旅游公司董事長講話稿
旅游公司董事長講話稿
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人民的生活水平日益提高。為了滿足精神生活的需要,日常生活中就有了人們離開長居地,外出旅行到其他地方去游覽參觀的活動,為了向這種旅游活動提供服務(wù),旅游公司便應(yīng)運而生。下面就是學習啦小編給大家整理的旅游公司董事長講話稿,僅供參考。
旅游公司董事長講話稿(一)
尊敬的各位來賓,集團公司領(lǐng)導,各位同事朋友們,新年好:
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在今天這個喜氣洋洋的日子里,我首先代表旅游公司領(lǐng)導班子和全體員工向集團領(lǐng)導和各位來賓、朋友致以誠摯的節(jié)日問候!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的所有領(lǐng)導表示衷心的感謝!向在座各位并通過您們向您們的家人和朋友致以我新年最美好祝福:祝大家身體健康!幸福吉祥!萬事如意!
首先,我們聆聽了集團綱領(lǐng)性發(fā)展計劃;剛才,我們又認真學習了來年工作的具體部署,無一例外都對公司的未來提出了新的要求新的希望,我深感發(fā)展令人鼓舞,目標振奮人心,經(jīng)營重任在肩,干勁信心十足。
回顧20XX年公司工作,開業(yè)籌建、景區(qū)管理、營銷拓展、手續(xù)辦理、工程收尾,是我們工作的五個重點。通過20XX年全體員工上下齊心,集思廣益,圓滿完成了領(lǐng)導班子及員工隊伍的組建工作,抓好了員工基本勞動技能培訓和職業(yè)道德教育,順利實現(xiàn)了日常工作及勞動紀律的建章立制,確保了景區(qū)管理無事故,企業(yè)經(jīng)營無差錯,基本完成了全年工作目標,并獲得了中國宗教旅游委員會年度評審的“世界道文化觀光游覽圣地”榮譽稱號。總結(jié) 20XX年工作,景區(qū)建成營業(yè)是亮點,更是景區(qū)發(fā)展史中的一個里程碑。這一亮點,離不開公司全體員工的努力勤勉,踏實肯干,更離不開為景區(qū)18年來的辛苦付出,以及各位領(lǐng)導、社會友好協(xié)作單位的關(guān)心、支持和幫助。在此,我代表公司領(lǐng)導班子向各位領(lǐng)導、同事、員工們致以崇高的敬意和誠摯的謝意——謝謝您們了!
一元復始,萬象更新。隨著20XX年遠去,20XX年的到來,在集團公司領(lǐng)導描繪的新希望中,已經(jīng)勾勒并承載起我們新的夢想。因此,20XX年是創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將牢記集團15年的發(fā)展史,牢記景區(qū)18年化蛹成蝶的喜悅和辛酸,克服風雨坎坷,迎難而上,團結(jié)協(xié)作,以切實搞好景區(qū)品牌建設(shè)為抓手,以搞好景區(qū)營銷推廣為著力點,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,實干意識,為制定的企業(yè)目標而不懈努力。
為此,20XX年公司將重點干好如下四件事情:
第一、搞好工程結(jié)算,搞好手續(xù)辦理。20XX年要搞好景區(qū)項目的建設(shè)工程結(jié)算工作,完善建設(shè)竣工手續(xù),完成景區(qū)產(chǎn)權(quán)辦理,完成其他手續(xù)的辦理;
