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年會開幕式講話稿三篇

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公司年末舉辦年會,表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。下面是小編給大家整理的年會開幕式講話稿,僅供參考。

年會開幕式講話稿篇1

各位領導,各位來賓,各位同仁,大家下午好!

今天是華清技科公司20__年年會,我作為優(yōu)秀新員工代表發(fā)言感到很大壓力,當然有壓力也未必是件壞事,有壓力才會有動力。有動力,人才會有發(fā)展!有提高!有將來!就這個意義上講,我衷心地感謝公司給予我這個榮譽!

我的名字叫方旭,來自江蘇揚州。1974年12月,來到總參管理局當兵,20__年在中國新興保信公司,年滿55周歲,內部退休。今年我已經度過了59周歲生日。就年齡來講,我已經不占什么優(yōu)勢。但是我決定以質取勝。我可以在8小時以內多干點,8小時以外再干點。保證工作的質量和數量。用工作的質量來保證生命的質量;用工作的數量來延續(xù)我生命的長度。

每天在工作8小時以后,我一般都要工作到晚上10點。完善當天的工作,做好明天的計劃,如同教師提前備課,寫好教案。再則,上級領導布置給我的所有文件、文稿,我都要字斟句酌,保證質量,認真完成。我就是這樣,試圖用勤奮工作的質量和數量延長我的工作年限和奮斗生涯。我的座右銘是:自信人生二百年,會當水擊三千里。

在我漫長的人生旅程中,我生活得不是很快樂。早期在事業(yè)單位、在國企,由于我不懂所謂的“人情世故”,不會處理各種復雜的人際關系,孤芳自賞的性格,使得我欲干不成,欲罷不能。

內退以后,我先后進入兩家監(jiān)理公司工作過。對這兩家公司的企業(yè)文化我都不太認同:一是他們缺乏誠信,簽約以后變臉,競聘的崗位遲遲不能落實,期望的薪酬不給如數兌現;二是領導素質太差,缺少親民意識,不能平等待人。他們有的表現為高高在上,盛氣凌人;有的表現為頤指氣使,訓人罵人。在這樣的文化氛圍中工作,我的心情是沉重的,郁悶的。所以在這兩家公司,我干的時間都不長。盡管兩家公司一再挽留,但我還是義無反顧離開了。

去年,我來到華清技科。憑心而論,華清技科使我眼睛為之一亮,精神為之一振。公司的確有良好的企業(yè)文化,有深厚的文化底蘊。公司領導平易近人,禮賢下士。公司員工熱情主動,古道熱腸。公司守信用、重承諾、有擔當。正是由于這個重要的原因,所以,我決定加盟華清技科。與華清技科人一道,去創(chuàng)造華清技科明天的輝煌!明天的傳奇!

來到華清技科以后,我在懷柔中科院工程擔任兩個項目的執(zhí)行總監(jiān)。在建的工程項目是一座研究生院,是當今中國著名的高等學府,監(jiān)理工作意義重大,任務光榮而又艱巨。在執(zhí)行總監(jiān)的崗位上,我始終牢記公司領導的重托,每天都在充滿激情地工作。嚴格監(jiān)理,熱情服務,恪盡職守,不辱使命。我工作的業(yè)績與表現贏得了參建各方的認可。目前公司與甲方都已正式批準我為總監(jiān)理工程師。這是對我的最好的鞭策、鼓勵與褒獎,我會萬分珍惜這份榮譽。

在項目監(jiān)理部的內部管理上,我始終堅持為人師表,身先士卒。我要求別人做到的事情,我自己必須首先要做到;我不讓別人做的事情,我自己堅決不做。對別人、對部屬我更多地 注重身教。我一直記著馬克思的一句名言:“一個行動勝過一打綱領”。只要我在時間、精力、技能上可以勝任的大事小情,我都全部自己上手。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不相信一屋不掃的人,他可以掃天下!

