化學(xué)品專項(xiàng)執(zhí)法檢查總結(jié)范文
化學(xué)品的生產(chǎn)安全問(wèn)題是絕對(duì)不能忽視的。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)了化學(xué)品專項(xiàng)執(zhí)法檢查總結(jié)范文，希望對(duì)你有所幫助!
化學(xué)品專項(xiàng)執(zhí)法檢查總結(jié)
根據(jù)省廳和市局化學(xué)品環(huán)境管理和危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作方案以及制藥行業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查的要求，前期對(duì)制藥行業(yè)的專項(xiàng)執(zhí)法檢查已經(jīng)完成，目前我局正在抓緊進(jìn)行化學(xué)品環(huán)境管理和危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作。下面分別就兩項(xiàng)工作進(jìn)行匯報(bào)。
一、化學(xué)品環(huán)境管理和危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作
1、全面摸排化學(xué)危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)
在上級(jí)下發(fā)的具有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證39家企業(yè)名單基礎(chǔ)上，我們2011年公布的首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品名錄，根據(jù)該名錄，針對(duì)我市企業(yè)情況，補(bǔ)充了18家檢查企業(yè)，共27家企業(yè)。其中，鉻鹽企業(yè)一家，多晶硅企業(yè)一家。
截止目前，我市及縣(市)區(qū)已經(jīng)檢查企業(yè)31家，重點(diǎn)檢查化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)環(huán)評(píng)審批及“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況，污染治理設(shè)施運(yùn)行及污染物達(dá)標(biāo)排放情況，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案落實(shí)及污染隱患整改情況以及危險(xiǎn)廢物管理制度落實(shí)情況。
2、摸排危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、處置單位
XX市目前有危險(xiǎn)廢物處置資質(zhì)企業(yè)5家，按照市局分工，由市局固廢處落實(shí)檢查工作，匯總材料尚未上報(bào)。
3、排查城市污水處理廠污泥處置情況
目前XX市有城市污水處理廠28座，均于2010年底前經(jīng)過(guò)驗(yàn)收并投入正式運(yùn)行。XX市城市污水處理廠一期工程2011年通過(guò)驗(yàn)收，2013年二期工程試運(yùn)行，同年年產(chǎn)22萬(wàn)噸中水回用工程通過(guò)驗(yàn)收。兩期工程合并每天產(chǎn)生61噸污泥，送城市垃圾處理場(chǎng)填埋。其余八座污水處理廠屬于縣(市)區(qū)管轄，其環(huán)境管理和污泥處置情況正在進(jìn)行調(diào)查中。
二、醫(yī)藥制造企業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查情況
根據(jù)醫(yī)藥制造企業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作方案，我局已全面排查轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)藥制造企業(yè)，查清了企業(yè)數(shù)量、名稱、地址，企業(yè)產(chǎn)品種類、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝，建立了企業(yè)環(huán)境管理臺(tái)賬。
對(duì)全地區(qū)9家醫(yī)藥制造企業(yè)(XXXX藥業(yè)有限責(zé)任公司、XX藥業(yè)有限公司、XX有限責(zé)任公司等)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度情況，廢水、廢氣等污染物排放情況、危險(xiǎn)廢物貯存、處理處置情況，污染防治設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)危廢儲(chǔ)存場(chǎng)所不規(guī)范的企業(yè)提出整改要求，督促企業(yè)按要求進(jìn)行整改落實(shí)。
目前僅XX有限責(zé)任公司生產(chǎn)原料藥，其它8家企業(yè)無(wú)原料藥生產(chǎn)。
安全、環(huán)保、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)
**年已接近尾聲，作為車間的安環(huán)員及設(shè)備員，現(xiàn)將車間全年的安環(huán)，設(shè)備工作匯報(bào)如下。
一、安全環(huán)保方面
**年度，我車間堅(jiān)持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。
針對(duì)本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增加，新進(jìn)員工安全意識(shí)較為淡薄這一情況，車間專門(mén)在6月，10月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，及針對(duì)電焊班的電焊安全培訓(xùn)，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓(xùn)，安全意識(shí)提高培訓(xùn)等專題培訓(xùn)。
