企業(yè)管理干部培訓(xùn)班講話
企業(yè)管理干部培訓(xùn)班講話
企業(yè)管理干部的培訓(xùn)是一項長期的工程,企業(yè)管理不斷發(fā)展,管理干部培訓(xùn)的內(nèi)容也需要不斷創(chuàng)新。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的企業(yè)管理干部培訓(xùn)班講話，僅供參考。
企業(yè)管理干部培訓(xùn)班講話篇1
同志們：
管理干部培訓(xùn)班今天結(jié)束了，下面，我對這一次干部培訓(xùn)，做一次簡單的小結(jié)。這次學(xué)習(xí)班，我們一共進行了五講課程，市衛(wèi)生局黨委__的《_______》、__局副局長《基本現(xiàn)代化醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)建要求》，市衛(wèi)生局___局長《____》、市衛(wèi)生局___副局長《衛(wèi)生改革面臨的形勢及任務(wù)》，以及今天，由___大學(xué)醫(yī)學(xué)院副院長、___醫(yī)院副院長__教授所作的《業(yè)務(wù)科室的管理與自我發(fā)展》等。這些課程將對我們完成醫(yī)院的任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，起到十分關(guān)鍵的作用。這次管理干部培訓(xùn)班，呈現(xiàn)出以下三大特點：
1、思想重視，學(xué)習(xí)自覺性高。
管理干部對這次培訓(xùn)，思想上高度重視，把培訓(xùn)當(dāng)作提高自身素質(zhì)重要機會來看待，參加踴躍?？偝銮诼始s在75%左右。在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，很多同志放棄了休息，調(diào)整了門診、手術(shù)等工作，在不影響工作的前提下認(rèn)真參加培訓(xùn)。展現(xiàn)了我院管理干部良好的學(xué)習(xí)意識。對于這點我相信，這次培訓(xùn)將對我們的各項工作起到極大的促進作用。
2、聯(lián)系實際，培訓(xùn)針對性強。
這次培訓(xùn)針對性強，目標(biāo)明確。就是圍繞我院的兩大創(chuàng)建任務(wù)而設(shè)置。__在對我院肯定了我院管理干部的成績和優(yōu)勢以后，也分析了我們存在的缺陷，并指出了努力方向;__副局長的講課，使我們明確了創(chuàng)建任務(wù)的著手點和立足點，振奮了我們的精神，鼓舞了我們的信心。這將有力推動我院基本現(xiàn)代化醫(yī)院的進程。 3、教學(xué)互動，思想觸動大。 這次培訓(xùn)，大家學(xué)習(xí)熱情，聽課專心，筆記認(rèn)真，討論熱烈。從我們的掌握的信息來看，領(lǐng)導(dǎo)和專家的講課，已經(jīng)融入了我們的實際工作之中。比如，有的科室把一些新的理念，灌入了我們正在開展的“____”達標(biāo)競賽活動中，從上交的《科室服務(wù)流程》、《員工服務(wù)規(guī)范》中，已經(jīng)可以看到培訓(xùn)的成效。這在一個側(cè)面，展現(xiàn)了我院的管理干部不斷學(xué)習(xí)、不斷提升，也說明了我們的培訓(xùn)是必須的，也是成功的。
收獲：
1、對十六屆四中全會精神的理解，得到深化。 ___局長所作的《衛(wèi)生改革面臨的形勢》，對當(dāng)前衛(wèi)生體制改革的背景、動態(tài)與發(fā)展展望作了詳盡的分析，對我市在衛(wèi)生改革中的工作作了簡要回顧、并對__衛(wèi)生發(fā)展的目標(biāo)、策略與措施作了重點介紹，這些內(nèi)容，使我們進一步加深了十六屆四中全會的精神的理解，使我們從實現(xiàn)“兩個率先”的高度，來認(rèn)識創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院目標(biāo)的實現(xiàn)。我院兩個創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)，是“兩個率先”組成部分，這更明確了肩負(fù)的使命。
2、衛(wèi)生改革的任務(wù)進一步明確。 改革是發(fā)展的動力，是我院近年來獲得長足進步的法寶，公有醫(yī)院的改革已經(jīng)展開。按照十六屆三中全會的精神，股份制是實現(xiàn)公有制的主要形式。這對于留在公有醫(yī)院行列的我們醫(yī)院來說，絕不是可以繼續(xù)依靠國有的招牌、原有的機制、習(xí)慣的思維來維持醫(yī)院的運轉(zhuǎn)。只有增強危機感，加強市場意識，提升管理理念，加快改革步伐，加大改革力度，才能贏得市場，贏得病人，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展。