第二、搞好景區(qū)營銷拓展工作。在繼續(xù)推進20XX年營銷方式基礎(chǔ)上,積極拓展渠道銷售,合作旅行社上30家,努力做好團體組團服務(wù)工作,實現(xiàn)50000人次的團隊游客市場。采取區(qū)域聯(lián)合經(jīng)營措施,重點搞好和某旅游景區(qū)的聯(lián)合推廣經(jīng)營合作,利用物管協(xié)會、自駕俱樂部和其他組織單位等,多渠道多批次組織推進春、夏、秋的季節(jié)性自駕游,穩(wěn)步做好散客市場推廣工作,努力實現(xiàn)50000人次的散客營銷任務(wù)。其次,搞好渠道銷售商的推廣工作,實現(xiàn)20萬人次游客量,穩(wěn)步推進國際游客推廣渠道。
第三、搞好景區(qū)品牌建設(shè)推廣。除了搞好剛才集團領(lǐng)導對我們的具體要求之外,我們還要重點搞好“一碟、一冊、一書”的編撰和印制工作。“一碟”就是做好景區(qū)的宣傳光碟;“一冊”就是做好景區(qū)神像和景點文化的宣傳紀念畫冊;“一書”就是準備組織或邀請一些知名文人或草根文人到景區(qū),撰寫詩、詞、歌、賦、散文、小說,然后集結(jié)整理出書,用于增強景區(qū)文化宣傳力度,樹立景區(qū)文化的沉淀厚度。
第四、建章立制,規(guī)范管理。重點狠抓景區(qū)文化管理建設(shè),理順營運模式,拓展景區(qū)泛經(jīng)營項目,形成各項目良性互動經(jīng)營。從各方渠道反應(yīng)看,景區(qū)規(guī)范管理工作,核心在文化挖掘和管理,重點在旅游服務(wù),兩者缺一不可。因此,只有建立起規(guī)范的營運景區(qū),通過景區(qū)核心文化的沉淀,配合文化習慣的群眾培養(yǎng),才能逐步形成景區(qū)宣傳口碑,才會有強大的營銷市場,才會有景區(qū)發(fā)展的鼎盛未來。
古人云:器大者聲必閎,志高者意必遠。景區(qū)這個“器”很大;集團描繪的發(fā)展藍圖,“志”很高。我們面對準備“上市”的要求,面對這“聲閎、意遠”的奮斗目標,必然對員工素質(zhì)提出新的標準,這些標準也是員工未來進步的方向。全體員工需努力提高自身素養(yǎng),緊抓快趕,力求上進,以“干事、創(chuàng)業(yè)”的決心,消除工作內(nèi)耗,以“有所為,有所不為”的工作要求,嚴以律己,奮發(fā)有為,在企業(yè)發(fā)展核心上下工夫,在提升工作技能水平上動腦筋,確保公司工作經(jīng)營績效上臺階、協(xié)作服務(wù)有素養(yǎng)、宣傳推廣有口碑,實現(xiàn)真正規(guī)范化的企業(yè)經(jīng)營管理。
光輝榮耀既往事,策馬揚鞭自奮蹄。20XX年,公司機遇和挑戰(zhàn)并存。每一名員工只有抓住機遇,夯基固本,認真履行各自職責,牢記節(jié)假日和每天起早貪黑的付出與奉獻,才能迎接挑戰(zhàn),成為名符其實的優(yōu)秀員工。這,既需要時間的累積,也是員工的精氣神,更是未來生生不息的企業(yè)文化。集團用15年實現(xiàn)了3步跨越,景區(qū)計劃用3年走完經(jīng)營“起步、發(fā)展、飛躍”這三步,因為有強大的企業(yè)后盾,有諸位領(lǐng)導們務(wù)實而強有力的支撐和鼓勵,有愿意付出和奉獻的優(yōu)秀企業(yè)員工群體。
歲末人聚,盛世豐年。我堅信,在集團領(lǐng)導的支持下,在大家的努力下,全體員工一定愛崗敬業(yè)、勤奮學習、努力工作;我堅信,景區(qū)一定會人流如織、名聲遠揚、青史留香;我堅信,公司一定會實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,向著制定的高遠目標書寫出嶄新一頁。所以,讓我們用勤勉、上進、付出、奉獻,鐫刻成企業(yè)的發(fā)展豐碑,迎接馬年的夢想成真吧。
最后,請允許我以個人的名義并代表我的家人,祝各位來賓、領(lǐng)導、同事,朋友們,大家新年快樂,身體健康,家庭美滿,馬上行大運,馬上吉祥平安,馬上領(lǐng)年終如意大獎!!!
謝謝!