本年度車間響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，積極參與“安全生產(chǎn)月”，“百日安全”等各類主題安全活動(dòng)，回望過(guò)去的一年，車間實(shí)現(xiàn)全年0工傷，全年新增職業(yè)病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標(biāo)。針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。應(yīng)公司的指導(dǎo)，車間與班組簽訂了《2017年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個(gè)別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況，雖未發(fā)生安全事故，但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識(shí)比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環(huán)保設(shè)備的使用情況不佳，對(duì)此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理?xiàng)l例，逐步完善了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)設(shè)動(dòng)管理部的指導(dǎo)下，力爭(zhēng)在**年，車間的安環(huán)管理再上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、設(shè)備能源方面
設(shè)備是生產(chǎn)的根本，本年度前半段，我車間設(shè)備管理情況整體較差，維護(hù)保養(yǎng)不到位，故障頻發(fā)，設(shè)備完好率走低，在安環(huán)設(shè)動(dòng)部的指導(dǎo)下，部門(mén)著手制定設(shè)備的《定人定機(jī)管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進(jìn)了員工的責(zé)任心，使員工認(rèn)識(shí)到設(shè)備完好是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提。在此基礎(chǔ)上，車間鼓勵(lì)設(shè)備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間設(shè)備完好率顯著提高，基本穩(wěn)定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫(xiě)上存在不足，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，保養(yǎng)記錄的填寫(xiě)情況較差，對(duì)此，車間召開(kāi)專題設(shè)備管理會(huì)議，商定了新的設(shè)備管理制度，新制度的管理主體由個(gè)人轉(zhuǎn)向班組，形成了以車間，班組，個(gè)人三級(jí)體系構(gòu)成的設(shè)備管理系統(tǒng)，并下發(fā)了班組管理手冊(cè)，車間監(jiān)督班組，班組監(jiān)督個(gè)人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機(jī)制。目前車間的困難在于缺少具備專業(yè)素質(zhì)的設(shè)備維修、維護(hù)人員，維修電工，這給車間的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了很大的局限性，望安環(huán)設(shè)動(dòng)部為我車間協(xié)調(diào)配置一位專業(yè)的設(shè)備維保人員，以提高我車間對(duì)設(shè)備的管控能力，在即將到來(lái)的**年，進(jìn)一步做好車間的設(shè)備的管理工作。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我們?cè)谇鞍肽瓿醪綄?shí)現(xiàn)了6s現(xiàn)場(chǎng)定置管理，區(qū)域定人，設(shè)備定人極大的提高了員工的責(zé)任心，在車間全員的努力及安環(huán)管理部門(mén)的大力幫助下，現(xiàn)在的鉚二車間正逐步樹(shù)立安全，環(huán)保，整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)大車間形象。結(jié)合車間的實(shí)際情況，**年度公司將迎來(lái)塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，這又對(duì)我車間的現(xiàn)場(chǎng)管理提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)大批量，大型產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)運(yùn)，存放是我車間**年度需要著力解決的重點(diǎn)問(wèn)題。良好的現(xiàn)場(chǎng)狀況需要全體員工的不懈努力來(lái)保持，**年度，隨著公司影響力的提高，我車間將以“整潔常態(tài)化，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化”這“三個(gè)常態(tài)化”為管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升車間的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
匯報(bào)人：xxx
xxx車間
11/22
開(kāi)展中秋、十一安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
為做好2015年“中秋”、“ 十一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真吸取遷鋼“9.2”安全事故教訓(xùn)，全面貫徹落實(shí)首鋼總公司9月7日和首自信公司9月8日安全生產(chǎn)大會(huì)的各項(xiàng)部署和要求，事業(yè)部結(jié)合首自信公司《關(guān)于開(kāi)展“中秋節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》要求，由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，在事業(yè)部范圍內(nèi)開(kāi)展“兩節(jié)”節(jié)前安全大檢查工作。
一、安全專業(yè)工作開(kāi)展情況
1、結(jié)合公司“中秋”、“ 十一”節(jié)前檢查工作通知隱患排查工作要求，事業(yè)部組織6個(gè)作業(yè)區(qū)、26個(gè)班組進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。事業(yè)部2015年共辨識(shí)危害事件428個(gè)，同比2014年增加61項(xiàng)。其中新增81項(xiàng)，合并、刪除20項(xiàng)，修改1項(xiàng)，
