城管局長見面會講話稿范文
局長的講話即是對局里各項工作的高度評價也是為今后一個時期黨委工作提出的新目標(biāo)和新要求。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的城管局長見面會講話稿范文，僅供參考。
局長會面講話稿
同志們：
今天這個會議，是黨委林業(yè)局為歡迎書全同志來綏棱局任黨委書記所舉行的正式見面會，也是宣布我工作變動，由黨委書記改任林業(yè)局局長的打招呼會。內(nèi)容雖然單一，但意義不同尋常。僅僅是書全書記的到來和我工作職務(wù)的更改，就表明了我們綏棱林業(yè)局新一屆黨政班子的組成，這是我局政治生活中的一件大事，也是載入綏棱發(fā)展史中的一件大事。
借此機會，我鄭重向全局基層領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾表示：堅決擁護總局黨委的英明決策，真誠歡迎書全同志任綏棱局黨委書記。剛才書全同志做了一個非常好的講話，從中感受到了書全書記的敏銳觀察力。他對綏棱的九點感觸我完全同意，他的講話即是對我局各項工作的高度評價也是為今后一個時期黨委工作提出的新目標(biāo)和新要求。請同志們認(rèn)真貫徹落實好張書記的講話精神，全面推進各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。因為我的工作角色發(fā)生了變化，所以就行政工作，從我個人和全局雙重角度談?wù)劷窈笠粋€時期的工作。
一，打一張“黨政合力渾然一體”的王牌。
局黨政班子要為基層做合力抓工作的模范，我局要在全
森工做合力謀發(fā)展的模范。我們要自信地打出一張“黨政合力渾然一體”的王牌。王牌是什么?當(dāng)然就是最好!黨政合心其力斷金，黨政合力黃金效益，黨政合謀更上層樓，黨政合步發(fā)展加速，是實踐證明了的真理。做為企業(yè)法人、一局之長，我將盡快完成個人的角色轉(zhuǎn)換，始終貫徹上述理念，全心全意地在黨委的保證監(jiān)督下，嚴(yán)格按照黨委工作條例和企業(yè)法的要求和約束，務(wù)實創(chuàng)新遵紀(jì)守法地開展工作。我將認(rèn)真落實好黨委林業(yè)局的集體決議和決策，履行好工作職責(zé)，增強組織觀念，充分發(fā)揚民主，認(rèn)真執(zhí)行好民主集中制，充分調(diào)動一切積極因素，讓全局廣大干部職工的愛局熱情和工作激情得以完美展示和抒發(fā)，充分依靠集體智慧，使黨政班子成員們都能夠全身心地投入到企業(yè)更好更快發(fā)展的熱潮之中。
我還將全力地支持黨委和書全書記的工作，為黨委和書
全書記的工作提供更優(yōu)越的條件，更加廣闊的展示舞臺和空間。全局各級黨政工青組織，要堅決擁護和依靠黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政一崗雙責(zé)責(zé)任制，繼續(xù)延續(xù)黨政交叉抓工作，共同抓工作，配合抓工作的成功經(jīng)驗和作法，并使其更加得力和有力。我覺得，只要是有利于企業(yè)發(fā)展的事情，有利于百姓利益的事情，誰抓都不過分，誰做都正常，誰管都支持。但一定要堅持勾通、團結(jié)、合作、制度約束的原則，不能毫無秩序，毫無規(guī)矩，隨心所欲。有這樣兩句古語說的好：志不同不相為謀;君子和而不同，小人同而不和。所以，我說的和并不是不講原則的和，并不是沒有任何不同觀點和意見的和。而是要小事講風(fēng)格，大事講原則，要遇事常交流、多通氣、表心跡，盡可能地減少和防止誤會，即使由于工作的原因而產(chǎn)生一些不必要的摩擦和暫時的不理解，一定要及時主動地查找自身毛病和不足，開展好批評我自我批評。我相信，只要不斤斤計較，不小肚雞腸，宰相肚里能撐船，胸中高揚正義帆，同志之間就沒有化解不了的矛盾，就不會有解不開的心結(jié)。
向大家通報一個好消息：前一段時間我局陸續(xù)獲得了黑龍江省先進黨組織、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進黨委、政法系統(tǒng)先進集體等榮譽稱號。這些榮譽的取得，是黨政合力的成果，是全局上下共同努力的結(jié)果，借此機會，我向以往對黨委工作全力支持的黨政班子成員和全局廣大干部職工們表示誠摯的謝意。
二，獻一顆“情系百姓愛民如子”的赤心
“老百姓是地，老百姓是天，老百姓是共產(chǎn)黨生命的掛牽„„”這幾句優(yōu)美而富有哲理的歌詞唱出了我內(nèi)心的渴望，相信也唱出了大家的心聲。我覺得，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)者希望自己所領(lǐng)導(dǎo)的百姓水深火熱，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)者不希望自己的百姓生活的幸福美滿。我做為行政主官，能夠體現(xiàn)個人能力，實現(xiàn)人生價值的最關(guān)鍵之處就是能否讓企業(yè)得到快速發(fā)展，能否讓百姓的幸福指數(shù)得以不斷攀升。