旅游公司董事長講話稿(二)
尊敬的各位嘉賓、各位投資者朋友:
大家上午好!
歡迎參加北部灣旅游股份有限公司首次公開發(fā)行A股網(wǎng)上路演活動。在此,我謹代表北部灣旅游的管理層和全體員工,對各位朋友的積極參與,表示熱忱的歡迎和誠摯的感謝!我們希望通過此次網(wǎng)上路演活動,充分解答投資者所關(guān)心的問題,讓大家全面了解北部灣旅游的運營情況,加深大家對北部灣旅游內(nèi)在價值的認知。
北部灣旅游股份有限公司主要從事向國際、國內(nèi)旅游者提供優(yōu)質(zhì)“吃、住、行、游、購、娛”服務(wù)的復合型海洋旅游業(yè)務(wù),目前主要運營北海-潿洲島、北海-???、煙臺-長島、蓬萊-長島等4條海洋旅游航線,并正在籌備開通潿洲島-斜陽島、北海-越南下龍灣旅游航線。近年來,公司通過及時新增更新船舶、合理調(diào)配航班、內(nèi)部挖潛增效、外部整合資源、打通旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游等一系列舉措,實現(xiàn)了營業(yè)收入保持快速增長勢頭,盈利能力不斷增強。
當前,我國高度重視海洋經(jīng)濟發(fā)展,黨的報告中提出建設(shè)海洋強國的重大部署,同時“一帶一路”作為中國新的國際戰(zhàn)略框架,給中國經(jīng)濟特別是海洋經(jīng)濟開發(fā)帶來了多重發(fā)展機遇。海洋旅游業(yè)在政策的東風影響下,將以國際旅游客源市場為導向,國內(nèi)旅游客源市場為基礎(chǔ),突出海洋生態(tài)和文化健康特色,培育具有21世紀海上絲綢之路特色的國際精品旅游線路和旅游產(chǎn)品,發(fā)展空間極為廣闊。
作為我國海洋旅游的領(lǐng)軍者,北部灣旅游將積極踐行國家戰(zhàn)略,憑借多年海上運營經(jīng)驗,以“海陸島”聯(lián)動開發(fā)的模式進行實體業(yè)務(wù)拓展;依托已有的實體旅行社網(wǎng)絡(luò)和成熟的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),探索旅游營銷網(wǎng)絡(luò)的O2O模式;實現(xiàn)海洋旅游業(yè)務(wù)和旅游營銷網(wǎng)絡(luò)的有機互動,為客戶提供高品質(zhì)的海洋旅游體驗,為推動我國海洋強國建設(shè)添磚加瓦。
今天,我們非常高興地來到上證路演中心和中國證券網(wǎng),希望借此機會,能夠向廣大投資者展示北部灣旅游的核心優(yōu)勢和投資價值,并獲得大家對公司的理解、認可與支持。我們堅信,廣大投資者的高度信任與大力支持,將是北部灣旅游發(fā)行成功的重要保證。通過網(wǎng)上交流與溝通,我們將充分聽取各位朋友的建設(shè)性意見,進一步推進公司的創(chuàng)新與發(fā)展,北部灣旅游一定能創(chuàng)造更加優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,回報各位投資者,回報社會!
