企業(yè)董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿
企業(yè)年會(huì)通常是聚集公司人氣，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工士氣，匯報(bào)全年的企業(yè)業(yè)績(jī)及成績(jī)，穩(wěn)定軍心。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的企業(yè)董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿，僅供參考。
企業(yè)董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿(一)：
今天特別開心，我在這里和各位同仁一起感受復(fù)華置地精彩之夜，我謹(jǐn)代表復(fù)華置地全體員工，向參加年會(huì)的各位表示熱烈的歡迎!
今天，我演講的主題是“創(chuàng)造創(chuàng)新企業(yè)，不辜負(fù)一個(gè)時(shí)代”，這也是復(fù)華置地的目標(biāo)。復(fù)華人都很年輕，充滿活力，我們聚集在這個(gè)創(chuàng)新的企業(yè)，未來(lái)我們還要開創(chuàng)行業(yè)歷史的新紀(jì)元，這是時(shí)代賦予我們的機(jī)遇。
大時(shí)代下創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展之路
20xx年，我認(rèn)為是國(guó)際規(guī)則重塑的一年，中國(guó)與世界的融合越來(lái)越緊密，中國(guó)正在進(jìn)入融合、多元的時(shí)代。在這個(gè)背景下，金融資本運(yùn)作與國(guó)際資源的整合顯得尤為重要，這是國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是復(fù)華置地這樣的創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)。
在過(guò)往，金融與地產(chǎn)結(jié)合的方式與價(jià)值還沒被看清與發(fā)掘。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)，地產(chǎn)和類地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難，政府陸續(xù)出臺(tái)支持相關(guān)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向政策，亟需我們思維前瞻和蛻變。
很多人認(rèn)為，隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遇阻，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“白銀時(shí)代”。彎腰即可拾金的歲月已經(jīng)結(jié)束，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)明顯降幅的情況下。“主題地產(chǎn)+新金融”的方式為必經(jīng)之路。“在現(xiàn)在和未來(lái)，沒有金融就沒有地產(chǎn)，地產(chǎn)本身就是金融”，善于利用金融的思維與杠桿，依托全球化優(yōu)勢(shì)資源整合，轉(zhuǎn)化到地產(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展，是復(fù)華置地的核心前瞻。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，國(guó)民收入的提高，度假旅游的需求呈現(xiàn)跨越式遞增的發(fā)展態(tài)勢(shì)。伴隨國(guó)家將文化旅游產(chǎn)業(yè)上升為戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)，中國(guó)文旅行業(yè)發(fā)展的朝陽(yáng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛向文旅轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也顯露出“地產(chǎn)式”的思維狀態(tài)，即“地產(chǎn)+商業(yè)”傳統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)和銷售模式。這就使企業(yè)和項(xiàng)目在內(nèi)容、體驗(yàn)、文化、娛樂等方面非常缺失，同步造成資金和客流上的發(fā)展掣肘。
復(fù)華置地，透過(guò)前瞻思維，率先看到“地產(chǎn)+金融”的時(shí)代價(jià)值，在成立之初即將“產(chǎn)融結(jié)合”作為企業(yè)運(yùn)作的核心，并同步將產(chǎn)融思維運(yùn)用到“產(chǎn)品線創(chuàng)新研發(fā)制定、投資運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷組合方式、營(yíng)銷推廣渠道和銷售供應(yīng)鏈”等企業(yè)運(yùn)營(yíng)全維度，從而使“地產(chǎn)+金融”的銷售與運(yùn)營(yíng)靈活化，進(jìn)入真正意義上的文旅行業(yè)未來(lái)時(shí)代。
復(fù)華置地，從來(lái)不是一家地產(chǎn)公司，而是一個(gè)集合“地產(chǎn)+商業(yè)+文化+旅游+金融+體驗(yàn)+娛樂+互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)新企業(yè)——依托強(qiáng)勁的金融資本實(shí)力、全球化的優(yōu)勢(shì)資源渠道以及國(guó)際化的專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，從誕生伊始，復(fù)華置地即確立以“環(huán)球文旅投資運(yùn)營(yíng)商”作為自身的核心定位。通過(guò)構(gòu)建企業(yè)自身的復(fù)合式發(fā)展生態(tài)鏈，打造一個(gè)“以多維產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)、以地產(chǎn)+商業(yè)為載體、以金融為支撐、以互聯(lián)網(wǎng)為基因，以文化為內(nèi)核，以?shī)蕵敷w驗(yàn)為驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)融一體化文旅發(fā)展平臺(tái)，全力助推文化旅游產(chǎn)業(yè)騰飛與城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