我一定要和黨政班子及全局廣大干部職工一道，想改善百姓生活之事，謀企業(yè)更好發(fā)展之計，做人民擁護滿意之官。人民乃父母，百姓無小事，當(dāng)好百姓的父母官，就要身體力行腳踏實地鞠躬盡瘁。當(dāng)百姓滿意的好官不是靠媒體輿論吹出來的，而是靠真情實意無私奉獻干出來的。
愛我們的百姓，我們就不要怕百姓，關(guān)心我們的下屬就不要遠離我們的弟兄。清晨傍晚的散步我們可以聽到群眾的呼聲，深入基層我們可以了解到職工的反映，促膝談心我們可以贏得領(lǐng)導(dǎo)干部們朋友般的真誠。百姓的聲音最真實，基層的建議最實際，班子中同志們的意見最值得傾聽。
關(guān)注民生的事情永無止境，我將和班子一道始終把百姓的利益放在心上，抓在手上，落實到行動上，抓實抓好每一件利民工程，辦好辦妥每一件改善民生的事情，用實際行動去贏得全局職工群眾的一片贊揚聲。棚改、修路、就業(yè)、教育、衛(wèi)生等一切可能可以完善和完備的公共設(shè)施都將陸續(xù)擺上黨委林業(yè)局的議事日程，而且逐漸會付諸行動。
三，舉一面“文化筑魂知識興企”的旗幟
我將傾力與黨政班子和全局廣大干部職工一道，進一步弘揚業(yè)已確立的“博愛、誠信、執(zhí)著、創(chuàng)新的核心價值觀，科學(xué)發(fā)展追求卓越的企業(yè)精神，務(wù)實、創(chuàng)新、為民、高效的經(jīng)營理念，和以局為家榮辱與共的優(yōu)良局風(fēng)”，進一步完善我局山型文化模式，不斷豐富一十百千萬的活動內(nèi)容，進一步深度挖掘具有林區(qū)特點和我局個性的文化資源，全面形成文化共識和文化認(rèn)同。讓文化的涓涓細流和綿綿絲雨激蕩和滋潤著全局人民的心田，通過靈活多樣生動活潑潛移默化的文化活動和形式，凝聚全局人民，鼓舞全局人民，引導(dǎo)全局人民，進而達到規(guī)范行為，提升素質(zhì)，樹起文明形象，忠企愛崗敬業(yè)。
在文化建設(shè)方面我們要敢于在森工說最好、做最好，也一定要繼續(xù)保持和努力做到讓這面旗幟永遠不倒。
如何讓我局文化發(fā)展的勢頭更強勁，內(nèi)涵更豐富?最關(guān)鍵的一點就是要全面提高我們?nèi)指刹柯毠さ奈幕刭|(zhì)，培養(yǎng)一批有熱情、高水平的文化管理人才，發(fā)現(xiàn)更多有特長有專長的文化骨干，用打造書香綏林這一活動來推動文化建設(shè)，在綏林大地上真正形成人人講學(xué)習(xí)，人人愛學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)光榮，放棄學(xué)習(xí)可恥的良好局面。要想做真正的人才，不做庸才、愚才、蠢才、奴才，其最快捷有效的辦法就是加強學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，充實頭腦豐富知識。
生態(tài)文化節(jié)是我局今年提出的重點工作之一，籌備工作正在緊鑼密鼓地進行著，希望兩位常務(wù)要具體指導(dǎo)，及時督辦，各單位各部門更要爭取主動抓住時機落實好所分擔(dān)的各項工作任務(wù)。建黨九十周年的紀(jì)念活動黨委已經(jīng)安排就序，行政一定積極參與鼎力支持。我提議，近一段時間召開一次黨政班子會議，重點聽取上次黨政班子會上所部署的十八項工作的進展情況，請大家做好匯報的準(zhǔn)備。
四，亮一枚“生態(tài)宜居詩畫綏林”的名片
我們從二00八年以來相繼提出了：“綠色革命、讓人人生活在公園里、打造龍江生態(tài)園林城”等一系列奮斗目標(biāo)和生態(tài)建設(shè)藍圖，幾年來在大家的共同努力下，這一目標(biāo)已現(xiàn)雛形，這是應(yīng)該引以自豪的事情。但園林生態(tài)建設(shè)的品位還需要有更大的提高，城市管理和經(jīng)營的水平也急待提升。當(dāng)前森工系統(tǒng)所開展的社會管理創(chuàng)新工作正在紅紅火火地進行著，管理局考慮我局工作的繁重，將總局試點放在了興隆，雖然我們不是試點，但我們要按照試點的標(biāo)準(zhǔn)去開展工作，不能放松此項工作的質(zhì)量和進度，要真正通過管理創(chuàng)新來進一步規(guī)范我們的城市、穩(wěn)定我們的城市。生態(tài)宜居必須安定祥和，這是根本所在。
在社會管理創(chuàng)新工作方面，我們必須要突出自己的個性，打造綏林風(fēng)格，不能照抄照搬，更不能應(yīng)付對付。我局現(xiàn)在的社會管理創(chuàng)新工作已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗和成績，但是還不具備自己的特點，還沒有達到科學(xué)適用可操作性強的標(biāo)準(zhǔn)，所以要下功夫進一步研究和改進。