3、現(xiàn)代化管理的理念有所提升 市衛(wèi)生局___副局長關(guān)于現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)戰(zhàn)略、以及今天__教授的的講課，使我們認(rèn)識到現(xiàn)代化醫(yī)院的管理，關(guān)鍵在于塑造一支高素質(zhì)的管理干部隊伍，改革與發(fā)展，重點需要通過管理來實現(xiàn)。這次培訓(xùn)有利于提升我們管理理念。特別是管理干部在計劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力、指導(dǎo)與教育能力、改革與創(chuàng)新能力等方面，得到強化與提高。
4、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的意識明顯增強。 這次培訓(xùn)，使我們認(rèn)識到，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。
總之，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一是使我們的管理意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識等五個意識得了到強化;二是通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使我們對創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院的目的、意義、標(biāo)準(zhǔn)和要求，有比較清晰的認(rèn)識;三是通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使我們的政策理論水平、組織管理能力、知識結(jié)構(gòu)層次等方面得到提高，學(xué)無止境，要思想解放，要更新觀念，只有依靠不斷地學(xué)習(xí)來實現(xiàn)。培訓(xùn)僅僅是開端，我希望管理干部以這次培訓(xùn)作為加油站，作為充電機會，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，為我院實現(xiàn)創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院兩大目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻!
企業(yè)管理干部培訓(xùn)班講話篇2
同志們：
根據(jù)公司干部培訓(xùn)計劃安排，經(jīng)過與江西財經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院密切溝通，_公司中層管理干部培訓(xùn)班正式開班了。在此，我對培訓(xùn)班的開班表示祝賀，對江西財經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院前期的精心準(zhǔn)備工作表示衷心感謝。
加強干部隊伍建設(shè)，提升干部綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力，是干部隊伍建設(shè)需要，是公司持續(xù)快速發(fā)展需要，也是干部個人成長進步的客觀需要。一直以來，公司都非常重視人才隊伍和干部隊伍建設(shè)工作，基本上每年都邀請了專家前來授課，在去年組織了站級后備干部公開選拔考試;今年，針對干部隊伍實際情況，公司又努力探索企業(yè)、高校合作培訓(xùn)模式，創(chuàng)新性的與省內(nèi)高校合作，利用高校優(yōu)質(zhì)教育資源，引進現(xiàn)代管理理念，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識與方法，實行開放式、素質(zhì)化教育與培訓(xùn)，這都充分說明了公司對干部隊伍建設(shè)的重視，對人才的關(guān)心與培養(yǎng)，對公司事業(yè)和干部個人發(fā)展的高度負(fù)責(zé)。
江西財經(jīng)大學(xué)是我們省享有盛譽的知名學(xué)府，從這里走出了許多學(xué)者和杰出人物，培養(yǎng)出了很多高級領(lǐng)導(dǎo)干部，對此我們都懷著崇敬的心情。財大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院是教育部批準(zhǔn)授予的重點學(xué)科，是財大重點打造的學(xué)院。今天，財大黨委書記、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院院長、博士生導(dǎo)師、__授又親自為我們開班授課，這是我們的榮幸，是十分難得的求學(xué)機會。希望大家等下認(rèn)真聽講，認(rèn)真作好筆記，以現(xiàn)代知識不斷武裝自己。
下面，就如何珍惜好此次培訓(xùn)機會，切實做到增強本領(lǐng)、提高素質(zhì)，我提三點要求。