20xx年：亮點(diǎn)紛呈 成績(jī)斐然
20xx年，復(fù)華控股憑借強(qiáng)大金融資本實(shí)力和“企業(yè)生態(tài)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)“大地產(chǎn)、大消費(fèi)、大資管、大健康、大文化、大農(nóng)業(yè)”六大核心產(chǎn)業(yè)板塊，完成金融資本與多元產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新結(jié)合。
➤復(fù)華金融生態(tài)圈加速并購(gòu)
憑借雄厚的產(chǎn)業(yè)資本實(shí)力，復(fù)華控股完成復(fù)華金融產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展生態(tài)圈的構(gòu)建，新并購(gòu)11個(gè)金融牌照，投資并購(gòu)和開設(shè)企業(yè)50家，收購(gòu)上市公司3家，資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)800億，盈利30億元。未來(lái)，復(fù)華控股將著重加強(qiáng)“資管規(guī)模、海外保險(xiǎn)并購(gòu)、金融牌照、投資并購(gòu)全球優(yōu)秀公司”等核心業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化復(fù)華控股生態(tài)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)“生態(tài)時(shí)代”。
➤海內(nèi)外文旅項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)拓展
20xx年復(fù)華置地贏得諸多成長(zhǎng)和發(fā)展，旗下三大核心產(chǎn)品線“復(fù)華未來(lái)世界”、“復(fù)華度假世界”、“新環(huán)球俱樂部酒店”，已迅速布局麗江、黃山、長(zhǎng)春、三亞、重慶、九寨溝、濟(jì)南、呼和浩特、北京、天津、武漢、長(zhǎng)沙等眾多國(guó)內(nèi)一二線城市。其中，20xx麗江“復(fù)華度假世界”更是被評(píng)選為“中國(guó)最具成長(zhǎng)性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目”。
從全球來(lái)看，復(fù)華置地文旅項(xiàng)目已在50余個(gè)國(guó)際重點(diǎn)城市實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局，其中墨爾本項(xiàng)目已完美售罄，黃金海岸項(xiàng)目已順利獲批成為全球矚目的世界地標(biāo)。復(fù)華置地有信心將每一件產(chǎn)品都打造成為中國(guó)乃至國(guó)際的焦點(diǎn)項(xiàng)目，全力塑造產(chǎn)品的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。
➤復(fù)華生態(tài)鏈平臺(tái)集聚運(yùn)營(yíng)
作為“環(huán)球文旅投資運(yùn)營(yíng)商”，復(fù)華置地通過(guò)構(gòu)建自身的企業(yè)生態(tài)鏈，現(xiàn)已成立11家核心運(yùn)營(yíng)公司，即“開發(fā)公司、餐飲公司、商業(yè)公司、酒店公司、農(nóng)業(yè)公司、投資公司、旅游公司、文化公司、物業(yè)公司、娛樂公司、傳媒公司”，未來(lái)，還將會(huì)成立更多的運(yùn)營(yíng)公司，不斷豐富文旅項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容與體驗(yàn)，增厚項(xiàng)目的資本價(jià)值與盈利價(jià)值。
同時(shí)，出于對(duì)全球商業(yè)項(xiàng)目因受到“互聯(lián)網(wǎng)沖擊和全球資源整合能力的局限”而出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)困境的考慮，復(fù)華置地率先開創(chuàng)“復(fù)華全球購(gòu)”B2C+B2B跨境商品360全球購(gòu)商貿(mào)平臺(tái)。通過(guò)復(fù)華置地全球文旅項(xiàng)目以及未來(lái)并購(gòu)的商業(yè)、百貨中心的線下體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)與不斷豐富的全球商品線上對(duì)接，打造線上線下融合互動(dòng)、內(nèi)外貿(mào)一體的跨境電商平臺(tái)，未來(lái)將成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)的巨大模型與商機(jī)。
20xx年：蓄勢(shì)待發(fā) 全力以赴
很多人說(shuō)世界經(jīng)濟(jì)增速放緩，20xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著下行壓力。同樣的，我們也看到國(guó)內(nèi)去年底和今年出臺(tái)了很多方向，比如說(shuō)一帶一路的政策、亞投行已經(jīng)開業(yè)、中國(guó)大力倡導(dǎo)城市化，在近期又開放了很多跨境的貿(mào)易政策，中國(guó)大力開展金融改革和供給政策改革，這給了我們很多發(fā)展的契機(jī)，所以復(fù)華對(duì)于中國(guó)20xx年和未來(lái)幾年的發(fā)展信心十足。20xx年我們務(wù)必要抓住中國(guó)新十年的產(chǎn)業(yè)+金融發(fā)展的龐大機(jī)會(huì)!