一年之季在于春，我為什么要每天早上五點就起床以晨練的名義去查看我們的綠化和城建工作?因為時不我待，錯過這十幾天的大好時機就會造成非常大的經(jīng)濟損失影響整體工作的推進。近些天，我們的晨隊伍越來越大，由一個人、幾個人到十幾個人。兩位常務(wù)是隊員，祝副總是隊員，營林處長和綠化辦主任城管隊長也是隊員，最近書全書記也加入到了這個晨練隊伍之中。這樣的晨練在全國也少見，大家每天都起早貪黑地忙工作為了什么?就是為了我們的企業(yè)，為了我們的百姓，如果沒有敬業(yè)精神和職業(yè)操守做支撐，怎么會有這些可愛可敬的領(lǐng)導(dǎo)干部?這幾天，營林處綏化辦主任葉發(fā)軍嗓子都啞了，說起話來非常費勁，黑多了，瘦多了，看上去讓人心痛，讓人心酸。守年主任要求葉主任不要再起的太早，馮春華已經(jīng)把身體累跨了，現(xiàn)在還在住院，你要是把身體再累壞了，綠化工作可要受到影響了。但他執(zhí)意不肯，仍然堅持在工作崗位上。當(dāng)我看到同志們臉曬黑了、身體消瘦了、手繭變厚了我的心里也是酸酸的，但我相信，同志們的忘我工作一定會贏得全局百姓們的認(rèn)可和贊揚。
一座亮麗的城市并不是一蹴而就的，而是經(jīng)過像我們這些不怕疲勞，不講代價，不計報酬，連續(xù)作戰(zhàn)的同志們的艱苦奮斗而建成的。在這里，我代表班子的全體同志和全局廣大職工群眾向在座的各位和所有參加生態(tài)城市建設(shè)的同志們表示敬意和感謝。
五，定一條“求真務(wù)實不慕虛名”的原則
無論是想事情還是干事業(yè)，千萬不擺花架子，圖一時虛榮，絕不建形象工程，絕不搞形式主義，絕不干賠本買賣，絕不出賣企業(yè)利益。
一是，要實實在在地搞好林產(chǎn)工業(yè)廠家的資產(chǎn)評估和結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)停并轉(zhuǎn)虧損企業(yè)，整合規(guī)范經(jīng)營不善的企業(yè)，科學(xué)管理股份制合作企業(yè)。從現(xiàn)在開始，我局內(nèi)的所以企業(yè)都要實現(xiàn)完全市場化動作，對如何支持企業(yè)發(fā)展不下硬性指標(biāo)和計劃，要視林業(yè)局的經(jīng)濟狀況和企業(yè)的經(jīng)營狀況給以必要的扶持。對于股份制企業(yè)，我們要行使管理權(quán)，監(jiān)督權(quán)，審計權(quán)，更要有話語權(quán)。股份制是兩家合作的企業(yè)，并不是誰給誰打工的關(guān)系，所以我們要堅決維護企業(yè)的合法利益，與合作方愉快合作，努力實現(xiàn)互利雙贏。
二是，要實實在在地爭取上級支持，不主動去爭取開那些只圖虛名勞民傷財?shù)默F(xiàn)場會，不搞沒有效益的參觀項目。要在領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立，向上級爭取政策是本事，向局長伸手要錢講條件是無能，向內(nèi)部增收節(jié)支是水平的新理念，為林業(yè)局分憂，為黨政領(lǐng)導(dǎo)解愁。最近我們機關(guān)的民政、勞動、社保、財務(wù)等部門就充分表現(xiàn)出了上下協(xié)調(diào)爭取政策的能力。
三是，要實實在在地擴大招商引資，要廣招商、大招商、快招商。形成一種投資者是上帝，引資者是功臣的濃厚氛圍，黨政班子成員都要把招商當(dāng)成一件大事來抓，全局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部同樣也要把招商引資工作擺上議事日程，切實抓好?，F(xiàn)在各單位基本沒有什么立場項目，只是停留在搞木材生產(chǎn)，抓生態(tài)建設(shè)，吃有限的地租上，如何提高土地附加值，提高土地的含金量，搞出一個像樣的不吃林不吃木的立場項目呢?這是我們當(dāng)前急需研究的課題。木材調(diào)減到二萬多的程度，如果我們還是等待觀望，那就等于坐以待斃。我建議，再考核基層工作的業(yè)績的時候，一定要以是否有立場項目，職工是否致富為前提為基礎(chǔ)，考察檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部也要把是否會賺錢，有發(fā)展當(dāng)做一項重要內(nèi)容。不能只看樹栽了多少，花種了多少，房子蓋了多少。蓋房子的多少并不是基層花的錢，而是局里拿的錢，這怎么是你的功勞呢?所以我提出了再次創(chuàng)業(yè)的觀點，再次創(chuàng)業(yè)的任務(wù)十分繁重非常艱巨，是需要全局上下共同努力扎實推進的重點工作之一，應(yīng)該有條不紊地抓好落實。
四是，要實實在在地適時搞好企業(yè)內(nèi)部政企分開改革，科學(xué)合理地精減定位機關(guān)人員和機構(gòu)機制，切實達到能者上庸者讓優(yōu)勝劣汰末位淘汰的目的;要適時地搞好山上合并林場所的改革，按照總局黨委的要求完成山上林場所的整合。