2、按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，檢查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制熟知情況，抽查作業(yè)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)18人/次、正副班組長(zhǎng)27人/次、職工31人/次，均達(dá)到熟知。抽查崗位職工安全規(guī)程人手一冊(cè)24人，抽考崗位安全規(guī)程熟知情況52人/次，均已熟知、落實(shí)。
3、為了認(rèn)真吸取遷鋼“9.2”安全事故教訓(xùn)，全面貫徹落實(shí)首自信公司和事業(yè)部“安全生產(chǎn)實(shí)施方案”工作要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，事業(yè)部于9月23日、24日，組織兩期班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升事業(yè)部安全管理人員管理水平，有效落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)。
4、結(jié)合首鋼總公司“強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理”和首自信公司關(guān)于開(kāi)展制作、安裝“安全生產(chǎn)警示牌”的工作要求，組織各單位開(kāi)展“安全生產(chǎn)警示牌”統(tǒng)計(jì)和安裝工作。目前已到達(dá)各作業(yè)區(qū)整理匯總、上報(bào)階段。
5、事業(yè)部結(jié)合京唐公司各生產(chǎn)作業(yè)部的工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)、危險(xiǎn)因素等特點(diǎn)，組織各部門(mén)、單位編制檢修安全措施指南。已進(jìn)入各班組崗位整理統(tǒng)計(jì)階段。
6、事業(yè)部結(jié)合遷鋼9.2事故通報(bào)和總公司靳總在安全大會(huì)上的講話精神，結(jié)合我單位維護(hù)工作特點(diǎn)，組織開(kāi)展聯(lián)系確認(rèn)制度教育培訓(xùn)以及完善崗位操作規(guī)范工作。已進(jìn)入各班組崗位整理統(tǒng)計(jì)階段。
7、按照公司特種作業(yè)人員管理制度要求，組織事業(yè)部40名特種作業(yè)資格證到期的職工進(jìn)行復(fù)審再教育培訓(xùn)，考試中全部合格通過(guò)。抽查事業(yè)部職工以及外協(xié)單位特種作業(yè)人員持證上崗情況25人/次，均隨身攜帶。
8、安全檢查情況
(1)檢查班組安全生產(chǎn)日志、周一安全活動(dòng)記錄、班組安全教育臺(tái)帳、班組手持電動(dòng)工具使用檢查記錄共計(jì)104本，班組落實(shí)事業(yè)部“節(jié)前”安全工作布置，教育學(xué)習(xí)落實(shí)，有討論發(fā)言記錄，但個(gè)別班組還存在問(wèn)題;
(2)事業(yè)部機(jī)構(gòu)調(diào)整，新增熱軋、酸軋維護(hù)區(qū)域。檢查協(xié)力單位(誠(chéng)諾公司)新入廠職工、公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗維護(hù)人員共計(jì)97人三級(jí)安全教育落實(shí)，職工休假?gòu)?fù)工教育落實(shí);
(3)檢查班組手持電動(dòng)工具使用檢查記錄26本，檢查登記落實(shí);
(4)抽考職工崗位安全規(guī)程、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、京唐公司維檢人員通則、京唐公司“八大禁令”共計(jì)101人;
(5)抽查煤氣、氧氣等各類報(bào)警器50臺(tái)，更換電池35臺(tái)，均達(dá)到狀態(tài)完好，確保班組正常使用;
(6)抽檢職工驗(yàn)電筆11人/次，未發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象;
(7)檢查職工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴以及班組長(zhǎng)、安全員安全員管理臂章佩戴情況46人/次，均符合穿戴規(guī)定;
(8)檢查班組2015年危險(xiǎn)辨識(shí)工作，做到危險(xiǎn)部位告知明確，控制措施落實(shí);
(9)檢查班組職業(yè)危害崗位防護(hù)用品使用28人，防護(hù)耳塞齊全，班組防噪聲耳罩完好;
(10)檢查防火安全活動(dòng)記錄26本，活動(dòng)內(nèi)容記錄落實(shí);
(11)檢查班組交通安全活動(dòng)記錄26本，有活動(dòng)記錄;
二、查出的問(wèn)題
(1)個(gè)別班組安全生產(chǎn)日志記錄，抽考內(nèi)容過(guò)于重復(fù)，專業(yè)會(huì)布置工作落實(shí)存在差距，專業(yè)已幫助輔導(dǎo)整改;
(2)個(gè)別班組周一安全、防火、交通活動(dòng)職工發(fā)言人數(shù)未達(dá)到最低限50%;
(3)個(gè)別班組安全生產(chǎn)日志臺(tái)帳有修改痕跡。
此次檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了班組在落實(shí)活動(dòng)中存在的不足，同時(shí)也看到了班組和職工對(duì)我要安全的要求有了更深的認(rèn)識(shí)。通過(guò)事業(yè)部組織安全檢查，進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)事業(yè)部安全工作的開(kāi)展。針對(duì)上述問(wèn)題專業(yè)已要求相關(guān)單位立即組織整改，下周進(jìn)行復(fù)查，如再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)考核。
相關(guān)文章：
1.關(guān)于工作檢查報(bào)告書(shū)范文精選
2.安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)心得
3.安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法專項(xiàng)工作實(shí)施方案