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企業(yè)總結(jié)表彰會(huì)講話

時(shí)間: 佩珊807 分享

企業(yè)總結(jié)表彰會(huì)講話

  年終工作總結(jié)是對(duì)一年來主要工作的高度概括。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的企業(yè)總結(jié)表彰會(huì)講話,僅供參考。

  企業(yè)總結(jié)表彰會(huì)講話(一):

  各位xx家人:

  大家好!

  春回大地、萬象更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  20xx年是不平凡的一年,xx服飾歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立,我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易。我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來,離不開上??偛繂T工、各辦事處的鼎力支持,離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)x發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞衳x的今天。

  成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。

  20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的銷售目標(biāo)為一個(gè)億,員工總?cè)藬?shù)達(dá)到 人以上,公司體制向股份制企業(yè)過渡,跟上xx的前進(jìn)步伐,并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售一個(gè)億的目標(biāo),我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!

  謝謝大家!

  企業(yè)總結(jié)表彰會(huì)講話(二):

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同志們:

  大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司,向辛勤工作的各位干部員工表示衷心的感謝,并致以親切的問候。

  下面,我代表公司經(jīng)營班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作,并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

  一、過去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

  20xx年,公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,公司緊緊圍繞年初確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗為工作重點(diǎn),將公司漸進(jìn)發(fā)展的速度推向了一個(gè)高潮。回顧一年來的工作,值得肯定的成績(jī)主要有:

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)成績(jī)斐然。20xx年完成染料產(chǎn)品產(chǎn)量 萬噸,與20xx年同期產(chǎn)量 萬噸相比,增加產(chǎn)量 噸,增長(zhǎng)了 ﹪。

  20xx年累計(jì)上繳稅金 萬元,與去年同期上繳稅金 萬元相比,增加稅金上繳額 萬元,增長(zhǎng) ﹪。由此可以看出,20xx年生產(chǎn)總量呈現(xiàn)出漸進(jìn)遞增的運(yùn)營態(tài)勢(shì),為公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)突出。20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略,完善了營銷網(wǎng)絡(luò)體系。定期做好清倉查庫工作,合理適度備貨并及時(shí)發(fā)貨。公司領(lǐng)導(dǎo)每月定期到各個(gè)區(qū)域進(jìn)行走訪與溝通,積極爭(zhēng)取市場(chǎng)的份額,努力擴(kuò)大市場(chǎng)銷售量,開發(fā)印染廠由20xx年的 家增加到 家。

  全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,其中國內(nèi)銷售收入 億元,出口銷售收入 萬美元折合人民幣 億元,與去年同期銷售額 億元相比,增加銷售額 萬元,增長(zhǎng)了 ﹪。在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。

  3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,完成新品種毛用染料黃、黑技術(shù)引進(jìn),消化試車工作,產(chǎn)品質(zhì)量和應(yīng)用性能達(dá)到客戶標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)它們的研制成功標(biāo)志著公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

  4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20xx年,公司的技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是對(duì)橙P-25進(jìn)行技改試車,產(chǎn)品平均強(qiáng)度在以前基礎(chǔ)上提高10%,主要原材料BCS、J酸消耗相比20xx每噸分別下降36.3公斤、30.1公斤。二是針對(duì)鍋爐車間用工多,員工工作量大,現(xiàn)引進(jìn)安裝燃煤爐上煤、出渣一體化皮帶輸送機(jī)系統(tǒng),對(duì)上煤、出渣實(shí)行自動(dòng)化輸送,一舉裁減員工12名,每年可以為公司節(jié)約費(fèi)用近25萬元。三是完成二車間真空吸料及防塵油噴灑系統(tǒng)工程,改變了車間的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,同時(shí)節(jié)省了勞動(dòng)用工(年初車間上班人數(shù)114人,現(xiàn)上班人數(shù)90人,生產(chǎn)產(chǎn)量與年初相近),為公司節(jié)約費(fèi)用近48萬元。四是六車間原烘箱腐蝕嚴(yán)重且漏點(diǎn)較多,蒸汽耗用量大,現(xiàn)自制安裝10臺(tái)套烘箱,可以滿足20xx年小品種及毛用染料的發(fā)貨需求,為公司節(jié)約資金近10萬元等。技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