五是，要實實在在地貫徹過緊日子思想，不能嘴上講的天花亂墜，行動上沒有任何改變。我們的經(jīng)濟形勢空前緊張，因為我們這些年來干了太多的民生工程，所以在木材調(diào)減的今天，我們只能勒緊褲帶收緊口袋，管住腦袋。為什么要管住腦袋?其實所有認(rèn)識的不到位，有些同志仍然還在大手大腳都來自于腦袋的不清醒，都來自腦袋的麻木不仁。今后，我們要從黨政班子做起，從我們在座的同志們做起，不要鋪張浪費，不要裝富擺闊。
六是，要實實在在地抓好經(jīng)濟轉(zhuǎn)型工作，要努力擴大經(jīng)營性收入，努力打造立局項目，不搞撒芝麻鹽式的項目開發(fā)，不上沒有效益的產(chǎn)業(yè)，要盡可能地上低炭環(huán)保的朝陽產(chǎn)業(yè)，盡可能地上安置就業(yè)拉動區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，盡可能地上高科技含量的產(chǎn)業(yè)。——這是我們經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的奮斗目標(biāo)。
七是，要實實在在地抓好區(qū)域合作共建工作。我們要進一步探討區(qū)域內(nèi)六家的合作內(nèi)容和合作方式，要真正實現(xiàn)“六位一體、協(xié)調(diào)運行、互利共贏”的目標(biāo)。
八是，實實在在地抓好土地清收工作。一定要把家底兜上來，一定要把效益收上來，不能讓土地管理失控，不能讓土地經(jīng)營混亂，要讓現(xiàn)有的土地資源得以充分利用，獲得最大效益。
九是，實實在在地抓好森林防火工作。確保今春無火災(zāi)。我要要通過防火工作去檢驗全局的執(zhí)行力，不能擅離職手離職守，有事離開崗位必須請假。
十是，實實在在地抓好今年的棚改和各項工程建設(shè)工作。要保質(zhì)保量保進度地組織好、完成好各項民生工程，尤其要加強質(zhì)量監(jiān)督，絕不允許出現(xiàn)豆腐渣工程，若出現(xiàn)工程質(zhì)量問題一是要追究施工單位的責(zé)任，同時也要追究質(zhì)量監(jiān)督組的責(zé)任。絕不姑息遷就。
六，建一支“素質(zhì)精良奮發(fā)向上”的團隊
永不服輸、永不言敗，逢一必爭、逢冠必奪，九牛爬坡、個個使勁是我局多年來形成的團隊精神，是我局上下共同創(chuàng)造出來的寶貴精神財富，我們必須堅持和珍惜。但如何在原有的基礎(chǔ)上有更大的發(fā)展，不斷有新的進步是時下急需破解的難題。創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難，所以我們要：
1，正視自我相信自我。要正確評價自己，努力查找自己的優(yōu)勢和劣勢，看到自己的成績和不足，不能沾沾自喜，不能頭腦發(fā)熱，要清醒地認(rèn)識自己所處的位置，清醒地認(rèn)識自己所具備的條件，清醒地認(rèn)識競相發(fā)展的緊迫態(tài)勢，牢固確立不進則退慢進也退的危機意識。我們還要充分地相信自己，相信我們這個團隊是有戰(zhàn)斗力有號召力有凝聚力的隊伍，是能夠面對困難，破解難題，真抓實干素質(zhì)過硬的隊伍;
2，提升自我改變自我。如今，我們正處在積極向上百舸爭流的發(fā)展階段，大家的精神狀態(tài)十分喜人，人們的工作熱情空前高漲，想工作干工作的人越來越多，想整事不干事的人越來越少。但仍有一些不和諧的音符在這個美妙的大弦律中跳躍，不同程度地影響和破壞著我們這個團隊的形象和整體功能，所以我們必須立即加以解決。這種全面提升干部隊伍素質(zhì)的切入點應(yīng)該放在：以德為先，凈化心靈，知識培育，增長才干，緊逼加壓，激發(fā)干勁上。我們局的各項事業(yè)要想有新的提升和改變，要比落后單位付出幾倍的努力。一張白紙可以描給出最新最美的圖畫，但在一幅畫圖上重新進行描繪，就很難畫出自己的個性和風(fēng)格。
3，突破自我超越自我。人最難做到的就是突破和超越自我，每一個人都有一種基本固定的思維模式，所謂江朗才盡就是這個道理。我個人在綏棱已經(jīng)工作了三年半了，我們班子也大多都是老同志，只有書全書記是新領(lǐng)導(dǎo)，所以相信書全書記一定會給你們帶來新思想、新理念、新的做法。我們?nèi)侄家Φ貙崿F(xiàn)自我突破和超越，不能老守田園按部就班，保持政策的連續(xù)性是正確的，但也要根據(jù)時代的發(fā)展和瞬息萬變的新形勢與時俱進，如果我們忘記了實事求是原則，那我們就會停滯不前，就會出現(xiàn)滑坡和倒退。
同志們，二0一一年是最具挑戰(zhàn)的一年，是困難和機遇并存的一年，是面臨嚴(yán)峻考驗的一年，我們一定要堅定信心、下定決心、團結(jié)一致、同舟共濟，按照總局“四八四三”戰(zhàn)略和我局“一四八五”工作思路的要求，在黨委林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下共克時艱，排除萬難，爭取新的輝煌，開創(chuàng)新的局面，奪取新的更大的勝利!