一、增強使命感和責(zé)任感，充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性 一是要認(rèn)識到本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)是公司發(fā)展的迫切需要。今年是公司成立以來的第四個年頭，隨著公司建章立制打基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展樹品牌等工作的不斷鞏固和深入，我們正積極朝著創(chuàng)新、創(chuàng)特的目標(biāo)奮力邁進。今年又是十二五開局之年，在公司年初的職代會上，我們提出了把要_公司打造成為“優(yōu)質(zhì)團隊、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)形象”的五優(yōu)“優(yōu)質(zhì)企業(yè)”。如何實現(xiàn)這些工作目標(biāo)，在全省高速公路各路段管理單位中先人一步、快人一手、高人一籌的發(fā)展，取決于我們在座大家。人是生產(chǎn)各環(huán)節(jié)最活躍的因素，公司要實現(xiàn)大跨越發(fā)展，就必須把人的因素放在首位，就必須加強干部隊伍素質(zhì)建設(shè)，培育核心競爭力，在高速公路管理單位外部發(fā)展條件基本一致的情況下，大力增強我們的發(fā)展軟實力。所以說，我們今天的培訓(xùn)是發(fā)展的需要，是明天就要用得上的能力充電、知識補鈣，大家要有緊迫感和使命感。
二是要認(rèn)識到本次培訓(xùn)具有很強的針對性和實用性。針對我們高速公路企業(yè)的特點，同時針對我們在座干部的實際情況，公司深入了解了干部員工培訓(xùn)需求，與合作校方進行了大量的前期準(zhǔn)備工作，包括制定培訓(xùn)方案、設(shè)臵課程，配備老師、準(zhǔn)備教案等都作了精心安排。我們的培訓(xùn)將主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、現(xiàn)代管理理論、企業(yè)文化建設(shè)等五大主題展開。培訓(xùn)的內(nèi)容都非常有針對性和實用性，都是可以立學(xué)立用的新鮮知識，我們一定要像樹木吸收陽光雨露一樣，全面吸收、積極應(yīng)用。
三是要認(rèn)識到本次培訓(xùn)為提升個人素質(zhì)創(chuàng)造良好條件。隨著知識的更新、時代的進步、社會的發(fā)展，我們很多的干部越來越感到工作吃力、工作難做，有時發(fā)出老辦法不管用、軟辦法不實用、新辦法不會用的感嘆。這種感嘆表面上是調(diào)侃，實際上是能力缺陷、知識斷代的反映。如何做到干工作不吃力、解決難點問題少費力，很好的勝任本職工作?解決之道就在于通過不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。我們今天的培訓(xùn)，就是要幫助大家進一步理清思路，廓清形勢，提高個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作水平，幫助大家減少知識盲點，豐富工作新點子。
二、樹立新的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的自覺性
一是要樹立學(xué)習(xí)是生存發(fā)展的理念。學(xué)習(xí)能使人聰慧文明，使人高尚完美，使人全面發(fā)展。一個人、一個企業(yè)，只有不斷地通過學(xué)習(xí)進行知識武裝，才能有所創(chuàng)造、有所發(fā)展、有所前進。誰把握了學(xué)習(xí)的先機和主動權(quán)，誰就搶占了生存和發(fā)展的至高點。不學(xué)習(xí)、不掌握新知識和本領(lǐng)，就會落后，而落后就是貧窮、就會被動和挨打。
二是要樹立學(xué)習(xí)則強、學(xué)習(xí)則勝的理念。學(xué)習(xí)是思考和創(chuàng)造的過程，學(xué)習(xí)的進步，是一切進步的先導(dǎo);學(xué)習(xí)的落后，是一切落后的根源。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新發(fā)展的前提和動力，只有不斷學(xué)習(xí)，才能獲得新知識。離開了學(xué)習(xí)，工作就會失去創(chuàng)造的營養(yǎng)，發(fā)展就會缺乏前進的動力。特別是在知識更新加快的情況下，誰學(xué)習(xí)抓得越緊，掌握的知識越多，誰的創(chuàng)造潛力就越大，發(fā)展就越好。我們必須把學(xué)習(xí)作為自身進步的階梯，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力以學(xué)習(xí)的進步推進工作的開展和公司事業(yè)的發(fā)展。
三是要樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念。學(xué)習(xí)是干好工作的第一需要，也是履行好職責(zé)的必然要求。作為公司的一名中層干部，如果只埋頭工作而忽視學(xué)習(xí)，即使有敬業(yè)精神和干好工作的良好愿望，工作也難以上臺階。一個不注重學(xué)習(xí)的干部，是沒有敏銳的眼光、開闊的視野、清晰的工作思路和創(chuàng)造性的工作成績的。大家只有不斷加強學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)和工作相互促進、相得益彰，才能使工作更加富有活力和創(chuàng)造力。
