本穩(wěn)定下來之后,針對班級內同學的特點,我利用各種時間,全面深入的了解學生。通過個別談心,小組內談心等方式,對學生的性格、學習習慣、思想動態(tài)進行了較為認真的了解。通過談心,使20班迅速形成班級凝聚力,對于以后的工作開展奠定了良好的基礎。可以說,一學期以來,由于能夠及時與學生談心,班內未出現較嚴重的違紀現象。 在班級管理方面,開學伊始,在班內提出了“精、細、實、嚴”四字方針。對于班內出現的各種現象,及時進行了解,及時開展工作。對于課堂紀律、自習紀律、住宿等方面,大力選拔負責任的班委同學,配合班主任的工作。平時工作中,多了解學生的一些變化,以便盡早發(fā)現班內問題,防患于未然。對確有違紀的同學,做到處理不隔日。對心理上有壓力和學習上有負擔的同學,及時加以引導和思想溝通,使他們盡快以良好的精神面貌投入到學習中。一學期以來,班級管理做到了穩(wěn)步提升。
二、充分利用班會教育,將班會做成學生德育教育和學習教育的主陣地
開學伊始,我對班會課進行了大力的改進。由原來的我的一言堂,變成學生為主體的教育陣地。分別召開了感恩主題、雷鋒精神主題、增強凝聚力主題、熱愛學校主題、高考備考等主題班會。通過主題班會,學生進行自我教育,收到良好效果。我還充分利用各種時間,向學生推薦各種勵志、感恩、高考的主題的文章,與學生一起學習。利用每周班會后的自習課,在班內開展了每周書寫周記的活動。一學期以來,學生共書寫周記近20篇,通過周記發(fā)現了班級內出現的問題和學生的思想動態(tài),教育效果明顯。
另外,我也十分重視班級文化的建設。通過展板、板報等方式對學生進行教育。進入六月份之后,將本班班級文化向高考主題靠近,制作條幅、板報對學生進行高三教育。
三、爭取各任課教師的配合,發(fā)揮好紐帶作用。
針對我班學生學習特點,我主動找任課教師及時了解情況。不定期召開班教育組會,對學生的情況進行逐一分析,尋求解決對策。深入課堂,進行聽課。對于聽課過程中發(fā)現的問題,及時和任課教師進行溝通。利用各種機會拉近任課教師和學生之間的距離。在學業(yè)水平考試之前的一段時間,針對班內學生的情況,協調任課教師對學生進行輔導,學生學習動力有明顯的提高。
四、在學習上對學生進行方法的指導,督促學生利用好每一個學習時間。
本學期面臨學業(yè)水平考試,學生學習任務比較重。針對學業(yè)水平考試,一方面請任課教師進行學習方法指導,另一方面,請班內學習優(yōu)秀的同學進行學習經驗介紹。學習上注重和學生交流,及時鼓勵學生面對困難,迎難而上。在學習時間上,強調珍惜時間的重要性,早自習要求學生盡量早到學校學習,晚自習要求學生提前十分鐘進教室。對班內學習靠前的同學進行思想教育,讓他們充分利用好課間、下午上課前、晚自習前的時間進行學習,通過談話,大多數同學能充分利用這些時間,對班內學習氛圍的帶動起到了良好的作用。
進入六月份之后,針對班內學習優(yōu)秀的同學,及時幫助他們制定學習計劃,及早開展高考備戰(zhàn)。另外,我還從往屆高三同學手中大量收集高考資料,分發(fā)給學習主動的同學,讓他們提前進入高考一輪復習。
五、積極籌備各項活動,通過活動對學生進行教育
本學期學校和年級分別舉行了合唱比賽,達標運動會,籃球賽,跑操比賽等活動,班內也組織了乒乓球比賽。通過舉辦比賽,組織同學們全員積極參與,為活動獻計獻策,起到了凝聚人心,堅持不懈,拼搏進取的教育意義。
六、加強與學生家長的溝通與交流。
針對班級同學基礎比較薄弱的現狀,我及時與家長進行溝通,召開了如何應對高二學習的小型家長會;針對住校生同學宿舍扣分較多的問題,召開了住校生家長會;針對某些男生上課紀律松散,睡覺的情況,又召開了部分男生家長會。在平時的工作中,發(fā)現問題,首先向家長了解情況。在解決問題的過程中也及時征求家長的意見。讓家長體會到作為班主任的真誠與良苦用心,讓家長對班主任產生信任感。通過與家長的交流,我班家長也對我們的班級管理工作感到滿意。
七、利用課余時間進行理論學習,不斷提高自己的工作水平和藝術。
班主任工作是一個需要不斷學習,不斷創(chuàng)新新的藝術。所以,平時忙碌的工作之余,我也十分注重理論學習。本學期初,我從圖書館借閱了《做最好的班主任》《班主任工作漫談》《班主任兵法》等書籍,利用課余時間學習閱讀。學習中還不斷的將所學到的知識運用到平時的工作中,收到了良好的效果。平時的工作之余我也積極認真撰寫班主任工作日記,將每天的工作進行文字梳理,對自己工作中出現的問題進行認真反思,并和學生一起開通班級教育博客進行班級管理的溝通。