城管局長見面會講話稿
同志們:
根據(jù)工作需要,組織上安排我到城市管理行政執(zhí)法局任職主持工作,從現(xiàn)在開始,我就要和在座的大家共同工作,共同生活,為管理好美麗的滕州城市而并肩作戰(zhàn)。這次我到行政執(zhí)法局任職，可以說是受命于全面加快新滕州城市建設(shè)的關(guān)鍵時期、特殊時期，肩負(fù)著打造生態(tài)城市、文明城市、花園城市、現(xiàn)代化城市的歷史重任。這既是組織的厚愛和重托，更是期望與責(zé)任，工作角色的轉(zhuǎn)換使我面臨新形勢新任務(wù)的挑戰(zhàn)，我深感壓力重大。但是，有堅強的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注和支持，有上屆班子勵精圖治打下的堅實工作基礎(chǔ)，有我們在座的一只特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍，特別是多年來營造的風(fēng)正、氣順、人和的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，我對做好行政執(zhí)法局的各項工作充滿信心。那么，在以后的工作中，如何不辱使命，在原來很好的基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化城市人居環(huán)境、投資環(huán)境，如何在提升城市品位和形象上，實現(xiàn)新發(fā)展，開創(chuàng)新局面。借此機會，向在座的各位就工作思路談一點初步的感性認(rèn)識，同時也是表態(tài)發(fā)言，與同志們共勉。
一、堅持依法行政，打造法制城管
城市管理行政執(zhí)法局對我來說不算陌生，在日常的工作中多次接觸，根據(jù)我所了解和掌握和情況看，我認(rèn)為行政執(zhí)法局有以下工作特點，一是職責(zé)龐雜，查閱滕州市人民政府頒布的《滕州市城市管理相對集中行政處罰權(quán)暫行規(guī)定》，其職能權(quán)限涉及市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、城市綠化等11個領(lǐng)域，具體執(zhí)行的法律、法規(guī)、規(guī)章達35部之多，可謂“多、雜、細、碎”。二是執(zhí)法范圍點多、面廣、線長。三是突發(fā)情況多。四是執(zhí)法難度大、矛盾多、暴力抗法事件頻頻發(fā)生。五是市領(lǐng)導(dǎo)催辦、市民投訴、社會關(guān)注熱點、焦點、難點問題多。上述性質(zhì)特點加之人民群眾法制觀念的不斷增強，對城管執(zhí)法工作提出了更高要求，如何正確履行職責(zé)，既不缺位，更不越位，如何破解上述執(zhí)法難題，我認(rèn)為，依法行政是最關(guān)鍵、也是絲毫不能動搖的基本準(zhǔn)則。如何理解依法行政，我認(rèn)為其內(nèi)涵包括文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法等方方面面的內(nèi)容。這是我們的工作特點、工作性質(zhì)所決定的，只有堅持依法行政才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，人民群眾的支持，才能經(jīng)得起歷史和法律的檢閱。因此，必須叫響“依法行政”這個口號，使依法行政理念深深植根于每一位城市管理行政執(zhí)法人員腦海中，并在工作中變成自覺行動。
二、切實加強執(zhí)法隊伍建設(shè)
隊伍建設(shè)是一個永恒的主題，搞好城市管理行政執(zhí)法工作，關(guān)鍵在隊伍，根本是人的因素。根據(jù)我們行政執(zhí)法局隊伍建設(shè)現(xiàn)狀和行業(yè)特點，應(yīng)當(dāng)明確隊伍建設(shè)的目標(biāo)是打造一支特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的準(zhǔn)軍事化行政執(zhí)法隊伍。那么，如何加強隊伍建設(shè)，在以后的工作中需要從以下幾個方面去把握：一是從責(zé)任角度來說，一個單位隊伍建設(shè)的好壞關(guān)鍵在一把手。一把手對于隊伍建設(shè)要負(fù)總責(zé)，在抓班子帶隊伍的建設(shè)中，首先從我做起，身體力行，率先垂范，堅持用良好的工作作風(fēng)、工作原則靠自身形象和行動去影響和帶動隊伍。二是加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的根基。我們必須把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，堅持學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)新、學(xué)以致用，努力提高思想政治水平和業(yè)務(wù)水平。三是加強作風(fēng)建設(shè)。實行準(zhǔn)軍事化管理，堅持將軍訓(xùn)作作為隊伍建設(shè)一項重要內(nèi)容，堅持從遵守紀(jì)律抓起，培養(yǎng)隊伍雷厲風(fēng)行、立說立行、令行禁止的工作作風(fēng)，做到隊列訓(xùn)練經(jīng)?；?、訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)軍隊化、著裝舉止正規(guī)化，保證行動軍事化。對于局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，打破條條框框，對外不分工，不允許討價還價，理解也得執(zhí)行，不理解也得執(zhí)行，在執(zhí)行中加深理解，這既是作風(fēng)問題，同時也是一個政治敏銳性的問題。四是加強制度建設(shè)。五是堅持形象建設(shè)。對于制度建設(shè)、形象建設(shè)以上我們采取了一些行之有效的辦法，那么在以后的工作中，要進一步思考如何在鞏固中提高，在提高中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。六是關(guān)于用人機制問題。作為一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，就是要擔(dān)負(fù)起為大家創(chuàng)造一個積極向上、健康和諧的干事創(chuàng)業(yè)平臺，讓每一名執(zhí)法人員都能發(fā)揮自己的潛能，提升執(zhí)行力。來到新的崗位，對于我來說就像一張白紙，一切從頭開始。那么對于如何用人，可以明確這么幾個原則：(一)一切以工作利益、工作大局為重。(二)建立一個人盡其才、用人之長的體制。(三)堅持德才兼?zhèn)洹⑺胶褪聵I(yè)心并重的用人標(biāo)準(zhǔn)。七是在隊伍的管理上，實行層級負(fù)責(zé)制。我安排工作就是安排到分管負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人再安排到相關(guān)執(zhí)法人員，形成決策—指揮—落實這樣一套科學(xué)合理的運行機制，充分調(diào)動發(fā)揮方方面面的工作積極性。