  5、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。20xx年針對(duì)用電量大的地方進(jìn)行整改,對(duì)干燥塔3臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)安裝了變頻器,每月節(jié)電近1.2萬度左右,全年節(jié)約近10萬元。在配電室安裝了4臺(tái)節(jié)電裝置,每月可節(jié)約4萬度電,全年節(jié)約近33萬元。

  20xx年每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水21噸(20xx年用水26噸)與20xx年相比每噸產(chǎn)品生產(chǎn)用水節(jié)約5噸,元至12月份每噸產(chǎn)品節(jié)約蒸汽2噸,熱油爐運(yùn)行后每噸產(chǎn)品用煤1噸,20xx年消耗均有所下降。

  6、設(shè)備管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司進(jìn)行了12次月度安全環(huán)保綜合檢查,共查出各類問題、隱患、不規(guī)范等共計(jì)132條,集團(tuán)今年進(jìn)行了12次安全環(huán)保檢查,共查出 22條。20xx年比20xx年同期隱患檢查減少33條,同期下降27%,隱患整改率100%,今年無重大安全環(huán)保事故發(fā)生。

  20xx年在重新完善設(shè)備管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

  7、狠抓內(nèi)部管理,審計(jì)供應(yīng)工作,不斷完善原材料、煤等采購標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、合同、備貨、入庫程序與要求,強(qiáng)化工作責(zé)任。加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接,以銷定產(chǎn),合理制定生產(chǎn)銷售計(jì)劃,做到既滿足產(chǎn)品銷售,又防止產(chǎn)品積壓。

  20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)明顯,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司新增3個(gè)專利產(chǎn)品,染料產(chǎn)品獲湖北名牌產(chǎn)品稱號(hào),公司獲荊州市首批“十佳創(chuàng)新型企業(yè)”、 湖北省守合同重信用企業(yè)、湖北省文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)等等。這些成績(jī)的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

  20xx年,雖然我們作了一些工作,但是離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚不能領(lǐng)先;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件、研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,不容忽視。

  1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在問題,如個(gè)別產(chǎn)品防塵性能達(dá)不到客戶要求等問題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,專業(yè)水平不高,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在缺失。

  2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。生產(chǎn)車間員工節(jié)能意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任心還不夠強(qiáng),個(gè)別干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

  3、設(shè)備管理還需強(qiáng)化,各類小型設(shè)備經(jīng)常維修,給生產(chǎn)帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用保養(yǎng)不夠造成的,不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品包裝錯(cuò)誤、標(biāo)簽貼錯(cuò)等等,反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。

  5、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。 凡此種種,都說明我們?cè)诠芾?、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。

  二、經(jīng)營形勢(shì)分析

  1、國內(nèi)染料行業(yè)現(xiàn)狀 近年來,我國染料行業(yè)發(fā)展較快,生產(chǎn)能力過剩,競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)需求量減小,許多企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。受到金融危機(jī)的影響,可以說是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

  2、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

  (1)、優(yōu)勢(shì)因素

 ?、佟?染料行業(yè)的不景氣導(dǎo)致原材料的價(jià)格波動(dòng),集團(tuán)公司原材料有效供給,有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大利潤空間;

  ②、20xx年客戶購貨訂單增加,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

 ?、邸⑿庐a(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力逐漸推進(jìn),各項(xiàng)管理日益加強(qiáng)。

  (2)、劣勢(shì)因素

 ?、?、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制; ②、公司的貨款資金回收難度增大;

 ?、邸⒉糠衷O(shè)備陳舊,使用年限過長(zhǎng),裝備能力尚需加強(qiáng)。

  根據(jù)以上的經(jīng)營形勢(shì)分析,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。 20xx年,對(duì)于我們來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存,因此,我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,逐步拓展市場(chǎng),加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加大投資力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