三、珍惜每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，展現(xiàn)學(xué)習(xí)的實效性 為搞好這次培訓(xùn)，我們公司和校方做了精心的安排和準(zhǔn)備，希望大家珍惜機會，勤于鉆研，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用。
一是要保持良好的精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)是確保培訓(xùn)取得成效的前提。今天開班后，馬上我們財大黨委書記、廖教授就會親自授課，在此之后，還會有系統(tǒng)和全面的培訓(xùn)，大家要從思想上做好當(dāng)“學(xué)生”的準(zhǔn)備，當(dāng)好“學(xué)生”，以良好的精神狀態(tài)，投入到這次培訓(xùn)中來。
二是要學(xué)用結(jié)合，學(xué)用相長。大家要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)內(nèi)容和實際工作緊密結(jié)合起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會，將所學(xué)到的理論知識為我所用，樹立新理念，拓寬新思路，提高觀察、分析和解決問題的能力，大膽實踐，善于總結(jié)，勇于創(chuàng)新。
三是要真學(xué)真用，形成良好學(xué)風(fēng)。今天在座的都是公司的中層干部，或大或小都是單位或部門的負(fù)責(zé)人，希望各位回去以后帶好頭，走在前，動在先，當(dāng)勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的學(xué)習(xí)模范，形成一級帶一級、上下互動、全員學(xué)習(xí)良好局面，將我們的培訓(xùn)從會議室和講堂，廷伸到各個辦公室、宿舍和飯?zhí)?，掀起人人講學(xué)習(xí)、處處可學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)高潮。
最后，預(yù)祝我們的培訓(xùn)活動取得圓滿成功!祝大家學(xué)習(xí)進步!我的講話完了。謝謝大家。
企業(yè)管理干部培訓(xùn)班講話篇3
同志們：
大家好!
為提升我市事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平、服務(wù)意識、責(zé)任意識，建設(shè)一支守信用、重品行、有本領(lǐng)的高素質(zhì)基層干部隊伍，根據(jù)安排，市委組織部和市人力社保局共同舉辦的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升培訓(xùn)班今天正式開班了。我代表市委組織部向參加這次培訓(xùn)的全體學(xué)員，表示熱烈的歡迎!希望同志們珍惜機會，潛心鉆研，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓(xùn)，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用。下面，我就本次培訓(xùn)活動講幾點意見：
一、明確肩負(fù)責(zé)任，增強干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感
事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部是基層干部中的佼佼者，在推動經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中起著重大作用，是構(gòu)建社會主義和諧社會的一支生力軍。當(dāng)前我市進入新的發(fā)展時期，經(jīng)濟社會的大發(fā)展、大變化、大提高，包含著你們的辛勤勞動和不懈努力，也為大家干事創(chuàng)業(yè)、大展宏圖拓展了空間、搭建了舞臺，更對大家提出了新的更高的要求和希望。因此，我們一定要緊緊抓住用好重要戰(zhàn)略機遇，明確自身肩負(fù)的歷史責(zé)任，在加強學(xué)習(xí)、學(xué)以致用上下功夫，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾上下功夫，在求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新上下功夫，在加強自律、廉潔從政上下功夫，勇于站在新起點、謀求新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越，
二、強化學(xué)習(xí)意識，認(rèn)識培訓(xùn)學(xué)習(xí)重要性
在座的各位都是年富力強，充滿活力，都是單位的骨干人員，不僅要做工作中的骨干，也要做好學(xué)習(xí)上的表率，要堅持學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，同時也要注重學(xué)習(xí)能力的提高，做善學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)的表率。學(xué)習(xí)能力是一個人能力要素的重要組成部分，是最具基礎(chǔ)性的能力，一定程度上反映了一個人的可持續(xù)發(fā)展力。
首先、學(xué)習(xí)是我們自身發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)是一種精神、一種境界、一種責(zé)任、一種追求。當(dāng)今時代，科技進步日新月異，知識更新不斷加快，國際形勢不斷變化，國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)面臨的新情況新問題層出不窮。“學(xué)如逆水行舟，不進則退”，廣大干部要適應(yīng)形勢要求，在工作中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中工作，就必須不斷充實自己的頭腦，豐富自己的知識體系，不斷提高學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感。
其次、學(xué)習(xí)是黨對干部的一貫要求。今年以來，市委組織部緊緊圍繞我市“十二五”規(guī)劃的，從基層工作和基層干部的實際出發(fā)，有針對性的開展科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級組織、分類實施的原則，布置了“十項行動”的實施方案，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)就是“十項行動”中“三新”培訓(xùn)的內(nèi)容之一。
第三、學(xué)習(xí)是推動工作的需要，我市正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，統(tǒng)一思想，開闊思路，創(chuàng)新方法，是我們推動工作的重要保障。“領(lǐng)導(dǎo)是一面精神旗幟” 學(xué)習(xí)不僅有利于干部發(fā)揮個人才能，而且直接地影響和提升全市基層干部的整體素質(zhì)。在座的各位學(xué)員，雖然我們已有豐富的理論與實踐經(jīng)驗，但是我們還是要自覺學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和促進工作的措施，做到學(xué)習(xí)新知識、樹立新理念、創(chuàng)造新業(yè)績，做到思路要比別人新，目標(biāo)要比別人高，標(biāo)準(zhǔn)要比別人嚴(yán)，以爭先創(chuàng)優(yōu)的精神推動發(fā)展。
三、善于學(xué)習(xí)總結(jié)，不斷提高管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平
事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部是各級組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶。建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強、管理水平高的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)隊伍，是當(dāng)前我市社會事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的迫切需要，也是我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展的客觀需要。提升事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，具有非常重要的意義。領(lǐng)導(dǎo)干部的組織管理能力是一種綜合性的能力,是多方面素養(yǎng)的集中表現(xiàn)。在組織管理方面的綜合能力主要表現(xiàn)為：
一是多謀善斷。一個合格的領(lǐng)導(dǎo),不但要求能深入地理解自己所承擔(dān)的工作任務(wù),而且要求能夠果斷、準(zhǔn)確地確定完成此任務(wù)的方針、政策和措施。如果有勇無謀、優(yōu)柔寡斷、怕?lián)L(fēng)險、縮手縮腳、舉棋不定,將會一事無成。做領(lǐng)導(dǎo)工作,必須要有勇氣,敢想、敢干、敢負(fù)責(zé)任、不怕得罪人。只要經(jīng)過認(rèn)識、分析、判斷,在不失理性的基礎(chǔ)上冷靜、沉著的反復(fù)思考論證后提出的辦法和主張,就應(yīng)果斷決斷,使之實施,否則就會錯過實施的良機,失去決策價值。