憑借母公司的雄厚實(shí)力背景和自身前瞻發(fā)展戰(zhàn)略，未來(lái)，復(fù)華置地將“以萬(wàn)億旅游為驅(qū)動(dòng)，以國(guó)際資源整合和全板塊生態(tài)鏈為核心，以輕資產(chǎn)和全球布局為戰(zhàn)略，通過(guò)全球精英人才管理和創(chuàng)新利益機(jī)制的制定，嚴(yán)苛風(fēng)險(xiǎn)管控體系”，在未來(lái)五年，必將成為文旅行業(yè)中的時(shí)代黑馬，撬動(dòng)文旅行業(yè)未來(lái)發(fā)展之路。
依托優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源，借力金融杠桿，復(fù)華置地將加速發(fā)展企業(yè)與產(chǎn)品的“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)機(jī)制，在三個(gè)層面上實(shí)現(xiàn)“輕資產(chǎn)”撬動(dòng)機(jī)制：首先要通過(guò)全球智慧人才體系的搭建，保障企業(yè)核心設(shè)計(jì)、計(jì)劃、管理和經(jīng)營(yíng)的速度，同時(shí)創(chuàng)新項(xiàng)目與公司責(zé)任機(jī)制，以市場(chǎng)化手段塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)整個(gè)體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)。其次要?jiǎng)?chuàng)新銷售，通過(guò)產(chǎn)品線創(chuàng)新、銷售方式創(chuàng)新、銷售渠道創(chuàng)新和銷售供應(yīng)鏈創(chuàng)新，構(gòu)建全新的產(chǎn)品模型和商業(yè)模型，將項(xiàng)目復(fù)合體競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力最大化，并通過(guò)全球土地迅速布局與增容，快速實(shí)現(xiàn)環(huán)球品牌擴(kuò)張。
同時(shí)，我們還要積極與全球領(lǐng)先公司合作，通過(guò)監(jiān)管決策和項(xiàng)目代建，有效降低團(tuán)隊(duì)建設(shè)成本、摸索成本、綜合時(shí)間成本。
2020實(shí)現(xiàn)布局50個(gè)城市，土地總儲(chǔ)備實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)平方米規(guī)模，資產(chǎn)量會(huì)超過(guò)千億，全國(guó)土地儲(chǔ)備貨值超過(guò)萬(wàn)億，目標(biāo)進(jìn)入行業(yè)前十。
我們處在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的轉(zhuǎn)型時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代的洗禮中，復(fù)華置地將迎來(lái)前所未有的發(fā)展契機(jī)。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，我們不懼怕改變，相反，我們要敏銳地捕捉風(fēng)向、把握趨勢(shì)、擁抱變化、順勢(shì)而為，秉承匠心，充分發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)、守信”的復(fù)華精神，全力將復(fù)華置地打造成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)元素的企業(yè)生態(tài)鏈超級(jí)平臺(tái)。
20xx，讓我們一起擔(dān)當(dāng)使命，“創(chuàng)，新未來(lái)”，共同創(chuàng)造復(fù)華置地的美好明天!
謝謝大家。
企業(yè)董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿(二)：
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
"華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人--致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問候!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要"強(qiáng)身健體"、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬(wàn)事如意!
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
企業(yè)董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿(三)：
尊敬的各位來(lái)賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的xxxx!
我們很榮幸的邀請(qǐng)到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xxx等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應(yīng)商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xxx全體員工并以我個(gè)人的名義對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意!向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無(wú)聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過(guò)的xxxx年，留下了太多的記憶和感慨。
xxxx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場(chǎng)合，我們?yōu)閤xxx年提出了“順勢(shì)飛奔，大干、實(shí)干、巧干，構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的年度目標(biāo)和方針。
現(xiàn)在來(lái)看，在xxxx年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點(diǎn)重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo)，達(dá)到了營(yíng)業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭，連續(xù)多月刷新月度總營(yíng)收及單店?duì)I收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時(shí)我們對(duì)內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強(qiáng)了后臺(tái)職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺(tái)區(qū)域、門店的整體運(yùn)營(yíng)作戰(zhàn)水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時(shí)，我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會(huì)公益活動(dòng)。
通過(guò)全面的規(guī)劃，公司在xxxx年變更升級(jí)了公司名稱，從“深圳市xxx商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個(gè)初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市xxx商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅(jiān)實(shí)的一步。
總體來(lái)講，在xxxx年，我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新”的目的，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。
當(dāng)然，xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng)委縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購(gòu)成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績(jī)水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫(kù)存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)一定的困難。
在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠(chéng)信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來(lái)越多的支持和信任。
眾所周知，xxxx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬(wàn)物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們xxxxxxx新財(cái)年全新的開始。
在xxxx年1月份，我們又一次刷新了新紀(jì)錄，再次站上了新臺(tái)階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。
今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營(yíng)規(guī)模在xxxx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增。
同時(shí)，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績(jī)價(jià)值和貢獻(xiàn)，推行組合營(yíng)銷，提升整體效益。
我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實(shí)“質(zhì)量、效益、管理”主題。
xxx創(chuàng)業(yè)近3年以來(lái)，一直堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場(chǎng)、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗(yàn)、重視管理積累、推行組合營(yíng)銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺(tái)、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。
今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營(yíng)門店正常營(yíng)運(yùn)的總部后臺(tái)管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在深圳及珠三角市場(chǎng)已基本實(shí)現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺(tái)和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。
相信憑借強(qiáng)有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔(dān)責(zé)任、共拓市場(chǎng)、共享發(fā)展、共贏未來(lái)，必將提升我們的整體擴(kuò)張能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機(jī)。目前，國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場(chǎng)，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過(guò)于熱衷于高端市場(chǎng)，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
xxx以品牌、品質(zhì)、低價(jià)的市場(chǎng)定位，以細(xì)分市場(chǎng)、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營(yíng)銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、以為到店的人帶來(lái)“每周一個(gè)新感覺”的營(yíng)銷感受，相信xxx可以成功開創(chuàng)中國(guó)日益成熟的生活家居細(xì)分市場(chǎng)。
隨著xxx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，通過(guò)和社會(huì)精英及資本市場(chǎng)的有效融合，在公司成立3到5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴(kuò)張，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三年?duì)I收過(guò)億、五年網(wǎng)點(diǎn)過(guò)百、十年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。
xxx尚處在發(fā)展的初級(jí)階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機(jī)遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo)，與“激情、永動(dòng)、堅(jiān)韌、精進(jìn)”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會(huì)各界、與默默奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長(zhǎng)，一起分享，相信我們可以同行大運(yùn)、共贏未來(lái)!
讓我們共享這一美好的時(shí)刻，共度這個(gè)歡樂的夜晚。
現(xiàn)在，請(qǐng)大家舉杯，為我們的xxxx年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂干杯!
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