回顧一學期以來的工作,作為班主任,我始終嚴格要求自己,認真履行好班主任一日常規(guī),努力做好班級各項工作。雖然本學期是比較辛苦,但是辛苦中卻滿含著收獲與幸福。當然,我還有很多不足之處,比如:對于后進生的教育不夠耐心細心,教育過程中常常會出現急躁、發(fā)脾氣等現象。工作中還不能做到一絲不茍。這些都是我今后應該努力改正的。我相信,只要付出,就一定會有收獲。我也會繼續(xù)努力,爭取早日成為一名真正合格的班主任。
高中班主任經驗總結篇三
這學期我擔任高二(3)班的班主任,在擔任班主任期間我工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),許多工作在年級組的領導下走在前列。先將這學期我的班主任工作總結如下:
一、坦誠相對、用心觀察
開學的第一件事,就是要盡快地熟悉了解班里的學生的思想動態(tài),在盡量短的時間里能讓學生死心塌地呆在學校,穩(wěn)定生源。走近學生,讓學生覺得班主任平易近人,可以成為他們的好朋友。以坦誠的態(tài)度提出自己的期望和要求這樣使我在以后開展工作、了解學生有個良好的開端。
其次,再以通過班級活動、勞動、課堂表現等觀察了解學生,“聽其言,觀其行”是了解學生的最基本方法,特別要注意學生在自然狀態(tài)下流露出來的言行舉止。絕不憑一句話一件事去給學生做出評價。
二、兼聽則明、偏聽則暗
客觀地講,每個學生都有他的“閃光點”,也有缺點,不少的班主任(包括我有時候也是這樣,這是人之常情。)存在偏愛優(yōu)等生、班干部,不信任后進生等錯誤觀念,在沒有詳細了解事情的情況下,聽信一面之詞做出判斷,使一些學生與班主任產生對立情緒。通過調查發(fā)現,對立情緒產生的主要原因有:一、教師處事不公平;二、教師不尊重學生的人格,特別是后進生;三、教師批評學生與事實有出入。反之敢于承認錯誤的老師是最受學生歡迎的老師。可見,班主任遇事要冷靜,批評學生要掌握好分寸,即要嚴肅地指出學生的錯誤做法,也要一分為二地肯定學生的優(yōu)點和進步。這樣學生容易接受,老師的教育目的也容易達到,千萬不能因為他是后進生而隨意批評,在學生眼里,不論是優(yōu)等生還是后進生,他們都是同學,在人格上是平等的。
在工作中,我通常會在一些平時表現不夠理想,甚至紀律有些差,但在部分學生中有一定威信的學生以特殊的關愛。其實這些人往往在某一方面有專長,我們只要給這樣的學生多些表現自我的機會,理解他尊重他,他們一定會將班主任安排的工作做好。首先在那些難纏的學生入手,談話過程中發(fā)現他們的不足和優(yōu)勢,引導他們如何做才是正確的人生路徑,如何利用自己的優(yōu)勢,如何維護班集體的榮譽等等,并期望他們以自身的改變帶動好自己的朋友。誰知這一招“以毒攻毒”收到奇效,不但個人紀律好了,就連平時的跟隨者紀律也明顯好轉。其實對這一類學生很多教師認定是“燒好的磚瓦”沒法變了,這種評價會使這一類的學生產生“破罐子破摔”的消極情緒,極不利于學生的成長。
通過與學生家長建立聯系,了解學生在家的表現,可以幫助班主任全面了解學生,對學生做出全面正確的評價。同時利用一切可能的機會與學生家長面談,如:家長送生活用品給學生時要通過我找學生的機會;也有許多是家長主動找我的,因為聽學生回家說班級有了新班主任,并且覺得我這位班主任很好的情況下來找我談其孩子,讓老師來了解其子女特點。)。家長對班主任產生信任感,這對了解學生和教育好學生很重要。做過班主任的都有這種感覺,家訪——可以使很多家長、學生跟班主任的感情往往有進一步加強,對班主任的工作,他們也會積極配合與支持。由于全面了解學生,班主任給學生的評價也比較準確,相互信任、相互尊重、相互理解就會形成。
三、用規(guī)范化管理促進學生自我評價
前面提到的一些評價學生的方法,主要是站在老師的角度的經驗式管理評價。其實要真正的、從根本上去完善、正確評價學生,就一定要有規(guī)范化管理,更能促進學生的自我評價。它與經驗式管理相比,具有更突出的優(yōu)點,主要表現在以下幾個方面:
1、管理目標清晰明確化。
管理目標清晰明確化是保證管理行為自覺性的前提,將管理行為目標化、具體化,可最大限度地避免了管理行為的盲目性。比如我在對班干部工作的分工上,具有明確的指向性,可使班干在工作上,避免重復、錯漏等現象出現,工作的成績和失誤一目了然,可以為班主任評價班干部提供最好的依據,減少主觀因素在其中的作用。
2、管理行為可操作化
規(guī)范化管理的優(yōu)勢在于給班級提供了一套具體的行為標準,使學生知道應當怎樣做。從思想上轉變學生以促進學生自我管理和自我評價。
3、民主管理、評價客觀化
班級工作管理中令人心煩的問題很多,集中到一點就是公正與否的問題,規(guī)范化管理的優(yōu)越性就在于,它為評價者提供了嚴格的評價程序和數量化的顯示結果的方法,從而保證了評價的客觀性,正如上面的例子,學生最終的行為在轉變,這些都是學生有目共睹的。