二是善于用人。用人首先要懂得人、理解人、經(jīng)常研究人。要根據(jù)不同人的性格、特長、才干和不同特點,進行觀察判別、調(diào)查了解、平衡比較等,通過對干部各方面情況的了解,達到知人、掌握人的程度,才能委派他做最能發(fā)揮其優(yōu)勢的工作。清代詩人曾言:“駿馬能歷險,犁田不如牛。堅車能載重,渡河不如舟。舍長以就短,智者難為謀。生材貴適用,慎勿多苛求”。這說明用人之所長是符合唯物辯證法的。人無完人,一個開拓型的干部,要走前人沒走過的路,干別人從未干過的事業(yè),由于沒有模式,工作中難免會出現(xiàn)一點差錯,只要不是原則性問題,領(lǐng)導(dǎo)就不應(yīng)該斤斤計較、百般挑剔,而應(yīng)該看他的主流和本質(zhì)是好的,讓他總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),大膽使用其長處,做到人盡其才地使用干部。
三是有向心力。領(lǐng)導(dǎo)者要通過加強文化和道德修養(yǎng),練就高超的技能,豁達的心胸,寬容大度的氣質(zhì)。在處事中,大事講原則,小事講風(fēng)格,能容人,不為區(qū)區(qū)小事耿耿于懷。而且要辦事公正、清正廉潔、以身作則地為群眾作楷模,使得自己在群眾中有威信,得到群眾信任、擁護,一言一行能帶動和影響群眾、團結(jié)群眾,最大限度地把不同類型的群眾團結(jié)在自己的周圍。
四是有交往能力。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作需要有多方面的配合,所以必須有交往的能力,必須處理好人際關(guān)系,學(xué)會同各方面的人打交道。領(lǐng)導(dǎo)者只有把自己融合到群眾中去,在群眾中找到自己應(yīng)有的位置,發(fā)揮自己的聰明才智和優(yōu)勢,充分調(diào)動各方面的積極因素,產(chǎn)生最佳效能,才能打通各部門的聯(lián)系,取得他們的支持和幫助,開創(chuàng)新的工作局面。
四、注重學(xué)習(xí)效果，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)
這次培訓(xùn)不僅是同志們自身“充電”提高的良好機會，也是考察檢驗大家綜合素質(zhì)的一個途徑。各單位對這次培訓(xùn)非常重視，共有??個事業(yè)單位的??名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了此次培訓(xùn)，市委組織部、市人力資源和社會保障局也做了大量的工作，希望同志們能夠明確目的、努力在學(xué)習(xí)中吸取營養(yǎng)，在學(xué)習(xí)中體驗感悟，在學(xué)習(xí)中融洽友情，在學(xué)習(xí)中共同進步。具體強調(diào)三點：
一要集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)時間雖然比較短，但是培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富。在當(dāng)前各項工作都非常繁忙的情況下，能有這樣一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，實屬不易。希望大家珍惜這次機會，正確處理學(xué)習(xí)與日常工作、與家庭生活的矛盾，把精力集中到課堂上來，真正潛下心來，認(rèn)真聽課，扎實學(xué)習(xí)，做到勤于記錄、勤于思考、勤于切磋，力爭在有限的時間內(nèi)獲得最大的收益。
二要教學(xué)相長，注重實效。這次培訓(xùn)既是一次學(xué)習(xí)提高的機會，也是為大家相互交流學(xué)習(xí)搭建了良好的平臺。各位學(xué)員要發(fā)揮好主體作用，虛心向授課的領(lǐng)導(dǎo)、教授請教，學(xué)員之間要加強課外交流，虛心學(xué)習(xí)，相互借鑒，取人之長，補己之短。
三要完善自我，樹立終身學(xué)習(xí)的意識。學(xué)習(xí)是自我充電、自我提高的過程。要樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，學(xué)習(xí)為終身，終身為學(xué)習(xí)”的意識，使自己成為理論素養(yǎng)高、綜合能力強、專業(yè)知識精的人才。要以此次培訓(xùn)為契機，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，把自己培養(yǎng)成為學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部。
同志們，希望大家這次學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識、合作精神和個人魅力得到有效的提升，并將學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中，使我市社會事業(yè)發(fā)展能亮點頻現(xiàn)，為我市經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，祝大家學(xué)習(xí)進步，工作順利，預(yù)祝本期培訓(xùn)班圓滿成功!
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