  三、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

  20xx年,公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

  整體規(guī)劃,就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建公司的宏偉藍(lán)圖。在未來的時(shí)間里,我們要完成公司品質(zhì)的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),著力打造成為國內(nèi)染料行業(yè)的中流砥柱。

  分步實(shí)施,就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

  重點(diǎn)突破,就是將公司在發(fā)展過程中遇到的重大問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證,根據(jù)調(diào)研情況,制定切實(shí)可行的解決方案,組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

  循序漸進(jìn),就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),持續(xù)改進(jìn),用自己突出的工作業(yè)績(jī)來實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。 根據(jù)上述工作思路,20xx年公司的奮斗目標(biāo)是:

  1、工業(yè)總產(chǎn)量: 萬噸; 2、銷售收入: 億元; 3、利潤總額: 萬元; 依據(jù)上述奮斗目標(biāo),20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作:

  1、鞏固開拓市場(chǎng),創(chuàng)造一流營銷業(yè)績(jī)。20xx年市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,因此我們要更加努力,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,為公司發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持。

  一是要鞏固已有的客戶合作關(guān)系;二是要鞏固重點(diǎn)染廠、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,做好回訪和售后服務(wù)工作,建立長(zhǎng)久合作機(jī)制,為經(jīng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營銷策略和主攻方向,堅(jiān)持走發(fā)展戰(zhàn)略之路,主動(dòng)出擊,搶占先機(jī),努力開拓新市場(chǎng),不斷向生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品方向發(fā)展和延伸,為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。四是對(duì)客戶采購量小,鋪墊多,銷價(jià)也不高,要實(shí)行資產(chǎn)抵押,制定完善的貨款鋪墊及回收標(biāo)準(zhǔn),確保資金及時(shí)回籠。完善考核制度,對(duì)業(yè)務(wù)員工資結(jié)算與資金回籠掛鉤,嚴(yán)格考核,提高業(yè)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。五是加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)的管理,有計(jì)劃性建設(shè)有效的駐外物資儲(chǔ)運(yùn)倉庫,提高對(duì)客戶交貨的應(yīng)變服務(wù)能力,建設(shè)完善的染料應(yīng)用服務(wù)體系,對(duì)客戶提供完整的技術(shù)指導(dǎo)。

  2、調(diào)整組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)績(jī)效考核。我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則,以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象,制定績(jī)效考核辦法。提高生產(chǎn)效率,減少不必要的中間環(huán)節(jié);確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)之路。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,搞好設(shè)備修舊利廢;組織車間搞好設(shè)備培訓(xùn)工作,使操作工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

  4、大力宣傳引導(dǎo),深入開展節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理。節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?,但仍然有很大的開展空間。所以,20xx年,我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作,各部門要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,持久有效的將節(jié)能降耗和創(chuàng)新管理工作開展下去。我們要實(shí)現(xiàn)20xx年工資包干、費(fèi)用包干的目標(biāo)。借鑒過去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,要從我做起,從小事做起,加強(qiáng)廢品廢料回收,加強(qiáng)水、電、氣的日??刂坪凸芾砉ぷ?通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),清理工作環(huán)境,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查的考核考評(píng)工作,全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

  5、并舉兩個(gè)“創(chuàng)新”,構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是公司不竭的動(dòng)力之源。在20xx年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點(diǎn)來看待事物,積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次,在瞬息萬變的市場(chǎng)面前,我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開發(fā)新型綠色、環(huán)保產(chǎn)品,加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,爭(zhēng)取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次,通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的,節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

  6、弘揚(yáng)公司精神,打造特色企業(yè)文化。公司的發(fā)展與“團(tuán)結(jié)、誠信、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年,一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,不斷探索,努力實(shí)踐,打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、培訓(xùn)、宣傳等方法,積極倡導(dǎo)文化管理理念,堅(jiān)持開展培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,樹新風(fēng)、立標(biāo)兵,用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn),使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

  同志們:昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,群策群力。讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為公司實(shí)現(xiàn)染料行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

  最后,我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個(gè)早年祝大家新年快樂、身體健康、合家歡樂、吉祥如意!

  謝謝大家!

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