有時候,我真的感到自己很傻,從來不會投機取巧,吃盡了苦頭,但我始終無怨無悔。有時候,我又覺得自己很聰明,因為我記住了大詩人李白的名句:“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!薄榱宋业墓鈽s與夢想,我一直在奮斗著!今天我能老有所為,被周圍的人們所認同,我感到莫大的滿足!

王國維先生曾經說過:人生要經歷三種境界:第一種境界,“昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望斷天涯路。”我的執(zhí)著和追求,很少被人們理解。第二種境界,“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。”我對自己的理想信念從來沒有動搖過,我堅信,我能贏。

年會開幕式講話稿篇2

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20__年“感恩過去,放飛未來”主題年會。 首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。 謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

20__年年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

一、公司組織架構和流程方面

20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20__年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日?;?、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等??傊?,公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先,20__年公司的一件大事是在空港經濟區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。 其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了“e商貿通”協(xié)議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。

四、市場業(yè)務方面

在市場業(yè)務方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。

五、對外合作與發(fā)展方面

20__年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發(fā)起了 “山西晉商聯合商品交易所”項目,目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。

六、規(guī)范發(fā)展方面

20__年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應有的收獲。

回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現出了一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。 當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,

由于十一月份,國務院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切,我們公司的業(yè)務仍然不會停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。

對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

對于即將到來的20__年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20__年設定為公司的“目標管理年”。

這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

年會開幕式講話稿篇3

大家好!

我,羅庫華,來自唐人神集團,也是“中國聯通”的忠誠客戶。

今天我很榮幸站在聯通“高端客戶答謝年會”的講臺上,跟大家一起分享“聯通”帶給我們的無限服務和價值!

記得20__年我上大學的時候,“中國聯通”還剛剛推出CDMA,“一切自由連通”、綠色環(huán)保、信號好、輻射低、資費合理,一切想來,記憶猶新!我20__年正式工作以來,一直是在用“中國聯通”。當時,有“聯通”的大客戶經理咨訪我公司領導時,他指了下正在開營銷例會的業(yè)務員們:手機和網絡信號好不好,問下我下面業(yè)務員就知道了!

市場競爭在帶有壟斷性質的電信行業(yè)也不例外,中國聯通現在與中國移動并駕齊驅,但在各個市場上,競爭的激烈不弱于我們飼料行業(yè),滿足客戶潛在需求成為一種共性。我每次出差都要去聯通營業(yè)廳看一看、瞧一瞧,一進去“家”的感覺就會油然而生,很親切很舒服。被下面客戶無理取鬧多了,心煩意躁,但到了聯通營業(yè)廳得到了被尊重,溫情服務讓我感覺到很放松和愉快!

“中國聯通”現在推出了一系列的增殖服務、套餐服務。網點布局多而合理、營業(yè)人員素質和信號覆蓋率越來越高,超級長話業(yè)務讓我們在外出差的業(yè)務長途費便宜了許多,得到的優(yōu)惠實實在在。很多同事在我的“感召”下,都紛紛改了“中國聯通”,后來我們公司也干脆就加入“中國聯通”集團卡,有了專門的大客戶經理,享受的附加服務更多,更人性化,享受的實惠也更多。

但既然我是以“消費者”的身份站在這里,我也要給“中國聯通”提三點要求:

聯通公司的“網上營業(yè)廳”業(yè)務辦理還是有些不方便,針對大客戶提供的服務項目相對較少,像話費網上繳費功能,部分業(yè)務取消功能都受到了一定限制,其次是因為聯通不能在異地充值,使得我們經常出差的手機停機了,很不方便,再者是CDMA的機型相對不多,話費有些還是分十二個月送的,像我們一個月400元話費的客戶群體肯定會受到些影響。 但我也相信中國聯通“一切自由連通”,同時,也堅信--中國聯通會越辦越好,服務越來越周到!

如果大家一定要我站在臺上給“中國聯通”一個評價、打一個分,我會在100上再加上10--10010,這樣大家是不是感覺很熟悉、很順口?因為10010才是我們大家共同的心聲! 謝謝大家!

最后祝諸位新年快樂,工作順利,身體安康!


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