三、進一步增強團結(jié)意識
團結(jié)是力量的源泉、勝利的保證，團結(jié)出干部、出人才、出戰(zhàn)斗力，同時團結(jié)也出健康。加強團結(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治品格。近年來，滕州的城市管理工作之所以穩(wěn)步向前發(fā)展，與全體執(zhí)法人員的團結(jié)有很大的關(guān)系。希望我們行政執(zhí)法人員要繼續(xù)發(fā)揚以往好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，從自身做起，加強班子之間、同志們之間的團結(jié)。對于班子的團結(jié)，要認(rèn)真堅持民主集中制原則，班子成員之間要以誠相見，坦誠處事，光明磊落，大事講原則、小事講風(fēng)格，切實形成合力，反對相互拆臺。同志與同志之間要加強溝通，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，取人之長，補己之短，建立積極健康、融洽、和諧的人際關(guān)系。要提倡正當(dāng)交往，反對拉拉扯扯、團團伙伙，反對暗地里搞小動作。對撥弄是非、破壞團結(jié)的人絕不能熟視無睹，要堅決采取組織手段加以調(diào)整。我們應(yīng)該明確，大家能在一塊工作，一塊共事，既是一種機遇，也是一種緣份，大家要像珍惜自己的生命一樣珍惜同志間的友誼，像愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結(jié)，做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，真正形成和衷共濟干事業(yè)、群策群力謀發(fā)展的生動格局。
四、大力推進廉政建設(shè)
古語：“欲下廉者端其表，欲影正者先其身”，“其身正不令而行，其身不正雖令而不行”。省委書記李建國同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議上強調(diào)：“在現(xiàn)實的條件下，一個干部的能力有大小，可以再提高，只要你廉潔從政就倒不了。一個人犯了錯誤，包括犯政治上的錯誤，還有改正的機會，只要改了就是好同志。唯獨在廉政方面，如果搞腐敗，那就誰也救不了你，誰也說不了話，不管官大官小、地位高低，都是如此，天理不容，黨和人民不容”。因此，全市行政執(zhí)法人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺加強黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，自覺地把廉潔自律同自己的政治生命、政治榮譽和家庭幸福聯(lián)系起來，事事檢點、處處小心，警鐘長鳴、防微杜漸。要正確對待和使用自己手中的權(quán)力，牢記黨紀(jì)國法，慎獨、慎權(quán)、慎欲、慎微，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦案，不徇私情，過好權(quán)力、金錢、美色關(guān)，堂堂正正做人，清清白白做官，扎扎實實做事，以兩袖清風(fēng)養(yǎng)一身正氣，樹立行政執(zhí)法干部良好形象。我在行政執(zhí)法局工作期間，一定自覺地把自己臵于黨組織和人民群眾的監(jiān)督之下，帶頭執(zhí)行中央和省、市委關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，從嚴(yán)律己，率先垂范，秉公辦事，努力做一名讓黨委政府放心、讓人民群眾滿意的好干部，希望全體執(zhí)法人員對我進行監(jiān)督和幫助。
五、努力開創(chuàng)城市管理工作新局面
城市建設(shè)三分建、七分管。新的形勢和任務(wù)對于城市管理工作，提出了新的更高的要求，我們要從更寬領(lǐng)域、更高的層次研究和謀劃城市管理新舉措，我們一定要有敢為人先、唯旗誓奪、爭先創(chuàng)優(yōu)的拼搏精神，力爭城市管理工作在較短的時間內(nèi)得到質(zhì)的提升，努力爭取在全省乃至全國城市管理系統(tǒng)中拿名次、搶位臵，做到整體工作創(chuàng)一流，單項工作奪冠軍，只有樹立了這個決心和氣魄，才能推動行政執(zhí)法工作不斷上臺階、上水平、出成績。大家都要圍繞這個大目標(biāo)去檢思目前的各項工作，要徹底改變不適應(yīng)工作需要的落后的觀念思想，陳舊的思維模式。在實際工作中，我們要用科學(xué)發(fā)展觀的要求，用嶄新的視角來審視，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實城市精細化管理工作，進一步深入調(diào)查研究，求真務(wù)實，躬身求策于民，問計于眾，用心思考，用心把握，用心落實，不斷創(chuàng)新工作模式，探索符合縣級城市發(fā)展的管理模式。具體從三個方面給大家談下工作思路：
(一)關(guān)于城市管理工作的重新定位和規(guī)劃藍圖
城市管理工作迎來了歷史的發(fā)展機遇，近期，市委書記王忠林同志在全市穩(wěn)定工作會議上再一次明確重申三大工作重點：招商引資、城市建設(shè)、和諧社會。領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注可以說是有史以來的最高度，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，單位才有地位，才能有大發(fā)展，對于領(lǐng)導(dǎo)重視我認(rèn)為具體體現(xiàn)在以下幾個方面：一是設(shè)臵為一級科局，局長由人大任命;二是財政供養(yǎng)預(yù)算內(nèi)資金逐年增加，05年170萬元;06年380萬元;07年是480萬元;三是人員編制一次性給予100人，且全是本科大學(xué)生，這是史無前例的;四是理順多頭執(zhí)法問題，廣告審批權(quán)、管理權(quán)全部歸屬行政執(zhí)法局;五是城市拆遷以及重點工程建設(shè)我們是主力軍;六是近期市委、市政府將專題聽取一次工作匯報。