旅游公司董事長講話稿(三)
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁大家好:
律回春暉漸,萬象始更新。
非常高興能在這辭舊迎新的美好時刻參加公司20xx年年會,我謹代表旅游公司全體,向歷年來關(guān)心和支持旅游公司發(fā)展的領(lǐng)導和各位同事表示最誠摯的謝意。
20xx年對于旅游公司來說是不平凡的一年,我們感受頗多,在經(jīng)歷了舉世矚目的08年北京奧運會、全程參與了09年莊嚴的 “六十周年”國慶慶典后,北創(chuàng)旅游公司從一家小公司一躍成為擁有285臺旅游車指標數(shù)的大企業(yè),在北京前十大旅游車公司排行中位列第七,成為了在全市二百余家旅游車公司中具有相當?shù)挠绊懥Φ拇笃髽I(yè)。
可喜之余,我們也看到了由于企業(yè)發(fā)展迅速和人員準備不足所暴露出的很多問題和面臨的困難,今年八月旅游公司在工作當中出現(xiàn)了一些問題,由于領(lǐng)導對我的信任,在旅游公司全面調(diào)整之時,我被調(diào)派到了旅游公司主持工作。當我還沉寂在工作的交接之中與新崗位的適應(yīng)過程中時,擺在我面前就已經(jīng)是工作當中涌現(xiàn)出的大量問題,旅游公司管理人員的大面積更換,亟待完善的公車公營模式與制度,尤其是部分旅游司機在旅游“淡季”之初的騷動局面,駿威車改造,春運等一系列重大事件。
20xx年,旅游市場由于種種原因的影響受到了一定程度的沖擊,譬如國際金融危機、世博會、亞運會以及奧運會后大量涌現(xiàn)的黑車,這些不利因素綜合導致了北京市旅游市場的不景氣,正規(guī)旅游客車業(yè)務(wù)量下滑??梢哉f,我和我的團隊在磨合期就經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn),我們在艱難中開始成長,在嘗試中不斷前行,這必定成為旅游公司成立十年來最艱辛的一年,將被所有經(jīng)歷過的人銘記。與此同時,,我的新團隊,緊密團結(jié),舉全員之力,在這最為艱難、倍感壓力的時刻汲取了寶貴的經(jīng)驗和教訓,將壓力變?yōu)閯恿?,加速了我們的成長。20xx年即將過去了,然而我的工作才剛剛開始,接下來的工作任重而道遠。
20xx年,我將帶領(lǐng)我的團隊抓住機遇,迎難而上,全面實現(xiàn)旅游公司的高速發(fā)展,在接下來一年的經(jīng)營中,我將以更加靈活多變的經(jīng)營模式保證大包車與公營車共存,短期租賃與長期承包共存的靈活經(jīng)營模式,我有信心將這一切做的更好。旅游公司勢必將掀開新的一頁。
一、20xx年在隊伍建設(shè)上,重新審視和安排當前工作,強化隊伍崗位職責,提高工作效率。
針對當前工作,我們制訂了詳細的工作流程,加強人員業(yè)務(wù)培訓,把分工進一步明確,責任落實到人,使得管理目標更加細化。
二、安全管理工作
對于我們大型客運企業(yè),安全工作是保障企業(yè)發(fā)展的重中之重,20xx年,我們將強化安全、教育、預防工作,加大對違法司機的懲戒力度,建立事故跟蹤機制,并專人專控,嚴格把控事故車輛維修成本和費用支出,并參與考核。
三、公車公營工作
為了避免公司因為各種原因停運車輛而造成的損失,20xx年我們大膽嘗試公車公營模式,這也是我們?nèi)嫱卣孤糜诬嚇I(yè)務(wù),為旅游公司在運營模式多樣化上推出的新亮點。20xx年,我們要將公營車的業(yè)務(wù)量保證穩(wěn)中有升,加大管理力度,節(jié)約成本,力爭全面盈利。
四、資產(chǎn)管理
對于旅游公司而言,資產(chǎn)管理是以前公司當中的缺失,20xx年我們將全面完善資產(chǎn)管理工作,制定好詳細的工作計劃,保證旅游公司資產(chǎn)管理工作的順利到位。
誠然,我們的工作還存在著相當多的不足,旅游公司全年整體的安全形勢很不樂觀,旅游全體人員勢必好好總結(jié)20xx年的工作,保證在接下來的一年中扭轉(zhuǎn)旅游公司在20xx年的頹勢,為旅游公司翻開新的一頁。
展望20xx年,我將帶領(lǐng)旅游公司,在集團、企業(yè)領(lǐng)導的大力支持與信任的基礎(chǔ)上,保證旅游公司工作全面、順利的開展,將北創(chuàng)旅游推向一個全新的高潮,為公司獨立經(jīng)營做好準備并打下堅實的基礎(chǔ)。
最后,謝謝大家!
看過旅游公司董事長講話稿的人還看了: