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門診部年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話

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  門診部,是一所集醫(yī)療、預(yù)防、檢測(cè)、康復(fù)為一體的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。內(nèi)設(shè)外科、婦科、內(nèi)科、耳鼻喉科、中醫(yī)科、醫(yī)學(xué)檢測(cè)等特色科室。是一所醫(yī)院的重要職能部門。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的門診部年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  門診部年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話(一)

  20xx年即將過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,門診部在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,門診部全體同志(包括掛號(hào)室、高壓氧、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)),在工作上積極主動(dòng),圍繞科室工作性質(zhì)嚴(yán)格管理、求真務(wù)實(shí)樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),抓好門診醫(yī)療質(zhì)量,建立良好的醫(yī)療秩序等方面,取得了較好的成績(jī);特別是四月份二甲復(fù)審以來(lái),全院動(dòng)員門診各科室積極響應(yīng),從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等各個(gè)方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。門診年工作量:260591人次,較去年門診總?cè)舜胃叱?.4%??偸杖?114.6萬(wàn)元,其中藥品收入3548萬(wàn)元,醫(yī)療收入3566.6萬(wàn)元。較去年門診醫(yī)療收入高出32%。較圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的任務(wù),總結(jié)如下:

  1.堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療安全的思想教育,對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)上存在的不正之風(fēng)給予嚴(yán)厲打擊,對(duì)個(gè)別違規(guī)人員處以相應(yīng)的懲罰措施。避免醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全。

  2.根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于在公立醫(yī)院實(shí)行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見(jiàn)》的要求,結(jié)合半年多來(lái)我院開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù)工作的實(shí)際情況,制定開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù)工作實(shí)施方案,取得了良好效果。

  3.改善門診服務(wù)、方便病人就醫(yī),根據(jù)“三好一滿意”的精神,門診部實(shí)施一系列新的措施:高峰時(shí)段全面加強(qiáng)門診各科室力量;休息時(shí)段彈性排班;不同時(shí)段堅(jiān)持多項(xiàng)預(yù)約措施;加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立門診醫(yī)生工作站;開(kāi)設(shè)節(jié)假日晚間門診服務(wù),完善全日制專家、專科門診。

  有效縮短了病人就診時(shí)間。

  4.認(rèn)真做好門診投訴接待工作,給投訴病人做好協(xié)調(diào)及解釋工作,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾,對(duì)投訴意見(jiàn)及時(shí)檢查,反饋并做出相應(yīng)的處理,盡量把醫(yī)療糾紛消失在萌芽狀態(tài)。同時(shí)開(kāi)展門診滿意度調(diào)查,定時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查表,根據(jù)反饋信息及時(shí)調(diào)整門診工作中的不足之處。

  5.平時(shí)做好門診各窗口科室的協(xié)調(diào)工作,如遇門診病人高峰期、檢驗(yàn)科、B超室、放射科藥房等窗口較擁擠時(shí)。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士及時(shí)維持秩序、排隊(duì)就診,并提醒病人防偷防盜。

  6.認(rèn)真做好門診病歷和輔助檢查單的質(zhì)量檢查,杜絕門診光板病歷,檢查單填寫項(xiàng)目不全,做好門診登記等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)整改。

  7.認(rèn)真管理好門診部印章及診斷書蓋章工作,診斷證明書留存根編號(hào)備查,蓋騎縫章等防范措施,對(duì)不符合規(guī)定的診斷證明退回,按規(guī)定辦理,以盡量消除隱患。

  8.鑒于門診個(gè)別醫(yī)護(hù)人員遲到、早退及脫崗引起病人投訴等問(wèn)題,漢王考勤系統(tǒng)和門診醫(yī)生工作站將聯(lián)網(wǎng)啟用,以強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的紀(jì)律性、責(zé)任心。

  9.認(rèn)真搞好門診環(huán)境衛(wèi)生,鑒于門診大廳及部分科室設(shè)施陳舊,對(duì)門診大樓墻壁重新粉刷,換掉陳舊的燈具、就診椅,拆除老舊標(biāo)識(shí),換上醒目清楚、用字規(guī)范的導(dǎo)診圖、門診平面圖及說(shuō)明患者權(quán)利的圖文介紹資料;對(duì)口腔科、口矯室、胃鏡室按標(biāo)準(zhǔn)重新設(shè)置。并及時(shí)督查保潔人員的工作情況,盡量給病人營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適的就診環(huán)境。 存在問(wèn)題:門診管理工作有些制度落實(shí)不到位,門診病歷填寫不全,未告知患者復(fù)查日期,復(fù)診的患者無(wú)門診病歷,門診工作人員未能指導(dǎo)患者進(jìn)入下一個(gè)診療環(huán)節(jié);預(yù)約診療服務(wù)電話預(yù)約無(wú)登記,出院復(fù)診患者未實(shí)施中長(zhǎng)期預(yù)約服務(wù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)門診就診中存在的問(wèn)題,反饋給分管領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)措施。使患者在就診時(shí)處于良好的環(huán)境,提高病人滿意度。

  門診部年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話(二)

  隨著時(shí)間的推移,20xx年工作圓滿結(jié)束。今年在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,在門診同事的配合下。認(rèn)真學(xué)習(xí)治病救人的重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,促進(jìn)醫(yī)患和諧。憑著“質(zhì)量第一、病人第一”的服務(wù)理念,結(jié)合“兩好一滿意”活動(dòng)的精神及要求,狠抓醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以及醫(yī)療制度規(guī)范化。結(jié)合我院實(shí)際情況,制定可行有效的措施,加大醫(yī)療質(zhì)量的管理力度,進(jìn)一步注重醫(yī)療人員的素質(zhì)培養(yǎng)和道德教育,進(jìn)一步解放思想更新觀念,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。為達(dá)到服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意這一工作要求及門診的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的努力?,F(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下:

  一、 加強(qiáng)管理、跟進(jìn)督察、確保質(zhì)量

  1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理:醫(yī)療質(zhì)量是門診發(fā)展和生存的根本問(wèn)題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是門診的首要任務(wù)。今年的門診會(huì)議上,首抓問(wèn)題就是醫(yī)療安全問(wèn)題及醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)例會(huì)的形勢(shì),從學(xué)習(xí)各種醫(yī)療規(guī)章制度、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、無(wú)菌操作規(guī)程等方面嚴(yán)格要求。

  2、加強(qiáng)醫(yī)療文書、處方及各種登記檢查工作確保質(zhì)量:為確保門診醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范、制度化。從門診實(shí)際出發(fā),狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),檢查、反饋、整改。本年共進(jìn)行了八次醫(yī)療質(zhì)量,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)會(huì)通報(bào),進(jìn)一步整改。處方藥品通用名使用率達(dá)85%以上,各種登記、申請(qǐng)單完整正規(guī)。

  二、制度學(xué)習(xí)、規(guī)范例會(huì)、提高素質(zhì)

  為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,采取集中學(xué)習(xí),個(gè)體學(xué)習(xí)等措施,狠抓學(xué)習(xí)實(shí)效。使每一名醫(yī)護(hù)人員通過(guò)學(xué)習(xí)從思想上認(rèn)識(shí)到醫(yī)療安全工作的重要性。人人心中裝著病人,人人能夠圍繞"以病人為中心、以質(zhì)量為核心"的服務(wù)宗旨開(kāi)展工作,扎實(shí)做到服務(wù)好、質(zhì)量好、病人滿意。

  為統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),確保醫(yī)療護(hù)理工作落到實(shí)處。堅(jiān)持正常例會(huì)制度,短會(huì)隨開(kāi)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。本著對(duì)每一位病人負(fù)責(zé)的態(tài)度,總結(jié)匯報(bào)階段實(shí)際工作開(kāi)展情況,查擺工作中存在的問(wèn)題,制定針對(duì)性地改進(jìn)措施。把嚴(yán)格規(guī)范工作程序作為改進(jìn)工作作風(fēng)的抓手,工作中始終遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,嚴(yán)格無(wú)菌規(guī)范化操作。由于管理人員工作到位,工作人員認(rèn)識(shí)到位,工作人員工作到位,確保了醫(yī)療護(hù)理工作的安全性。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自律、初見(jiàn)成效

  本人工作始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐、加強(qiáng)反思,工作中虛心向前輩、同事學(xué)習(xí),從不自滿。為進(jìn)一步提高自身的理論素質(zhì)和實(shí)際診療水平。通過(guò)參加成教,取得了大學(xué)本科及學(xué)士學(xué)位證書。為提高自己的業(yè)務(wù)技能,不僅注重向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),就醫(yī)療工作中存在的問(wèn)題、不足與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交流切磋、請(qǐng)教,使自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力不斷提高,帶動(dòng)了部門工作,促進(jìn)了科室工作。

  工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按制度嚴(yán)格要求自己,工作出滿勤、干滿點(diǎn)、加班加點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。自覺(jué)、主動(dòng)、勤奮的工作,工作中不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨,處處嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)為門診著想,為病人著想,贏得了病人的贊賞,維護(hù)了醫(yī)務(wù)人員的尊嚴(yán)。

  四、其他方面的工作情況

  開(kāi)展醫(yī)療知識(shí)講座有以下內(nèi)容:《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)十二點(diǎn)》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療安全知識(shí)》、《構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、推進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展》、《醫(yī)患溝通技巧》等醫(yī)療知識(shí)安全講座。更進(jìn)一步門診規(guī)章制度,為醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展,醫(yī)患溝通,兩好一滿意工作奠定了基礎(chǔ)。 在年的工作中取得了一定的成績(jī)但仍有不足之處,今下半年的工作要點(diǎn)以以下幾方面為主:

  一、 加強(qiáng)門診管理制度,提高門診業(yè)務(wù)收入;

  二、 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療安全保障;

  三、 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查,提高醫(yī)療文書質(zhì)量;

  四、 加強(qiáng)醫(yī)德素質(zhì)教育,提高醫(yī)療服務(wù)水平;

  五、 加強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)實(shí)踐技能;

  六、 加強(qiáng)“兩好一滿意”活動(dòng)學(xué)習(xí),促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

  綜合全年工作取得的成績(jī),查擺工作中的問(wèn)題,制定相對(duì)的工作方案;抓住醫(yī)患不和諧因素,完善處理醫(yī)患不和諧問(wèn)題;圍繞病員少的問(wèn)題,展開(kāi)思考,積極改善,吸引病員。抓住以上工作要點(diǎn)展開(kāi)工作,有目的性的工作。在今后我將更努力的工作,為創(chuàng)造和諧門診及門診的輝煌做出加倍的努力。

  門診部年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話(三)

  20xx年我院創(chuàng)三甲工作順利通過(guò)評(píng)審。門診部工作在各方面都上了一個(gè)新臺(tái)階。一年來(lái)在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,憑著“質(zhì)量第一、病人第一“的服務(wù)理念,按三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)。制定采取可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量的管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,為我院的發(fā)展做出了積極的努力。現(xiàn)將一年來(lái)門診的工作情況總結(jié)如下:

  一、完成任務(wù)情況:

  20xx年完成:

  門診人次:362309(去年303415),比去年增長(zhǎng)19.4%。 體檢人數(shù):14435(去年13547),比去年增長(zhǎng)6.6%。

  抽血人數(shù):69244人,預(yù)約掛號(hào)服務(wù)1615人次。

  預(yù)約分診:6919人,發(fā)熱病人:1489人。

  二、醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療質(zhì)量檢查:

  1、醫(yī)療質(zhì)量管理:進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。為配合我院的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”的活動(dòng),把醫(yī)療工作不斷的深入。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排我們深入的學(xué)習(xí)了《病歷處方醫(yī)療文書的書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》、《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制》,并制定了《醫(yī)療文書評(píng)估重點(diǎn)及要求》、《醫(yī)療文書考核及處罰辦法》、《門診診斷證明書管理規(guī)定》、《處方常用藥品通用名目錄》等,為我院醫(yī)療文書門診病歷及處方的規(guī)范化書寫,診斷證明的正規(guī)使用奠定了基礎(chǔ)。

  2、醫(yī)療質(zhì)量檢查:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展與生存的根本問(wèn)題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是門診的首要任務(wù),嚴(yán)格按《病歷處方醫(yī)療文書的書寫規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),對(duì)門診病歷、病程記錄、處方及各種登記的書寫進(jìn)一步的規(guī)范,并進(jìn)行了培訓(xùn)、檢查。通過(guò)醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)的開(kāi)展,我院醫(yī)療質(zhì)量有了提高,使醫(yī)療質(zhì)量管理逐漸步入制度化管理。

  三、門診會(huì)議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):

  1、全年組織門診會(huì)議56次,主要是抓醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),督促醫(yī)療文書、病歷、處方及各種登記的書寫,并將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到各科室以及科員。使每一位各種人員領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,按會(huì)議要求完成本職工作。

  2、醫(yī)院注重人才培養(yǎng)以及人才引進(jìn)。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12-13次技能操作考核4次。組織醫(yī)護(hù)人員參加醫(yī)院組織的醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展、新業(yè)務(wù)講座,且能夠?qū)⑺鶎W(xué)習(xí)內(nèi)容以講座形勢(shì)傳達(dá)到每一個(gè)人。

  四、體檢工作:

  全年體檢工作繁多,大型體檢活動(dòng)3次,全年完成14435人次(去年13547)增長(zhǎng)6.6%。體檢中心在人手少,工作累的情況下能夠精心組織、認(rèn)真安排,圓滿完成體檢任務(wù)。

  五、義診:

  全年義診次數(shù)7次,下鄉(xiāng)送藥970元,發(fā)放宣傳資料5436份。

  回顧20xx年度的工作,尊照院黨委的要求,按三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),取得較大成績(jī)。狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。不定期檢查、督察醫(yī)療護(hù)理工作,進(jìn)一步提高醫(yī)療文書、病歷、處方的書寫質(zhì)量。強(qiáng)化醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)療糾紛,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通,和諧醫(yī)患關(guān)系,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。在新的一年中為我院的改革、建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

 
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