那么下步的宏偉藍圖，局黨組作了初步研究，整體目標(biāo)為：
一是創(chuàng)新思維，改革理順內(nèi)部管理運行機制，建立人權(quán)、財權(quán)、事權(quán)既相互統(tǒng)一又相互監(jiān)督的管理模式。人權(quán)即是對人的使用，財權(quán)即對財物的管理，事權(quán)即工作，是干事的事。人權(quán)、財權(quán)是為事權(quán)服務(wù)的，人權(quán)由黨組成員集體行使，財權(quán)即財務(wù)簽字權(quán)，明確由副職行使，每月給我匯報收支情況，我主管事權(quán)，每一起違法案件都要對我負(fù)責(zé)。
二是提高執(zhí)法保障水平，完善公安執(zhí)法保障體制，改善執(zhí)法裝備、車輛、辦公條件，籌建新辦公大樓等。從形象上，打造威武之師、文明之師、正義之師，提升執(zhí)法的力度和社會效果。
三是設(shè)立符合城市管理任務(wù)相適應(yīng)的專門執(zhí)法大隊。計劃擬設(shè)立規(guī)劃、市容、綜合、機動等大隊，爭取副科級職位配臵。
四是力所能及提高執(zhí)法人員特別是一線執(zhí)法人員的待遇、福利保障，努力解決拖欠養(yǎng)老金問題。
(二)關(guān)于城區(qū)內(nèi)的違法建設(shè)問題
城區(qū)的違法建設(shè)是城市管理工作的重點和難點，領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注，群眾拭目以待，我在向市主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，對我提出明確要求，對于該項工作，實行劃段對待，歷史的問題不去考慮。從我任職之日起，堅決遏止住違法建設(shè)此起彼伏的態(tài)勢，特別是對城區(qū)主干道兩側(cè)違法建設(shè)，絕不能再發(fā)生一起。這是個硬任務(wù)，考驗著我們行政執(zhí)法局的執(zhí)法水平和能力?？偟囊螅簩τ谶`法建設(shè)要發(fā)現(xiàn)得早、控制得住，處理的好。工作重點是城區(qū)主要交通干線兩側(cè)違法建設(shè)，要進一步加大巡查力度，建立巡查機制，每天至少全城巡查一遍。發(fā)現(xiàn)問題要在第一時間以發(fā)信息方式向我匯報，要講真話，報實情，對于知情不報，因私廢公的現(xiàn)象和人，決不容忍、決不客氣。如果再發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)打電話安排哪里需要查處，哪里又出現(xiàn)違法建筑，那是我們工作的失職，甚至是瀆職。同時下步繼續(xù)加大對房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)違法案件查處力度。
(三)關(guān)于城市市容市貌管理問題
城市管理行政執(zhí)法工作和城市居民聯(lián)系最密切的就是市容市貌管理，縱觀市民對我們提出的批評建議大多數(shù)是涉及市容市貌問題，市容市貌是看得見，摸得著，并是抓得住，一抓就出成效的工作，是城市執(zhí)法臉面工程，對于這項工作，總的工作思路：“網(wǎng)格規(guī)劃，精細管理、重點突破、梯次推進”。網(wǎng)格規(guī)劃：指對城區(qū)合理劃分為網(wǎng)格形狀管理范圍，做到管理無死角、全方位、無縫隙覆蓋。精細管理：充分發(fā)揮個人的能動作用，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)精細化，并不折不扣抓好落實。重點突破：從廣大市民反映的焦點、難點問題著手，不畏難、不發(fā)愁、不怯陣，攻難克堅，切實保護群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的社會公共利益。梯次推進：積小勝為大勝，一個事一個事的解決，實現(xiàn)市容市貌從量變到質(zhì)變。這就要求：天天有計劃、周周有活動、月月有提升。要最大限度把執(zhí)法人員派到一線，增加城區(qū)街面執(zhí)法人員見面率，下步招考人員要向一線予以傾斜。
對于應(yīng)當(dāng)由我們行使的城市管理的其它職能，在下一步工作中，我們要不斷拓展工作領(lǐng)域，研究執(zhí)法工作新特點、新規(guī)律、既能做到重點突出，又能兼顧平衡，不偏不廢。
同志們，以上所講，既有一些初步的工作思路及設(shè)想，也有我個人對工作的表態(tài)發(fā)言，同時也對大家提出了一些希望和要求。城市管理工作任重而道遠，讓我們在以后的工作中攜起手來，同舟共濟，群策群力，銳意進取，不斷開創(chuàng)城市管理工作新局面。講話不當(dāng)之處，請批評指正。 謝謝大家!
局長會面講話稿
8月9日，在第一次召開的委系統(tǒng)會議上市城管委主任陳祥榮就學(xué)習(xí)市委十屆十次擴大會議精神結(jié)合推進城市管理創(chuàng)新工作做了重要講話。會議傳達學(xué)習(xí)了黃坤明書記作的《激發(fā)社會活力，促進社會和諧，把杭州社會文明提高到一個新水平》的報告和《中共杭州市委關(guān)于加強社會建設(shè)，創(chuàng)新社會管理，提高社會文明水平的決定》精神并做出貫徹要求。一是簡要回顧了近幾年城市管理創(chuàng)新取得的成效;二是突出重點，明確創(chuàng)新城市管理的主要任務(wù);三是切實增強做好城市管理創(chuàng)新工作的緊迫感和責(zé)任感。講話內(nèi)容分析了當(dāng)前城市管理創(chuàng)新工作的形勢，研究部署今后城市管理創(chuàng)新任務(wù)，對新時期創(chuàng)新工作提出了明確的要求, 學(xué)習(xí)之后我頗有體會。
一、創(chuàng)新社會管理，是促進社會和諧發(fā)展的重要途徑
通過認(rèn)真讀學(xué)全會的《報告》、《決定》和陳主任講話，對我印象深刻的就是“創(chuàng)新社會管理，提高社會文明”這12個字，讓我認(rèn)識到城管崗位上人人都是城市管理的主人、個個都是社會文明發(fā)展的重要一環(huán)、事事都應(yīng)有創(chuàng)新的理念和目標(biāo);作為投訴受理指揮中心的一員更要樹立了加強社會建設(shè)，保障改善民生理念;明了了做好群眾工作，打牢群眾基礎(chǔ)的方向;明確了狠抓熱點難點，提升文明水平的發(fā)展目標(biāo)。“創(chuàng)新城市管理 提高城管實效”講話內(nèi)容統(tǒng)攬全局，統(tǒng)一了思想，實事求是的分析了目前城市管理中還存在的短板。戰(zhàn)略定位了城市管理創(chuàng)新工作的緊迫感和責(zé)任感，指明了前進方向、提供了有力指導(dǎo)、使我更加明確了日常工作的努力方向、職責(zé)和任務(wù)。
二、創(chuàng)新城市管理，是提高城市文明水平的工作重點
身為投訴受理指揮中心督察科副主任科員，在做好各個區(qū)局(大隊)督查考核要求的同時，也應(yīng)該提高對自身的完善。從業(yè)務(wù)知識、思維邏輯、文明修養(yǎng)等各方面去發(fā)現(xiàn)缺點，進而改正。智者說：“如果你想要抓住沙子，你抓得越緊，沙子就會從你指縫中流出，只有你的力氣適當(dāng)，沙子才會握住。”所以，我認(rèn)為構(gòu)建和諧社會、提高社會文明也應(yīng)該是由內(nèi)而外，發(fā)自內(nèi)心的，首先是小家庭的和諧才能構(gòu)筑大家庭的和諧，只有系統(tǒng)內(nèi)的和諧進而轉(zhuǎn)為大社會的和諧與文明;其次，對城管事業(yè)由衷的愛也是十分關(guān)鍵的。我認(rèn)為這主要體現(xiàn)在是否能全心全意地為我投訴受理指揮中心發(fā)展著想，為我投訴受理指揮中心的考核對象著想、為我投訴受理指揮中心的服務(wù)對象著想，以優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新服務(wù)成績造就更優(yōu)秀的受理中心發(fā)展環(huán)境和合格的中心受理工作人員，滿足目前創(chuàng)新社會管理和最廣大人民根本利益的需要上來。為此我應(yīng)該做到：
1、深刻領(lǐng)會講話精神，不斷強化服務(wù)意識。深入學(xué)習(xí)全會的《報告》和《決定》，要切實增強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的自覺性和責(zé)任感。當(dāng)前我城管委處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期也是機遇期，同時社會建設(shè)和社會管理領(lǐng)域中存在不少問題，這就需要我們城管人同心協(xié)力，進一步堅定信心、振奮精神，面向基層，立足服務(wù)，確保提高社會文明的水平。在日常督查考核工作中，首先是深入基層，做到重心下蹲;其次要堅持以人為本、服務(wù)為先，寓督查于服務(wù)之中。更加主動地服務(wù)民生事業(yè)，密切關(guān)注民生需求，做到以民主促民生;第三要增強工作前瞻性、主動性和針對性，前移督查考核關(guān)口，對群眾反映強烈的城市管理問題必須及時作出反應(yīng)，采取有效措施加以解決，不斷提高我中心解訴與管理科學(xué)化水平。
2、努力提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新城市管理能力。“太陽每天都是新的”，時代的日新月異就是我們面臨的第一挑戰(zhàn)，管理觀念、督查方法、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力等都必須緊隨時代車輪，不斷地更新、拓展、充實和提高。要勇敢地拋棄舊事物，接受新事物，敏銳地了解新思想，認(rèn)真地研究新理論，迫切創(chuàng)新新的城市管理手段和措施，不斷地提升自身素質(zhì)。大浪淘沙，真金百煉，只有努力創(chuàng)新城市管理能力，才能共建共享全國最美麗城區(qū)，打造 “國內(nèi)最清潔城市”的目標(biāo)。雖然不同的時代有不同的職責(zé)，但是無論社會怎么發(fā)展，有一點是不變的，那就是要將個人的發(fā)展與社會發(fā)展和我中心發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，樹立憂患意識、責(zé)任意識，這樣才不會迷失方向。而今，通過學(xué)習(xí)全會的《報告》和《決定》以及講話精神，是我有機會理解和把握其中深刻的內(nèi)涵，統(tǒng)一思想并貫徹到督查考核工作中去。
三、創(chuàng)新項目管理，是破解城市管理難題的必經(jīng)之路
市城管委主任陳祥榮在89會議講話中，簡要回顧了近幾年城市管理創(chuàng)新取得了許多新突破和新成效。根據(jù)市破“七難”社會評價調(diào)查，市民對破解“清潔衛(wèi)生”的滿意率在破解“七難”中連續(xù)3年位居第一，不滿意率連續(xù)4年下降，排在“七難”末位，這充分說明城市管理的創(chuàng)新項目管理，是提高城市管理水平的重要舉措，也是必經(jīng)之路。
多年來，城市管理創(chuàng)新工作大到江干區(qū)局開展了“雙重管理、以塊為主、重心下移”的執(zhí)法試點工作、推進軟著落執(zhí)法方式、推行說理性執(zhí)法文書;小到西湖執(zhí)法局翠園中隊建立“陽光調(diào)解室”工作制度，下城區(qū)局的“居民自治管理小組”做法以及“市民勸說團”、“ 城管執(zhí)法志愿者”、“清潔家園”、“城市巡邏” 等等志愿活動。根本目的就是要使“城管上水平，百姓的實惠”為目標(biāo)。以上創(chuàng)新項目管理給了我們很多思考和啟示，在這些創(chuàng)新項目背后更是一顆“為民”的心。任何一個優(yōu)異的城市絕對不是單純靠管理出來的，而是靠市民共同參與創(chuàng)造出來的。例如，我們將來可以通過網(wǎng)絡(luò)對話、博客、微博等方式與群眾加強溝通，使網(wǎng)絡(luò)成為傳播先進文化、疏導(dǎo)社會情緒、服務(wù)廣大群眾的重要窗口;例如：可以在宣傳過程中或受理過程中使用“淘寶體”語言系統(tǒng);再例如：從上海地鐵1號線站臺出現(xiàn)供乘客揮拳踢腿發(fā)泄減壓的幾個“宣泄柱”中得到一絲啟發(fā)等等。我們要善于了解投訴人的心理變化，要設(shè)身處地為投訴人著想，體諒他們的難處與痛苦，建立一種新型的城管市民關(guān)系。
以上是一些學(xué)習(xí)體會。往后，我會樹立群眾觀念，探索創(chuàng)新能動性，改進工作方法，提高素質(zhì)和能力，積極推進城市管理水平躍上新臺階。
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