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監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)小結(jié)范文

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  作為監(jiān)理工作人員,要在堅(jiān)持原則的前提條件下,通過溝通與協(xié)調(diào),完全可以避免問題擴(kuò)大化,為工程施工、監(jiān)理工作提供良好環(huán)境。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)小結(jié)范文的范文,歡迎閱讀!

  監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)小結(jié)范文篇一

  在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

  年的一月份至八月份末,在項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

  11年的1月份至5月份,電信分公司的工程項(xiàng)目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到工程項(xiàng)目上崗證。在的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

  隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

  每一項(xiàng)工程開工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自:料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

  對(duì)于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對(duì)于存在問題的電纜拆舊點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后9月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,但是還是存在很多不足之處,對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。

  年的工作即將展開,我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號(hào)召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好。

  監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)小結(jié)范文篇二

  忻城周安至賓陽新橋二級(jí)公路工程位于廣西中南部來賓市忻城縣和南寧市上林縣、賓陽縣境內(nèi),起點(diǎn)于忻城縣古蓬鎮(zhèn)周安村委處(k0+000),與在建的忻城至大化二級(jí)公路K14+870.40相接。途經(jīng)忻城的茂洞、三浪街、那滿、上林縣的龍頭、橫嶺、喬賢、龍保、恭睦、龍聯(lián)、高仁、三里、洋渡、金鼓、漫橋、澄泰、石奇、塘兌、亭亮、九龍、萬古、萬加、巷賢、長聯(lián)、上林和賓陽分界處的六達(dá)坳,終點(diǎn)K93+383.707于賓陽界太守附近的潘村,與南梧二級(jí)公路K714+100處相接。主線全長93.469公里(其中忻城段10.8639公里,上林段78.9314公里,賓陽段3.6737公里)。同期修建上林縣城至明亮鎮(zhèn)連接線,連接線起點(diǎn)于上林縣明山大道南端新安村(LK0+000),途經(jīng)周利,終點(diǎn)于上林縣明亮鎮(zhèn)亭亮街附近(LK5+428.5)與主線K68+630相接,長5.4285公里。全線建設(shè)里程共98.8975公里。路基總土石方為5913136m3(其中挖方為3411700m3,填方為2501436m3),計(jì)價(jià)土石方為5262723m3。涵洞通道5482m/331道,小橋89m/4座,中橋508.022m/9座。瀝青混凝土路面860175m2,水泥混凝土路面4615m2。本辦目前有監(jiān)理人員共47人,其中正、副總監(jiān)2人、專業(yè)監(jiān)理工程師12人、監(jiān)理員25人、其他后勤人員8人。本工程計(jì)劃于20XX年6月竣工通車總工期18個(gè)月,但由于項(xiàng)目資金問題路基工程開工時(shí)間較計(jì)劃開工時(shí)間推遲了7個(gè)月,路面工程還在進(jìn)行招投標(biāo)籌備工作,預(yù)計(jì)無法在計(jì)劃工期內(nèi)完工,估計(jì)全部工程約在20XX年底完成。截止20XX年11底,本項(xiàng)目共完成生產(chǎn)產(chǎn)值12730.65萬元。在過去的20XX年度,在公司、建設(shè)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦全體監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)奮斗,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行了崗位職責(zé)。本著業(yè)主滿意,為公司爭(zhēng)取更多榮譽(yù)宗旨,現(xiàn)我辦對(duì)20XX年度工作進(jìn)行總結(jié),并制定20XX年度相應(yīng)的工作計(jì)劃:

  一、工程質(zhì)量監(jiān)理工作方面:

  1、完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

  我總監(jiān)辦根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同與工程實(shí)際開展情況,積極向公司匯報(bào)與聯(lián)系,配備滿足合同與工程施工需要的監(jiān)理人員,建立符合合同及施工要求的監(jiān)理機(jī)構(gòu),建立與完善了質(zhì)量保證體系,按專業(yè)分工,明確各專業(yè)監(jiān)理工程師與監(jiān)理員、質(zhì)檢試驗(yàn)員的職責(zé)與權(quán)限。

  2、重視質(zhì)量通病處理,重視新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用

  我辦注重對(duì)關(guān)鍵部位和重點(diǎn)部位及隱蔽工程實(shí)行全過程旁站,如№7、№8合同段將本標(biāo)段的預(yù)制箱梁交由南寧預(yù)制場(chǎng)預(yù)制,我辦針對(duì)此情況向南寧預(yù)制場(chǎng)派駐了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站,專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)經(jīng)常性的對(duì)預(yù)制場(chǎng)進(jìn)行巡查,切實(shí)的做好預(yù)制箱梁的質(zhì)量控制工作。我辦同時(shí)還注重處理和解決施工中影響質(zhì)量的各種通病,如路基土方壓實(shí)厚度應(yīng)保持在25cm以內(nèi),在多次的區(qū)質(zhì)監(jiān)站檢查中,本工程的路基質(zhì)量均為合格。為保證砌筑工程質(zhì)量,所有砌筑用砂漿均要求使用攪拌機(jī)進(jìn)行拌制,禁止使用人工拌和,其中№7合同段由于拒不執(zhí)行我辦對(duì)砂漿拌合必須使用攪拌機(jī)的要求,被我辦勒令暫停質(zhì)檢資料的簽認(rèn),暫停工程計(jì)量支付,最后經(jīng)過整改№7全部砂漿拌制都采用攪拌機(jī)進(jìn)行拌合。

  3、做好試驗(yàn)檢測(cè)工作

  試驗(yàn)檢測(cè)工作是評(píng)定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作,為此我辦專門成立了檢測(cè)組,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作,一切以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)說話。同時(shí)我辦加強(qiáng)了對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),在工程開工前,我辦對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)人員與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)操作規(guī)程與檢測(cè)方法的培訓(xùn),使試驗(yàn)檢測(cè)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員熟悉和掌握各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)手段與方法。對(duì)開工后進(jìn)入我辦的檢測(cè)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,我辦也要求先到中心試驗(yàn)室進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以熟悉各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)手段與方法。另外我辦的試驗(yàn)檢測(cè)人員均通過了試驗(yàn)檢測(cè)的上崗的考試,現(xiàn)實(shí)全部持證上崗。

  4、嚴(yán)格施工操作、加強(qiáng)施工工藝管理,明確監(jiān)理程序

  工程質(zhì)量是在施工操作、施工工藝中形成的,所以嚴(yán)格施工操作,加強(qiáng)施工工藝管理,控制好每道工序的質(zhì)量,明確施工監(jiān)理程序,是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后監(jiān)理轉(zhuǎn)向事前控制的有效手段。為此,在每道工序施工前,我辦根據(jù)施工工藝與操作方法設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn),明確每道工序的質(zhì)量控制點(diǎn)及關(guān)鍵部位,并對(duì)這些關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,使每道工序都處于良好的控制狀態(tài),同時(shí)及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量,及時(shí)掌握質(zhì)量狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,任何未經(jīng)檢驗(yàn)的工序都不允許進(jìn)入下一道施工。本工程的全部涵管均由南寧生產(chǎn)廠家進(jìn)行生產(chǎn),在確定生產(chǎn)單位時(shí),我辦先對(duì)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行了審核,并到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)條件情況,只有各生產(chǎn)條件滿足涵管預(yù)制要求的廠家才能承接本工程的涵管預(yù)制工作,確定生產(chǎn)單位后,我辦向預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)派駐了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制工作進(jìn)行監(jiān)控,專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)不定時(shí)的進(jìn)行巡查,從而保證了預(yù)制涵管的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

  5、正確對(duì)待質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故影響工程質(zhì)量的因素很多

  施工中稍有疏忽,就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故時(shí),要正確對(duì)待。在施工監(jiān)理工作中,一旦發(fā)現(xiàn)有違反技術(shù)規(guī)范和規(guī)程施工的都要及時(shí)制止并認(rèn)真處理?!?1合同段蓋板涵蓋板預(yù)制,在進(jìn)行施工時(shí)不通知監(jiān)理進(jìn)行模板檢查、鋼筋檢查、施工配合比檢查,擅自進(jìn)行蓋板預(yù)制施工,我辦發(fā)現(xiàn)此問題后,對(duì)已經(jīng)預(yù)制的蓋板進(jìn)行了破體檢查、強(qiáng)度回彈,對(duì)正在施工的混凝土進(jìn)行了抽樣,發(fā)現(xiàn)混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。為此我辦對(duì)№11合同段下達(dá)了工作指令,廢除該批次的預(yù)制蓋板,并再次強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理工作的程序,要求承包人必須按照監(jiān)理程序進(jìn)行施工。20XX年我辦所轄合同段均無質(zhì)量事故發(fā)生。

  6、加強(qiáng)計(jì)量機(jī)具的標(biāo)定工作

  工程建設(shè)中必須要使用到大量的各種計(jì)量器具,計(jì)量器具的準(zhǔn)確與否對(duì)工程質(zhì)量有很大影響,因此,我辦注意監(jiān)控各類進(jìn)入工地的計(jì)量器具的質(zhì)量,要求進(jìn)場(chǎng)使用的各種計(jì)量器具必須經(jīng)過計(jì)量部門檢驗(yàn)合格并取得合格證書后方能使用,同時(shí)要定期進(jìn)行標(biāo)定檢查。如我辦對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的試驗(yàn)儀器、測(cè)量儀器,都要求經(jīng)過計(jì)量部門檢驗(yàn)合格并取得合格證書后方能使用,并且要求在有效期將滿前必須再次進(jìn)行檢驗(yàn)。

  7、搞好質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識(shí)

  我辦重視質(zhì)量教育工作,制定了質(zhì)量教育計(jì)劃和目標(biāo)。我辦組織了多次各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,使監(jiān)理人員掌握和熟悉工程施工規(guī)程、程序,掌握工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我辦還實(shí)行“輪訓(xùn)”制度,所有的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須到中心試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)工作,以熟悉試驗(yàn)檢測(cè)程序和檢測(cè)方法。同時(shí)我辦還鼓勵(lì)支持監(jiān)理人員參加各類資格考試。

  二、工程進(jìn)度監(jiān)理工作方面

  1、做好承包人施工進(jìn)度計(jì)劃的審查

  根據(jù)建設(shè)辦提出的施工進(jìn)度目標(biāo),我辦對(duì)承包人每月提交的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審查,力求計(jì)劃安排合理、緊湊,有利于安排與指導(dǎo)施工,對(duì)滯后工程,要求承包人及時(shí)調(diào)整計(jì)劃并采取有效措施,確保按質(zhì)按期完成工程施工任務(wù)。

  2、督促承包人按施工進(jìn)度要求配足機(jī)械設(shè)備

  由于本項(xiàng)目進(jìn)度要求壓力較大,承包人必須加大施工機(jī)械設(shè)備的投入才能保證施工進(jìn)度的要求,所以我辦特別注意對(duì)施工機(jī)械的安排,施工工作面的開展的問題,我辦要求承包人要“多點(diǎn)開花。以點(diǎn)帶面”全力推進(jìn)施工進(jìn)度,以滿足建設(shè)辦施工進(jìn)度的總體目標(biāo)的要求。在不同的施工時(shí)段,我辦根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,把施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量、施工技術(shù)人員具體化,明確各合同段進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量和施工技術(shù)人員資質(zhì)要求、數(shù)量要求。為此我辦多次對(duì)各合同段下達(dá)了通知和工作指令,要求承包人切實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)要求,以確保工程施工的進(jìn)度。

  3、明確進(jìn)度控制重點(diǎn),對(duì)進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn)給予重點(diǎn)監(jiān)控

  我辦所轄路段,由于路段內(nèi)土質(zhì)都較差,無法達(dá)到路基填料的要求,所以需要大量從線外借土,因?yàn)橥翀?chǎng)征用難度大,所以造成路基工程遲遲無法開展,嚴(yán)重的影響了本工程的施工進(jìn)度。我辦發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況后,匯同建設(shè)辦與施工單位一起尋求解決的辦法。首先,我辦對(duì)線內(nèi)所有的挖方路段全部重新做土工試驗(yàn),重新對(duì)土的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,發(fā)現(xiàn)能利用的土方就利用,已減少借方量;其次,在路線附近多尋找土場(chǎng),并進(jìn)行方案比較,找出最優(yōu)方案,利用建設(shè)辦的征地拆遷上的優(yōu)勢(shì),幫助施工單位進(jìn)行征地。經(jīng)過三方的共同努力,終于解決了取土場(chǎng)這一難點(diǎn)問題,路基施工的順利進(jìn)行提供了有利的保障。

  三、工程費(fèi)用監(jiān)理工作方面

  1、找出工程費(fèi)用易突破部分與環(huán)節(jié),明確投資控制的重點(diǎn)

  我辦根據(jù)本路線特點(diǎn),明確了清淤換填、借土填方、棄方三個(gè)方面的投資控制的重點(diǎn),對(duì)這三個(gè)方面的費(fèi)用增減進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注,并隨著工程的進(jìn)展,根據(jù)工程的實(shí)際情況隨時(shí)對(duì)投資控制重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。

  2、加強(qiáng)對(duì)工程量清單管理

  熟悉合同文件,掌握工程量清單的計(jì)量方式、方法和工作范圍與內(nèi)容,保證在監(jiān)理工作中計(jì)量準(zhǔn)確,避免產(chǎn)生錯(cuò)誤計(jì)量。

  3、嚴(yán)格控制工程變更和設(shè)計(jì)變更

  嚴(yán)格執(zhí)行變更的監(jiān)理程序,對(duì)工程變更要技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合理,盡量減少工程變更,盡量避免出現(xiàn)不合理變更。

  4、嚴(yán)格遵守計(jì)量支付的監(jiān)理程序,搞好計(jì)量支付

  計(jì)量支付的關(guān)鍵是可變工程數(shù)量的確認(rèn)與保證合格工程能及時(shí)計(jì)量,我辦在計(jì)量支付工作中,嚴(yán)格按照計(jì)量支付的監(jiān)理程序開展計(jì)量工作,對(duì)要求計(jì)量支付的工程項(xiàng)目,必須經(jīng)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格并且相應(yīng)的質(zhì)量保證資料齊全后方能進(jìn)行計(jì)量支付,同時(shí)我辦重視現(xiàn)場(chǎng)丈量核實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行收方制度。

  5、定期向業(yè)主報(bào)告工程投資情況

  我辦經(jīng)常對(duì)投資變化情況進(jìn)行跟蹤,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),掌握投資變化情況,每月都向建設(shè)辦報(bào)告投資情況,以便建設(shè)辦隨時(shí)掌握投資變化情況。

  四、工程合同監(jiān)理工作方面

  1、定期檢查承包人進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員情況

  我辦不定期的組織有關(guān)監(jiān)理人員對(duì)承包人做主要施工機(jī)械、主要技術(shù)人員情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合合同的,及時(shí)下達(dá)指令要求承包人進(jìn)行整改。20XX年,我辦匯同建設(shè)辦每月都對(duì)每個(gè)合同段進(jìn)行了人員、機(jī)械的檢查。

  2、每月堅(jiān)持召開工地會(huì)議

  我辦堅(jiān)持每月至少召開一次工地例會(huì),總結(jié)上個(gè)月的工作,解決施工中存在的問題,布置下一階段的工作。

  五、工程信息監(jiān)理工作方面

  1、設(shè)置專人負(fù)責(zé)信息管理

  我辦設(shè)置了2名資料員,專門負(fù)責(zé)工程資料的收集與整理,并要求資料員對(duì)收集資料進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)提出,并進(jìn)行改正。

  2、要求及時(shí)收集施工監(jiān)理信息并及時(shí)整理分類歸檔

  我辦要求各施工監(jiān)理資料負(fù)責(zé)人必須對(duì)施工監(jiān)理資料及時(shí)收集整理并分類歸檔,為此,我辦還建立了專門的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)收集及時(shí)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)收集不及時(shí)資料時(shí)常拖欠的人員進(jìn)行處罰。

  六、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作方面

  1、進(jìn)一步成立以總監(jiān)辦為組長,副總監(jiān)為副組長,主要專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的安全、文明、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我辦安全生產(chǎn)、文明施工環(huán)境保護(hù)工作,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展工作,建立各級(jí)人員責(zé)任制度,做到全員承擔(dān)責(zé)任。

  2、加強(qiáng)對(duì)承包人相應(yīng)管理機(jī)械和管理人員的監(jiān)控,確保承包人管理機(jī)構(gòu)與管理人員落實(shí)到位,工作落實(shí)到位。

  3、制訂安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施、管理制度和目標(biāo)在施工過程中,加強(qiáng)對(duì)施工方案、施工程序、施工工藝和施工操作的監(jiān)控,使其符合安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求,對(duì)違反要求,及時(shí)發(fā)出指令進(jìn)行整改,同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)不同施工部位、施工工藝,制訂相應(yīng)安全防范措施。20XX年我辦所轄各合同段均未發(fā)生安全、環(huán)保事故。

  七、廉政建設(shè)管理方面

  1、建立廉政建設(shè)管理小組

  我辦建立以總監(jiān)辦為組長的廉政建設(shè)管理小組,負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的廉政工作,管理小組定期組織總監(jiān)辦人員學(xué)習(xí)有關(guān)廉政方面的規(guī)章制度,檢查總監(jiān)辦人員執(zhí)行廉政制度情況,及時(shí)解決存在的廉政問題。

  2、加強(qiáng)廉政建設(shè)的檢查、考核與監(jiān)督

  定期對(duì)監(jiān)理人員廉政情況進(jìn)行檢查、考核與監(jiān)督。

  3、搞好廉政建設(shè)的宣傳與教育工作

  我辦定期組織召開專題的廉政會(huì)議,組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家、交通部及廣西有關(guān)廉政建設(shè)的文件規(guī)定及案例,增強(qiáng)監(jiān)理人員防腐拒腐能力。

  八、總監(jiān)辦內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)情況

  1、定期召開監(jiān)理例會(huì)

  我辦堅(jiān)持每月至少召開一次監(jiān)理例會(huì),總結(jié)本月監(jiān)理工作,解決施工中遇到的問題,并組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范,布置下一步工作。

  2、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  我辦建立并完善了學(xué)習(xí)、生活、工作等各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)工作積極負(fù)責(zé)、品質(zhì)端正的監(jiān)理人員,我辦給予獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng),對(duì)工作不負(fù)責(zé)、品質(zhì)不正的監(jiān)理人員,我辦積極進(jìn)行教育,對(duì)教育后仍不能勝任工作的監(jiān)理人員勒令退場(chǎng)。

  3、重視外部協(xié)調(diào)工作

  工程項(xiàng)目施工不是施工單位單方面的工作,是建設(shè)辦、業(yè)主、監(jiān)理、承包人各方面共同努力的結(jié)果。所以外部的協(xié)調(diào)工作的好壞對(duì)工程項(xiàng)目的影響巨大,做好外部協(xié)調(diào)工作就是為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了有利保證。我辦作為監(jiān)理單位,是協(xié)調(diào)工作的中間環(huán)節(jié),我們上對(duì)建設(shè)辦、業(yè)主,下對(duì)施工單位承包人,要做好對(duì)建設(shè)辦、業(yè)主的解釋說明工作,又要做好對(duì)施工單位的監(jiān)督指導(dǎo)工作,還要明確立場(chǎng)不偏不幫、實(shí)事求是。

  九、業(yè)主評(píng)價(jià)

  在20XX年中,通過我辦全體工作人員的共同努力、辛勤工作,我們的工作的成果是得到建設(shè)辦和業(yè)主的充分肯定和表揚(yáng)的。在多次的生產(chǎn)會(huì)議中,指揮部、建設(shè)辦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我辦的工作情況都給予了高度的評(píng)價(jià)。

  十、小結(jié)

  20XX年上半年,我辦所轄合同段因資金、材料、天氣等原因造成無法正常開展工作工程進(jìn)度延遲,但在建設(shè)辦、總監(jiān)辦及施工單位的共同努力下,在下半年的旱季施工中各合同段迅速的掀起了施工高潮,為了更好的完成監(jiān)理服務(wù)工作,我辦擬主要從如下幾個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)控:

  1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程施工的監(jiān)管力度,保證工程按期按質(zhì)完成。

  目前本項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入路槽調(diào)整、級(jí)配碎石底基層鋪筑、水泥穩(wěn)定碎石基層鋪筑以及瀝青路面施工前準(zhǔn)備階段,做好以上關(guān)鍵工程的監(jiān)理工作是我辦工作重點(diǎn)。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)做好質(zhì)量、安全教育工作。

  質(zhì)量與安全是工程的關(guān)鍵點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松要求,特別是本工程以舊路改擴(kuò)建為主,施工中仍要保持社會(huì)車輛的通行,質(zhì)量與安全的問題更是重中之重,一切都應(yīng)以質(zhì)量與安全為先的原則進(jìn)行工作。

  3、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作。

  人是有意識(shí)、有感情的,而在工程施工監(jiān)理過程難免要出現(xiàn)一些問題,在堅(jiān)持原則的前提條件下,通過溝通與協(xié)調(diào),完全可以避免問題擴(kuò)大化,為工程施工、監(jiān)理工作提供良好環(huán)境。

  監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)小結(jié)范文篇三

  20XX年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,有很多需要記錄的東西。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)兩年半多的時(shí)間,過去的一年多里,通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,更加深刻的認(rèn)識(shí)到公司“專家級(jí)的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義、為客戶提供專業(yè)的解決方案,專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴,這不僅是對(duì)客戶的承諾,也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  在20XX年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中、我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng),也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,完成了無線專業(yè)14年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。 一、14年全年度完成工程概況、

  鄭州移動(dòng)無線專業(yè)14年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為TD七期、LTE二期及LTE二期增補(bǔ)工程的建設(shè)工作、其中TD七期共170個(gè)站點(diǎn),LTE二期共1100個(gè)無線宏基站,二期增補(bǔ)共2150個(gè) 宏基站

  在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設(shè)要求,制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,于6月底完成了LTE二期的建設(shè)任務(wù),9月底完成了TD七期的建設(shè)任務(wù),并基本完成驗(yàn)收工作。9月份LTE二期增補(bǔ)建設(shè)開工,面對(duì)鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極響應(yīng),要求我們發(fā)揮前期工程合署辦公取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì),在大家的共同努力下截止目前完成了1770個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成二期增補(bǔ)的建設(shè)工作,并順利開展4G三期的啟動(dòng)工作。

  二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)、

  1、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)

  在14年的工作中我繼續(xù)負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,最主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作,作為信息接口人,負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總。雖然有時(shí)候會(huì)感覺枯燥無味,但是我深刻認(rèn)識(shí)到信息管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)之一,每當(dāng)有懈怠情緒時(shí),我就及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,做一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

  2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

  日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高,對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,本年的工程跟去年一樣也經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮,第一次是3-4月份,LTE二期建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,鄭州移動(dòng)繼續(xù)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展,我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作,經(jīng)歷兩個(gè)月連續(xù)奮戰(zhàn),完成了800多個(gè)站點(diǎn)的安裝及開通工作;第二個(gè)階段是LTE二期增補(bǔ)建設(shè)工作,為了保證二期增補(bǔ)建設(shè)工作順利開展,鄭州移動(dòng)制定了周7天工作制度,為了響應(yīng)建設(shè)需求,我協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了LTE二期增補(bǔ)建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào),犧牲休息時(shí)間,從國慶到目前休息時(shí)間不超過5天,同樣的取得的成績也是喜人的,從10月1日至今共計(jì)完成LTE新增開站工作1500個(gè)站點(diǎn),其中10月3日當(dāng)天更是完成97站點(diǎn)的安裝開通工作,創(chuàng)造鄭州移動(dòng)日建設(shè)新記錄,得到了業(yè)主的一致好評(píng)。雖然每天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,但是見證了鄭州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)4G站點(diǎn)的從無到有,行程連續(xù)覆蓋,充滿了自豪。通過這兩個(gè)階段的工作,我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了更好的發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì)。

  三、存在的不足

  1、正式會(huì)議材料的通報(bào)能力有所欠缺、由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程建設(shè)數(shù)據(jù)分析,通報(bào)相關(guān)材料,但是在一些比較大型的會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)工作時(shí)有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)總結(jié)能力不足,表達(dá)不是很全面的情況,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,而是在口頭文字語言的組織上,這會(huì)影響到相關(guān)工作,需要改善,我也會(huì)繼續(xù)豐富自己的語言組織能力,爭(zhēng)取不僅能在具體工作中合理安排,也能在相關(guān)會(huì)議中嶄露頭角,為公司爭(zhēng)光。

  2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能力的欠缺, 13年加上今年兩年時(shí)間我作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)相對(duì)少一點(diǎn),但是我深深認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作能力才是監(jiān)理工作的核心,是個(gè)人技術(shù)能力全面提高的基礎(chǔ)保障,對(duì)于這些不足,在以后的工作中我也會(huì)有傾向的進(jìn)行系統(tǒng)化改善,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理技術(shù)學(xué)習(xí)。 20XX年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,12年的TD到13年的4G開始建設(shè)再到現(xiàn)在的4G基本覆蓋,作為通信工程建設(shè)監(jiān)理,我們更應(yīng)該及時(shí)的補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力。我會(huì)在新的一年里爭(zhēng)取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識(shí)

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理,提高安全意識(shí)、質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn),保證了工程質(zhì)量我們?cè)诠ぷ髦胁拍苷莆罩鲃?dòng),在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,通過今年工信部、移動(dòng)集團(tuán)公司、廣通服、省公司及分公司針對(duì)安全進(jìn)行的一系列檢查就可以看出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全建設(shè)的重視,因此無論是在目前的工工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  3、加強(qiáng)和客戶溝通,及時(shí)了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項(xiàng)工程,并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行

  4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),努力為公司培養(yǎng)相關(guān)的信息管理人才,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。

  
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